• Balanced scorecard
    INTRODUCCIÓN AL BALANCED SCORECARD |Bogotá D.C., Colombia Año 1 Número 7 Director: César A. León Valdés |   http://www.temasdeclase.com/newsletters/numero8/art_2_8.htm En el año de 1992, los profesores de la Universidad de Harvard, Robert...
    2042 Palabras 9 Páginas
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    Balance Scorecard Scorecard balance. (Cuadro integral de mando). Metodología para la gestión estratégica más utilizada en el mundo. El BSC se basa en la simple premisa "lo que se puede medir, se puede controlar, y lo que se puede controlar se puede mejorar” "El BSC es una herramienta revolucionaria...
    1505 Palabras 7 Páginas
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    Balanced Scorecard (BSC) es un concepto que le ayudará a traducir la estrategia en acción. El BSC empieza en la visión y estrategia de la compañía y define los factores críticos de éxito. Los indicadores le ayudarán a medir los objetivos y las áreas críticas de la estrategia. De esta forma, el Balanced...
    2074 Palabras 9 Páginas
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    BALANCE SCORECARD 1. CONCEPTO El balance scorecard es un sistema cuya metodología no sólo está basada en el sentido común sino que además es aplicable a cualquier ámbito de gestión, lo que le consolida como un estándar de mercado Para Howard Rohm del Balanced Scorecard Institute de EE.UU., el...
    1748 Palabras 7 Páginas
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    ocupado nuestra atención en los capítulos anteriores. Un cuadro de mando corporativo exige una estrategia explícita de nivel corporativo que articula la teoría de la forma en que la corporación añade valor a sus unidades de negocio estratégicos. Este valor añadido corporativo puede surgir de varias fuentes...
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    Balanced Scorecard (BSC) El Balanced Scorecard (BSC) es un concepto que le ayudará a transformar la estrategia en acción. BSC le permite gestionar los objetivos de su organización de forma gráfica y la metodología del BSC facilita la comunicación y comprensión de los objetivos y estrategias a todos...
    504 Palabras 3 Páginas
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    EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS AREA DE POST GRADO APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LAS EMPRESAS DEL RAMO AUTOMOTRÍZ San Juan, Julio 2010 APLICACIÓN DEL BALANCED SCORECARD A LAS EMPRESAS DEL RAMO AUTOMOTRÍZ El Cuadro de Mando...
    1179 Palabras 5 Páginas
  • Balance Scorecard
    Resumen………………………………………………………………………..4 Balance Score Card………………………………………………………...4 Objetivos BSC………………………………………………………………..4 Beneficios BSC………………………………………………………………4 Características de un BSC…………………………………………………..5 Perspectivas del Balanced Scorecard……………………………………...5 Elaboración y contenido………………………………………………………...
    2301 Palabras 10 Páginas
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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS CENTRALES “RÓMULO GALLEGOS” ÁREA DE POSTGRADO EXPLORANDO LAS EMOCIONES Y EL HORIZONTE DE VIDA DE ANGELINA, DESDE EL DIÁLOGO Y EL AMOR ...
    2629 Palabras 11 Páginas
  • Balance scorecard
    b BALANCE SCORECARD Presentación de la empresa Hitepima es una empresa peruana que se inicia en 1954, con la fabricación de medias y panty hose de mujer. Luego, en 1974, incursionó en la confección de ropa interior, casual y deportiva. Recientemente inició la producción de calcetines de...
    2809 Palabras 12 Páginas
  • Balanced scorecard
    ÍNDICE Balanced Scorecard (CMI) I Concepto General………………………….……………………………………….… 3 II Historia…………………………………………………………………………………. 4 Antecedentes del BSC III Componentes……………………………...…………………………………………. 7 Objetivo general Aplicación Elementos Perspectivas Relaciones...
    3988 Palabras 16 Páginas
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    BALANCED SCORECARD En 1992, el concepto de balanced scorecard revoluciono el pensamiento convencional sobre la medición del desempeño. Al ir mas allá de las mediciones tradicionales del desempeño financiero, el concepto le ha brindado a una generación de ejecutivos una mejor comprensión de lo que...
    933 Palabras 4 Páginas
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    Balanced Scorecard ¿En qué consiste el Balanced Scorecard? El Balanced Scorecard es la herramienta que ordena, traduce y organiza los objetivos y planes estratégicos de una organización. En México, además de Grupo Bal, organizaciones como Consorcio Ara, Jugos del Valle, Arancia, y recientemente...
    761 Palabras 4 Páginas
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    Entrevista a Robert S. Kaplan, por André A. de Waal El futuro del Cuadro de Mando Integral Las posibilidades actuales del Balanced Scorecard y las mejoras que habrá que realizarle a la herramienta, en la opinión de uno de sus creadores. En síntesis ■ En momentos en que el interés por la gestión...
    2594 Palabras 11 Páginas
  • Balanced Scorecard
    BALANCED SCORECARD 1. Propósito del BSC en la empresa. Es un instrumento o metodología de gestión que facilita la implantación de la estrategia de la empresa de una forma eficiente, ya que proporciona el marco, la estructura y el lenguaje adecuado para comunicar o traducir la misión y la estrategia...
    928 Palabras 4 Páginas
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    Balanced Scorecard ……Balanced Scorecard El Cuadro de Mando Integral sitúa a la estrategia en el centro de la organización y se enfoca hacia las diferentes áreas que la integran. Muestra la interrelación entre las perspectivas y hacia la meta general de la organización mediante indicadores...
    3688 Palabras 15 Páginas
  • BALANCE SCORECARD
    BALANCE SCORECARD (CUADRO DE MANO INTEGRAL) Introducción Concepto – definición Lo que uno mide, es lo que logrará. Así, si usted mide únicamente el desempeño financiero, solo obtendrá un buen desempeño financiero. Si por el contrario amplía su visión, e incluye medidas desde otras perspectivas,...
    365 Palabras 2 Páginas
  • balances scorecard
     BALANCED SCORECARD O CUADRO DE MANDO INTEGRAL ÍNDICE: 1. Balanced Score Card.- Visión, Misión, Valores. 2. Que es el Balanced Scorecard o cuadro de mando integral? 3. Por qué Balanced Scorecard? 4. Elementos de un BSC. 5. Objetivos estratégicos (OE) 6. Mapa estratégico...
    1928 Palabras 8 Páginas
  • Balanced scorecard
    INDICADORES FINANCIEROS PARA EL BALANCED SCORECARD OMAR GIOVANNI ROSERO VILLABON MAESTRANTE EN ADMINISTRACION MAESTRIA EN ADMINISTRACION UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES 2.006 INDICADORES FINANCIEROS PARA EL BALANCED SCORECARD OMAR GIOVANNI ROSERO VILLABON MAESTRANTE EN ADMINISTRACION ...
    20533 Palabras 83 Páginas
  • Balanced scorecard
    este sistema lo llamaron Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard es un mecanismo de gestión estratégica que presupone la elección de varios indicadores de desempeño, que no esté únicamente restringido a lo económico-financiero, ofreciendo así una visión integrada y balanceada de la empresa, permitiendo...
    2412 Palabras 10 Páginas