Teoria Balanced Scorecard Ensayos y Documentos

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  • Balance scorecard

    HARVARD BUSINESS REVIEW OnPoint A R T I C L E HBR The right way to think into action. of the balanced scorecard is as software to translate your company’s strategy Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System by Robert S. Kaplan and David P. Norton New sections to guide...

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  • Balance Scorecard

    Balance Scorecard o cuadro de mando integral Contribuye a la solución de problemas de las empresas y que preocupan a los directivos, para lo cual es necesario concretar nuestra visión en objetivos estratégicos, su utilidad no depende del tipo de empresa. Elementos: 1°Mision Visión y valores: A partir...

      315 Palabras | 2 Páginas  

  • balance scorecard

    CMI traduce visin, misin y objetivos en Indicadores de Medicin del desempeo de la organizacin ANTECEDENTES El Cuadro de Mando Integral CMI o Balanced Scorecard BSC, nombre bajo el cual fue desarrollado este sistema, tuvo como creadores a Robert S. Kaplan (Profesor de la Universidad de Harvard) y David...

      3575 Palabras | 15 Páginas  

  • Balance scorecard

    BALANCED SCORECARD (CUADRO DE MANDO INTEGRAL) El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC) fue presentado en el número de enero/febrero de 1992 de la revista Harvard Business Review, con base en un trabajo realizado para una empresa de semiconductores. Sus autores, Robert...

      628 Palabras | 3 Páginas  

  • Balance Scorecard

    MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD (BSC) Balanced Scorecard - BSC La Medición y Gestión en la Era de la Información Balanced Scorecard - BSC El Cuadro de Mando Integral es comparable con el plan de vuelo de un avión de pasajeros intercontinental. Balanced Scorecard - BSC El plan...

      2110 Palabras | 9 Páginas  

  • Balanced scorecard

    Económicas y Sociales Escuela de Administración y Contaduría Introducción El Cuadro de Mando Integral, es la traducción al español que se da a "Balanced Scorecard”, sistema originalmente desarrollado para la medición de procesos financieros, el cual se ha convertido en un reconocido Sistema Integral de...

      2146 Palabras | 9 Páginas  

  • BALANCED SCORECARD

    Balanced Scorecard - Sistema de comunicación, control y aprendizaje estratégico (y 2) Ricardo Martínez Rivadeneira   Los sistemas de medición actuales:   La mayoría de sistemas de medición actuales en las compañías se caracterizan por estar casi o totalmente enfocados en los indicadores financieros...

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  • balance scorecard

    Link Usb Escrito BALANCE SCORE CARD (cuadro de mando integral) Robert Kaplan y David Norton Lo que no se conoce no se mide- lo que no se mide no se controla- lo que no se controla no se mejora El conocimiento busca la medición de las actividades pare evaluar y controlar, y como efecto inmediato...

      510 Palabras | 3 Páginas  

  • Balances Scorecard

    y resultados externos con el fin de mejorar continuamente el desempeño estratégico y los resultados. Cuando esté totalmente implementado, el Balanced Scorecard transforma la planificación estratégica de un ejercicio académico en el centro neurálgico de una empresa. Kaplan y Norton describen la innovación...

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  • balanced scorecard

    importancia que representa para la dirección de RRHH disponer de un sistema que permita una gestión adecuada e integral de las personas. El balanced scorecard (BSC) proporciona un marco modelado para la medición y evaluación de los recursos humanos: Al presentar un sistema de monitorización de objetivos...

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  • Balance scorecard

    Objetivos específicos. ■ *Entender qué es el BALANCED SCORECARD y como se puede instrumentar. ■ *Identificar los elementos principales para vencer los obstáculos de falta de información adecuada ■ *Saber como utilizar el BALANCED SCORECARD para generar la cultura del cambio en la organización...

      8375 Palabras | 34 Páginas  

  • Balance scorecard

    Sistemas GESTIÓN DE INFORMACIÓN Y BALANCE SCORECARD Damián Rosero Vinueza JUNIO 2010 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA ISRAEL DAMIAN ROSERO VINUEZA En atención a la tarea de realizar un informe sobre el artículo de gestión de información y un ejemplo de Balanced Scorecard. GESTIÓN DE INFORMACIÓN.Las organizaciones...

      492 Palabras | 2 Páginas  

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    BALANCED SCORECARD (BSC) ¿QUÉ ES EL BALANCED SCORECARD? El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología desarrollada por los académicos Norton y Kaplan que consiste en organizar, difundir y controlar la ejecución de la estrategia de las organizaciones. El BSC es un concepto que le ayudará a traducir...

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  • Balance Scorecard

    INTRODUCCIÓN Con la realización de este trabajo buscamos conocer que es el balanced scorecard o también llamado BSC, cuales son sus componentes y sus aplicaciones, partiendo de que en el BSC es indispensable primero definir el modelo de negocio del cual se desprenderán los indicadores de acción y...

      4382 Palabras | 18 Páginas  

  • Balanced scorecard

    BALANCED SCORECARD EMPRESA: AGRICOLA VIÑA VIEJA VIÑA SANTA ISABEL SAC. Empresa productora, envasadora y comercializadora de licores, posee en el mercado las siguientes marcas: Pisco VARGAS, Pisco FINCA ROTONDO, Vinos VIÑA VIEJA y Champagne NAPOLEÓN. FINANCIERA |ESTRATEGÍAS ...

      898 Palabras | 4 Páginas  

  • Balance Scorecard

    Strategy Maps Introducción A lo largo de los años, el Balanced Scorecard ha evolucionado significativamente como una disciplina de management. En el año 1996, los Dres. Kaplan y Norton publicaron su primer libro sobre este tema: “Balanced Scorecard”, el que fue continuado en el año 2000 con la publicación...

      2353 Palabras | 10 Páginas  

  • Balanced Scorecard

    MAPA DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MP AUDITORÍAS A EDIFICIOS Y CONDOMINIOS Explicación resumida del mapa estratégico Perspectiva de Clientes: Para ello necesita comprometerse a prestar servicio...

      1112 Palabras | 5 Páginas  

  • Balanced Scorecard

    instrumentos de gestión mas complejos e integrales que permitan el desarrollo de las organizaciones en estructuradas redes competitivas. El Balanced Scorecard (BSC) desarrollado, por el profesor Robert Kaplan de Harvard y el consultor David Norton de la firma Nolan & Norton, es un sistema de evaluación...

      1754 Palabras | 8 Páginas  

  • Balance Scorecard

    Necesidad de Balanced Score Card Refieren Kaplan, R. y Norton, D. (2006) que la utilidad del modelo no depende del tipo de organización. No sólo se ha implantado con éxito en empresas grandes, globales, de alta rentabilidad y en mercados altamente competitivos. Organizaciones pequeñas, locales, sin...

      2078 Palabras | 9 Páginas  

  • balanced scorecard

    Consultoría y Capacitación de Avanzada El Balanced Scorecard (BSC) y la Gerencia Estratégica Armando Gallegos, Ph.D. Consultoría y Capacitación de Avanzada moo ssaabbee ssii ssuu eem mpprreessaa eessttáá ¿¿CCóóm en la la imple implem meentación ntación aavvaannzzaannddoo en de...

      2243 Palabras | 9 Páginas