Tecnicas Y Herramientas De Predicion Del Talento Humano Basado En Otros Factores ensayos y trabajos de investigación

Técnicas y herramientas para la toma de decisiones que coadyuven a los procesos administrativos Esquema 1.- Decisión. 2.- Organización como sistema de decisiones. 3.- Elementos concurrentes en una toma de decisiones. 4.- Tipología de las Decisiones. 4.1.- Según el conocimiento del contexto. 4.2.- Según el nivel de la organización que las toma, según el aspecto a que se refiere. 4.3.- Según la previsión del problema. 5.- Decisiones Estratégicas 6.- Decisiones de Control 7.- Diferencias...

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FORMACIÓN CARÚPANO – ESTADO SUCRE TECNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREVENCION DEL TALENTO HUMANO (TECNICAS BASADAS EN LAS EXPERIENCIAS) PARTICIPANTES: T.S.U. PABLO GUTIERREZ C.I. Nº V-6.378.777 INTRODUCCION En los últimos años las organizaciones empresariales han experimentado técnicas y herramientas de prevención de sus talentos humanos ; pero de alguna manera u otras se ven en la obligación de utilizar esas técnicas basadas en las experiencias que las van a...

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FICHA TÈCNICA IDENTIFICACIÒN GENERAL DE PROYECTO Nombre del proyecto Acciones para la conformación de un centro multiservicio “LOS GIGANTES ETERNOS BOLIVAR Y CHAVEZ Actores involucrados Los integrantes de la comunidad Guardia de Honor Miraflores ubicado en la PARROQUIA ALTAGRACIA CASCO I ESQUINA POLEO- MIRAFLORES y los estudiantes del Colegio Universitario Francisco De Miranda. Descripción del problema Se determino una alta...

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TÉCNICAS PARA PRONOSTICAR LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS Basadas en la experiencia Decisiones informales o juicios de gerencias Investigación formal a cargo de expertos Técnica Delphi Planificación vinculante de la planilla Análisis de disponibilidades Análisis de capacidad/experiencia Basadas en tendencias Por necesidades futuras Estudio de trabajo Extrapolación Indexación Análisis estadístico Análisis de series temporales Datos personales ...

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EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR DE CAMBIO ORGANIZACIONAL RESUMEN El modelo para un cambio organizacional se plantea desde el punto de vista del talento humano, cualquier cambio que se produzca en las organizaciones deben ser consensuados y discutidos sobre bases teóricas y técnicas que permitirán a futuro sostener las transformaciones a las que estas se someterán. Todo cambio significa alteración a una forma rutinaria de hacer las tareas, precisamente es el cambio lo que da impulso a una organización...

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cual están matriculados y a partir de allí, empiezan a formular un proyecto de formación que le dé respuesta al sector productivo y donde puedan desarrollar las competencias laborales consignadas en el programa. Desde el área de recursos humanos podemos establecer reuniones periódicas para analizar las debilidades y las fortalezas de las empresas para comprometer a los trabajadores logrando mayor rendimiento; dar soluciones a conflictos crear un ambiente de trabajo mejor para todos lograr...

581  Palabras | 3  Páginas

LA GESTION DE TALENTO HUMANO FACTOR PRIMORDIAL EN LA PRODUCTIVIDAD DE UNA EMPRESA Es indiscutible el importante papel que cumplen en el desarrollo de algunas economías del mundo y en particular en la nuestra, las pequeñas y medianas empresas. Estas aparecen como motor de crecimiento y fuente de empleo en países de la envergadura económica de Japón o Alemania entre otros, que han tenido gran trascendencia en el mercado mundial. En Colombia, las pequeñas y medianas empresas representan al menos...

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Libro Gerencia de Recursos Humanos Autor Michael Arms Trong Año 1994 Editorial Legis Tipografía 658.3145ª7359EI.1 Temas Gerencia de Recursos Humanos Cómo alcanzar el éxito Diseño organizacional Desarrollo organizacional Motivación de los Recursos Humanos Liderazgo Cómo hacer que el mensaje llegue a todos Definición de reglamentos Gerencia de la remuneración Libro Administración de Recursos Humanos Autor Idalberto Chiavenato Año 2008 Editorial Mc.Graw.Hill Tipografía...

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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRIGUEZ” DECANATO DE POSTGRADO MAESTRIA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS. MENCION: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS GERENTES DE EMPRESAS BASADAS EN EL TALENTO HUMANO Autora: LCDA.Yamilet Santiago Valera, junio de 2010 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia. La globalización...

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Factores Humanos Y Técnicos Accidentes De Trabajo Ya hemos comentado que el accidente es una combinación de riesgos físicos y humanos; así, los factores que inciden en la producción del accidente son: Técnicos y humanos. a) Factores Humanos. Son Psicológicos, fisiológicos, sociológicos y económicos. Dentro de estos factores se considera: La edad, aptitudes, fatiga, motivación, percepción, memoria, decisión y acción entre otros. La ergonomía con el auxilio de otras disciplinas, se encarga en...

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Técnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben considerarse como valores absolutos. Los métodos utilizados pueden ser de carácter estimativo (por ejemplo: método de estimaciones...

2753  Palabras | 12  Páginas

SOBRE: TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCIÓN DEL TALENTO HUMANO Bachilleres: Paredes Alberto C.I.: 16.276.232 Viloria Rafael C.I.: 25.006.214 PNF en Administración Trayecto II Tramo IV Trujillo, Junio de 2013. Técnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano Según la página Web www.buenastareas.com La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más...

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EL TALENTO HUMANO COMO FACTOR CLAVE EN LAS ORGANIZACIONES La organización es una gran cadena compuesta por una serie de elementos, para que esta cadena se mueva adecuadamente y a un ritmo progresivo es necesario implementar estrategias para que cada elemento se encuentre en perfecto estado, en un proceso de mejoramiento continuo y de conexión con los demás elementos, de esta forma será posible que la organización consiga una alineación alcanzando tanto los...

884  Palabras | 4  Páginas

Introducción “Talento Humano” La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades destrezas, entre otras. En esencia, se considera como referente una definición común que pretende resumir tal diversidad. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Por tanto, el talento, según la real academia española de la lengua...

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CAPÍTULO 1 La evolución del Talento humano en la empresa 1.1 Concepto. 1.2 Proceso de formación y desarrollo del talento humano. 1.3 Concepto de cultura organizacional. 1.4 Elementos de la cultura organizacional. ...

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EL TALENTO HUMANO, UNA VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE INTRODUCCIÓN En posiciones anteriores al personal se lo consideraba parte de los Recursos Humanos, ya que, el hombre era tratado como una simple pieza sin valor, un instrumento indispensable para que una organización llegue a la cumbre, sin tomar en cuenta que éste es el capital principal; y que posee habilidades y características extraordinarias que ponen en marcha a toda organización, entendido esto por la dirección de la empresa, de...

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Misión, Visión y Valores |Misión | |Regular y supervisar el Sistema Bancario y Otras Instituciones Financieras, con un talento humano motivado y comprometido, a través | |de la aplicación de las mejores prácticas nacionales e internacionales, que contribuyan con la estabilidad del Sistema y el | |Desarrollo Nacional. ...

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 Departamento de talento humana Los Recursos Humanos de una empresa como al conjunto de empleados que la constituyen. Estos desempleados se caracterizan por desempeñar un determinado conjunto de tareas relacionadas con la producción de bienes y servicios. Dada la importancia que tienen los Recursos Humanos dentro de una organización muchas empresas optan por la creación de un departamento propio encargado de la gestión y administración del capital humano de la empresa. Como vamos a ver en el próximo...

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SISTEMA DE TALENTO HUMANO SISTEMA DE TALENTO HUMANO • Ya no resulta suficiente una política de personal exclusivamente concentrada en la negociación de convenios colectivos o en reducir huelgas laborales; ahora importa más una adecuada planificación de personal que ahorre costos laborales, un análisis de puestos de trabajo que permita rentabilizarlos o una administración eficaz que rentabiliza la estructura organizativa de la empresa. • Cabe destacar que el talento del recurso humano de las empresas...

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GESTION DEL TALENTO HUMANO ENTREGA FINAL INTEGRANTES DEL GRUPO: KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO CRISSANGY POMARES GARCIA ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA 1. Crear una empresa y definir: Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover el intercambio cultural y social entre los huéspedes. 2. Razón social de la empresa: POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL...

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RECURSO HUMANO gestión de recursos humanos debe verse hoy como una herramienta para las empresas, matizada con enfoques integral, sistémico, estratégico y proactivo En la época actual donde el conocimiento es base fundamental de cualquier fuente de competitividad en las organizaciones, cabe señalar que los conceptos actuales de este activo "hombre", o más específicamente su talento puesto al servicio de su organización, juega un papel estratégico fundamental. Lo anterior se afirma por la...

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COMPETENCIA PRESELECCIONAR CANDIDATOS QUE CUMPLAN CON LAS POLÍTICAS Y REQUERIMIENTOS ESPECIFICADOS POR LA ORGANIZACIÓN, PARA VINCULARLOS A LA EMPRESA O A NUEVOS ROLES DE TRABAJO. TECNICO EN RECURSOS HUMANOS KRIS DAYANA ASPRILLA QUIROZ XIMENA CALDERON SENA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SANTIAGO DE CALI (06 DE JUNIO 2014) 1. El proceso de selección es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella persona que reúna aquellos...

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IMPORTANCIA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA, DE PROCESOS Y DEL TALENTO HUMANO El mundo de hoy está compuesto por organizaciones, y como vemos todas las actividades están orientadas a la producción de bienes y servicios los cuales están planeados, dirigidos y controlados dentro de las organizaciones, y todas estas constituidas por los recursos materiales, tecnológicos, financieros y las personas. La vida de las personas ya depende de las organizaciones y las organizaciones dependen del trabajo...

754  Palabras | 4  Páginas

también cómo, por qué y cuando un trabajador desempeña cada actividad. * Comportamientos Humanos. Podría reunirse información también sobre comportamientos humanos tales como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones y escritura. En este punto se incluiría información referente a las exigencias personales del puesto en términos de gasto de energía, caminar largas distancias y otros. * Máquinas, Herramientas, Equipo y Auxiliares utilizados en el trabajo. Aquí se incluye información sobre los productos...

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TALENTO HUMANO Como ya habremos escuchado, si quieres mejorar la calidad de un servicio, primero debes mejorar a las personas que otorgarán ese servicio, de modo que la orientación eficiente de las personas y el aprovechamiento óptimo de su potencial   y talento es vital para que estos den lo mejor de sí a la empresa Las personas son parte fundamental de la empresa y representa la clave competitiva que puede llevar a la organización al éxito o al fracaso por eso debemos manejar todos estos...

696  Palabras | 3  Páginas

gestión de talento humano: Capacitación del Personal es necesario fundamentar ciertos conceptos elementales detallados a continuación los cuales ayudaran a concebir un mejor entendimiento del tema aportando información útil que permitirán fortalecer nuestros conocimientos acerca de dicha herramienta empresarial que actualmente asiste la supervivencia de las organizaciones. 1. FORMACIÓN En las organizaciones existe la necesidad de potenciar regularmente las competencias del equipo humano. En este...

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TALENTO HUMANO Hoy en día bien llamada Talento Humano, la Administración de talento Humano, debe estudiar factores para que el esfuerzo o la actividad humana logre el mejor de los éxitos a la Organización; estos factores deben ser: Conocimientos, experiencia, motivación, interés vocacional, aptitudes, actitudes,, potencialidades, salud entre otros. “Es la disciplina que persigue la satisfacción de los objetivos organizacionales, contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo...

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Talento humano Es la capacidad que tiene la persona, que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver problemas en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, y destreza, experiencia y oportunidades propias de la persona talentosa. El talento humano en la planificación Es le proceso por medio del cual se determinan las necesidades de recursos humanos de una organización y se garantiza la disponibilidad del personal calificado para los puestos adecuados y en los...

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Introducción Atraer, retener y mantener el talento humano es una lectura de tres nuevos retos de la economía para recursos humanos; en la cual poniéndolos en práctica, la empresa podrá ser exitosa al momento de relacionarse con los recursos humanos, es por eso que conociendo detalladamente cada uno de esos conceptos, podremos renovar a la empresa y tener ganancias. Síntesis Para que una empresa pueda ser exitosa y lograr los objetivos y resultados que se propone de crear...

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EL TALENTO HUMANO El talento es actualmente la variable más competitiva de las organizaciones, La mayoría de las compañías que buscan un mayor desempeño productivo despliegan su inversión en los recursos tangibles como maquinaria, infraestructura, logística y marketing. Piensa que estos factores son los que realmente pueden incrementar las ventas de la empresa. Pero muchas veces, no se logra el resultado esperado, entonces resultan ciertas interrogantes como ¿en qué se debe invertir...

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 LA NUEVA VISION PARTICIPATIVA DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES En la actualidad la concepción del talento humano se basa en esencia en la práctica participativa del ser humano como tal, y se da menor relevancia a los aspectos tecnológicos y lo relacionado con el flujo de información, basado principalmente en un cambio interior con visión innovadora sin temor, al reto del cambio y sus consecuencias en el futuro. Dejamos...

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INFO – 01 IMPORTANCIA DEL CAPITAL HUMANO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES    Las organizaciones son un conjunto de actividades concientemente coordinadas formada por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de dicha organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse, de trabajar en equipo y que busquen un objetivo en común.    El capital humano es definido como la mano de obra de una empresa y es el recurso más importante...

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MILITAR BOLIVARIANA COMANDO AÉREO DE EDUCACIÓN CENTRO DE ADIESTRAMIENTO AERONÁUTICO CURSO GERENCIA TÉCNICA 03-2013 TALENTO HUMANO. AUDITORÍA DE TALENTO HUMANO FACILITADORA: ABOG. LORENA COLINA MENDOZA PARTICIPANTE: TCNEL. CEDY RAFAEL MEDINA TCNEL. DENYS REINALDO DÁVILA TCNEL. RODOLFO ELIECER RODRÍGUEZ NOVIEMBRE 2013 La auditoría: Constituye una herramienta de control y supervisión que contribuye a la creación de una cultura de la disciplina de la organización...

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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEFINICION DE ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos que es: "La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través...

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Planeación del Talento Humano en una Organización ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de...

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TRABAJO FINAL CARTILLA DE RECURSO HUMANOS PRESENTADO POR JHON ALBERTO MUÑOZ PEREZ FACILITADOR LUISA FERNANDA AROYABE GONZALEZ DIRECCION DEL TALENTO HUMANO COMPUEDU MEDELLIN 2013-04-10 CONTENIDO •Introducción •OBJETIVOS •Bibliografía •Reclutamiento •Característica de un entrevistador •Conclusión INTRODUCCION El presente trabajo fue desarrollado con la intención de comprender y documentarnos de una mejor forma, saber el tema en los aspectos teóricos y prácticos en la selección...

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CURSO GESTION DEL TALENTO HUMANO El papel de la gerencia del Talento Humano precisa el concepto de administración general que persigue la satisfacción de los objetivos contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. Como se puede considerar, el esfuerzo humano resulta trascendental para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización logrará los objetivos; en caso contrario, no podrá...

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EL TALENTO HUMANO. Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. En este sentido, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe prestar primordial a tención a su personal. En la práctica, la administración...

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por ello que las organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más decisivas. Por ellos nosotros buscamos recopilar información a través del fichaje para determinar la influencia del talento humano en el éxito empresarial. Para la realización de este trabajo hemos empezado con definir que es el estado del arte, cuál es la técnica que se aplica y que instrumento vamos a utilizar. Una vez delimitado...

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ADMINISTRACIÒN DE LOS RECURSOS HUMANOS Por: Issyerly Lamadrid Caro A lo largo del tiempo, las organizaciones se han creado para el cumplimiento de objetivos que permitan la satisfacción y mejoramiento de la calidad de vida de quienes hacen parte de ella, sin embargo, para lograr todos esos resultados, desde hace algún tiempo se ha dado gran importancia a un tema que ha dejado de ser un elemento periférico en las organizaciones para convertirse en un factor de relevada importancia estratégica...

815  Palabras | 4  Páginas

DIRECCIN DE EXTENSIN UNIVERSITARIA DIVISIN DE EDUCACIN CURSO GESTIN DEL TALENTO HUMANO EN ORGANIZACIONES PBLICAS JUSTIFICACIN En los nuevos escenarios, por donde estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos14/globalizacion/globalizacion.shtml La globalizacin, el permanente HYPERLINK http//www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml cambio del contexto y la valoracin del HYPERLINK http//www...

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el personal al que reclutan, los conocimientos técnicos y teóricos como algo esencial. Por el contrario apuntan hacia ciertas actitudes y aptitudes innatas en las personas. Estas aptitudes pueden ser la capacidad para relacionarse, buena predisposición, actitud positiva y sobretodo se fijan en los que tienen perspectiva de liderazgo. El objetivo primordial en la selección del personal es captar a potenciales líderes debido a que ellos serán la base para el exitoso futuro de la empresa. Si se les...

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definía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización.  Actualmente, esa definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO  Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones...

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TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Antigüedad: Explotación del hombre por el hombre. Modernismo: 1980 Globalización. Gigantismo Industrial: 19461979 Paros, Huelgas, enfermedades Profesionales, esclavitud Artesanal: año 1860 d.c. Capitalismo y Feudalismo, Monopolio Transición: Revolución Industrial, I etapa 1860-1914, trabajo en especie. Revolución Industrial: 1915-1945, creación de las empresas PREHISTORIA: La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar...

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GESTION DE TALENTO HUMANO RAMIRO DE JESUS TORRES PADILLA FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTAVO SEMESTRE CARTAGENA 2013 GESTION DE TALENTO HUMANO RAMIRO DE JESUS TORRES PADILLA OMAR LUIS GUZMAN BARRIOS FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTAVO SEMESTRE CARTAGENA 2013 DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y GESTION DE TALENTO HUMANO La gestión del talento humano se basa en tres...

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INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • RESPONDE  ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO? I.- CONTEXTO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO  El Contexto de la Gestión de Talento está formado por las personas y las organizaciones. Existe mutua dependencia entre ambas  Las personas de una organización son llamadas: funcionarios, empleados, personal, trabajadores, obreros, recursos humanos, colaboradores, etc.  Las organizaciones son ...

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administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. CAPACITACION Y DESARROLLO Las personas constituyen el recurso eminentemente dinámico de las organizaciones. El Recurso Humano presenta una...

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ENSAYO EL RECURSO HUMANO AHORA LLAMADO EL TALENTO HUMANO. En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un "sustituible" engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de "indispensable"...

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incrementar sus habilidades y corregir defectos para mejorar los conocimientos anteriores. Importancia: En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar...

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MÓDULO: COORDINACION DEL TALENTO HUMANO Actividad 1: 1. Concepto de convocatoria y reclutamiento El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento...

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EL TALENTO HUMANO El hombre como trabajador mediante su esfuerzo mental y corporal, esta dotado de conocimiento y capacidad suficiente para descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y la ciencia para el bien o mal de la empresa. Por lo tanto, en ella es fundamental la existencia de un clima de pacífica convivencia en las organizaciones, basada en el espíritu de colaboración, respeto mutuo e integración armoniosa; a través del buen trato, consideración , del reconocimiento...

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Gestión Del Talento Humano. Código: 112005 Versión: 101 Nombre del Proyecto: Elaboración del plan para la función de mercado de la organización. Código: Fase del proyecto: Actividad (es) del Proyecto: Actividad (es) de Aprendizaje: Definir perfiles ocupacionales y actualización de manuales de funciones. Ambiente de formación ESCENARIO (Aula, Laboratorio, taller, unidad productiva) y elementos y y medio ambiente MATERIALES DE FORMACIÓN DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo) ...

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Ensayo Tendencias del Talento Humano Para hablar de tendencias en gestión humana hay que saber su concepto, y este se define como un nuevo sistema de aprendizaje y desarrollo tecnológico y político de la gerencia moderna para dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento, actualmente en las organizaciones se están tomando en cuenta ciertas condiciones que permiten el avance...

1207  Palabras | 5  Páginas

Introducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con el trabajo. Un equipo de trabajo es crucial para conseguir el éxito en el plan de negocios, formarlo no es sencillo, ya que...

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DESARROLLO DE CARRERA Gestión de talento humano Hermes Antonio Gutiérrez LozanoEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia Hermes.gutierrez12@hotmail.com | Ingrid Tatiana Lara VesgaEstudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia tatiana021793@hotmail.com | Lina Maria Jaimes Mariño Estudiante de Ingeniería Industrial sexto semestre, Universidad Santo Tomás Bucaramanga, Colombia linma833@hotmail...

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07 Bibliografía………………………………………………………………………..08 INTRODUCCIÓN En todo el mundo, los Recursos Humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos. Por tal razón, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, al pasar el tiempo, debido a que las empresas requieren cada vez mas de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios...

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BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN El sistema de información gerencial (SIG) está planeado para recolectar, almacenar y divulgar información, de modo que los gerentes involucrados puedan tomar decisiones. El SIG ocupa un lugar importante en el desempeño de los gerentes, en especial en tareas de planeación y control. El concepto de SIG se relaciona con la tecnología informática, que incluye el computador o una red de microcomputadores, además de...

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CUESTIONARIO DE GESTION DE TALENTO HUMANO Actividad Presentado por: LUIS EDUARDO RUIZ LOPEZ FICHA N° 364932 A: DELIA DEL CARMÉN TRIANA VILLAZÓN Instructora SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE OPERACIONES Y MANTENIMIENTO MINERO TECNOLOGIA EN GESTION ADMINISTRATIVA 2012 ------------------------------------------------- CUESTIONARIO 1. Para usted que significa Recurso Humano? Hace referencia a todas aquellas personas que trabajan y que hacen parte de una empresa u organización. Son el...

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evolución de las empresas ha enriquecido el concepto tradicional de lo que se pedía en un candidato. Además de conocimientos técnicos, se hoy se exigen otro tipo de características o competencias personales. En este sentido, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, para tecnificar la selección. La aplicación de un modelo basado en la evaluación de competencias, permitirá encontrar perfiles más ajustados al cargo buscado y reducirá el margen de...

1181  Palabras | 5  Páginas

evolución de las empresas ha enriquecido el concepto tradicional de lo que se pedía en un candidato. Además de conocimientos técnicos, se hoy se exigen otro tipo de características o competencias personales. En este sentido, es conveniente establecer programas de planificación de personal para prever necesidades futuras, para tecnificar la selección. La aplicación de un modelo basado en la evaluación de competencias, permitirá encontrar perfiles más ajustados al cargo buscado y reducirá el margen de...

1181  Palabras | 5  Páginas