• Resumen Gary Hamel El futuro de la Administración
    LA ADMINISTRACIÓN DEL FUTURO Problema # 1 En la mayoría de la empresas, cuanto mas cerca de la base se encuentren los empleados o cuanto menos convencionales sean sus puntos de vista, mas difícil les es hacerse oír. Esto suele a contribuir a un estado de negación en la cúpula Reto # 1 ...
    3148 Palabras 13 Páginas
  • El futuro del management según gary hamel
    EL FUTURO DEL MANAGEMENT SEGÚN GARY HAMEL Profesor de estrategia de la London Business School, Hamel es fundador de la firma de consultoría Strategos. Una compañía asentada en Silicon Valley que se dedica a ayudar a las empresas a ser pioneras, a llegar de primeros al futuro. Las recetas de Hamel...
    445 Palabras 2 Páginas
  • el futuro de la administracion gary hammel
    EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION GARY HAMEL Muchas de las teorías de la administración frecuentemente son implementadas y utilizadas ya sea por grandes organizaciones y/o pequeñas organizaciones como base en el proceso administrativo, (planeación, organización, dirección y control) de los distintos...
    851 Palabras 4 Páginas
  • Gary Hamel
    “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria” GARY HAMEL PROFESOR: CARRERA: ADMINISTRACION BANCARIA INTEGRANTES: - - - - LIMA – PERÚ 2013 DEDICATORIA: -A mis queridos padres ...
    7928 Palabras 32 Páginas
  • Gary hamel
    Resumen) Llegar a donde otros han llegado es necesario para seguir en el juego, pero los ganadores serán los que tengan la habilidad de inventar nuevos juegos. Las empresas suelen tener un enfoque interno, y lo que hacen es tratar de cerrar un vacío de desempeño con respecto de los parámetros...
    2271 Palabras 10 Páginas
  • Gary Hamel
    LA FORMULA DE LA REVOLUCION – GARY HAMEL Ya no se trata de planificar sino de estrategizar, define el camino que deben tomar las empresas, y para lograrlo hay que trazar una franja diagonal que atraviese a toda la organización. Se puede percibir 3 tipos de empresas: 1. Las que formulan las reglas...
    1014 Palabras 5 Páginas
  • Gary hamel
    horizontales. De los mismos hablando de lo mismo durante años y años no pueden surgir innovaciones radicales. o Nuevas perspectivas: Se trata de mirar al futuro de forma diferente, con otros ojos. Para innovar, la estrategia requiere de nuevos puntos de vista. o Nuevas pasiones: No podemos olvidar el lado...
    488 Palabras 2 Páginas
  • Gary hamel
    preocuparnos, pero no asustarnos, no tenemos que descontrolar nuestras ofertas comerciales llevándolas a extremos que podrían ser irreversibles en un futuro próximo, y que nos arrastrarían a todos, fabricantes, distribuidores y “detall”. Tenemos que potenciar todo el diferencial que nos da la atención...
    1335 Palabras 6 Páginas
  • gary hamel
    V encer los nuevos desafíos A unque en la práctica la administración quizá no este evolucionando a la misma velocidad deantes, el entorno al cual se enfrenta actualmente es más volátil que nunca; y ya creo unanumerosa cantidad de desafíos muy diferente a las anteriores problemas.1. ...
    306 Palabras 2 Páginas
  • El Futuro De La Administracion Resumen
      EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION Resumen basado en Libro “El Futuro del Management” de Gary Hamel Que es lo que alimenta el éxito a largo plazo en los negocios? Claramente no la excelencia operativa ni tampoco los nuevos modelos de negocios sino la innovación en el Gerenciamiento. En un mundo donde...
    910 Palabras 4 Páginas
  • Liderando la revolución de gary hamel
    Autor: Juan Carlos Caramés Estrategia y dirección estratégica Palabras clave: cambio, gestión del cambio, innovación, revolución, empresa, gary hamel, harvard, estrategia03 / 2004 Nos encontramos actualmente en el umbral de una nueva era. Sabemos que va a ser turbulenta, de tumulto, de fortunas...
    1146 Palabras 5 Páginas
  • Articulos De Gary Hamel
    La esencia de la resiliencia Por Gary Hamel y Liisa Valikangas. Parece ser que el mundo se está poniendo más turbulento, más rápido que la velocidad de transformación de la mayoría de las compañías en empresas resilientes. Los últimos 20 años han producido una creciente marea de desastres corporativos...
    1459 Palabras 6 Páginas
  • Gary hamel y la innovacion
    Gary Hamel conferencia virtual innovación para todos Humildad para aceptar q hay otros caminos Aspiración Inspiración desafían los puntos ortodoxos de la industria, las personas innovadoras desafían la sabiduría tradicional Distinguir clientes frustrados para satisfacerlos Nunca están viendo más...
    407 Palabras 2 Páginas
  • Entrevista Con Gary Hamel
    GARY HAMEL Entonces, ¿cuál es el futuro del Management? Gary Hamel tiene una misión. El hombre considerado por el Wall Street Journal como uno de los pensadores más importantes a nivel mundial, está buscando una estrategia para inventar el futuro del Management. Mientras las compañías hacen grandes...
    2072 Palabras 9 Páginas
  • Gary Hamel lo que importa ahora
    de los apartados que propone Hamel en los aspectos que importan ahora. Resumen En esta reseña se encontraran puntos clave que definen lo que importa ahora, un resumen que identifica y resalta lo más importante del libro de Gary Hamel, aspectos fundamentales que...
    1409 Palabras 6 Páginas
  • Lo Que Importa Ahora (Gary Hamel)
    Lo Que Importa Ahora (Gary Hamel) A razón de un análisis realizado desde diferentes ámbitos y áreas del conocimiento propias de las competencias de cada uno de los integrantes de nuestro equipo de trabajo, es claramente perceptible que a consideración del autor – Gary Hamel – lo que realmente importa...
    509 Palabras 3 Páginas
  • Resumen 6 - compitiendo por el futuro - g. hamel y c. k. prahalad
    Resúmen “Compitiendo por el Futuro” G.Hamel y C.K. Prahalad Capítulo 1: “Salir de la Rutina” La regla 40/30/20 dice que los altos directivos solo dedican el 40 % de su tiempo a analizar cuestiones externas de la empresa. De ese tiempo, solo el 30 % lo usan para imaginar cómo será el mundo dentro...
    2050 Palabras 9 Páginas
  • Modelo de comunicacion segun gary hamel
    La estrategia de comunicación para generar ese primer paso al cambio organizacional implica: Caracterizar la organización, conocer su cultura, estructura, imagen corporativa, objetivos estratégicos, medios de comunicación tradicionales, divulgación y resultados de los mismos. Posicionar las ventajas...
    277 Palabras 2 Páginas
  • Ensayo sobre: competing for the future by gary hamel and c.k. prahalad
    Ensayo sobre: Competing for the Future By Gary Hamel and C.K. Prahalad En el texto de Competing for the Future de Gary Hamel and C.K, analizamos como dentro de una organización muchas veces no se toma en cuenta lo que sucederá en el futuro sino simple y sencillamente lo que esta sucediendo en este...
    1036 Palabras 5 Páginas
  • Resumen el retrato de dorian gary
    GRUPO: 2 B TEMA: Resumen del libro titulado “EL RETRATO DE DORIAN GRAY” CICLO ESCOLAR 2011-2012...
    617 Palabras 3 Páginas