Resumen El Lider Sin Cargo ensayos y trabajos de investigación

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SAN LUIS POTOSI CAMPUS HUASTECA Comportamiento organizacional Reporte de lectura 3 * El líder que no era licenciado * Capítulo 7 y 8 Alumna: Yesenia Chavira Trejo Carrera: Lic. Administración Profa. Melissa Treviño serna Capítulo 7 La cuarta conversación de liderazgo: Para ser un gran líder hay que ser una gran persona Es verdad que en todo momento hay que hacer lo correcto y manejarse ante todo con ética pero siempre hay que sentirse maravillosamente...

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todo aparece momentos difíciles tendría muy presente que no hay que abandonar lo que queremos hacer ya que si tenemos paciencia, respiramos, y buscamos ayuda podemos encontrar una gran solución que nos llevara a lo deseado; pienso que para los otros cargos debe ser igual. ya que con ética, valores podemos salir siempre adelante y recibiremos respeto al igual que lo ofrecemos y estaremos muy beneficioso de todo lo que el alrededor nos ofrece. La ética nos ha dejado por enseñanza algo muy importante;...

1500  Palabras | 6  Páginas

Mercadotecnia. El Líder que no tenía cargo. 1-. El líder que no tenía cargo es un best seller muy conocido en el mundo y el cual narra la historia de hombre que no tenía ningún oficio ni beneficio, que era un ex militar de guerra y era huérfano, no tenía ambiciones ni metas y tenía un trabajo mediocre en una librería como vendedor hasta que un día su vida cambio debido a la llegada de un personaje a su vida, un mentor que junto con otros 4 personajes lo convirtieron en un líder y le enseñaron a...

1006  Palabras | 5  Páginas

 ENSAYO EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO EDWIN ORTIZ MARTINEZ CARLOS ALFONSO LOPEZ URQUINA UNIVERSIDAD DE LOA AMAZONIA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN FLORENCIA – CAQUETA 2013 TODOS SOMOS GRANDES LIDERES A medida que el hombre se ha venido agrupando en grandes comunidades, ha visto la necesidad de organizarse socialmente, culturalmente, económicamente, entre otras cosas, donde siempre debe de haber una persona que los lidere, aquella que...

877  Palabras | 4  Páginas

El líder que no tenia cargo. Excelente libro, nada que decir, en general no soy muy bueno para leer pero este genero me gusta mucho ya que soy muy interesado por todo lo que es el ámbito laboral y lo que debiera tener un jefe y lo que los empleados necesitan o también simplemente sirve para poder entender la vida desde otra perspectiva ya que no todo en la vida es como se ve, a en muchas ocasiones vemos lo externo y nos interesamos por lo interno que a final de cuentas es lo que importa. “No...

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Un líder desde el punto de vista de una organización es aquel capaz de guiar, orientar, dirigir, coordinar, formar equipo y persuadir a una persona o conjunto de persona bajo su mando de forma humana y motivada a logar objetivo colectivo, a veces nos preguntamos que si un líder nace o se hace, desde mi propio punto de vista esto se logra en el proceso de la práctica , por su capacidad estratégica implementada a dirigir actividades y lograr que esta se realicen de forma íntegra para alcanzar metas...

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sinfín de ejemplos exitosos y no exitosos que nos pueden ayudar a entender de mejor manera el rol que juegan los líderes y que para ser líder no se requiere tener un cargo o posición jerárquica en la organización, tema por supuesto de desarrollo de este presente ensayo. La verdadera labor de un líder, John Kotter, Cap 1 II. Desarrollo El líder que no tenía cargo nos ofrece a manera de novela, una reflexión profunda sobre los principios y acciones relacionados con el desarrollo de la práctica del...

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A01372279 Actividades del libro “El líder que no tenía cargo” del autor Robin Sharma. 25-04-14 Actividad 1: En las siguientes 24 horas haz una lista de todas las áreas, tanto en tu trabajo como en tu vida personal, en la que estés eludiendo la responsabilidad con el método de hacerte la víctima, luego haz otra lista de tus cinco acciones diarias, para cada uno de los siguientes siete días encaminadas a realizar un cambio positivo como líder sin cargo. 1.- No levantarme temprano a hacer ejercicio...

790  Palabras | 4  Páginas

EL LIDER QUE NO TENIA CARGO No hace falta tener un cargo para ser líder es uno de los dos principios que Blake conocería, el liderazgo consiste en mantener una fe inquebrantable en el poder del punto de vista que uno posee y una confianza inamovible en el poder para provocar cambios positivos, es un poder que todos poseemos por el simple hecho de ser humanos y que por desgracia muy pocos lo utilizan; Líder Sin Cargo implica un delicado equilibrio entre ser firme y a la vez amistoso, duro y...

544  Palabras | 3  Páginas

El líder que no tenía cargo Ensayo hacer lo mejor que puedes es hacer todo lo que puedes. Algo que me gustó que menciona es que dice que hay que demostrarle nuestro afecto a las personas que amamos, porque normalmente cuando las perdemos es cuando nos damos cuenta de lo que valían y nos arrepentimos. El era un muchacho positivo, de buen corazón y especial, hasta que murieron sus padres y cayó en una gran depresión, Se enroló en el ejercito, para alejar su...

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iopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm El líder que no tenía Cargo Ensayo María José Gómez ÁlvarezMercadotecniaNadia Yanexi Verdín MedranoTécnicas de VentasUniversidad Vizcaya de las Américas | El líder que no tenía cargo Éste es un libro muy interesante, el cual habla sobre la importancia de encontrarte con tu líder interior, de ser un líder sin importar tu puesto, tu cargo o tu situación actual. En forma de relato, el autor Robin Sharma nos enseña 4 principios...

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 ENSAYO EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO TALLER DE EXPRESIÓN II BELEM ALEJANDRA ESPARZA MENDOZA INTRODUCCIÓN Cuando empiezas a leer este libro te das cuenta que no conoces todas las estrategias que un buen líder debe considerar. El ser humano por naturaleza cuenta con muchas destrezas, o habilidades que le permiten desenvolverse en el desempeño de sus labores pero solo los buenos líderes llegan a desarrollarlas por completo. Dependiendo del interés que pongas, puedes llegar tan lejos...

910  Palabras | 4  Páginas

EL LÍDER SIN CARGO Ser líderes depende de nosotros de cambiar nuestra forma de pensar y de y de ver las cosas ; para ser líderes tenemos que empezar a ser excelentes en lo que hacemos hacer todo lo que hacemos a diario con amor y desempeñarnos en nuestro trabajo siempre dando lo mejor y así estaremos haciendo un poco de TRE un trabajo realmente excepcional. Todos nosotros por el hecho de ser de ser personas podemos ser líderes, el liderazgo es una cualidad que podemos aplicar a nuestras...

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EL LIDER QUE NO TENIA CARGO POR: LADY JULIETH MEDINA PERDOMO “El Hombre Nace Bueno, Pero La Sociedad Lo Corrompe “ Jean Jacques Rousseau (1712-1778. Filósofo francés.) El líder que no tenia cargo, es como el hombre que nació bueno pero los paradigmas corrompieron y mancharon su espíritu, liderar es una virtud de pocos , pensaba yo antes de leer el libro y los diferentes puntos de vista del mismo es por eso que me parece una libro de calificación 10 donde una teoría es sustentada, con base...

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ENSAYO: El líder que no tenía cargo Por: Hernando Delgado Autor del libro: Robin Sharma Mucha gente, trabaja pensando que cuando tenga un mejor precio y más responsabilidades, se entregará en cuerpo y alma y hará un esfuerzo extra en todo lo que haga. Todos creamos la vida que vivimos… Solo que nos hemos hecho las victimas en lugar de asumir la responsabilidad. Un ideal es cuando CADA UNO ejerce su liderazgo, cuando apunte a la innovación, inspire a sus compañeros, se abra al cambio, asuma responsabilidad...

1028  Palabras | 5  Páginas

En esta sección aprovecho para incluir mis impresiones respecto a la lectura del libro “El lider que no tenía cargo del autor Robin Sharma”. Dentro de las empresas con mayor éxito del mundo, hay patrones de excelencia que se manifiestan a través de sus servicios, calidad de sus productos, constancia de sus trabajadores, entre otras cualidades que unidas ofrecen una recomendación ejemplar de cliente efectivo a clientes potenciales. Un link donde se puede encontrar información respecto a las...

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EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO Un día ocurrió en mi vida una especie de milagro. Cuando menos lo esperaba, la fortuna vino a mí y dio la vuelta a la tortilla. Un individuo curiosísimo apareció por la librería, y las lecciones que me enseñó en el breve tiempo que pasamos juntos hicieron añicos los límites a los que yo me había estado aferrando, me mostraron así una forma totalmente nueva de trabajar y de ser. Para liderar ya no hace falta una autoridad oficial, sólo el deseo de implicarse y el compromiso...

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ENSAYO EL LIDER QUE NO TENÍA CARGO Este libro nos ayuda a y motiva a ser lideres y solucionar problemas, no solamente en el ámbito laboral sino también en nuestra vida, en como somos ante el mundo. A veces las circunstancias por las que pasamos nos cambian completamente aunque no lo queramos, son tan fuertes que pueden llegar a cambiar nuestra forma de ser y de como vemos la vida y nos desenvolvemos con otras personas. Debemos de dar lo mejor de nosotros en todos los aspectos de la vida y en el...

763  Palabras | 4  Páginas

RESUMEN En el libro “A la Carga” podemos analizar y aprender sobre como poder manejar una empresa u organización ya sea en momentos donde hayan o no problemas. El libro nos enseña la técnica “Gung Ho”, es una técnica que aplicaba el abuelo de Andy Longclaw. Mediante esta técnica podemos aprender como sacarle provecho el potencial de todas las personas que están vinculadas con la empresa para poder crear un mejor ambiente laboral y mejorar el ingreso de la empresa. La historia comienza cuando...

672  Palabras | 3  Páginas

ambicioso sea el sueño, más importante será el equipo. Isaac Newton dijo: Si he visto más lejos que los otros hombres es porque me he aupado a hombros de gigantes. Todas las personas a las que conozcas, independientemente de su apariencia o su cargo, tienen un padre y una madre. Todo el mundo tiene una historia que vale la pena oír. Y todo el mundo conoce alguna lección que vale la pena aprender. Si de verdad quieres ganar en los negocios, conviértete en un verdadero centro que irradie...

821  Palabras | 4  Páginas

En el libro ¡A la Carga! (¡Gun Ho!) se puede realmente observar todos los procesos que influyen en la gerencia de una empresa, un establecimiento o una institución educativa, los autores reflejan claramente como aprovechar al máximo el potencial de las personas que laboran dentro de ellas, es importante mencionar que esta historia esta relatada de tal manera que invita al lector al introducirse mas y mas en ella a tal punto de querer leer todo el día, y cuando se llega el final realmente deja un...

1630  Palabras | 7  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO EL LIDER TRANSFORMADOR: TOMO I En el libro nos plantea claramente que el líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individualistas y así cumplir las necesidades personales y para el organismo o empresa y cuando el líder consigue que su personal comprenda la verdadera misión de la empresa está transmitiendo una visión transcendental de acuerdo a las necesidades propuesta por Maslow. Al líder...

1386  Palabras | 6  Páginas

RESUMEN DEL LIBRO EL LIDER TRANSFORMADOR: TOMO I En el libro nos plantea claramente que el líder transformador debe tener la capacidad de elevar el nivel de necesidades de sus seguidores, haciendo que superen sus deseos individualistas y así cumplir las necesidades personales y para el organismo o empresa y cuando el líder consigue que su personal comprenda la verdadera misión de la empresa está transmitiendo una visión transcendental de acuerdo a las necesidades propuesta por Maslow. Al líder le...

1646  Palabras | 7  Páginas

Resumen Libro : “A la Carga” Introduccion A la carga es un libro escrito por Ken Blanchard y Sheldon Bowles, el cual describe en su esencia “Como provechar al máximo el potencial de las personas de las empresas de su empresa”, el libro trato lo que es el Gung Ho que es una palabra china muy antigua que significa trabajemos todos juntos en equipo. Resumen Este espíritu esta conformado por tres partes, la primera es la de las ardillita, la segunda los castores y la ultima el don de los...

851  Palabras | 4  Páginas

Resumen del libro ¡A la carga! ¡A la carga! Es una inspiradora historia de dos líderes corporativos, los autores Ken Blanchard y Sheldon Bowles revelan en este libro el secreto de Gung Ho: una técnica revolucionaria para estimular el entusiasmo y el desempeño y lograr resultados increíbles en cualquier organización. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de la planta Walton Works # 2 (Peggy Sinclair) y su mentor (Andy Longclaw), un gerente de operaciones...

1215  Palabras | 5  Páginas

Resumen del libro “La Senda Del Líder” Inicialmente la senda del líder quiere mostrar que el mercado global y el budismo comparten los mismos objetivos, los cuales son; tomar buenas decisiones de forma racional y actuar de manera más eficaz, es una nueva forma de ver el mundo de los negocios. Este libro es escrito por el Dalai Lama líder político del pueblo tibetano, apoyado por Lauren Vanden Muyzenberg consultor de empresas de larga trayectoria. El Dalai Lama resume el budismo en dos conceptos...

1684  Palabras | 7  Páginas

[pic] Erick Roberto Contreras Cuenta 200861620001 Lectura y resumen sobre las 21 cualidades indespensables de un lider. Clase de organización y metodos on line. MAE Ing Carlos Castro Resumen Este libro "las 21 cualidades indispensables en un líder" habla directamente al corazón de los líderes. El autor John Maxwell analiza el proceso de desarrollo de líderes y le provee al lector los puntos clave y prácticos para el desarrollo de los mismos. Maxwell identifica...

884  Palabras | 4  Páginas

Resumen de Lectura: “El Espejo del Líder” a. Palabras Clave Ego, autoestima, espíritu, líder, administrador, equipo, valores. b. Idea Central Para buscar ser un buen líder, o un administrador de alta categoría, se deben analizar muchos temas, que van mas allá de la empresa. Antes de analizar costos, de ver organigramas, o esquemas de trabajo, primeramente se debe analizar la persona y sus cualidades. Porque primordialmente antes de tomar el control de una organización, se debe tomar...

519  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN EL CAMINO DEL LIDER Para hablar de liderazgo primero tendríamos que hablar de Autoestima, el autor menciona que este punto es muy importante para un líder, si conocemos y aceptamos nuestras debilidades y defectos podríamos embarcar el camino correcto para ser un líder. Otra punto muy importante que está relacionado con la baja autoestima, es creer que ya estamos perdidos o creer que todo saldrá mal, es decir cuando creemos que alguna cosa ocurrirá como lo pensamos. Posteriormente...

722  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD YACAMBU VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO AULA VIRTUAL NEGOCIACIÓN SÍNTESIS CRÍTICA DEL LIBRO A LA CARGA AUTOR: OSCAR CARRASQUEL VARGAS ¡A la Carga!... Gunh ho!, como aprovechar al máximo el Potencial de las personas de Ken Blanchard y Sheldon Bowles…. Este maravilloso libro se basa en la narración de Peggy Sinclair, tras una promesa hecha a su gran amigo Andy Longclaw en su lecho de muerte, que consistía en contar al...

1572  Palabras | 7  Páginas

ENSAYO EL LIDER EJECUTIVO AL MINUTO Este libro es el relato de una empresaria que visita el Ejecutivo al Minuto, para aprender como ser una líder en su propia empresa, pero una líder eficiente, el Ejecutivo una de las primeras frase que dice es: “no es cuestión de trabajar más, sino de trabajar con más inteligencia”, refiriéndose a la cantidad de tiempo que ésta dedicaba a trabajar, es importante con esto, reconocer que no siempre a más cantidad de tiempo trabajado mayor el éxito, para llegar...

1510  Palabras | 7  Páginas

Resumen de lider interior Capitulo 1: El autoconocimiento AUTOCONOCIMIENTO En la grafica 1 se muestra un posible prototipo de liderazgo que si bien es cierto puedeencajar dentro de los términosde un liderazgo funcional, también es posible objetardicho esquema con criterios puramente organizacionales: La sociedad moderna nos impulsa mas hacia la acción y menos hacia el análisis introspectivopersonal. Asi como una maquina necesita mantenimiento para poderseguir funcionando, revisando cada una...

576  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN "EL CAMINO DEL LIDER" 1. Autoestima Para ser líder es necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo, produce severos males a los demás. Cuando se cree alguna cosa ocurrirá, los comportamientos hacen que ésta ocurra, todo tiene dependencia directa con lo que se piensa de ante mano pues se crean las condiciones para ello. Para tener perseverancia, se necesita fijarse metas, pero estas deben ser pequeños y a corto plazo para que la motivación siga en pie. 2. Visión Uno siente...

657  Palabras | 3  Páginas

RESUMEN POR CAPITULO I-CAPITULO Control del Ego Si queremos satisfacer nuestro ego, debemos estar dispuesto a entregar el control de nuestra vida a terceras personas. -Vacuna contra el Ego No olvidar lo que nos hace feliz y reconocer que nos llevo al éxito; Nuestra propia capacidad. -Los errores del ego No escuchar a los demás, no estar abiertos a nuevas opiniones negándonos así la retroalimentación y/o aprender. Toda la infelicidad que existe nació del EGOISMO...

1405  Palabras | 6  Páginas

capacitarse para poder estar en la cima de la organización, solo las personas que se encuentran en posiciones de liderazgo saben los requisitos y responsabilidades que esto conlleva. El mito de la libertad Las personas piensan que cuando estén en cargos de liderazgo podrán tomar decisiones y sentirse libres sin tomar en cuenta que están bajo una estructura organizacional y que más que autoridad se reciben responsabilidades.} El mito de la responsabilidad Muchas personas creen que no podrán alcanzar...

1156  Palabras | 5  Páginas

EL ESPEJO DEL LIDER (Resumen) El espejo del líder es que nos muestra tal como somos y al mismo tiempo nos indica cómo debemos ser. Es una imagen sin distorsiones, reflejada en un cristal de buena calidad. Allí están todas nuestras fallas, nuestros yerros y nuestras virtudes. El espejo nunca miente y es de una sencillez apabullante. Desenmascara nuestras equivocaciones y al mismo tiempo enseña en forma diáfana las virtudes que muchas veces tenemos ocultas o queremos ocultar. En la actividad...

1254  Palabras | 6  Páginas

Resumen del Libro ¡A la Carga! (Gung Ho) de los autores: Ken Blanchard y Sheldon Bowles. (Editorial Norma S.A.) Este libro constituye una apasiónate y aleccionadora historia sobre como una planta que está a punto de ser cerrada por resultados deficientes, es convertida en una de las más productivas del país a partir de la aplicación, con entusiasmo y sabiduría, de unos simples pero poderosos pasos, los cuales terminan por ser una filosofía más que una receta, que puede ser aplicada por cualquier...

907  Palabras | 4  Páginas

Análisis del espejo del lider Introducción El presente trabajo realizado, destaca uno de los mejores libros cuyo autor, David fishman, fue publicado en el año 2000, por el diario el comercio, es extraordinario, que a través de fábulas, leyendas, historias ancestrales y ejercicios prácticos,y tomando conciencia de cómo somos, cómo actuamos y nos movemos. Aprenderemos a soltar emociones negativas, a valorarnos y a valorar a quienes nos rodean, a dirigir a otros y a entregarles poder, a trabajar en...

1500  Palabras | 6  Páginas

Resumen del Libro ¡A la Carga! (Gung Ho) Autores: Ken Blanchard y Sheldon Bowles. Editorial Norma S.A. Este libro refleja una apasiónate historia sobre como una planta que está a punto de ser cerrada debido a sus resultados deficientes, es convertida en una de las más productivas del país a partir de la aplicación, con entusiasmo y sabiduría, de unos simples pero poderosos pasos, los cuales terminan por ser una filosofía más que una receta, que puede ser aplicada por cualquier organización. ...

1394  Palabras | 6  Páginas

¿Quién es un líder? Cuando las personas piensan en el liderazgo, de inmediato vienen a su mente imágenes de individuos dinámicos y poderosos que encabezan ejércitos triunfantes, definen el curso de las naciones, crean religiones o dirigen imperios corporativos. El liderazgo es el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio. Cuando usamos la palabra administrador nos referimos a una persona que posee un título y una autoridad...

1259  Palabras | 6  Páginas

CAPITULO 2 SEUDOLIDERAZGO TRANSFORMADOR ¿ES SU GERENTE UN VERDADERO LIDER O UN SEUDOLIDER? Una persona que tiene la capacidad de influir sobre otras no es necesariamente un líder; tampoco lo es aquella que logra resultados Para ser un líder, se necesita mucho más. Los verdaderos líderes centran sus canciones en principios universales; los seudolideres se basan en sus propios valores. Hitler ignoraba los principios universales de la vida el respeto y la justicia con tal de alcanzar sus resultados...

740  Palabras | 3  Páginas

El Carácter De Un Líder CAPITULO 1: Las Fallas Del Carácter En esta sección del libro el Apóstol G. Maldonado hace referencia que como seres humanos tenemos fallos en nuestro carácter, el menciona que tenemos que aprender a detectar las fallas de nuestro carácter porque de lo contrario estas llegaran a destruir todo aquello que se haya construido por mucho tiempo en nuestras vidas. El nos da dos ejemplos; el de un gran predicador llamado Jimmy Swaggart y el de otro hombre que descuido su área...

1266  Palabras | 6  Páginas

El camino del líder david fischman Introducción: El camino del líder va más allá de la brecha que hay que recorrer, es un largo proceso en el que el desarrollo de las personas se hace duro y dificultoso por los hábitos que hay que cambiar, al final de ello la persona es alguien nuevo, aprende a conocerse a sí misma, y a los demás, sabe a donde quiere llegar, pero conoce el momento en que se debe detener; se adapta a los cambios y los crean proponiendo nuevosparadigmas, han aprendido a reaccionar...

1471  Palabras | 6  Páginas

EL CORAZÓN DE UN LÍDER Ken Blanchard. Este libro habla de cómo adquirir no solo las actitudes que todo hombre de negocios necesita para influir en la gente, sino también para tomar las mejores decisiones y ejercer las acciones correctas dentro de la empresa. Al emplear estas estrategias descritas en el libro, el líder sabrá como guiar a su personal para que puedan cumplir con satisfacción y entusiasmo su trabajo y lograr así las metas organizacionales. La estrategia más importante que se describe...

979  Palabras | 4  Páginas

ARGUMENTO El “camino del líder” el autor (David fischman), en la introducción relata la historia de un niño que quería ser un líder, por tres motivo. PRIMERO: Relata las vivencias del autor y las huellas que dejo en el recorrido del liderazgo. SEGUNDO: Historias que permiten el aprendizaje del liderazgo, en esta redacción hay muchas historias ancestrales de China, Japón, África y la India. Historias que transmiten sabiduría para la familia y la sociedad...

509  Palabras | 3  Páginas

DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED. El propósitodel autor del libro es que las personas desaten supotencial de como líderes.Como bien aparece en la contraportada del libro, el mismo pretende que las personas aprendan a: 1. Seguir su visión y llevar a otros con usted. 2. Producir un legado perdurable. 3. Fortalecer la lealtad de sus seguidores. 4. Invertir continuamente en la calidad de suliderazgo. 5. Aumentar su capacidadpara influenciar a los demás. 6. Determinar su tope como líder. 7. Facultar...

1346  Palabras | 6  Páginas

Introducción Un buen líder no necesita estar en la cima, sino saber ayudar a otros para avanzar juntos, tener claros sus valores y su ética profesional. Es cierto que conforme vas leyendo este grandioso manual aprendas a liderar y te darás cuenta que ser líder no es cuestión de dar órdenes o de que nadie este arriba de ti para poder hacer un mejor desempeño en alguna área por no mencionar que serás capas de influir en otros aspectos y departamentos de tu trabajo o área personal. Sección I ...

1577  Palabras | 7  Páginas

EL ESPEJO DEL LÍDER (DAVID FISHMAN) 1. CONTROL DEL EGO El Ego es una máscara que llevamos puesta desde hace muchos años y estamos fundidos en ella. Cuando vivimos en el ego, vivimos desequilibrados. Vivimos con pensamientos y emociones de odio, envidia, preocupación y angustia. En cambio, cuando estamos en equilibrio, paz y felicidad, nos alejamos de la máscara.  * Vacuna contra el Ego: Piense cómo puede contribuir y servir en todo lo que hace. Deje de pensar sólo en usted, en destacar...

967  Palabras | 4  Páginas

bueno, qué bueno, qué bueno! . . . . . . . . . . . 83 ¿Realmente queremos perseguir la liebre? . . . . . 87 Problemas: oportunidades para crecer . . . . . . . . . 91 Evaluación personal 3: Desapego . . . . . . . . . . . . . 95 Int-El espejo del lider 26/5/09 12:27 Página 9Capítulo 4: Responsabilidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 La tercera ley de Newton en la empresa y la vida 101 La lealtad y la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Qué piensas y quién eres...

1389  Palabras | 6  Páginas

Análisis teórico de cargas vivas en edificios En este análisis, se crea un programa computacional, basado en el modelo de monte Carlos, donde se usan de referencia varios modelos matemáticos, y hacer comparaciones sobre los efectos de las cargas vivas que actúan en los edificios. Los datos que arrojan el análisis son de tipo estadístico, ya que comparan probabilidades de excedencia de las cargas, según el Reglamento de construcciones para el Distrito Federal, Instituto Nacional Americano...

713  Palabras | 3  Páginas

UNIVERSIDAD DE SAN JOSE SEDE SAN RAMÓN CATEDRA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: INTRODUCCION A LA POLITICA DE EMPRESAS RESUMEN ¡A LA CARGA! II CUATRIMESTRE 2010 De acuerdo a la lectura del libro ¡A la Carga! "Gung Ho", es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos un trabajo en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable...

1443  Palabras | 6  Páginas

trabajen con una meta, que vean el trabajo como algo importante para que así cada que vayan a sus trabajos entren por la puerta de la oficina motivados y pongan todas sus ganas para la empresa y haya un buen ambiente de trabajo. A LA CARGA (GUNG HO) Resumen SERVICIO AL CLIENTE Hector David Barrero LAURA XIMENA BEDOYA P. Gestion Administrativa IV semestre “Las personas deben comprender como su trabajo contribuye al bienestar de la humanidad, como deja una huella en su propio pedazo de...

1322  Palabras | 6  Páginas

 CARGAS DE IMPACTO Para destinos que involucren vibraciones y/o fuerzas de impacto inusuales, se tomarán recaudos en el diseño estructural. 4.6.1. Maquinaria A los efectos de considerar el impacto, los valores de las cargas de las maquinarias se deben incrementar como mínimo en los siguientes porcentajes: maquinaria de ascensor 100% maquinaria liviana, funcionando con motor o por eje 20% maquinaria de movimiento alternativo o unidades impulsadas con fuerza motriz 50% colgantes para...

712  Palabras | 3  Páginas

Se entiende por carga térmica a la suma de la carga térmica ambiental y el calor generado en los procesos metabólicos. El objeto de controlar la carga térmica es determinar la exposición o no del trabajador a calor excesivo en los puestos de trabajo que se consideren conflictivos. La temperatura del cuerpo es el efecto del calor (sus variaciones) afectan la fisiología total del organismo, distinto a lo que ocurre con otros agentes que sólo afectan a determinados tejidos, órganos o funciones...

1360  Palabras | 6  Páginas

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA JUAN MANUEL MENDEZ SANCHEZ COD. 3045533206 ECONOMIA VIII A LA CARGA (GUNG HO) {draw:frame} Fue entonces como Pegy toma la gerencia de la empresa, en el momento menos oportuno, dado que la empresa se encontraba muy mal y no parecía operar más a allá de 6 meses y el dueño de la empresa, conocido en la obra como el viejo Morris, exigía mejoras a muy corto plazo cuando el mismo sabía que era un proceso prácticamente imposible. De esta forma...

646  Palabras | 3  Páginas

Resumen Liderazgo es algo que se puede enseñar porque es bueno desarrollar esta capacidad dirigir a alguien y que él te puede seguir son cuatro tipos de líderes: líder dirigente, líder que se ha formado, el líder latente y líder limitado. El líder prominente de cualquier grupo puede descubrirse muy fácilmente. Solo hay que observar cuando la gente se reúne siempre hay alguien que dirige o alguien que sobresale de todos los demás. Miller lo dijo muy bien: “Ha habido reuniones de sólo un momento...

857  Palabras | 4  Páginas

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS LIBIA JANETH CASTILLO CASTILLOPROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ID: 52303 -381012890500 EL LÍDER QUE NO TENIA CARGO El líder que no tenía cargo nos refleja es sus tres primeros capítulos, la historia de Blake Davis, en cual desde muy pequeño con enseñanza de sus padres tenía algunas expectativas para su vida pero con su punto de vista y no como realmente podría tener una vida mejor Después de que pasara por dificultades...

558  Palabras | 3  Páginas

DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED Definición de Liderazgo: Influencia El liderazgo es la capacidad de tener seguidores. El liderazgo es influencia. Eso es todo. El que piensa que dirige y no tiene seguidores solo está dando un paseo. Como entender la influencia: • Todos influyen en alguien: Los sociólogos indican que aun el individuo más introvertido influirá en ¡diez mil personas durante toda la vida! • Nunca sabemos sobre quien influimos o cuánto influimos: La manera...

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ALQUILASDOS NO SE LAVAN Si un líder quiere tener seguidores con la capacidad de auto liderarse, debe tratar de que estas asuman cada vez más responsabilidad y autonomía en la toma de decisiones. El auto liderazgo es la capacidad de liderarse a sí mismo. Un medio de lograr es permitir a las personas que descubran sus propias respuestas, propongan alternativas de solución a los problemas y estén capacitados para resolver sin siquiera consultar. Para el líder significa dejar de ser el héroe, el...

1359  Palabras | 6  Páginas

Con fecha 30 de Junio se prepara la planilla de sueldos para pagar al personal, según los siguientes datos: a. Luis Miguel Cargo: Gerente Remuneración S/. 7,000 Afiliado AFP b. Ana Gabriel Cargo: RRHH Remuneración S/. 3,500 Afiliado AFP c. Michael King Cargo: Contador Remuneración S/. 4,000 ONP d. Oscar Avilés Cargo: Jefe Ventas Remuneración S/. 1,800 ONP e. Olga Tañon Cargo: Secretaria Remuneración S/. 1,200 Afiliado A Descuentos: Aportaciones: AFP 14% ESSALUD 9% ONP 13% Calcular el Impuesto a...

959  Palabras | 4  Páginas