Robbins 1987 Cultura Organizativa ensayos y trabajos de investigación

CULTURA Y ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES 1.DIFERENCIA ENTRE LAS ORGANIZACIÓN A Y B. En la organización A su desarrollo se hace en manera tradicional y con procesos estandarizados, la fijación de normas y leyes las cuales tienen que cumplir los empleados, el control que ejercen los directivos medios son constantes con el fin de detectar las fallas en las que si incurran, sus acciones son limitantes y poco guiadas a la innovación, decisiones que impliquen riesgos y retos para la entidad no prevalecen...

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.- ADMINISTRACIÓN DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES. Las culturas organizacionales pueden ser administradas para una mayor efectividad y eficacia. Un proceso administrativo de una cultura en una organización involucra las siguientes etapas: 1.- Estudio y diagnóstico de la cultura organizacional. 2.- Creación e implementación de una cultura organizacional. 3.- Procesos de comunicación de la cultura en las organizaciones. 4.- Medición de los efectos de la cultura organizacional. 1.- ESTUDIO...

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Cultura organizacional 1. Describir la institucionalización y su relación con la cultura organizacional El término institucionalización se refiere al momento en que una organización adquiere vida propia, y comienza a ser apreciada por ella misma, más allá de quienes sean sus fundadores o que productos o servicios ofrezca. A su vez, produce un conocimiento común entre sus miembros, obteniendo inmortalidad y una gran permeabilidad al cambio, lo que resulta vital al momento de redefinirse...

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PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIONES PÚBLICAS 2 GESTION DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS CONTEMPORANEAS DESDE 1980 HASTA LA ACTUALIDAD CUESTIONARIO NÚMERO 2. a. ¿Qué diferencia existe entre la administración burocrática y la nueva gestión pública NGP. b. ¿Que implica para el diseño de las organizaciones públicas el hecho de que la NGP se soporte principalmente en doctrinas del campo de la economía. c. ¿Existe relación entre las teorías neoliberales acerca del estado y las doctrinas...

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TEMA 10: CULTURA ORGANIZATIVA Definición de cultura La cultura es el conjunto de valores, normas, creencias orientadoras y entendimientos que sirven de guía y que comparten los miembros de una organización y se enseñan a los nuevos miembros como la manera correcta de pensar, sentir y comportarse. Tiene dos niveles: Visible: la manera de vestir y actuar de las personas, el tipo de sistemas de control y de estructuras de poder que utiliza la empresa y los símbolos, las historias y las ceremonias...

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LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS La formación de la cultura de una organización, es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se han incorporado a la organización. La cultura en las organizaciones es sumamente importante ya que de ella se desprende un buen comienzo de la organización...

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Cultura Organizativa A finales de los años 70, los expertos organizativos, entre otros, se dieron cuenta de que la cultura juega un papel importante en la determinación de una gran variedad de comportamientos, actitudes y creencias referentes al trabajo y al lugar de trabajo Como resultado de actividad que realizan con superiores ,inferiores o del mismo rango y permanentemente a través de la vida de la organización, esta actividad va quedando en la memoria colectiva un recuerdo de libertades...

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Taina Estrada C. I. 15616127 LA CULTURA DEL TRABAJO Cultura del Trabajo: Son   las   prácticas,   valores,     códigos  y significaciones adquiridas por los sujetos a lo largo de su trayectoria laboral y experiencia de vida, ligadas al mundo del trabajo. Insertarse en formas de organización productivas generando una riqueza sustentable hace de un país la dignificación de la “Cultura del trabajo”. LA SOCIEDAD, LA ORGANIZACIÓN Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL LA SOCIEDAD Las sociedades...

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Cultura organizativa y sistema de control. Un sist de control es un reflejo de la cultura organizativa y a su vez influye en esta, el diseño y utilización del sist de control de una organización es un reflejo de los valores de las personal que forman parte de las empresas. Igualmente puede promover una cultura que favorezca que los miembros de la organización se puedan identificar con ella, por lo general una perspectiva racional de control suele considerar que el comportamiento individual se...

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INTRODUCCIÓN La cultura organizacional presenta varios estratos, con diferentes grados de profundidad y arraigo. Para conocer la cultura de una organización es necesario analizar todos esos niveles. Cuanto más profundo sea el estrato, mayor será la dificultad para cambiar la cultura. El primer estrato, el de los artefactos que caracterizan físicamente a la organización, es el más fácil de cambiar porque está constituido por elementos físicos y concretos, por instalaciones, muebles y otros objetos...

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Mayra Melissa Carmona Cultura en las organizaciones "Una comunicación adecuada fortalece la valoración de sí mismo, la expresión de opiniones y la toma de decisiones, y promueve la participación de sus miembros. En la medida que existe comunicación, se forma una comunidad, un sentido común en donde se comparten opiniones, ideas, trabajo, visiones de mundo y creatividad. Esto genera una "cultura organizacional", que es propia de cada agrupación y que la distingue del resto". Hoy por hoy...

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Cultura Organizativa Definición Concepto abstracto que se debe conocer y administrar para poder supervivir que incluye: a) Observables: Características físicas como arquitectura, decoración, lenguaje, mitos. b) Inobservables: Normas, creencias, valores. Formación de la cultura 1. Formación de la cultura según Shein Grupos progresan a través de una serie de etapas 2.1. Dependencias y autoridad: Busca un guía 2.2. Confrontación de intimidad, relación entre colegas:...

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CULTURA ORGANIZATIVA PARA LA CALIDAD TOTAL * QUE ES LA CULTURA ORGANIZACIONAL  Al hablar de cultura organizacional debemos decir que las organizaciones al igual que los individuos tienen una personalidad, pueden ser rígidas o flexibles, poco amistosas o serviciales, innovadoras o conservadoras. Estas características integran lo que llamamos cultura de la organización.  Definimos la cultura organizacional como el conjunto de valores, creencias y principios compartidos entre los miembros de...

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ROBBINS 1: Intro a la administración y las organizaciones La variable más importante de la productividad y la lealtad no es el sueldo, las prestaciones ni el ambiente de trabajo, sino la calidad de la relación entre los empleados y sus supervisores directos. La manera en que una compañía maneje a su personal tiene influencia notoria en su desempeño financiero. No hay dudas de que es benéfico manejar bien al personal. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES? Antes era fácil definir a los gerentes, éstos eran...

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Capítulo 9: Pirámides, Máquinas, Mercados y Familias: La organización a través de las Naciones. Las ideas de la gente sobre lo que una organización debe ser, van en relación con nuestro software mental. La cultura nacional afecta en particular las dimensiones de: la distancia de poder (PDI) y control de la incertidumbre (UAI). En la década de 1970 Owen James Stevens, un profesor estadounidense realizo un caso de estudio sobre el comportamiento organizacional en la escuela de negocios INSEAD en...

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La Cultura La cultura es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la conforman. Desde otro punto de vista se puede decir que la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano. La comparten miembros de un grupo, organización o sociedad. A través de ella adquirimos los valores y actitudes que moldean nuestro comportamiento individual y colectivo...

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ganadera y pesquera; el verdor de sus llanuras sólo se interrumpe por lomeríos y sierras de poca altitud. El clima es tropical, con lluvias suficientes para la agricultura y la ganadería. EN ALGUNAS COLUMNAS DEBERAS ENLISTAR LOS ASPECTOS DE LA CULTURA Y EN OTRAS DEBERAS DESCRIBIR ENLISTA LA COCINA TIPICA (SEPARA CON VIÑETAS) DESCRIBE LA VESTIMENTA Entre los huastecos se acostumbra principalmente los vestidos de manta. Se distinguían de otros pueblos mesoamericanos por su costumbre por practicar...

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investigación y de las intervenciones organizacionales sobre la cultura. Por: Alexander Rincón Vélez Lecturas: “el método de la observación participante” Aktouf, “el método etnográfico” Pineda Roberto, “descripción densa: hacia una teoría interpretativa de la cultura” GEERTZ. Para iniciar el ejercicio de reflexión sobre los textos anotados a mi parecer es importante iniciar por retomar a Geertz, quien plantea que el concepto de cultura tiene un sin numero de interpretaciones, sin embargo se reconoce...

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Cultura y entorno de las organizaciones: EL DILEMA DEL GERENTE. Athleta Corporation, donde la rotación es solo de un 1%, por lo tanto la productividad de los empleados aumenta. El director ejecutivo, Scott Kerslake, busca que sus 60 empleados pongan su vida persona primero que su trabajo. Estos empleados tienen todos actitudes y capacidades distintas. Hay desde surfistas hasta bailarines y a pesar de sus diferencias, todos comparen una pasión fundamental: la pasión por la salud, el acondicionamiento...

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POSTGRADO MAESTRIA GERENCIA DE EMPRESAS MENCIÓN INDUSTRIA GERENCIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL RELACION CULTURA/ESTRUCTURA Dr. SALVADOR S. GONZALES DIAZ Yerson Islander García Pérez C.C. 11.163.953 San José de Cúcuta, 13 de Marzo de 2010 NIVEL ORGANIZACIONAL -- RELACION CULTURA / ESTRUCTURA Para lograr determinar si existe una relación entre la cultura y la estructura de una organización, es indispensable en primera medida entender los conceptos básicos de estas dos...

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INTRODUCCION El tema de la cultura de una organización nos lleva de la mano al de su transmisión: proceso de socialización en la empresa. También nos hace preguntarnos como se construye: proceso de objetivación social. Vamos a intentar aplicar a la empresa, o si se quiere a este concepto mas general que son las organizaciones, un esquema conceptual que está muy claro cuando se aplica a la sociedad global. CULTURA Y COMUNICACIÓN EN ORGANIZACIONES La cultura se considera la característica...

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “JUAN PABLO PEREZ ALFONZO” IUTEPAL EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL RELACIONES ORGANIZACIONALES Y CULTURA ORGANIZATIVA Integrantes: Astrid Chacón C.I.Nº V.-16.982.728 RELACIONES ORGANIZACIONALES Es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su...

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Los componentes de la cultura en las organizaciones. Su importancia estratégica. Desde hace unos años se ha hecho común hablar de la cultura de una empresa y de una organización, pero el uso de esta expresión esta en consonancia con los intentos de ir mas allá de la consideración sistemática de las organizaciones. Se tiende a verlas como entidades con un cierto grado de permanencia, en la que es posible distinguir los elementos conexos en equilibrio formando un todo con una determinada autonomía;...

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PRESENCIA DE LO INHUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Hace varios años se creía que el maltrato era un recurso necesario para asegurar la disciplina y el rendimiento laboral, pero con los estudios de pensadores como Elton Mayo y Douglas Mc Gregor entre otros, introdujeron el concepto del humanismo en las organizaciones en el contexto histórico del impulso de las movilizaciones y la sensibilización en torno al holocausto en que tuvo origen la propuesta de humanizar las organizaciones postulando que “el trato...

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Capitulo 3 cultura y entorno de las organizaciones: las limitaciones 101. ¿ que es la hipótesis del gerente omnipotente? = idea de que los gerentes son responsables directos del éxito o el fracaso de una organización 102. ¿ que es la hipótesis del gerente simbólico? = idea de que los gerentes tienes un efecto limitado en los principales resultados de la organización debido a la gran cantidad de factores que no estén bajo su control 103. ¿ que hacen los buenos gerentes? = se adelantan...

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IKEA Una empresa con una cultura organizativa sólida sería IKEA. Tiene una cultura particular, propia de una organización inteligente, ha conseguido romper con el paradigma cultural y cree en la innovación constante. IKEA es una organización abierta al cambio, como a demostrado su evolución en el tiempo. Visión y Valores de IKEA: Los tres valores son: conciencia de costes, conveniencia para el cliente y cuidado del medio ambiente. IKEA no es una organización jerárquica, y denomina a sus empleados...

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Hofstede: Culturas y Organizaciones Cultura: Es una programación colectiva de la mente la cual distingue a miembros de una grupo o categoría de persona de otro. La cultura es aprendida, no heredada. Viene del ambiente social al que pertenecemos, no de los genes que poseemos. La cultura debería distinguirse de la naturaleza humana por un lado, y de la personalidad del individuo por el otro. El relativismo cultura afirma que una cultura no tiene ningún criterio absoluto para juzgar las actividades...

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Cultura y clima preventivo en las organizaciones. Objetivo El objetivo de este texto es señalar la importancia de la cultura preventiva dentro de una organización, dar a conocer las mejores maneras de evaluar la seguridad dentro de dichas organizaciones; así como tratar de esclarecer la confusión que existe entre los términos “cultura preventiva” y “clima preventivo”. Crítica Primeramente, para poder tener una cultura fuerte dentro de alguna empresa, se necesita conocer el concepto y diferenciación...

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COMPORTAMIENTO Y CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES: * COMPORTAMIENTO: Es la manera de proceder que tienen las personas u organismos, en relación con su entorno o mundo de estímulos. El comportamiento puede ser consciente o inconsciente, voluntario o involuntario, público o privado, según las circunstancias que lo afecten. * CULTURA: “Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento...

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1) Enumera algunas dimensiones de la cultura de empresa que aparecen recogidos en el texto. - Estabilidad: Nutrexpa se instala en china y años posteriores amplia su capital con la fabricación de una nueva planta de producción. - Innovación y riesgos: Panrico emprende con fuerza su expansión internacional, bajo la convicción de que el crecimiento de la empresa solo puede asentarse en la innovación y la internacionalización. La entrada de chupa chups en el sector chino le llevo a correr unos...

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 1) Defina según Robbins cultura organizacional. Relacionelo con Mision, Vision y Valores. Según Robbins 1 "la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demás. La cultura organizacional se basa en la misión, la visión y los valores que constituyen la base de toda organización, por lo tanto debe ser una regla a cumplir por toda la comunidad que conforma la organización. Se entiende por: Misión: Es el propósito...

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A finales de los setenta y principios de los ochenta nace el concepto de cultura organizacional, con lo cual se propone crear en las organizaciones, una cultura que valorice los productos, su imagen y sus héroes para llegar así a la excelencia. Se proponen 3 causas principales que despertaron el estudio de la cultura en las organizaciones: • Las nuevas perspectivas teóricas y metodológicas • La influencia de la globalización y regionalización, en el estudio transcultural y comparación de modelos...

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impartir su clase como una de ella es la planeación por lo que el debe de tener claro lo que va dictar a lo largo del curso y tener los temas a compartir a sus alumnos, por otro lado encontramos que también aplica la organización en lo cual el debe de organizar de forma sistemática los temas a tratar para así lograr un aprendizaje adecuado, también ejecuta la dirección ya que el debe elegir el canal de comunicación mas adecuado para que el tema a tratar se entienda sin problemas y así se crea un clima de...

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Imagen de las organizaciones- capítulo 5 La creación de la realidad social: La organización como cultura. Cultura y Organización: La palabra cultura deriva del latín “colere” que significa cultivar, hace referencia entonces al proceso de cuidar y desarrollar la tierra. La cultura es un modelo de desarrollo social reflejado en un sistema de sociedad compuesto de conocimientos, ideologías, valores, leyes y un ritual diario. Hoy en día, cuando nos referimos a la cultura lo hacemos de un modo más...

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diosa Cihuacóatl, madre del dios Huitzilopochtli. Se encargaba de presentar al tlatoani en las reuniones del tlatocan, cuando era necesario, y substiturlo en el gobierno cuando marchaba a campaña. Era juez supremo en lo militar y en lo judicial; organizaba las expediciones militares; convocaba al colegio electoral cuando moría el soberano y desempeñaba temporalmente las funciones de jefe de Estado. Además, administraba la hacienda pública y percibía los tributos • . • Los mexicas se dividían en...

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UNIDAD N° 3: Las restricciones de la administración: La Cultura, El Ambiente y La Responsabilidad Social. Cultura organizacional: sistema de significación compartida por los miembros de una organización que determina, en gran medida, la forma en que actúan sus empleados. Las organizaciones tienen culturas que gobiernan el modo en que sus miembros deben comportarse. Al enfrentarse a un problema, la cultura organizacional se restringe las posibilidades de acción de los empleados porque sugiere la...

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directas o a la fuerza. - Forma barata y fácil de obtener apoyo. Puede ser ilegal. ASPECTOS CONTEMPORANEOS EN EL MANEJO DEL CAMBIO Cambiando la cultura organizacional 1. Comprensión de los factores situacionales a) ocurre una crisis drástica: b) cambio de liderazgo c) la organización es joven y pequeña d) la cultura es débil 2. Cómo se puede lograr el cambio cultural a) Hacer un análisis cultural para identificar elementos que requieren cambio. b) Aclarar...

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Rafael Belloso Chacín, Especialización de Gerencia de las Organizaciones. La cultura organizacional dentro de las organizaciones modernas es aquella forma particular como se desenvuelve cada grupo social. Se caracteriza por que se comparten: costumbres, creencias, mitos, religiones, valores, los cuales se repiten de generación en generación y se encuentran insertados en los individuos que conforman dicha sociedad. Asimismo, las organizaciones no escapan a este proceso, también poseen sus propios...

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la calidad o educación integral. A partir del informe general de la Comisión Nacional para el Planeamiento Integral de la Educación, presentado en 1968 el contexto legal consideraba el derecho de la niñez y de los jóvenes a la instrucción y a la cultura en todos sus niveles. Y el contexto político estaba representado por acciones como la formulación de la expansión de acuerdo con la demanda social de la educación; apoyo a la educación en sus aspectos científicos, económico y administrativo, para...

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Capitulo 3. Cultura y entorno de las organizaciones: Las limitaciones Juan Castillo y Marcos Polanco El gerente: ¿omnipotente o simbólico? La idea que denomina la teoría de la administración y la sociedad en general es que los gerentes son los responsables directos del éxito o el fracaso de una organización. La idea omnipotente: Este concepto refleja una noción que denomina en la teoría de la administración: que la calidad de los gerentes de una organización determina la calidad de la propia...

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Actividades Semana 4 1. ¿Cuál puede ser la definición de cultura corporativa más acertada? Cultura Corporativa es, el conjunto de valores, creencias y tradiciones de la empresa y los conocimientos y valores de sus miembros, reflejados en los comportamientos tanto de la organización como de los individuos que lo conforman. La cultura se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de los miembros de una organización, y que las distingue unas de otras EL CELULAR ...

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Introducción a la administración y las organizaciones 1. Los gerentes Gerente es toda persona que supervisa y coordina el trabajo de toda la organización. Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. El trabajo de un gerente no tiene que ver con logros personales, sino con ayudar a otros a realizar su trabajo. Los gerentes pueden realizar labores no relacionadas con coordinar y supervisar el trabajo de...

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Estudios sobre las Culturas Contemporaneas Universidad de Colima pcultura@cgic.ucol.mx ISSN (Versión impresa): 1405-2210 MÉXICO 2002 Genaro Zalpa LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES Estudios sobre las Culturas Contemporaneas, junio, año/vol. VIII, número 015 Universidad de Colima Colima, México pp. 9-33 Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Universidad Autónoma del Estado de México LA CULTURA EN las organizaciones empresariales ...

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Sociología de las organizaciones.  Integrantes:  Selene padilla  Brenda bravo  Hugo enrique  Rafael Zúñiga Comportamient o y decisiones en el espacio organizacional Comportamiento organizacional  Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura.  Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una división horizontal...

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organización. * Las fuerzas ambientales reducen las opciones para los gerentes, por planear y tener logros. COMO PLANEAN LOS GERENTES Sin planear los gerentes no sabrían organizar, dirigir o controlar. 1. Se definen metas y planes.- Las metas son los resultados deseados para los individuos, grupos y organizaciones enteras. Los planes son documentos en los que se explica cómo se van a alcanzar las metas, y por lo regular se delinea la asignación de recursos, calendarios, responsables de...

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varias tendencias económicas y demográficas están causando un gran impacto en la cultura organizacional . Estas nuevas tendencias y los cambios dinámicos hacen que las organizaciones, y la urgente necesidad de orientarse hacia los avances tecnológicos. Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las organizaciones. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el éxito de toda...

3922  Palabras | 16  Páginas

CULTURA CORPORATIVA Aunque el concepto de cultura ha sido estudiado ampliamente, el término de cultura organizacional sólo ha sido utilizado recientemente. La definición de cultura organizacional enfatiza los supuestos y profundos patrones de significado, los valores, las normas y las expectativas, filosofías, marcos de referencia o las regularidades conductuales observables como los ritos, rituales, y estructuras (Abrahamson y Fombrun, 1974). La cultura es un conjunto de valores clave, creencias...

905  Palabras | 4  Páginas

Concepto de cultura Organizacional: La cultura corporativa refleja un clima dentro del cual la gente valora las mismas cosas y aplica esos valores en beneficio de la corporación como un todo. La definición de Stephen Robbins (1987) de cultura organizacional es la de considerarla como un sistema de significados común entre los miembros que distingue a una organización de otra. Dicho sistema es, tras un análisis más detenido, un conjunto de características fundamentales que aprecia la organización...

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 Cultura Organizacional Conceptualización de la Cultura Organizacional. La cultura es un concepto analizado y estudiado desde hace muchos años por los antropólogos culturales, que han desarrollado diversas teorías de variada complejidad. La cultura organizacional es una base fundamental para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas. Es la suma de visión, misión, valores y objetivos; por ello, es muy recomendable que los laborales recomienden que...

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LAS ORGANIZACIONES ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIÓN La organización es un acuerdo deliberado de personas para llevar a cabo un propósito específico. Su escuela o universidad es una organización; también lo son las fraternidades y hermandades, departamentos de un gobierno, iglesias, clínicas, el equipo de futbol. Todas son organizaciones, ya que todas tienen tres características en común. Las cuales son las siguientes: * PROPOSITO DEFINIDO: Este propósito generalmente se expresa...

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CAPITULO 16 - LA CULTURA ORGANIZACIONAL INSTITUCIONALIZACION La idea de ver a las organizaciones como culturas -dde hay un sist de significado compartido entre los miembros- es un fenómeno relativa// reciente. El origen de la cultura como variable independiente q afecta a las actitudes del empleado y el comporta/ se remonta a la noción de institucionalización. Cuando una organización se institucionaliza toma vida propia, aparte de la de sus fundadores o miembros. Cdo una organización...

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DEFINICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Por lo tanto, la cultura organizacional es un estado de coherencia entre la persona y los objetivos y el sistema de valores de la empresa y tiene consecuencias que se expresan en términos de cantidad o calidad del trabajo y la posibilidad o no de movilidad (ROBBINS, S. 1999). La cultura de una organización describe la parte de su ambiente...

671  Palabras | 3  Páginas

LAS ORGANIZACIONES Una organización es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad. Por lo tanto la organización se refiere a una entidad que tiene una finalidad definida, personas o integrantes y alguna estructura deliberada. Existen 3 características de las organizaciones: • Cada una de las organizaciones tienen una finalidad distinta, que se expresa de ordinario como la meta o metas que pretenden alcanzar. • Toda organización está compuesta por personas...

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29 de Septiembre 2014. Las organizaciones, contexto y evolución de las Formas organizacionales. Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que es su misión. Las organizaciones son estructuras sociales creadas...

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Cultura y Comportamiento Organizacional El marco teórico que desarrolla los conceptos principales de la cultura nacional, la comunicación y el desempeño en la organización, ayudan a plantear premisas que sustenten la relación entre ellas. Es necesario tener conocimiento de temas de apoyo como son comportamiento organizacional, motivación, liderazgo y desempeño individual, ya que se deberá dar a conocer la manera en que se relacionan directamente los mandos y los subordinados, así como los factores...

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1. ¿Qué es la cultura? La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Pertenece a la familia cotorce (cultivar, morar) y colows (colono, granjero, campesino).   La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo social en un período determinado. Engloba además modos de vida, ceremonias...

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CAPÍTULO 5 - Libro de Robbins Para comenzar con este resumen del capítulo 5 del libro de Robbins analizaremos los 6 elementos de la estructura de una organización, en primer lugar tenemos a la especialización del trabajo esta se refiere al uso eficiente de las algunas habilidades que poseen los trabajadores en una empresa, una especialización se da cuando una persona desarrolla o mejor dicho se especializa en una sola habilidad. Como sabemos los trabajadores que tienen más habilidades reciben una...

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“LA CULTURA ORGANIZACIONAL” I. INTRODUCIÓN La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Definición de Cultura Organizacional Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia...

1967  Palabras | 8  Páginas

OBJETIVOS DEL APRENDIZAJE ¿Quiénes son ? 8th edition Steven P. Robbins Mary Coulter • Explique en qué difieren los gerentes del resto de los empleados. • Analice las maneras de clasificar a los gerentes en las organizaciones. ¿Qué es la administración? • Defina administración. Introducción a la Gerencia y las Organizaciones • Explique la importancia de la eficacia y la eficiencia en la administración. PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright © 2005 Prentice Hall...

2408  Palabras | 10  Páginas

CARTA INTERNACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE CIUDADES HISTÓRICAS Y ÁREAS URBANAS HISTÓRICAS CARTA DE WASHINGTON 1987 preámbulo carta concierne a los núcleos urbanos Carácter histórico Comprende todo tipo de ciudades Grandes o pequeños villas pueblos los cascos, centros, barrios, barriadas, arrabales, u otras zonas que posean dicho carácter con su entorno natural o hecho por el hombre problemática civilizaciones urbanas tradicionales se hallan amenazados por la degradación el deterioro destrucción...

1572  Palabras | 7  Páginas