• Balance scorecard
    BALANCE SCORECARD El Balanced Scorecard induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis. Entre otros podemos considerar las siguientes...
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    visión de una compañía y hacerlo exitosamente Se dice que es balanceado porque busca el balance entre indicadores financieros y no financieros, el corto plazo y el largo plazo, los indicadores de resultados y los de proceso y un balance entre el entorno y el interior de la firma, ese es el concepto...
    548 Palabras 3 Páginas
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    Balanced Scorecard El balanced scorecard (BSC) es una herramienta estratégica de manejo de desempeño, que nos ayuda a medir la relación entre las operaciones a pequeña escala y los objetivos a largo plazo de la empresa, específicamente los referentes a la visión y estrategia. Normalmente el desempeño...
    1635 Palabras 7 Páginas
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    LAURA ALEJNDRA MAGALLANESANCHEZ PROYECTO TRANSVERSAL NOVIEMBRE/2009 ANIMALES EN EXTINCION Yo pienso que en los últimos tiempos, el hombre se convirtió en una enorme amenaza para los animales, debido a que muchos de los animales en peligro han desaparecido porque destruimos su hábitat...
    1553 Palabras 7 Páginas
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    BLANCED SCORECARD El balanced Scoredcard (BSC) es una técnica que ayuda a trasladar la estrategia en acción, lo cual proporciona la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales...
    820 Palabras 4 Páginas
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    Balanced scorecard El Balanced Scorecard BSC o Cuadro de Mando Integral es una técnica revolucionaria para movilizar a la gente hacia el pleno cumplimiento de la misión, a través de canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de la gente en la organización hacia el logro de metas...
    1359 Palabras 6 Páginas
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    Ingeniería (e) Industrial Campus Puerto Montt TRABAJO DE INVESTIGACIÓN BALANCED SCORECARD Integrantes : Sergio Arriagada Álvarez Rolando Tapia Silva . Profesor : Daniel Olhabe Asignatura : Calidad y Productividad Carrera : Ingeniería (E) Industrial. JUNIO 2010 INDICE ...
    4534 Palabras 19 Páginas
  • Balance Scorecard
    categorización de los objetivos en diversas perspectivas, para traducirlas en acciones concretas que propician un óptimo seguimiento del desempeño. Balance Scordcard (BSC), también conocido en español como Cuadro de Mando Integral (CMI), es un sistema de gestión que responde a las preguntas más importantes...
    2486 Palabras 10 Páginas
  • Balance scorecard
    Balance Scorecard, - Concepto. - Componentes: - Cadena de relaciones Causa-efecto - Resultados financieros. - Balance de resultados e indicadores guía. - Consenso del equipo directivo - Alineación de los proyectos con los objetivos estratégicos. - Medidas de Desempeño ...
    7778 Palabras 32 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Balanced Scorecard El Balanced Scorecard (en español Cuadro de Mando) es un sistema de administración que permite a las organizaciones dejar clara su visión y estrategia a todos los niveles y convertirlas en acciones. El Balanced Scorecard transforma la planeación estratégica, de un planteamiento teórico...
    1642 Palabras 7 Páginas
  • Balanced scorecard
    INDICADORES El Balanced Scorecard no consiste en una simple colección de un gran número de medidas e indicadores independientes y aislados que no tienen relación entre sí, sino deben seleccionarse cuidadosamente y ser coherentes con la planeación estratégica de la empresa. Además, de mantener una relación...
    1088 Palabras 5 Páginas
  • Balanced scorecard
    El Balanced Scorecard y su aplicación en México y su aplicación en México Indice Resumen3 1.1 ¿Qué es el Balanced Scorecard y quién lo creo? 1.2 ¿Qué busca el BSC? Introducción4 Marco Teórico6 1.1 ¿Cómo inicia el BSC? Desarrollo del Proyecto8 1.1 Balanced Scorecard 1...
    4300 Palabras 18 Páginas
  • Balanced scorecard
    BALANCED SCORECARD Orígenes Balanced Scorecard Nace en 1990 en NOLAN NORTON INSTITUTE, USA. Sus autores son los profesores David Norton y Robert Kaplan por parte de Harvard University. El estudio se publica en 1992 y es adoptado con éxito en grandes corporaciones, se han realizado aplicaciones...
    785 Palabras 4 Páginas
  • Balance Scorecard
    Universidad de Harvard, Robert Kaplan y David Norton, dieron a conocer un método de gerencia y control, al cuál bautizaron con el nombre de “The Balanced Scorecard” y mediante el cuál buscaron integrar en un solo procedimiento tanto los factores financieros como los no financieros obtenidos en desarrollo...
    3806 Palabras 16 Páginas
  • Balance scorecard
    Balanced Scorecard Perspectiva de los Usuarios: Satisfacción del Cliente: Mediante una buena atención personalizada, ofreciéndole al cliente más de lo que el espera conseguir con un solo corte de cabello, ofreciendo belleza, asesoramiento de imagen, dándole una imagen mas jovial y también ofreciéndole...
    612 Palabras 3 Páginas
  • Balance scorecard
    DEL BSC 40 3.1 GENERALIDADES 40 3.2 JUSTIFICACIÓN 41 3.3 IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED SCORED CARD 42 3.3.1 OBJETIVO GENERAL 42 3.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO 42 3.4 PERSPECTIVAS DEL BALANCED SCORED CARD 42 3.4.1 PERSPECTIVA FINANCIERA 42 3.4.2 PERSPECTIVA CLIENTES 42 ...
    7014 Palabras 29 Páginas
  • Balance scorecard
    públicas o privadas que compitan en la zona norte del país, por ello es considerado a distriluz como un monopolio. CAPITULO II IMPLEMENTACION DEL BALANCE ESCORECARD A LA UNIDAD DE NEGOCIO HIDRANDINA- CAJAMARCA OBGETIVO: Implementar una herramienta de gestión a la empresa Hidrandina S.A–sede Cajamarca...
    2497 Palabras 10 Páginas
  • Balanced scorecard
    Clasificaciones del balanced scorecard Básicamente está compuesto por criterios que se juntan entre sí, siendo estos: 1. El horizonte temporal 2. La situación económica 3. Los niveles de delegación 4. Los sectores económicos 5. Los departamentos 6. Otros sistemas de información ...
    1588 Palabras 7 Páginas
  • Balanced Scorecard
    Reyes Avila ALUMNO: José Alberto Benavides García Monterrey N.L. a 15 de Julio del 2014 BALANCED SCORECARD 1.- ¿ Qué es el Balance Scorecard ? Kaplan y Norton (1992) diseñan el balanced scorecard como un instrumento para medir resultados, partiendo de la base del establecimiento de indicadores...
    2116 Palabras 9 Páginas
  • Balanced scorecard
    miembros trabajen en conjunto, es decir, empujen la carreta hacia un mismo sentido porque sólo así se llegará a la meta. Es por eso que el Balanced Scorecard se ha convertido en una herramienta de gestión muy importante a nivel mundial porque ayudará a las compañías a lograr lo mencionado. Es importante...
    2779 Palabras 12 Páginas