Terminos Básicos Del Desarrollo Organizacional ensayos y trabajos de investigación

  • objetivos basicos del desarrollo organizacional

    Objetivos Básicos del Desarrollo Organizacional Aunque cualquier esfuerzo del D.O deba surgir de objetivos específicos, procedentes de un diagnóstico sobre la situación que se desea modificar, existen objetivos básicos que pueden no ser aplicados obligatoriamente en todas las situaciones. Los objetivos de esfuerzo del D.O son principalmente los siguientes: - Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas, válidas y pertinentes, sobre las realidades organizacionales, y asegurar la retroinformación...

    1085  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos Basicos Desarrollo Organizacional

    FUNDAMENTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional como proceso de cambio planificado dirigido por la gerencia y aplicado a toda la organización, utiliza prácticas del comportamiento en las organizaciones en cada uno de los procesos comprometidos en su cadena de valor para buscar mejorar la efectividad de la empresa en conjunto, y es adaptado a su propia realidad. Es necesario que cada empresa enfoque su desarrollo organizacional a su propia misión y establezca...

    1085  Palabras | 5  Páginas

  • Fundamentos básicos del desarrollo organizacional

    los tres escogerían como líder de equipo? 4. ¿Cuál es tu aportación o contribución trascendente y significativa en tu trabajo diario?. Recuerda que todos los trabajos por más rutinarios y sencillos que sean tienen una contribución. El desarrollo organizacional es un proceso que ayuda a tener un mejor entendimiento de la situación actual de la empresa, y mediante cambios planeados y sistemáticos, lograr mejorar la efectividad de los miembros de una organización. Es una poderosa herramienta, ya que...

    866  Palabras | 4  Páginas

  • Cuestionario 1 Terminado Desarrollo Organizacional

    Cuestionario 1 El DO y sus elementos Propósito: A través de este primer cuestionario el alumno reafirmará los conceptos aprendidos en los subtemas: ¿Qué es el Desarrollo Organizacional (DO)? y ¿Cuáles son los elementos de la definición del Desarrollo Organizacional? del capítulo “Desarrollo Organizacional”. Instrucciones: Lea las siguientes preguntas y conteste de manera concreta. 1 ¿Cuál es la definición que el autor Richard Beckhard sugiere en torno al DO? Esfuerzo planeado, que involucra...

    553  Palabras | 3  Páginas

  • TERMINOS BASICOS

    2.3 Definición de Términos Básicos Actitud: Creencia o sentimiento de una persona que determina su predisposición a valorar favorable o desfavorablemente los objetos y sujetos que los rodean y que, por tanto influye en su comportamiento. La integran las opiniones o creencias, los sentimientos y las conductas, factores que a su vez se interrelacionan entre sí. Administración: Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de una organización y de utilizar todos los...

    1298  Palabras | 6  Páginas

  • Terminos basicos

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUCION DE INGENERIA HUMANA (INGESCA) GUATIRE - ESTADO MIRANDA TERMINOS BASICOS DE CALIDAD Y METODO DE TRABAJO INSTRUCTOR: APRENDIZ: ALEJANDRO GONZALE. . TRABAJO Esfuerzo personal para la producción y comercialización de bienes y/o servicios con un fin económico...

    880  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional Apuntes de Cátedra Primer semestre 2008 Documento preparado por: Profesor Clemente Baeza U.C.S.H. Orígenes del DO Movimiento conductista - Cambios de escala mundial Profesionales Académicos Consultores Mecenas Estados Unidos Canadá Década de los 60’s Redefinir los conceptos de: Hombre Organización Medioambiente Orígenes del DO •Teoría Organizacional •Sociología , cuya orientación académica, pretende comprender el fenómeno social (Max Weber - Burocracia)...

    1687  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional. * Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. * El campo del Desarrollo organizativo (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por...

    669  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo organizacional “Es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia y basado en las ciencias del comportamiento, para lograr mayor efectividad y salud de las organizaciones mediante un cambio planificado, según las exigencias del ambiente exterior y/o interior que las condiciona." TÉRMINOS BÁSICOS EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Dentro del contexto de las definiciones, conviene explicar ciertos conceptos utilizados...

    573  Palabras | 3  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    UNIDAD I.- FUNDAMENTOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1 HISTORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de producción de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio...

    681  Palabras | 3  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Tanto en las organizaciones como las personas que en ellas trabajan están en constante cambio. Cuando se revisan y modifican los viejos objetivos, se establecen otros nuevos, se crean nuevos departamentos y se reestructuran los viejos; las personas dejan la empresa o cambian de cargos; nuevas personas son admitidas; los productos sufren variaciones profundas; la tecnología avanza inexorablemente (IMPLACABLEMENTE). Las personas también se desarrollan, aprenden cosas nuevas...

    1657  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

     UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA (PROGRAMA EJECUTIVO CUATRIMESTRAL) NOMBRE DE LA ASIGNATURA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL FECHA DE ELABORACIÓN: FEBRERO, 2003 CUATRIMESTRE DEL PLAN: NOVENO CLAVE: 244013 CRÉDITOS: 5.6 TOTAL DE HORAS – CLASE POR ASIGNATURA: 90 OBJETIVO GENERAL El estudiante analizará los conceptos fundamentales de la teoría del cambio, como base...

    1313  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo organizacional. Alejandro Guzmán de la Garza Implica el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa, con objetivo de poder ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que están bloqueando su efectividad como grupo ya tomar medidas para optimizar la calidad de sus interacción, para influir de manera positiva y significativa en el éxito de la tarea objetivo de la empresa. Bennis Una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar...

    1191  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D. O.)           1. Antecedentes y características generales 2. Conceptos básicos y filosofía 3. Proceso 4. Modelos 5. Técnicas de diagnóstico 6. El agente de cambio como facilitador del proceso y no como experto 7. Intervenciones para mejorar al individuo 8. Proceso de la intervención o diseño de la estrategia 9. Condiciones de éxito y fracaso 10 Perspectivas 1. Antecedentes y características generales. El desarrollo organizacional surge de la premisa del...

    1740  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    una organización pueda lograr sus objetivos se debe valer de una diversidad de  estrategias, una de las cuales es el Desarrollo Organizacional (D.O.), en el cual, la  estructura organizacional, la estructura tecnológica y de información se  interrelacionan entre si y son partícipes.  Existen elementos internos y externos a la organización que se deben tomar en  cuenta en el desarrollo organizacional. El entorno social, político, económico, ecológico, son algunos de  los elementos externos, mientras que por...

    1147  Palabras | 5  Páginas

  • que es el desarrollo organizacional

    ¿Que es el desarrollo organizacional? El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, su infraestructura y sus recursos, tanto personales y financieros para hacer frente a las necesidades de los negocios de la empresa, tanto en el presente como en el futuro. ¿Cuáles son los términos básicos en el desarrollo organizacional? Planeación, organización, control, dirección ...

    543  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Curso: Tercero LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del...

    957  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización se define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando...

    644  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    El Desarrollo Organizacional (D.O.) es una disciplina de reciente creación, por lo que se presenta en ella el fenómeno, poco frecuente en las ciencias sociales, de que la mayoría de los autores coinciden –en términos generales– en su definición. Desarrollo Organizacional: 1. Es una estrategia educacional compleja. Implica un diagnóstico sistemático de la organización, el desarrollo de un plan estratégico para su mejoramiento, y la movilización de recursos para llevar a cabo las acciones. ...

    993  Palabras | 4  Páginas

  • desarrollo organizacional

    El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. El DO presenta distintos modelos los cuáles consideran básicamente cuatro variables: medio ambiente, organización, grupo e individuo Para implementar una mejora, optimizar un proceso o desarrollar habilidades, se debe pasar por un proceso de cambio. Todo cambio implica fuerzas positivas o de apoyo y las...

    570  Palabras | 3  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Los colaboradores son las personas que permanecen y participan de manera directa para que se produzcan los resultados en la empresa, constituyen el único recurso vivo y dinámico de la empresa aportando a las organización sus habilidades, conocimientos, aptitudes, conductas y percepciones, en cargos de dirección, administración, técnicos u obreros, es por esto que se les deben propiciar propuestas organizacionales que les brinden el apoyo para...

    898  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O. D.O es la aplicación creativa de largo alcance, de un sistema de valores, técnicas y procesos administrado desde la alta gerencia...

    1444  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESCRIPCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL   El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en...

    1672  Palabras | 7  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Teoría del desarrollo organizacional INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos...

    1121  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Debido a que este trabajo trata de comparar la espiral publicitaria, el ciclo de vida del producto y el desarrollo organizacional, voy a indicar un pequeño resumen de cada tema para que a la hora de hacer la comparación tengamos ya una idea de lo que se está comparando. Empezando con la espiral publicitaria vamos a indicar que es básicamente las etapas por la cual va pasando un producto, y así brindarnos un punto de referencia que queremos alcanzar con el producto o donde estamos en el mismo para...

    654  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    el concepto de desarrollo organizacional y de las cosas más importantes como se ah aplicado hasta el día de hoy en la administración de las empresas. El desarrollo organizacional (DO) surgió como disciplina hacia fines de la década de los 40's del siglo XX. La hipótesis básica del DO era que "si se cambia a las personas de una organización, fundamentalmente a través de estrategias educativas, ellas serían capaces de cambiar a la organización." El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático...

    1007  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Objetivos del desarrollo Organizacional 1. Aumentar el grado de confianza y apoyo entre los miembros de la organización. 2. Aumentar la confrontación de los problemas organizacionales, dentro y entre los grupos, en lugar de “barrerlos para ocultarlos debajo del tapete”. 3. Crear un ambiente en el que la autoridad designada para una función aumente su autoridad al basarse en el conocimiento y la habilidad social. 4. Incrementar el nivel de entusiasmo y satisfacción personal...

    1016  Palabras | 5  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL “un proceso de creación de una cultura que institucionalice el uso de diversas tecnologías sociales para regular el diagnóstico y cambio de comportamiento, entre personas, entre grupos, especialmente los comportamientos relacionados con la toma de decisiones, la comunicación y la planeación en la organización” POR QUE SURGE EL D.O ? El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización...

    1120  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Mayo-2011 DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE INTERVENCION DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA KYOMEX S.A. EN TIJUANA B.C. I.- INTRODUCCION En Kyomex existe un plan de carrera el cual no está definido apropiadamente; no se le da el seguimiento. El personal operativo ignora por completo la existencia de este plan que solo está desarrollado en papel; se tienen una matriz de entrenamientos y nada más se enfoca en las primeras 4 posiciones de operador. Sin embargo tampoco se cuenta...

    1679  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    El campo del desarrollo organizacional (DO) es reciente y aún no está claramente definido. Se basa en los conceptos y métodos de la ciencia del comportamiento, mira la organización como un sistema total y se compromete a mejorar la eficacia de la empresa a largo plazo, mediante intervenciones constructivas en procesos y estructura empresariales. Hay muchos cambios en los enfoques de los numerosos autores de DO; cada uno de ellos desarrolla una tecnología diferente y específica, que permite combinaciones...

    1458  Palabras | 6  Páginas

  • desarrollo organizacional

     INTRODUCCIÓN En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes. Cada decisión debe ser siempre la adecuada con el objetivo que permita a la empresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y...

    1730  Palabras | 7  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Catarsis: Definición 1: Se emplea para nombrar al cambio que experimenta una persona después de vivir un hecho traumático o que le provoca una exaltación muy grande.1 Definición 2: Este término en desarrollo organizacional es un proceso liberador de tensiones emocionales perturbadoras, mediante la expresión verbal o manifestación de los sentimientos en actitudes el cual crea perturbaciones, tensiones y conflictos laborales. Originalmente la palabra catarsis significa “limpiar”, viene del griego...

    1171  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    MATERIA: DIRECCIÓN TRABAJO: “DESARROLLO ORGANIZACIONAL” ALUMNO: JAVIER SÁNCHEZ ÁVILA SEMESTRE: 4°. PROFESORA: LIC.MARÍA DEL ROSARIO DE LA CRUZ MUÑOZ TURNO: SABATINO MIXTO. DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN A continuación veremos cómo se dio el Desarrollo Organizacional, como funciona el proceso y los modelos que hay los beneficios y contras que existen. Hoy en día Las empresas grandes llevan a cabo esta cultura organizacional para su beneficio de lo contrario en...

    1705  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Principales conceptos sobre el Desarrollo Organizacional Beckard (1969) Esfuerzo planeado que abarca toda la organización para aumentar eficacia y salud de la organización. Bennis (1969) Respuesta al cambio, compleja estrategia educacional para cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones. Blake y Mouton (1969) Plan con conceptos y estrategias, tácticas y técnicas para sacar a una corporación de una situación que constituye una excelencia. Gordon Lippitt (1969)...

    727  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    ¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas?   El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados.  En otras palabras, el desarrollo organizacional se refiere a cambios...

    1052  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    UNIDAD 1 EVOLUCIÓN DEL D.O EN MÉXICO • 1967 – 1968: se comenta en el área de administración la existencia del D.O en el Instituto Tecnológico y de estudios Superiores de Monterrey. • 1969 – 1970: se implementan las gerencias de Desarrollo Organizacional, surgiendo los primeros libros y asociaciones, así como la formación de equipos. • 1971 – 1972: se inscriben los primeros mexicanos en el NTL (national training laboratories) de EU • 1973 – 1974: se aplica el D.O en las empresas Cydsa, Fundidora...

    1170  Palabras | 5  Páginas

  • DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL

    DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL JENNIFER RENTERIA JOSE DAVID CARMONA GUERERO JOHN EDISSON CASTILLO MANÁ INTRODUCCION Con el proceso evolutivo que se presenta a lo largo de la historia de la humanidad, vemos como las organizaciones deben afrontar los cambios rápidos y acelerados en diferentes temas. DESARROLLO ORGANIZACIÓNAL El D.O, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos...

    878  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    INTRODUCCION GENRAL AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Vivimos en un mundo de cambio rápido y acelerado que tiene lugar en muchas areas incluyendo los aspectos político, científico, tecnológico y de comunicaciones asi como en las mismas organizaciones. También vivimos en un mundo en el que las organizaciones tienen un papel fundamental. Cada uno de nosotros está involucrado en un sinnúmero de diferentes organizaciones sin importar lo que hagamos . Muchas organizaciones modernas han desarrollado la habilidad para...

    1636  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    salud cuya responsabilidad será tutelar los derechos de los afiliados. Introducción al desarrollo organizacional Cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional Beckhard Desarrollo Organizacional Esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrando desde arriba para aumentar la eficiencia y salud de las organizaciones esto atreves de las intervenciones planeadas. Objetivos básicos del D.O. Obtener o generar informaciones objetivas y subjetivas. Crear un clima de receptividad...

    1371  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    TEMA: DEFINICIÓN DE DO - TÉRMINOS BÁSICOS DEL DO – CARACTERÍSTICAS PRINCIPIOS FILOSÓFICOS DEL DO. PARTICIPANTE: LIC. DIANA CARRIÓN CORONADO MAESTRO: M.A. MARCOS A. GÓMEZ MEJÍA 25 DE NOVIEMBRE DEL 2009 INTRODUCCIÓN Nuestro mundo se distingue por la serie de factores y/o acontecimientos en los que se tuvo que ver involucrado para que se crearan las condiciones perfectas para que surgiera la vida. Por lo que nada es coincidencia, ni esta creado al azar todo fue hecho para cumplir...

    503  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    Modelos de Comportamiento Organizacional Este trabajo de investigación presentara los diferentes tipos de modelos organizacionales, tomemos en cuenta que la finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Empezando por la clasificación de cada uno, como también algunos puntos de vista de investigadores. Autocrático ...

    1318  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    QUE ES EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es una estrategia para lograr un cambio planeado de la organización, centrado en valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, que se toma como referencia a las personas y esta orientado a las metas, estructura o técnicas de la organización. Son un conjunto de valores referentes al mundo en general y las organizaciones humanas en particular, que dan forma a sus estrategias, determinando intervenciones y rigen en gran parte sus respuestas a...

    1110  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Nosotros estamos en un mundo el cual estamos involucrados con las organizaciones ya que estás tienen un papel fundamental en la vida diaria Cuando hablamos de organizaciones vemos que esta tiene la habilidad para poder acomodar, modificar y adaptarse al cambio social y cultural pero a la ves este se a retrasado por su mala adaptación para integrar el cambio tecnológico Existen dos fuerzas que influyen en cualquier proceso de cambio: Fuerzas externas del cambio:...

    573  Palabras | 3  Páginas

  • Desarrollo organizacional

     ¿ QUE ES EL DESARROLLO? El desarrollo es un proceso lento y gradual que nos permite conducirnos hacia el conocimiento de la organización y lograr la realización plena de sus potencialidades. Dicho de otra manera, el desarrollo nos permite tener un conocimiento profundo y real de la organización y del medio ambiente que la rodea  ES EL ESFUERZO A LARGO PLAZO APOYADO POR LA ALTA GERENCIA PARA MEJORAR PROCESOS DE SOLUCION DE PROBLEMAS DE RENOVACION ORGANIZACIONAL, EN ESPECIAL MEDIANTE...

    894  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional: El desarrollo organizacional se define como aquellas actuaciones dentro de la organización destinadas a aumentar su eficacia. la teoría del desarrollo organizacional es una compleja estrategia que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que puedan adaptarse mejor a las nuevas tecnologías, mercados y desafíos. Por tanto no es cualquier cosa hecha para mejorar una organización, ni la función de capacitación de la organización...

    1286  Palabras | 6  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Definición: * Estudio de los procesos sociales (relaciones interpersonales) dentro de las empresas. * Ayudar a los miembros a identificar los obstáculos que bloquean su eficacia como grupo. * Tomar medidas para hacer óptimas la calidad de sus interrelaciones. * Para influir positivamente en el éxito de los objetivos de la empresa. * Tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales. Términos Básicos: * Intervenciones: Medios utilizados...

    558  Palabras | 3  Páginas

  • desarrollo organizacional

    Desarrollo Organizacional y su relación con la Economía Desarrollo Organizacional y su relación con la Economía (Primera Parte) Abstract de Conferencia de Eric Gaynor Butterfield, Buenos Aires - 2002, organizada por The Organization Development Institute International en el marco de la Jornada: “Autores que vinculan el Desarrollo Organizacional con la Economía” (www.theodinstitute.org) En los últimos diez años muchos Clientes dentro del mundo corporativo y en especial propietarios de...

    1746  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Desarrollo organizacional Según L. Daft (2007) la teoría organizacional no es un conjunto de datos; es una forma de concebir a las organizaciones. La teoría organizacional es una forma de ver y analizar las organizaciones con más precisión y mayor profundidad de lo que cualquier otra persona podría hacerlo. El centro de análisis para la teoría organizacional no es la persona individual, sino la organización misma. Según la enciclopedia financiara el desarrollo organizacional se define como aquellas...

    1156  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    la ambigüedad por la incertidumbre, les genera temor tener que cambiar lo ya conocido por cosas nuevas y desconocidas. En general se resiste cualquier tipo de cambio si no se conoce en qué consiste, para que se lleve a cabo y cuál es su impacto en términos personales. En numerosas ocasiones las personas juzgan negativamente al cambio exclusivamente por lo que sucede en su ámbito de influencia (su grupo de trabajo, su sector, su gerencia), sin considerar los beneficios globales que obtiene la empresa...

    1204  Palabras | 5  Páginas

  • Terminos basicos

    Definicion de términos Basicos: Familia: según la Declaración Universal de los Derechos Humanos, es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado. Los lazos principales que definen una familia son de dos tipos: vínculos de afinidad derivados del establecimiento de un vínculo reconocido socialmente, como el matrimonio que, en algunas sociedades, sólo permite la unión entre dos personas mientras que en otras es posible la poligamia—...

    789  Palabras | 4  Páginas

  • Desarrollo Organizacional

    a fin de facilitar o propiciar la implantación del cambio proyectado. Capaz de desarrollar en la organización, acciones, actitudes y procesos que permitan realizar mejoras proactivamente en los diversos aspectos internos y externos. Es aquella persona responsable de iniciar o materializar cambios a escala grupal, departamental u organizacional. Debe mantener la búsqueda permanente de la mejora y eficacia organizacional, crear un clima favorable de cambio dentro de su equipo de trabajo y la organización...

    1081  Palabras | 5  Páginas

  • Terminos Basicos

    Gestión de Calidad del Proyecto Terminos Básicos MSc. Ruth Mirian Di Cesare Jimenez Terminos Básicos El enfoque gerencial de la calidad consiste en el mejoramiento continuo y sostenido de los procesos, partiendo desde el proveedor hasta los clientes, quien es el sujeto de nuestra acción, a quien hay que satisfacer de acuerdo a sus necesidades, expectativas y aspiraciones El Cliente incluye todas las personas sobre las cuales repercuten nuestros procesos y nuestros productos. Esas personas incluyen...

    840  Palabras | 4  Páginas

  • Terminos Basicos

    ………….11 REFERENCIAS BIBLIOG`RAFICAS………………………………………..………12 Introducción A continuación estudiaremos diferentes movimientos corporales lo cual son de suma importancia para desarrollar el trabajo físico y la preparación antes de ejecutar alguna actividad, con el fin de adquirir una comprensión significativa de nuestro cuerpo y de sus posibilidades, para conocer y dominar actuaciones diversas que les permitan su desenvolvimiento...

    1250  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    esta sucediendo 9Defina sistema. R. Es un conjunto de elementos interrelacionados entre si , con el medio externo que los rodea de tal manera que forma un sistema total. 10. Mencione las partes básicas de un sistema. R. Entrada (recursos humanos), proceso de transformación, Salida (producto terminado), retroalimentación. 11. DEFINA SALUD ORGANIZACIONES Y SUS REQUISITOS. R. Es la organización que tiene un fuerte sentido de su propia identidad y de su misión, pero lo más importante es su capacidad...

    603  Palabras | 3  Páginas

  • Terminos basicos

    Términos Básicos El seguro: Es un contrato mediante el cual, el Asegurador, a cambio de una prestación económica llamada "prima" se hace cargo de los daños que puedan sucederle a unos objetos predeterminados por el Asegurado, en caso de que acontezca alguno de los siniestros descritos en la póliza. Desde un punto de vista general, puede entenderse como una actividad "económico-financiera que presta el servicio de transformación de riesgos de diversa naturaleza a que están sometidos los patrimonios...

    1342  Palabras | 6  Páginas

  • terminos basicos

    Definición de términos básicos Consiste en dar el significado preciso y según el contexto a los conceptos principales, expresiones o variables involucradas en el problema y en los objetivos formulados. (Arias, 2006). Según Tamayo (2001), la definición de términos básicos "es la aclaración del sentido en que se utilizan las palabras o conceptos empleados en la identificación y formulación del problema." (p. 78). Ejemplo: El término "proyección", en un estudio económico significaría el...

    514  Palabras | 3  Páginas

  • terminos basicos

    TERMINOS BASICOS DE NUTRICION ALIMENTACION: Conjunto de procesos y actividades a través de los cuales tomamos los alimentos necesarios para el mantenimiento de la vida y salud. Incluye los procesos relacionados con la elección y combinación de alimentos. La alimentación es un proceso voluntario y educable. ALIMENTO: Son todas las sustancias y productos de cualquier naturaleza, sólidos ó líquidos, naturales o transformados, que por sus características, aplicaciones, componentes, preparación...

    1210  Palabras | 5  Páginas

  • desarrollo organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción  El concepto de desarrollo organizacional (D.O.) apareció en el mundo académico y profesional hacia el fin de los 60, siendo Richard Beckhard su principal impulsor. Se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que debe ser conducido por los directivos superiores con el fin de mejorar la efectividad y la salud de la organización, basándose en las ciencias del comportamiento...

    1150  Palabras | 5  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    CUESTIONARIO DE BLOQUEOS Desarrollado por: Dave Francis y Mike Woodcock Traducido y adaptado por: Jorge Zuloaga INSTRUCCIONES PARA RESPONDER EL CUESTIONARIO DE BLOQUEOS 1.- Utilice la hoja de respuestas para escribir sus respuestas. 2.- Vaya respondiendo a cada uno de los puntos en orden numérico, marcando una "X" en el cuadro correspondiente de la hoja de respuestas si usted piensa que el punto en cuesti6n describe con bastante...

    1661  Palabras | 7  Páginas

  • Desarrollo organizacional

    Fuente www.eumed.net LABORATORIO DE EMPRENDIMIENTO LABORAL - USACH |Desarrollo Organizacional en pro de la calidad y productividad | |AUTOR(A): Carlos Mora Vanegas |TEMA: Métodos y Herramientas Gerenciales |PUBLICADO: 18/01/2004 | | | |   La gerencia...

    809  Palabras | 4  Páginas

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