• Las 9s
    propósitos, o en las acciones (ha conseguido llegar donde quería por su constancia en el trabajo) 11.- ¿PARA QUE NOS SIRBEN LAS 9 S? La aplicación de las 9S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Organizar el espacio de trabajo...
    1683 Palabras 7 Páginas
  • las 9s
    1.- Seir (Ordenar O Clasificar) Cuando hacemos referencia a clasificar no nos referimos a acomodar, sino a saber ordenar por clases, tamaños, tipos, categorías e inclusive frecuencia de uso, es decir a ajustar el espacio disponible (físico o de procesos). Los beneficios de esta acción son muchos...
    903 Palabras 4 Páginas
  • las 9s
    Índice 1. Introducción 2. La calidad desde adentro 1. Introducción Existen principios para el bueno desempeño de un negocio que, independientemente de la cultura en la cual se hayan generado, se podrían considerar –por su obviedad- universales, tal es el caso de la aportación que hacen los japoneses...
    1381 Palabras 6 Páginas
  • Las 9s
    Como el sistema de implementación de las 9S es un sistema de gestión de calidad se debe destacar como principal concepto de calidad entre unos de los más importantes se pueden encontrar: Joseph M. Juran. Calidad es que un producto sea adecuado para su uso. Así, la calidad consiste en ausencia de deficiencias...
    1433 Palabras 6 Páginas
  • las 9s
    SISTEMA JAPONES DE LAS 9 “S” Qué son las 9S? Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa. Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9S? 1. Mejorar la limpieza y organización...
    819 Palabras 4 Páginas
  • LAS 9S
    SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL C.F.P. LUIS CÁCERES GRAZIANI PROGRAMA DE FORMACIÓN DE ADMINISTRADORES INDUSTRIALES IMPLEMENTACION DE LAS 5 S EN EL ALMACEN PROYECTO DE MEJORA Para obtener la certificación en: TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL ...
    2816 Palabras 12 Páginas
  • Las 9s
    Un proceso crítico para mantenerse con éxito en el mercado Afrontamos un nuevo año, cargado de buenas ilusiones y marcado sobretodo por la situación socio-económica que envuelve a nuestro país. La incertidumbre que actualmente sufrimos es fruto del proceso de cambio que estamos viviendo. Y como bien...
    1216 Palabras 5 Páginas
  • Las 9S
    nipones quienes los han implementado de manera sistemática. Índice INTRODUCCION 2 Aspectos generales de las 9´s. 3 Objetivo de las 9´s. 3 Las 9s y su significado. 3 1.- Seir (ordenar o clasificar). 4 2.- Seiton (Organizar O Limpiar). 5 3.- Seiso (limpieza o pulcritud 5 4. Seiketsu (Bienestar...
    1322 Palabras 6 Páginas
  • las 9s
    ¿Qué son las 9S? Es una metodología que busca un ambiente de trabajo coherente con la filosofía de Calidad Total, destacando la participación de los empleados conjuntamente con la empresa. ¿Cuáles son los objetivos y beneficios de las 9s? Mejorar la limpieza y organización de los puntos de trabajo ...
    1070 Palabras 5 Páginas
  • Las 9S
    Las 9S En busca de lograr materializar el concepto de calidad total, los japoneses han perfeccionado la metodología de las 9S, en la cual se persigue el desarrollo del trabajo en conjunto entre la empresa y los trabajadores. Entre sus objetivos podemos encontrar el mejorar la limpieza y organización...
    492 Palabras 2 Páginas
  • Las 9S
    TEMA: LAS 9S QUE BUSCAN LAS 9S?? Las 9´S buscan generar un ambiente de trabajo que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología. Seiri (Ordenar...
    752 Palabras 4 Páginas
  • Las 9S
    Usted es socio de la empresa Mecanizar Ltda., líder en el mecanizado y ensamble de diferentes piezas en acrílico, bronce y aluminio, de acuerdo a los requerimientos de sus clientes; este proceso es manual en la mayoría de sus fases. La firma AUTOCIM, ha enviado por correo una propuesta de automatización...
    252 Palabras 2 Páginas
  • Las 9S
    conocer de manera clara y concisa el significado de las 9s , de igual manera las herramientas que necesitamos para poder aplicarlas así como el resultado que tendremos al implementarlas. En primera instancia hay que definir el concepto de las 9s: Bayardo,(2007) nos dice ‘que es una metodología que...
    837 Palabras 4 Páginas
  • Las 9s
    La contabilidad de costos al igual que los dos subsistemas analizados anteriormente, hace parte del sistema contable y surte información tanto para la contabilidad financiera: preparación de estados de resultados, como para la contabilidad administrativa: cálculo de puntos de equilibrio, márgenes de...
    2915 Palabras 12 Páginas
  • Calidad 9s
      APLICACIÓN DE LAS 9 ”S” EN LA EMPRESA HULES Y ACCESORIOS DURÁN. INTRODUCCÓN: LA METODOLOGÍA DE LAS 9 “S” ES UN SISTEMA QUE CONTIENE LAS 5 “S” Y POSTERIORMENTE SE AGREGARON 4 “S” PARA UNA MEJOR EFECTIVIDAD EN EL PERSONAL, DE ESTA FORMA LAS FASES QUEDAN COMPLETAS, LAS 9 “S” ESTAN EVOCADAS A ENTEDER...
    2698 Palabras 11 Páginas
  • Manual De 9S
    en la manera como mejorar lascondiciones del medio ambiente laboral. Especialmente enfocados a reducir losriesgos ocupacionales.La metodología de las 9s recupera parte de esos procesos, destacando laparticipación proactiva de los empleados en unidad con la responsabilidadorganizacional 1 , buscan un mejor...
    2894 Palabras 12 Páginas
  • sistema 9s
     INTRODUCCION La metodología de las 9 “s” está evocada a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente. Con la implementación...
    1223 Palabras 5 Páginas
  • Metodo De Las 9S
    9S La metodología de las 9 “s” es un sistema que contiene las 5 “s” y posteriormente se agregaron 4 “s” para una mejor efectividad en el personal, de esta forma las fases quedan completas, las 9 “s” están evocadas a entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la empresa, al aplicarlas...
    1191 Palabras 5 Páginas
  • Implementacion 9s
    Aplicar la metodología de las 9 S implica seguir un proceso que contempla las siguientes actividades: Lograr la concientizacion en cadatrabajador. Establecer metas. Selección y priorizacion de proyectos. Diagnostico de la situaciónactual(hechos y datos) Implementación de acciones correctivas...
    1309 Palabras 6 Páginas
  • ventajas de las 9s
    Resolución de un problema: En este caso se debe de tener la capacidad de identificarlo, esto se consigue priorizándolos problemas, esto quiere decir que se tendrá que realizar un listado de todo aquello que ocurre dentro de la organización y colocarlos de forma jerárquica ya sea del problema más grande...
    596 Palabras 3 Páginas