• guia de teoria 2
    UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA TEORIA ADMINISTRATIVA II Programa: Administración y Contaduría. Departamento: Administración. Área Curricular: Formación Profesional Eje Curricular: Pensamiento Heurístico Semestre: : III CODIGO ...
    1393 Palabras 6 Páginas
  • Planificacion Y Organizacion
    que cualquier problema se pueda corregir con el debido tiempo Extensión Los administradores de nivel superior generalmente invierten más tiempo en la planificación que los administradores de nivel bajo. Los administradores de nivel inferior se encuentran altamente implicados en las operaciones diarias...
    3968 Palabras 16 Páginas
  • La Planeacion Estrategica
    CASO INTERNACIONAL 10.1 1. CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN ENFOQUE ADMINISTRATIVO DESCENTRALIZADO DE NO METER LAS MANOS. DESVENTAJAS: Algunas de las empresas se salieron de control porque se observaron muchos gastos innecesarios. VENTAJAS: La eliminación de Barbería ahorra a la empresa...
    1437 Palabras 6 Páginas
  • ensayo
     INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Estrategias de Desempeño Profesional Virtual-Presencial Mtra. Luz María Morales Estrada Liderazgo estratégico Nombre: Jissel Anahi Vazquez Cordova. ID: 00000106192 Hora de clase: 9:00 a 10:00 am. L, MI, VI...
    2248 Palabras 9 Páginas
  • Análisis El Talento Como Solución
    Análisis El Talento como Solución Capítulo 1, Ejecución de la estrategia a través de la gente Compañías Inteligentes Los departamentos de Talento humano y los demás altos directivos en las organizaciones deben relacionarse a un compromiso de actitud, con el deseo de pertenecer y alinear sus objetivos...
    1120 Palabras 5 Páginas
  • Capitulo 3
    INDIVIDUOS EN ETAPAS PRODUCTIVAS PARTICIPAN EN ORGANIZACIONES PÚBLICAS, PRIVADAS, PERSONALES O DE TERCERAS PERSONAS. ESTAS ORGANIZACIONES DEBEN SER ADMINISTRADAS. LA ADMINISTRACIÓN es REALIZAda POR LOS MISMOS | |MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN. Y PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN SEA EXITOSA, LOS...
    2439 Palabras 10 Páginas
  • Concepto De Estrategia
    CONCEPTO DE ESTRATEGIA Una estrategia es un patrón de acciones y de asignaciones de recursos diseñado para alcanzar las metas de la organización. Las acciones, o estrategias, que la organización pone en práctica, deben tener el propósito de consolidar sus fortalezas en áreas que satisfagan los deseos...
    2401 Palabras 10 Páginas
  • Las Nenas
    Las operaciones típicas de una empresa. 4- El administrador. Teorías que explican la tarea del administrador. El proceso administrativo, componentes 5- arte. El objeto y los sujetos de la administración. 6- La empresa: concepto, características. Tipos de empresas. Los recursos de la empresa. 7- Si...
    1905 Palabras 8 Páginas
  • mecanica del proceso administrativo
    Mecánica del proceso administrativo Introducción En este ensayo hablaremos del tema de la mecánica del proceso administrativo, en ella abarcaremos temas de planeación así como los elementos que lo conforman y cuáles son sus principios, también hablaremos de algunas estrategias, de igual manera hablaremos...
    676 Palabras 3 Páginas
  • El Proceso Estrategico De Mintzberg
    1 INTRODUCCIÓN ¿Qué es estrategia? No hay una definición universalmente aceptada. Tiene distintos enfoques y acepciones, algunos de ellos contrapuestos. Estrategia es un patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece una secuencia coherente...
    16297 Palabras 66 Páginas
  • Arquitectura Organizacion
    vertical: centralización y descentralización * Argumentos a favor de la centralización * Argumentos a favor de la descentralización * Estrategia y centralización en un negocio internacional * División internacional de Wal-Mart 2. Diferenciación horizontal: el diseño de la Estructura...
    5878 Palabras 24 Páginas
  • Planeacion estrategica
    Administradores Estratégicos Modelo del proceso de planeación estratégica Estrategia como proceso inesperado Planeación estratégica en la práctica Liderazgo estratégico ----------------------- LIDERAZGO ESTRATÉGICO Liderazgo estratégico.- Es responsable de realizar el proceso...
    881 Palabras 4 Páginas
  • Teoria administrativa
    UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA PRAXIS MES XXI . TEORÍA ADMINISTRATIVA ) AC ( X ) APOBL ( ) APOPT ( ) FECHA DE ELABORACIÓN: NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MARZO 2005 ÁREA DEL PLAN DE ESTUDIOS: AS ( ASIGNATURA INTEGRADORA ( ) CLAVE: 544036 HORAS DE APRENDIZAJE...
    2194 Palabras 9 Páginas
  • Tributos
    CONTEXTO ECONÓMICO INTERNACIONAL TENDENCIAS INTERNACIONALES DE LA TRIBUTACIÓN IMPLICACIONES DE LAS TENDENCIAS INTERNACIONALES EN LAS ADMINISTRACIONES TRIBUTARIAS ESTRATEGIAS DE LA SAT ACORDE A LAS TENDENCIAS INTERNACIONALES TASAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO ANUAL (1980-2013) 10 8 6 4 2 0 1980 1982 1984...
    3896 Palabras 16 Páginas
  • Administracion
    [pic] UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA PRAXIS MES XXI . NOMBRE DE LA ASIGNATURA: TEORÍA ADMINISTRATIVA FECHA DE ELABORACIÓN: MARZO 2005 ÁREA DEL PLAN DE ESTUDIOS: AS ( ) AC ( X ) APOBL ( )...
    2196 Palabras 9 Páginas
  • Formato de auditoria estrategica de una corporacion
    sobre la inversión, la participación en el mercado y la rentabilidad? PASO1(b): B. Postura estratégica ¿Cuáles son la misión, los objetivos, las estrategias y las políticas actuales de la corporación? 1. 2. 3. 4. 5. 6. ¿Se establecieron con claridad o simplemente se infirieron del rendimiento...
    3628 Palabras 15 Páginas
  • Formulacion estrategica
    Niveles de Estrategia 1.     Estrategia de nivel corporativo: Esta estrategia la formula la alta administración con el fin de supervisar los intereses y las operaciones de organizaciones que cuentan con más de una línea de negocios. Las principales preguntas que se deben responder a este nivel...
    1660 Palabras 7 Páginas
  • Caso Defsa
    |Fortalezas | |- Estructura y estrategia empresarial centrada en el departamento |- Disposición de una plantilla de comerciales con excelentes contactos y | |comercial. ...
    2742 Palabras 11 Páginas
  • Administracion estrategica
    la retroalimentación: El ciclo de retroalimentación indica que la administración estratégica es un proceso permanente. Una vez implementada la estrategia, debe hacerse monitoreo de su ejecución con el fin de determinar hasta qué punto se logran realmente los objetivos estratégicos. Esta información...
    2690 Palabras 11 Páginas
  • CASO Ballstone
    para su mercado meta. % de Participación en el mercado. Nivel de tecnología utilizada en los productos. DEBILIDADES Elaboración de un plan administrativo. Personal en el área a nivel de gerencia. OPORTUNIDADES AMENAZAS Nueva localidad de la empresa. Mercado exigente. FORTALEZA PROPOSITOS...
    1189 Palabras 5 Páginas