• Balanced scorecard
    El Balanced Scorecard resulta una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la compañía El Balanced Scorecard (BSC) fue originalmente desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, como un sistema de
    1107 Palabras 5 Páginas
  • Balanced scorecard
    EL BALANCED SCORECARD: Medidas que impulsan el desempeño. Lo indicadores tradicionales de desempeño financiero funcionaron bien en la era industrial y de igual forma sucede con los indicadores operacionales, pero marchan a destiempo frente a las habilidades y competencias que las empresas está
    444 Palabras 2 Páginas
  • Balanced scorecard
    E S T R A T E G I A S BALANCED SCORECARD PERMITE TRANSFORMAR LA ESTRATEGIA EN RESULTADOS A TRAVÉS DE LAS PERSONAS, ESTABLECIENDO EL VINCULO ENTRE LA VISION ESTRATÉGICA DEFINIDA POR EL EQUIPO EJECUTIVO Y LA ESTRATEGIA REAL. Balanced Scorecard, nuevo enfoque de implantación estratégica FRAN
    4494 Palabras 18 Páginas
  • Balanced scorecard
    Consultoría y Capacitación de Avanzada El Balanced Scorecard (BSC) y la Gerencia Estratégica Armando Gallegos, Ph.D. Consultoría y Capacitación de Avanzada ¿ C ó m o sabe s su emp esa es á ¿ C ó m o s a b e s ii s u e m p rre s a e s ttá a v a n z a n d o en la imple m e ntac
    2444 Palabras 10 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD Nota elaborada por el Ing. Carlos Lazcano Carrillo, Socio del Colegio. En la última década, las empresas e instituciones en todo el mundo, luchan por adaptarse. Cada nuevo cambio demanda medir el desempeño. En la práctica, la medición se concentra en la información financie
    580 Palabras 3 Páginas
  • Cuadro de mando integral (balanced scorecard)
    Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) Complementa los indicadores financieros de la actuación pasada con medidas de los inductores de actuación futura. Sus objetivos e indicadores se derivan de la visión y estrategia de la organización. Enfoca el desempeño de la organización d
    2054 Palabras 9 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD 1. DEFINICIÓN El Balanced Scorecard surge como una herramienta excelente para comunicar a toda la organización la visión de la organización. El Balanced Scorecard es una forma integrada, balanceada y estratégica de medir el progreso actual y suministrar la dirección f
    2248 Palabras 9 Páginas
  • El balanced scorecard
    INTRODUCCION El Balanced Scorecard se traduce al español como Cuadro de Mando Integral y guarda relación al menos gramaticalmente con los tableros de mando provenientes del francófono Tableau De Bord. Los padres del BSC son los señores Robert Kaplan y David Norton, el
    5691 Palabras 23 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD Concepto: Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (met
    502 Palabras 3 Páginas
  • Balanced scorecard y ejemplos
    Balance Scorecard 1.- ¿Que es y en qué consiste el Balance Scorecard (Cuadro de Mando Integral). 1.- El balanced Scorecard es una herramienta para comunicar a todo la organización la visión de la empresa, este esta dividido en dos indicadores para medir a la empresa: Indicador Financiero: estÃ
    4860 Palabras 20 Páginas
  • Balanced scorecard
    Libros de Gerencia Resumidos El Balanced Scorecard Traduciendo la estrategia en acción por Robert S. Kaplan y David O. Norton RESUMEN EJECUTIVO Las evaluaciones tradicionales del desempeño, basadas en medidas financieras, no son suficientes en un ambiente de negocios cada día más comple
    2492 Palabras 10 Páginas
  • Elementos para balanced scorecard
    A FONDO ¿Tiene problemas en comunicar la estrategia a la organización? ¿Tiene su organización una gestión demasiado centrada en el corto plazo? ¿Carece su organización de un modelo de gestión ligado a la estrategia? El Balanced Scorecard: ayudando a implantar la estrategia Alberto Fe
    5396 Palabras 22 Páginas
  • Balanced scorecard
    Robert S. Kaplan (rkaplan@hbs.edu) is the Baker Foundation Professor at Harvard Business School. David P. Norton (dnorton@ thepalladiumgroup.com) is the founder and president of the Balanced Scorecard Collaborative, Palladium Group, in Lincoln, Massachusetts. Bjarne Rugelsjoen (bjarne@rugelsjo
    3927 Palabras 16 Páginas
  • Balanced scorecard
    INTRODUCCIÓN Durante el último cuarto de esta centuria se han abordado numerosos aspectos en el seno empresarial, el análisis conjunto de lo que podríamos denominar Dirección estratégica y Evaluación del desempeño, ha resultado para importantes firmas definitivo, en cuanto a obtención de
    1559 Palabras 7 Páginas
  • Balanced scorecard
    Metodología BSC Enviado por ezabiski [pic][pic][pic][pic][pic]Anuncios Google: Cuadro de Mando Empresa Modelos para usar, copiar o adaptar ¡Disponibilidad inmediata! | www.todoenfinanzas.com Balanced Scorecard Soft Descargar de Balanced Scorecard profesional software | www.strategy2act
    1595 Palabras 7 Páginas
  • El balanced scorecard aplicado a la gestion hospitalaria
    PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y BALANCED SCORECARD EN INSTITUCIONES HOSPITALARIAS Oscar Salazar Duque M.Sc. RESUMEN Las organizaciones, como las definen Kast & Rosenzweig/[1] no son estructuras rígidas reflejadas en confusos organigramas, son el conjunto de relaciones que se entretejen
    3052 Palabras 13 Páginas
  • Balanced scorecard: emprecoms s.r.l.
    UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN Balanced Scorecard: EMPRECOMS S.R.L. AUTORES Alonso Espinosa Eilyn Morales Muro Clara Ponce Rodas Miguel ASESOR Ing. Pedro
    2568 Palabras 11 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD Orígenes Balanced Scorecard Nace en 1990 en NOLAN NORTON INSTITUTE, USA. Sus autores son los profesores David Norton y Robert Kaplan por parte de Harvard University. El estudio se publica en 1992 y es adoptado con éxito en grandes corporaciones, se han realizado aplicacio
    785 Palabras 4 Páginas
  • Balanced scorecard
    Universidad del Cema Maestría en Dirección de Empresas Tesis: El Balanced Scorecard aplicado al Individuo Autor: Ing. Alejandro Quiroga Profesora: Ing. Alejandra Falco Octubre, 2000 Tesis El Balanced Scorecard aplicado al Individuo Tesis: El Balanced Scorecard aplicado al Indivi
    12266 Palabras 50 Páginas
  • Balanced scorecard
    INDICADORES El Balanced Scorecard no consiste en una simple colección de un gran número de medidas e indicadores independientes y aislados que no tienen relación entre sí, sino deben seleccionarse cuidadosamente y ser coherentes con la planeación estratégica de la empresa. Además, de mantene
    1088 Palabras 5 Páginas