Seleccion De Personal Idalberto Chiavenato ensayos y trabajos de investigación

IDALBERTO CHIAVENATO nació en 1936 en Viradouro, el estado de São Paulo , es el autor de Singapur en el área de administración de empresas y recursos humanos que tienen sus libros usados por los gerentes en Brasil , los países de América Latina , Portugal , España y los países africanos de habla Portugués. Actualmente, el profesor actúa como consejero en Chiavenato (CRA-SP) Junta Regional del Estado de São Paulo y Presidente de Chiavenato Instituto de Educación. Es uno de los más conocidos y respetados...

840  Palabras | 4  Páginas

| Modelo de Idalberto Chiavenato - Document Transcript 1. Modelo de Idalberto Chiavenato (2002).- Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo...

740  Palabras | 3  Páginas

Tuxtla Gutiérrez, Chiapas a 22 de abril de 2014 Universidad Tecnológica del Sur Campus Tuxtla, Central. Síntesis: “Interacción entre las personas de Idalberto Chiavenato” Alumno: Guillermo Alfonso Galdámez Gómez Materia: Capacitación de Recursos Humanos Asesor(a): Anayenci Tacias Grado y Grupo: 6to. “B” Carrera: Pedagogía Turno: Matutino/ Sábados. Teorías sobre liderazgo A lo largo de la historia la búsqueda del concepto de liderazgo ha sido objeto...

878  Palabras | 4  Páginas

 UNIVERSIDAD DEL CARIBE Nombre de la Asignatura: Administración de Personal II Acompañante: Andrés Brito Rodríguez EL BALANCE SOCIAL DE USIMINAS 1997, LIBRO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, AUTOR IDALBERTO CHIAVENATO, PÁG. 437. El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información...

1603  Palabras | 7  Páginas

1950, el concepto cambió radicalmente a Administración de Personal, como mediadora para reducir los conflictos y administrar a las personas de acuerdo a la legislación laboral vigente; sin embargo, el concepto vuelve a ampliarse para llamarlo Administración de Recursos Humanos como respuesta a la globalización de la economía y con tendencia de las organizaciones exitosas a no administrar personas, sino a administrar con las personas (Chiavenato, 2001). Con este nuevo concepto, las organizaciones consideran...

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INSTRUCTORA: CLAUDIA LILIANA ACOSTA TALLER SELECCIÓN DE PERSONAL OBJETIVO DE APRENDIZAJE Identificar las características de la selección de personal y su importancia dentro de la gestión del talento humano. Actividad grupal: 1. Defina selección de candidatos: La selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa, con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización...

982  Palabras | 4  Páginas

HACIA UNA NUEVA ADMINISTRACION DE LOS NUEVOS TIEMPOS IDALBERTO CHIAVENATO PREGUNTAS DEL CAPITULO 9: 1.-Explique el proceso de toma de decisiones de BOEING. Su restructuración tiene un proceso: apelando a la reingeniería identifico que el problema era el retraso de la entrega de aviones; entonces decidió reducir trabajadores y mejorar el tiempo de pedido y entrega del avión y esta toma de decisión se baso en corregir los errores del pasado destinada a aumentar la eficacia a largo plazo. 2.-...

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SELECCIÓN DE PERSONAL La gestión del recurso Humano es uno de los campos más interesantes, cambiantes y diversos si se parte de la premisa de que el ser humano es  el factor más importante de cualquier organización, ya que su potencial, habilidades, destrezas,  su dedicación y su intelecto son los factores que han propiciado el éxito o fracaso de muchas organizaciones. Partiendo de ello entonces podemos decir que la selección de personal está dentro del proceso de provisión de personal a la organización...

623  Palabras | 3  Páginas

SELECCIÓN DE PERSONAL GESTIÓN HUMANA – DOCENTE: HERMAN BACHENHEIMER A. Autor: Herman Bachenheimer Correo: herman@puj.edu.co Tomado y adaptado de: Gestión del Talento Humano. 2002. Idalberto Chiavenato. Editorial Mc Graw Hill. Colombia Administración de 4 Recursos Humanos. 2001. George Bohlander, Scott Snell, Artur Sherman. International Thompson Editores S.A. México Fundamentos de Administración de Recursos Humanos. 2003. Robert L. Mathis. John H. Jackson. International Thompson Editores...

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SELECCIÓN DE PERSONAL GESTIÓN HUMANA – DOCENTE: HERMAN BACHENHEIMER A. Autor: Herman Bachenheimer Correo: herman@puj.edu.co Tomado y adaptado de: Gestión del Talento Humano. 2002. Idalberto Chiavenato. Editorial Mc Graw Hill. Colombia Administración de 4 Recursos Humanos. 2001. George Bohlander, Scott Snell, Artur Sherman. International Thompson Editores S.A. México Fundamentos de Administración de Recursos Humanos. 2003. Robert L. Mathis. John H. Jackson. International Thompson Editores...

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SELECCIÓN DE PERSONAL GESTIÓN HUMANA – DOCENTE: HERMAN BACHENHEIMER A. Autor: Herman Bachenheimer Correo: herman@puj.edu.co Tomado y adaptado de: Gestión del Talento Humano. 2002. Idalberto Chiavenato. Editorial Mc Graw Hill. Colombia Administración de 4 Recursos Humanos. 2001. George Bohlander, Scott Snell, Artur Sherman. International Thompson Editores S.A. México Fundamentos de Administración de Recursos Humanos. 2003. Robert L. Mathis. John H. Jackson. International Thompson Editores...

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Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato HACIA LA GLOBALIZACIÓN Circunstancias como la apertura de mercados, los tratados de libre comercio y la orientación hacia la exportación, originan que muchas compañías busquen prosperar a través de oportunidades de negocio en mercados globales. Sin embargo, si una organización no está preparada para enfrentar este desafío, la globalización puede transformarse en un serio problema. La llegada de transnacionales o empresas de mayor...

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organización que son; Reclutamiento y Selección de Personal, es primordial para las organizaciones ya que sin este proceso las organizaciones no existirían, es uno de de los primeros pasos que deben de llevarse a cabo para la creación de una organización o la apertura de una sucursal. Las empresas deben de seleccionar a personas idóneas para los puestos adecuados, con el fin de no tener errores durante el trabajo, ahorrando así dinero y tiempo, también tendríamos que seleccionar a personas que no ocasionen...

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“FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA” Selección de personal: Proceso mediante el cual se escoge a la persona más capacitada para un cargo en particular. La selección de personal es un sistema de comparación y elección. El criterio de comparación y elección debe formularse a partir de la información sobre el cargo que debe cubrirse y sobre los candidatos que se presentan. Variable Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo. Habitualmente, los términos “Análisis de puestos de trabajo”, “Descripción de...

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INTRODUCCION A LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION – IDALBERTO CHIAVENATO En Francia se desarrolló la teoría de administración clásica, que se distinguía en el énfasis de la estructura que debe de tener una organización para lograr la eficiencia, persiguiendo el mismo objetivo de la teoría científica. En esta teoría se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas. Fayol fundador de la teoría clásica de la administración planteo...

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DESARROLLO Concepto e Importancia de la Selección de Personal: La selección es una actividad de comparación o confrontación, de elección, de opción y decisión, de filtro de entrada a una empresa en la cual se trata de clasificar a los postulantes al puesto con el fin de elegir al candidato las indicado. Chiavenato (2009) afirma lo siguiente: La selección de personal es como un filtro que permite que solo algunas personas puedan ingresar en la organización: las que presentan características...

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DISEÑO DE UN PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA INDUSTTR1AL LA CLAVE DE LA CIUDAD DE ORURO POSTULANTE: Melania Sarzuri Torrez FECHA DE DEFENSA: 2 de diciembre de 2010 INTRODUCCIÓN: El mundo actual plantea una serie de retos muy serios a las empresas que hacen parte del llamado tercer sector de la economía, también llamado de los servicios. La globalización, la alta competencia y competitividad son algunos de esos retos de mayor relevancia. Para responder...

662  Palabras | 3  Páginas

este trabajo se tomarán en cuenta los procesos de reclutamiento y selección de personal, pues son procesos que representan la ruta de acceso del recurso humano a la organización. Tanto el reclutamiento como la selección de personal son procesos enfocados hacia la dotación de recursos humanos para la organización. Algunos autores encierran estos dos procesos en una categoría más amplia, como provisión, admisión, o captación de personal. Se podría decir en este caso que el propósito fundamental del reclutamiento...

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Sección 604 Karen García Sampieri “Selección de personal” Índice Introducción 6. Selección de personal 6.1 Concepto de selección de personal 6.2 Las bases de selección de personal 6.3 Mapas de competencias 6.4 Técnicas d selección 6.5 El proceso de selección de personal 6.6 Evaluación de los resultados de selección de personal Análisis critico Bibliografía Introducción La selección de personal es el siguiente y talvez el más importante paso al incluir nuevo personal a nuestra empresa u organización...

975  Palabras | 4  Páginas

UTE CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS TURISTICAS NIVEL: 8ª2 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: FRANCISCO XAVIER VILLAGOMEZ YEPEZ TRABAJO EN CASA # 8 TEMA: SELECCIÓN E INDUCCION FECHA DE PRESENTACION: 19/11/2015 1) Necesidad de recursos humanos  Solicitud de la necesidad de personal.  Revisar distributivos para verificar la existencia de la vacante.  Revisar  Visto archivos bueno de las autoridades. 2)Elaboracion del perfil y divulgacion Elaboracion de perfil, Convocatoria Instruccion minima...

621  Palabras | 3  Páginas

SELECCIÓN DE PERSONAL Según Chiavenato (1999), la selección de personal es: "La escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado". Escoger entre candidatos reclutados a los más aptos para ocupar cargos vacantes en las empresas tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la rentabilidad de la organización. LA SELECCIÓN DE PERSONAL COMO PROCESO DE COMPARACIÓN La comparación es típicamente una función de staff, desarrollada de manera específica...

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INTRODUCCIÓN. En selección de personal las personas no se fabrican: vienen hechas. Nuestra tarea es comprender tanto necesidades como posibilidades, para orientar al cliente sobre la mejor forma posible de dar solución a su pedido. Al reclutamiento de personal le corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplen con los requisitos mínimos que cumplen con los requisitos mínimos que el cargo exige; en la selección se escogen entre los candidatos...

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AMPLIACIÓN GUARENAS CARRERA: RELACIONES INDUSTRIALES IV SEMESTRE MATERIA: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL AUTORES: NAVARRO BETTY C.I. 6.860.860 PROFESOR(A): YATCELY CRESPO Guarenas, 27 Abril de 2012 SELECCIÓN DE PERSONAL La selección de personal forma parte del proceso de provisión de personal, y viene luego del reclutamiento. Éste y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: adquisición de recursos humanos para la organización. La...

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Ensayo LOS PSICÓLOGOS Y LA SELECCIÓN DE PERSONAL. A lo largo de nuestras vidas se presentan un sin número de instancias en las cuales debemos seleccionar o ser seleccionados Para dar un ejemplo más preciso de ello, la evolución de la especie humana posee como principal teoría la de la Selección Natural, propuesta por Darwin. Esta postula que solo algunos individuos poseen las características para reproducirse y sobrevivir, puesto que son capaces de adaptarse mejor al medio y son éstos, los...

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Manual de Reclutamiento y selección de personal; el cual busca tener claro cada uno de los pasos a seguir para la escogencia de personal idóneo para su empresa; para realizarlo se tuvo en cuenta las necesidades que al momento de la escogencia del personal debe tener en cuenta el profesional de Recursos humanos; se desarrollo cada uno de los pasos; como son proceso de reclutamiento; proceso de selección, requisitos de personal; procesos de inducción, capacitación de personal, lo que ayudará a tener...

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Leer el capítulo de selección de Personal del libro de Adalberto Chiavenato. Contestar el cuestionario que se encuentra al final del capitulo definido. Recopilar las técnicas de selección que ellos han superado. Investigar sobre el polígrafo, como método para seleccionar personas. Expresar su opinión acerca de este método. Investigue en qué consisten las visitas domiciliarias, como técnicas de selección y cuál es su utilidad. RESPUESTAS: 1. La selección es el proceso que utiliza una organización...

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Universidad de Los Andes Dr. Pedro Rincón Gutiérrez- Táchira Contaduría Pública Asignatura: Administración de Recursos Humanos RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Integrantes: * Chacón Yelitza * Días Johanna * García Nayarith * Moreno Natacha * Torres Gabriel Introducción Una organización es una unidad compuesta por varias personas, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e...

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 TEMA 3 Administración en un contexto globalizado, dinámico y competitivo Al comenzar a leer el tercer tema del libro de Idalberto Chiavenato podemos En primera instancia podemos ver cuales son las características de un buen administrador, este debe ser responsable del desempeño de una o mas personas de una determinada organización, para conseguir determinados objetivos. Existen diferentes definiciones de la administración entre la mas destacadas encontramos la de Certo el cual dice: “Proceso...

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A continuación veremos lo que significa el reclutar, lo importante que es para la empresa el desarrollo de este tema, los tipos de reclutamientos con sus ventajas, el proceso del reclutamiento de personal. Estos temas son muy importantes porque de él depende que la empresa realice un solo proceso de reclutar o no en el cual se invierte tiempo y dinero. 1.    Elaboración de un informe que contenga los siguientes aspectos: a) Concepto de reclutamiento. Es el proceso de atraer individuos oportunamente...

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memoria asociativa para la evocación de elementos y contenidos verbales y memoria reproductiva para la evocación de engramas, figuras y gráficos. La memoria se considera de gran importancia en los procesos de aprendizaje y de formación de la propia personalidad. SERIES: Los test de series de elementos 8números, letras, fichas de dominó) se basan en la capacidad de razonamiento analítico, por cuanto todos ellos exigen para su correcta resolución analizar los elementos dados, su orden y la relación entre...

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PROCESO DE SELECCIÓN - SELECCIÓN DEL PERSONAL DEFINICION: El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados, pasos deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se omite un paso se corre el riesgo de no obtener el éxito deseado al momento de realizarlo. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce...

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SELECCIÓN DE PERSONAL El talento humano es importante en todas las circunstancias, puesto que para que la organización tenga logros integrales, se deben formar líderes de talento humano que multipliquen el sentido del desarrollo humano y de las competencias laborales integradas a las necesidades de la organización y a las expectativas individuales, que contribuyan a generar espacios de relaciones confiables y un clima organizacional grato y propicio para la productividad y la construcción de objetivos...

866  Palabras | 4  Páginas

Selección de personal Una vez que tenemos un grupo de solicitantes para el puesto, los cuales se obtuvieron mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. El proceso de selección es una serie de pasos específicos que se emplean para tomar la decisión de que solicitantes serán contratados. El proceso inicia desde que la persona solicita el empleo y termina con la contratación. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar el...

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La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual que lo han hecho las empresas y las personas que las integran, como consecuencia de una cada vez mas pronunciada influencia del entorno. Los procesos de selección de personal tienen como fin encontrar a aquellas personas que, con el menor coste posible, puedan adecuarse de la mejor manera a la organización y contribuir así con su trabajo a la consecución de la misión y de los objetivos empresariales...

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SELECCIÓN DE PERSONAL La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever Cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una Comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado. La selección...

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CONTROLADA PROCEDIMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL MODIFICACIÓN: 01 Noviembre, 2002 Marzo, 2009 EMISIÓN: PÁGINA: 1 de 5 SERIAL: P - 0501001 GENERADO POR: Organización y Métodos ELABORADO POR: Departamento de Recursos Humanos SELECCIÓN DE PERSONAL 1.0 PROPÓSITO Establecer los pasos a seguir para lograr un eficiente proceso de Selección de Personal de trabajadores y/o practicantes para la Empresa. 2.0 ALCANCE Este procedimiento inicia cuando la persona pre seleccionada, se entrevista con el Área...

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LA SELECCIÓN DE PERSONAL LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN QUÉ CONSISTE? Consiste en determinar mediante el uso de técnicas adecuadas, cuáles entre varias personas son las más idóneas por sus aptitudes y cualidades personales, para desempeñar las funciones y actividades del puesto a cubrir, a satisfacción tanto del propio trabajador como de la persona que lo contrata. FASES GENÉRICAS • Conocimiento de la empresa • Descripción del puesto de Trabajo • Elaboración del perfil del puesto • Reclutamiento...

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Selección de personal Nombre: Elizabeth Ruth Castro Soto. Código: E 211. Docente: Alex Asignatura: Relaciones humanas. Lunes 8 de octubre de 2012 Introducción El proceso de selección de personal es un producto de la relación hombre- trabajo y es necesario analizarlo en su dinámica, son múltiples las disciplinas y enfoques vinculados a este proceso; pero su historia y desarrollo se encuentran íntimamente ligados a la Administración y la Psicología como disciplinas científicas...

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Limitación de selección de personal Caso Práctico Para encontrar a la persona ideal que pueda cubrir nuestra área vacante, es necesario aclarar que el nuevo trabajador tiene que ser una persona ajena a cualquier otro trabajador (familia, amigo) que se encuentre laborando en nuestra empresa. Para seleccionar al candidato que pueda cubrir nuestras áreas vacantes tiene que tener dominio total del puesto solicitante y tiene que ser exigente a la hora de estar laborando, a la que...

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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EMPRESA POSTOBON S.A Selección y capacitación de personal. El proceso de selección en la empresa inicia con la publicación de la convocatoria, ya sea en páginas web, como publiempleo.com o medios impresos como el colombiano, se determina un plazo para recolectar las hojas de vida Se realiza una preselección donde se analizan las hojas de vida y filtran las que se adecuan al perfil de acuerdo al cargo en el que se presenta la vacante y los pasos del proceso de...

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variables, que logren agregar algo nuevo a la compañía no ha sido un proceso fácil ya que las empresas están buscando un personal eficaz, se acople a los cambios, normas y reglamentos de la misma y que aporten a la organización sus ideas, y crezca cada día, como una empresa sólida y rentable, y que también dicha empresa vele por el bienestar de sus empleados. los procesos de selección son muy rigurosos por que contienen preguntas muy objetivas y concretas como: ¿ si usted fuera el presidente de la...

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SELECCIÓN DEL PERSONAL CONTEXTUALIZACIÓN: La selección del personal se compone de siete fases: 1.- Descripción del puesto de trabajo 2.- Definición del perfil del candidato 3.- Reclutamiento de candidatos 4.- Evaluación de candidaturas 5.- Toma de decisión 6.- Contratación 7.- Inserción en el puesto de trabajo En este trabajo, profundizaremos las cuatro primeras fases, aunque queremos dejar claro que para realizar todo el proceso de selección del personal hay que llevar a cabo las siete...

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Concepto de Selección.- La selección es el proceso que consiste en elegir entre un grupo de solicitantes a la persona más adecuada para un puesto y una organización en particular. FACTORES AMBIENTALES QUE AFECTAN EL PROCESO DE SELECCION 1.-Otras funciones de R.H. 2.-Aspectos legales 3.-Velocidad de la toma de decisiones 4.-Jerarquia Organizacional 5.-Reserva de solicitantes 6.-Tipo de organización 7.-Periodo de prueba El Proceso de selección.- Entrevista preliminar: El propósito básico...

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de integración para cubrir las necesidades de capital humano de la organización. Descripción de la actividad y productos entregables: Esta práctica consta de dos vertientes: 1.- Contestar las siguientes preguntas 2.- Reclutar al personal de la empresa plásticos modernos PRIMER VERTIENTE PREGUNTAS DE VERIFICACION: 1.- ¿Qué información preliminar debe obtener un reclutador, antes de proceder a buscar candidatos para determinar el puesto? 2.- Como se ve afectado...

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Corporacion Universitaria Remigton SELECCIÓN DE PERSONAL PALMIRA - VALLE DEL CAUCA COLOMBIA 2010 FORMATO PARA REQUISICIÓN DE PERSONAL CORPORACION UNIVERSITARIA REMIGTON Cargo Solicitado: --------AUXILIAR DE BIENESTAR----------------- Área: --------BIENESTAR UNIVERSITARIO------------- • TIPO DE CONTRATO: C. Indefinido: --------X------- TIEMPO -------1 AÑO---- C. Definido: ---------------- TIEMPO ------------------ Temporal (agenda): ---------------- TIEMPO...

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proceso de selección es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que escoger los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa, ya que dependiendo de que tan bien se haya llevado el proceso dependerá el funcionamiento y crecimiento de la empresa o su total fracaso y quiebra del ente económico (empresa). SELECCIÓN DE PERSONAL ¿QUE ES LA SELECCIÓN? Tradicionalmente esta la definición de selección de personal se define...

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dependen en gran medida del proceso de selección, cuando la selección no se efectúa de manera adecuada, el departamento de personal no logra los objetivos, así mismo una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial o franquear la entrada a alguien con influencia negativa, no es exagerado afirmar que una selección de personal adecuado depende el éxito de la organización. ELEMENTOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN ELEMENTOS DESAFIOS ACTIVIDADES...

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1- Mencione el concepto de selección como proceso de comparación, de decisión y de elección. La selección es un proceso de comparación entre dos variable: por un lado, los criterios de la organización (como los requisitos del puesto por ocupar o las competencias individuales necesarias para la organización), y, por el otro, el perfil de los candidatos que se presenten. La primera variable lo proporciona la descripción y el análisis del puesto o de las habilidades requeridas y la segunda se obtiene...

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Características deseables de la selección Características deseables de la selección Recolección de información acerca del cargo Recolección de información acerca del cargo Concepto Concepto Objetivo Objetivo Función Función Que analiza Que analiza La selección como proceso La selección como proceso Selección como proceso Selección como proceso Bases para la selección del personal Bases para la selección del personal Se considera un proceso real de comparación en el que se realiza...

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administración de personal pero por otro lado está la ausencia de amplitud de conceptos en cuanto a los recursos humanos y de los métodos e instrumentos de análisis a ser utilizados por el personal encargado del reclutamiento y selección. Por otro lado entendemos como selección a una parte del suministro de los Recursos Humanos y que es un proceso de comparación entre dos variables: requisitos exigidos por el cargo vacante ver sus características ofrecidas por los candidatos. La selección también es un...

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA: CAPÍTULO IV: “SELECCIÓN DE PERSONAL” 19 MAYO 2011 SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de seleccionar al mejor candidato para un puesto es una de las decisiones más difíciles para una organización, ya que lo más importante es encontrar al personal más adecuado y calificado para beneficio de la empresa, en cambio, cuando se hace una mala selección puede repercutir en la motivación de los demás empleados, esto porque si es necesario que se incorpore...

1703  Palabras | 7  Páginas

La importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general. El mundo organizacional, tanto público como privado, se ha dado cuenta de la importancia de contratar personal adecuado y la necesidad de realizar un proceso de selección de personal con herramientas eficientes y estandarizadas para poder...

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EL PROCESO DE SELECCIÓN: El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto. La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante: el análisis del curriculum, la realización de entrevistas, la aplicación de pruebas, la verificación de referencias laborales, entre otras. Actuaciones estas que tienen como fin analizar sus cualidades...

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CONCEPTO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Un dicho popular afirma que la selección es la elección del individuo adecuado para el cargo adecuado. En un sentido más amplio, escoger entre los candidatos reclutados los mas adecuados, para ocupar los cargos existentes en la empresa, tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño del personal, así como la eficacia de la organización. De esta manera, la selección busca solucionar dos problemas fundamentales: a. Adecuación del hombre al cargo b...

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búsqueda de personal mediante el reclutamiento interno viendo dentro de nuestra empresa si uno de nuestros trabajadores cumplen con los requisitos para tomar el nuevo puesto requerido en nuestra empresa. 2. reclutamiento externo Nuestras fuentes son la empresa de gestión de recursos humanos, las paginas de web reclutamiento como , MANPOWER . POR QUE TIEMPO El tiempo será indefinido hasta encontrar a la persona adecuada para el puesto llevando también procesos de pre selección a los postulantes...

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Caso II: Selección de Personal     CASO PRÁCTICO – SELECCIÓN DE PERSONAL: ASSOCIATION CONSULTING S.A. Caso – SELECCIÓN DE PERSONAL. Objetivos del estudio y análisis del caso: Objetivo 1: Identificar las diferentes etapas del proceso de selección de personal. Objetivo 2: Realizar la descripción de un puesto de trabajo en base a la información ofrecida. Objetivo 3: Adquirir las habilidades y competencias básicas para el desarrollo de una entrevista de selección de un futuro...

834  Palabras | 4  Páginas

EL PRESENTE TRABAJO TRATA SOBRE LA SELECCIÓN DE PERSONAL, SU DEFINICIÓN Y LA IMPORTANCIA QUE TIENE DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN; YA QUE EN LA ACTUALIDAD LOS RETOS DE LA COMPETITIVIDAD ESTAN MARCADOS POR LA GLOBALIZACIÓN, ESPECIALMENTE POR EL DESARROLLO ACELERADO DE LA TECNOLOGIA, POR ESO PARA UNA BUENA ORIENTACIÓN AL CLIENTE, AUMENTAR LA EFICIENCIA, ASI COMO LA EFICACIA Y EL DESEMPEÑO PERSONAL Y BRINDAR UNA CALIDAD TOTAL, ES IMPORTANTE Y NECESARIO CONTAR CON PERSONAL CAPACITADO Y QUE REUNAN LOS REQUISITOS...

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LA SELECCIÓN DE PERSONAL La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su futuro ocupante (es decir, las exigencias del cargo o descripción del puesto). Así, el primer cuidado al hacer la selección de personal es conocer cuáles son las exigencias del cargo que será ocupado La selección...

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1. OBJETIVO Establecer normas y regular los procesos de selección del personal que permita una adecuada selección y contratación del Recurso humano de Proexpo, Procesadora y Exportadora de Mariscos S.A. 2. ALCANCE Todo puesto o plaza que quedara vacante en cada una de las áreas de la organización, así como la creación de nuevos puestos de trabajo necesarios para el eficiente desempeño de la empresa. 3. RESPONSABLES La responsabilidad del cumplimiento de este procedimiento es del...

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TECNICAS PARA PRESENTACION DE ENTREVISTA Selección de personal TUTOR SOL ANGEL DE LA HOZ PRESENTADO POR LUIS ALBERTO RAMOS PALMA CONTADURIA PÚBLICA COORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR CUN PLATO MAG 03/04/2014 SELECCIÓN DE PERSONAL Es el proceso de determinar cuáles de los solicitantes de empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto. Así mismo es comparar y seleccionar de acuerdo a las exigencias que el cargo...

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