Richard Hall Organizacion Estructuras Procesos Y Resultados ensayos y trabajos de investigación

CAPITULO 3 La Estructura Organizacional: Sus Formas y Resultados Se considera a la estructura organizacional como el arreglo de las partes de la organización. Como definición podemos decir que la estructura organizacional es la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los papeles entre esta gente. Es decir, es un medio complejo de control que se produce y recrea continuamente en la interacción, y sin embargo la forma a esa...

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organizaciones afectan a las comunidades. Por lo tanto, el poder de la organización, toca a las sociedades. Tenemos entonces que la organización se convierte al mismo tiempo en un agente de estabilidad social y de promotor de cambio. La posición del cambio desde las organizaciones la explica Hall (1982) en dos perspectivas: interior y exterior. Sobre la primera posición, explica el autor que los cambios organizacionales pueden modificar las estructuras sociales, y explica el ejemplo de la contratación de mujeres...

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Tp unidad 6: Estructura y procesos de la organización 1) Defina estructura organizacional. Es la adecuada relación entre tareas y sus agrupamientos con el fin de cumplir con los objetivos de la organización, es la suma total de las formas en que su trabajo es dividido en diferentes tareas y luego es lograda su coordinación entre estas tareas . Para ello fija un plan de acción y se encuentra representada en el organigrama. 2) Explique las cinco partes de la organización El núcleo operativo es...

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RICHARD HALL LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: SUS FORMAS Y RESULTADOS Estructura organizacional: es el arreglo de las partes de la organización. Las organizaciones tienen reglas y procedimientos que gobiernan nuestros movimientos. Las orgs también varían en el grado en que se les da autonomía a la gente y a las unidades. Estructura organizacional: es la distribución a lo largo de varias líneas, de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los papeles entre...

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actualización Curricular: j Clave y Materia requisito: ESTRUCTURAS Y PROCESOS ORGANIZACIONALES Propósitos del curso: Al finalizar el curso el estudiante diseña o rediseña la estructura organizacional de cualquier organismo social o de alguna de sus unidades de organización (Alta dirección, gerencia del área, departamento o sección, etc.) de acuerdo a los objetivos, necesidades y recursos de dicho organismo y elaborará los manuales de organización correspondiente. Competencias (Título y Nombre de...

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Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Economía Tarea 3: Estructura de estado de resultados Jaime Rendón Morones 20 / Agosto / 12 Contabilidad general y costos Grupo: 0110 Índice Marco Teórico………………….………………………………………………………...2 Reactivos……………………………………………………………………………….....2 Estado de Resultados…………………………………………………………………..4 Modelo de resultados …………………………………………………………………..5 Conclusión………………………………………………………………………………..8 Bibliografía………………………………………………………………………………...

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LA ORGANIZACIÓN Y SU ESTRUCTURA. Organización: la organización es un ente social , creado intencionalmente para el logro de determinados objetivos mediante el trabajo humano y recursos materiales tecnología , equipos , maquinarias , instalaciones físicas etc. Importancia de la organización. La organización promueve la colaboración y negociación de un grupo y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización. La función organizadora crea líneas definidas de autoridad...

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HALL, Richard. Los resultados de las organizaciones, Capítulo 1. En: Organizaciones: estructuras, procesos y resultados. Prentice Hall Inc; México, 1996. Sexta edición, PP., 1-28. El objetivo central del autor es indicar la importancia de las organizaciones en cada nivel de la vida humana. Este objetivo viene acompañado de otro el cual es analizar los resultados de las organizaciones para los individuos, para las categorías de individuos, para las comunidades y para a sociedad. El autor trata...

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83-89) y a Richard H. Hall (Op. Cit: 50-91) podemos decir que la estructura organizacional implica tener de referencia, entre otros, tres elementos: El primero indica que las estructuras organizacionales tienen la intención de alcanzar objetivos y fines organizacionales a partir del impulso ciertos servicios, que en la mayoría de los casos en las OFCC fue inicialmente bajo la modalidad multiactiva y posteriormente ofreciendo solo servicios financieros. En segundo elemento las estructuras se diseñan...

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Tema 7. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN 1. Los mecanismos de coordinación 2. Las cinco partes fundamentales de la organización 3. La organización como un sistema de flujos 4. La organización como sistema de comunicación informal. Introducción a la economía y la hacienda pública. Curso 2009-2010. J. Rodolfo Hernández Carrión. Vicente Jaime Pastor Tema 7. LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN 1. Los mecanismos de coordinación Actividad humana en equipo División del trabajo ...

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Henry Dutton “organización es el arte de emplear eficientemente los recursos disponibles a fin de alcanzar un determinado objetivo”. Lic. Miguel Duarte - FP UNA Martín Flor La organización es el proceso que consiste en identificar o agrupar ordenadamente las actividades y/o procesos de una empresa, particular o pública, organismos no gubernamentales y otros; definir los sectores o áreas y las interrelaciones e interacciones entre éstos; delimitar escalonar la autoridad y responsabilidad de...

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contiene información que describe la estructura organizacional, y los niveles jerárquicos de la empresa, así como cada uno de las actividades que comprenden el proceso de Gerencia de recursos Humanos y de cómo se desarrolla la comunicación interna respectivamente en Serfinco S. de R.L. Objetivos ➢ Identificar el diseño estructural de la organización. ➢ Conocer cómo se desarrolla el proceso de comunicación interna en la empresa. ➢ Conocer el proceso y cada una de las actividades...

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BASES DE LA ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN Conjunto de elementos, compuestos principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no. La estructura organizacional Es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN POR FUNCIÓN DE LA EMPRESA Agrupar las actividades de acuerdo con las funciones de una empresa –departamentalización funcional- incluye lo que las empresas hacen por lo común. Dado que todas las compañías emprenden la creación de algo útil y deseado por otros, las funciones empresariales básicas son producción, vender y financiar. DEPARTAMENTALIZACIÓN POR TERRITORIO O GEOGRAFÍA La departamentalización basada en...

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DE LA ORGANIZACION Fecha: Nombre de la organización/red: Dirección: Ciudad/Municipio/Depto.: Correo-e: Tel: Fax: Página web: Clasificación formal (o jurídica) de la organización: p.ej. asociación, organización indígena, etc. Nro. de personería jurídica: Presidente: Responsable ejecutivo: Miembros de la directiva (nombres): Empleados (nombres): Nro. de miembros/personas organizadas (edad y sexo): Miembros/bases ¿Quiénes son los miembros de la organización/las bases...

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-112395281305“ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓN” VIDAL EDUARDO LOZANO ESPINOZA ESTRUCTURAS DE ORGANIZACIÓNDependiendo de las características y requerimientos de cada empresa, es posible utilizar diversos modelos de organización aplicables a la estructuración de departamentos o áreas; las más usuales son: FUNCIONAL. Consiste en agrupar las actividades análogas según su función primordial para lograr la especialización y, con ello, una mayor eficiencia de personal. Este tipo de organización más usual 2280285250825DIRECCIÓN...

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Estructura y organización del estado Se compone de1. Régimen 1político electoral. Comprende a todo lo concerniente a la libertad de formación u funcionamiento de las organizaciones políticas garantizada en el articulo 223 2. Régimen administrativo. Para fines de administración el territorio esta conformado por 22 departamentos 335 municipios. 3. Régimen de control y fiscalización. Está a cargo de la contraloría general de cuentas q fiscaliza los ingresos y egresos. 4. Régimen financiero. Los...

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Estructura de la organización El objetivo que se pretende al diseñar una estructura organizacional es obtener el mayor beneficio al menor costo, lo que se logra a través de la simplicidad de la estructura y el mínimo de personal para operarla, con un diseño de interacciones adecuado para que se logre la máxima eficiencia. ¿Qué es la estructura organizacional? Es el conjunto de todas las formas en cómo se divide el trabajo en tareas distintas y la coordinación de éstas. Es una estructura intencional...

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Nombre de la materia Organización y estructuras organizacionales Nombre de la Licenciatura Licenciatura en Administración de Negocios Nombre del alumno Armando Altamirano Lozano Matrícula 000013585 Nombre de la Tarea Las organizaciones y efectividad organizacional Unidad # Tema 2 Nombre del Tutor Profesora Martha Elena González Pérez Fecha 24/11/14 ¿Como se propicia el funcionamiento eficiente de una organización? R=Para obtener un alto grado de eficiencia...

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Estructura de la Organización La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Las actividades que surgen en las organizaciones son muchas, lo cual obliga a aplicar los principios de la administración moderna, estas actividades las podemos mencionar tales como son: comprar materia prima, llevar cuentas, planeación del...

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Introducción a los Enfoques Administrativos Nombre: Díaz Prado Luis Armando Grupo: 1162 Tema: La Organización y su Estructura Profesor: Rojas Tovar Rodolfo 4. La Organización y su Estructura. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente...

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Concepto de estructura de la organización Una organización es un grupo humano deliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de objetivos específicos. Para poder alcanzar los objetivos propuestos, partiendo, en la casi totalidad de los casos, de recursos limitados, resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura será entonces, la herramienta que le permita a la organización alcanzar...

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“ESTRUCTURAS DE LA ORGANIZACIÓN”Aportaciones de la Estructura *Mientras las organizaciones se vuelven más grandes y realizan actividades más diversas,se hace necesario dividir las tareas fundamentales en responsabilidades departamentales.Dividir el trabajo de la organización en responsabilidades departamentales contribuye a: •Definir y aclarar responsabilidades y autoridades, definir los trabajos a quiencorrespondan, crear cadenas o jerarquías. •Facilitar comunicación y control •Mejorar toma...

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Estructura de la Organización “Las Organizaciones tienen diferentes estructuras que repercuten en las actitudes y el comportamiento” Bergstram y Hamilton Curso Gestión de Negocios- Docente Miguel Piaggo Canivillo UNJBG Qué es la Estructura Organizacional? Una estructura Organizacional define cómo se dividen agrupan y coordinan formalmente las tareas en el trabajo. O indicado de otra manera es la división formal, agrupamiento y coordinación de las tareas del trabajo. Existen seis elementos...

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Estructura Organizacional Estructura Organizacional Elementos de la Estructura Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización / Descentralización Formalización Autoridad Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas. Especialización Grado en que las tareas en la organización se subdividen en puestos separados Cuatro Piedras Angulares para Organizar División del Trabajo Departamentalización...

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Estructura organizacional 1. ¿Qué entiende por Estructura Organizacional? Explique con sus propias palabras. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, como la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí, para lograr un óptimo desempeño tanto de las actividades como de la misma empresa. 2. Realice un Acróstico con las palabras “Estructura Organizacional”. El estudio organizacional...

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TIPOS DE ORGANIZACIÓN: FORMAL: Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Debe ser flexible y en esta los esfuerzos individuales deberán analizarse hacia las metas organizacionales. Ej. Club rotario, contry club, club de leones, bomberos, empresas privadas, bancos, universidades, familia INFORMAL: Es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por una organización formal pero que surge espontánea/e de la asociación entre si...

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Esquema Procesos de Organización 1.- El Marco de la Organización 1.1- Enfoque en las Personas 1.2- Enfoque Estructural Estructuras Jerarquizadas Estructuras de Red 2.- Relaciones entre los Miembros de la Organización Identificación con la Organización Identificación Personal Dentro del Equipo Relaciones Personales entre si 2.1 La función principal del miembro de una organización y sus respectivas relaciones es participar de esta forma 3.- Procesos de Organización 4.- Criterios...

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 FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS FACULTAD DE CONTABILIDAD TEMA: ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN PROFESOR: RODRIGUEZ VASQUEZ ALEJANDRO INTEGRANTES: YAULI PEREZ CINTIA CARRERA: CONTABILIDAD ASIGNATURA: ADMINISTRACION GRUPO: “D” CICLO: II AYACUCHO-2014 INDICE Dedicatoria----------------------------------------------------------------------------------3 Introducción--------------------------------------------------------------------------------4 ...

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EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN El grupo social, al que también denominamos organismo social, surge como un conjunto de actividades ordenadas, distribuidas entre los miembros del grupo y jerarquizadas, coordinadas a través de sistemas de comunicación y de varias interrelaciones. De esta manera se constituye una estructura organizativa. A este enfoque del grupo social estructurado para la acción es a lo que denominamos Organización. Organización es el proceso por el cual se definen los objetivos, se...

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Proceso de Organización. Un proceso clásico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una estructura organizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes. Sus niveles • Institucional Establecimiento de la Visión y elaboración de Estrategias...

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Resumen Capitulo 1 & 2 de Hall LAS ORGANIZACIONES Y EL INDIVIDUO Varios análisis (Terkel 1974 – Rosow 1974 – Aronowitz 1973 – Hall 1994) han examinado la forma en que el individuo se comporta en las organizaciones, estos análisis concuerdan que el trabajo es rutinario, repetitivo y aburrido, pero también revela que los puestos que proporcionan desafíos y posibilidades de ascenso son agradables. En 1971, Kohn encontró que las personas que trabajan en organizaciones mas burocratizadas son...

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El propósito del análisis es establecer los fundamentos para desarrollar opciones de solución al factor de discrepancia dentro de la organización con el fin de introducir las medidas de mejoramiento en las mejores condiciones posibles El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento continuo de las organizaciones que la integran. La administración del talento humano existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones. Para llevar a cabo esta función los departamentos...

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PROCESO DE ORGANIZACIÓN (Clase 3) ORGANIZACIÓN: Decidir la mejor forma de agrupar elementos organizacionales BLOQUES ORGANIZACIONALES: Bloques básicos para construir una estructura organizacional  DISEÑO DEL TRABAJO: o o o o o o  AGRUPACIÓN DE TRABAJOS: o o  Diseñar los cargos, dividir el trabajo, con el fin de lograr la mayor eficiencia y eficacia. Determinar las responsabilidades relacionadas con el trabajo de una persona. Diseño del trabajo con 2 variantes: ...

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CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Organización es la combinación de los medios técnicos, humanos y financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas, en función de la consecución de un fin, según las distintas interrelaciones y dependencias de los elementos que lo constituyen. Para alcanzar los objetivos es necesario estructurar la organización adecuándola a esos objetivos y a la situación en las condiciones específicas en que se encuentre. Para conseguir esto hacen lo...

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EL PROCESO ORGANIZACIÓN Básicamente el proceso de la organización conlleva una estabilidad para lograr un trabajo en armonía y de forma coherente cuando se quiere lograr una meta; puesto que en todo organismo social hay diversas tareas que se deben llevar a cabo se debe dividir el trabajo, gracias a esto se pueden lograr metas mas complejas de acuerdo a su relevancia en la empresa u organismo. También es necesario que si se quiere producir de manera mas eficiente se trabaje en equipo y coordinadamente...

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Resumen Capitulo 1 & 2 de Hall LAS ORGANIZACIONES Y EL INDIVIDUO Varios análisis (Terkel 1974 – Rosow 1974 – Aronowitz 1973 – Hall 1994) han examinado la forma en que el individuo se comporta en las organizaciones, estos análisis concuerdan que el trabajo es rutinario, repetitivo y aburrido, pero también revela que los puestos que proporcionan desafíos y posibilidades de ascenso son agradables. En 1971, Kohn encontró que las personas que trabajan en organizaciones mas burocratizadas son...

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LICEO HISPANOAMERICANO I ADMINISTRACION II JORGE MARIO MOLINA MORALES PROCESO DE ORGANIZACIÓN MUÑOZ OCHOA SANDIBEL QUINTO P.A.E. MATUTINA Guatemala 20 de abril 2010. INDICE CARATULA….........................................................................................1 INDICE……………………………………………………………………………….2 INTRODUCCION…………………………………………………………………3 PROCESO DE ORGANIZACIÓN…………………………………………….4 CONCLUSION……………………………………………………………………..7 RECOMENDACIÓN……………………………………………………………..8 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………...

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Administración II Tema IV Estructura de la Organización Organización: es un conjunto social formal (personas) que se unen en propósito de alcanzar metas comunes. Conjunto social: Unión de dos o más personas Propósito: Objeto, mira, cosa que se pretende conseguir. Meta: Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien. Administración II - Tema IV: La Organización / Profesor: Miguel A. Puente H. Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una organización. Jerarquía Niveles...

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Elementos basicos de la estructura La division del trabajo necesaria para alcanzar los objetivos organizacionales y que constituye la estructura puede tomar dos caminos. En este punto vamos a citar a Herbert A. Simon, quien estudio el tema de la division del trabajo y las estructuras organizacionales correspondientes, y fue el primero en sostener que las organizaciones se estructuran sobre la base de dos divisiones de trabajo. * Division horizontal: es la que se refiere a particionar el trabajo...

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Definición e importancia de la fase, organización – estructura del proceso de administración en centros prescolares: Definición: La organización-estructura como fase del proceso administrativo de un centro preescolar es la que define y describe con exactitud la estructura de los elementos que integran la acción educativa, que determina las prácticas, empleos y funciones y resuelve la forma en que deben combinarse sistemáticamente las partes dependientes e interdependientes, para una acción conjunta...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN   Se trata de crear una organización que responda de la mejor manera a las condiciones del grupo de base y a los requerimientos de un mundo tecnificado y globalizado, con la filosofía de propiedad del trabajador en su empresa y participación de éste en ella en la medida de la capacitación que vaya adquiriendo y procurando que las necesidades y dimensiones de la misma puedan absorber el nivel de capacitación de su personal.   Se pretende la mayor simplicidad en la...

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INTRODUCCION La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente la organización nació de la necesidad humana de cooperar, los hombres se han viso obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva...

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Equipo 1: organización del procesador 1. ¿Cuál es la misión de los procesadores? R= Ejecutar operaciones de computo 2. Según el modelo de von Neumann como se definen estas operaciones del procesador R=Instrucciones 3. Desde que momentos el procesador ejecuta constantemente procesos R=Desde que recibe energía hasta que se apaga 4. Como se le denomina al procesador R=Unidad central de procesamiento CPU 5. Cuáles son los 5 requisitos de la organización del procesador R=Captar instrucción...

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Estructura organizacional Los principales modelos organizativos permiten establecer niveles jerárquicos puestos, funciones, canales y medios de comunicación establecidos de forma oficial por quienes detentan el poder estratégico dentro de una empresa o entidad. Dentro de cualquier estructura organizativa se puede distinguir entre unidades de línea unidades staff; ambos tipos están formados por departamentos o, en los supuestos más sencillos, por individuos que ocupan puestos de trabajo. Las...

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Estructura de libro: Título: “Al otro lado del tiempo” Autor: Richard Bach Idea principal 1: La historia empieza con el soñador y a la vez diseñador de piezas de avión Richard Bach, quien tenía un antiguó avión era un Piper J-3C pero este avión tenía un problema de portezuela, enfrentándose a la problemática de lograr un nuevo modelo de portezuela a su antiguó modelo de avioneta, tras estar enfrentado la tensión y el cansancio de estar pensando en diversas formas de implementar su nueva portezuela...

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"El programa es la estructura del proceso" de diseño. Conforme a este se va a ir construyendo la propuesta de diseño puesto que es la lectura del usuario y su modo de vida. El programa arquitectónico es la "declaración de los locales y áreas de que se compondrá o se compone una edificación, definiendo la estructura espacial y su organización, así como la manera de agruparse de cada una de las áreas y locales , y la definición de los locales y áreas en sus dimensiones superficiales o análisis de...

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TÉCNICA ENSAYO LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS LA ORGANIZACIÒN Facilitadora: Participantes: Prof. Judith González May. Richard Sánchez Merchan May. José Ernesto Gil May. Eduardo Brito Gutiérrez May. Roger Contreras Cáceres May. José Suarez Díaz Sección “B” Organización y Métodos Inspector Técnico 01-13 Boca de Rio, 30 de enero de 2013 10.718.539 10.738.945 10.372.791 11.112.378 11.498.425 INTRODUCCIÓN Estudiar la evolución de los procesos administrativos a través...

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La estructura organizacional define las líneas de autoridad, relaciones de supervisión, agrupación de empleados, y el flujo del trabajo operacional de una compañía. Una cantidad de factores vitales de éxito, incluyendo la cultura de lugar de trabajo y eficiencia operacional, están directamente influenciados por la estructuraorganizacional. Una estructura efectiva y bien diseñada es importante para el éxito de cualquier tipo de negocio. Otras personas están leyendo Ventajas y desventajas de las...

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PROCESO DE ORGANIZACIÓN 1 DEFINICIÓN La manera en que se dispone el trabajo y se asigna entre el personal de la empresa para alcanzar eficientemente los objetivos de la misma. Organizar una pequeña empresa es coordinar todas las actividades o trabajos que se realizan en la misma para alcanzar los objetivos propuestos en la planeación. 2 PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN A) DETALLE DEL TRABAJO Las empresas se crean para determinados fines: los hospitales para cuidar a los enfermos...

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a llamar la atención, o peor, a despedir, en conclusión trabajan con mucho temor hacia sus superiores. Estructura. Capacitación comunicación y liderazgo Se mantiene la estructura, el problema principal es un tema de comunicación y liderazgo, que se trabajara, mediante capacitaciones hechas por una empresa externa. Como equipo de trabajo tomamos la decisión de no reestructurar la estructura organizacional del área de estudio. Muy por el contrario creemos que problemas de este tipo se pueden trabajar...

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El tamaño de la organización influye en el establecimiento de sus objetivos y metas. El tamaño de la organización influye en sus estrategias de crecimiento El tamaño determina la estructura de la organización, en especial de las siguientes variables: 2.a Tamaño y estructura, en general. 2.b. Diferenciación horizontal o departamental. 2.c. Número de niveles jerárquicos. (diferenciación vertical). 2.d. Tramo de control. 2.e. Descentralización. 2.f. Mecanismos de coordinación...

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Organización administrativa y técnica de la institución La estructura organizacional del BSRDLP responde a las normas legales vigentes, donde intervienen directa o indirectamente distintos grupos de poder, que condicionan su funcionamiento, pudiéndolos clasificar en: los propietarios (comunidad paceña), los gestores (MSD-PNS, DILOS La Paz, SEDES, DMS, Directorio CHM, Directora, Jefe de División de la Calidad , Jefes de Departamento, Responsables de áreas de producción y de servicio; los suministradores...

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¿COMO ES LA ESTRUCTURA GENERAL DE UN PROCESADOR? La típica unidad de procesamiento está dividida en varias unidades funcionales como: control, calculo, o aritmética, pre búsqueda bus y decodificación, estas funcionan juntas en una misma línea de ensamblaje para completar la ejecución de las instrucciones del programa. 1.    UNIDAD DE CONTROL; Analiza y ejecuta cada instrucción del programa, controla las actividades de3l periféricos. 2.    UNIDAD DE ARITMETICA LOGICA; Realiza comparaciones y cálculos...

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tamaños. Algunas son en realidad pequeñas y triviales. Otras son enormes y de gran trascendencia. Al examinar este capitulo notaremos que es un error pensar que la toma de decisiones es un proceso racional y calculado con claridad. También es un error considerar que la forma de decisiones es un simple proceso aleatorio. Así como el liderazgo tiene lugar en todas las organizaciones, así también la toma de decisiones. Decisiones estratégicas. Estas son las grandes decisiones, de alto riesgo. Pueden...

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ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DE NESTLÉ EN ESPAÑA. Organigrama de la empresa 1. Especialización del trabajo Como se puede mirar a simple vista en el organigrama, Nestlé España tiene mucha especialización del trabajo. Ejemplo de ellos es que las divisiones de las distintas gerencias se hace de acuerdo a un área muy específica como servicios jurídicos, ventas corporativas, producción, etc. Además, otro punto que evidencia la especialización del trabajo en Nestlé es lo que se encuentra en su...

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LA ESTRUCTURA FUNCIONAL VS. LA ESTRUCTURA POR PROCESOS La estructura funcional y la estructura por procesos son modelos organizacionales aplicados para lograr un fin u objetivo dentro de la organización. Una estructura funcional nos permite definir claramente niveles jerárquicos y diferentes líneas funcionales de la organización de acuerdo con el objeto de cada una de ellas, producir, vender, contratar, etc. y se representan gráficamente a través de un Organigrama; por otra parte, la estructura...

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prever exactamente el importe de las reposiciones por equipo roto o extraviado en un periodo determinado, de acuerdo con experiencias del pasado al inicio del ejercicio se hace una prevención de lo que se repondrá y contablemente se carga a resultados en los distintos departamentos con abono a la cuenta Provisión para Reposición de Equipo de Operación. Esta cuenta es de naturaleza acreedora se localiza dentro del pasivo a corto plazo y representa una estimación por futuras pérdidas o...

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ACTIVIDAD #3 ENSAYO Sistema o proceso de organización Efrén Saúl García Torres Matricula: 1547736 8 de septiembre 2014 Introducción Desde la revolución industrial hasta la actualidad los diferentes sistemas, técnicas, métodos o conceptos relacionados con la gestión de empresas han evolucionado de forma radical. Durante los últimos años la tecnología ha sido el motor del desarrollo empresarial, dejando poco espacio a los procesos creativos. El desarrollo organizacional vigente...

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Estructura funcional VS Estructura por procesos Todo tipo de organización necesita de una estructura para lograr sus objetivos, el tipo de estructura que escojamos nos va a guiar y dirigir hacia ciertos tipos de procedimientos o parámetros, con los cuales vamos a ejecutar todas nuestras operaciones para poder desarrollarnos como una óptima organización. Pero no solo el optar por un tipo de estructura nos va a asegurar el éxito de nuestra organización, hay que tener cierta maleabilidad a los cambios...

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