Tipos De Estrategias Organizacionales ensayos y trabajos de investigación

dos puntos le permiten estar en donde los demás no están. Productos bien posicionados en los segmentos C, D y E que representan el 85% del mercado peruano. La estructura de costos para mantener precios bajos debe ser óptima. Oportunidades Estrategia de ventas con envases de mayor capacidad y su aceptación. El consumo per cápita de bebidas gaseosas en el Perú aún no ha sido explotado al máximo. Las olas de calor originados por el Fenómeno del Niño abren una ventana adicional para el consumo...

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Estrategia organizacional Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa. Este enfoque es aplicado por cada empresa de manera diferente ya que cada empresa...

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Administración de Recursos Humanos Caracas, Octubre 2011 .- ¿Cuál es el Objetivo que tiene las Estrategias Organizacionales? Los objetivos organizacionales tienen que ver con la persona y su trabajo y se ubican en dos campos: mejorar la efectividad organizacional, y potenciar las relaciones del factor humano. - Mejorar la Efectividad Organizacional. Esto tiene que ver con la conformación de grupos como unidades estables para los esfuerzos de cambio, la consolidación...

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Estrategia Organizacional: La estrategia organizacionales son un conjuntos de actividades que se implementan en un contexto dado para dar cavida a cualquier cambio planeado. La planificación del cambio organizacional se sustenta en la idea de una organización y un sistema social que han de evolucionar dinámica y armónicamente, para lo cual el desarrollo de la organización ha de ser un proceso planeado de modificaciones culturales y estructurales. La Estrategia Organizacionales es una respuesta...

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Estrategia Organizacional Para definir y hacer entendible el concepto de la ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL es necesario hacer un análisis de sus principales contenidos e ir construyéndolo. En primer lugar, veamos el término ESTRATEGIA. Es muy conocido que proviene del idioma griego y que su uso inicial estaba ceñido a las operaciones militares. También es muy sabido que es la forma o el ‘cómo’ se logra una meta. Entonces, concisamente se puede concluir que lo ‘estratégico’ sirve para lograr objetivos...

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Estrategias ➢ La estrategia y la estructura organizacional ➢ El tamaño y la estructura organizacional ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTER Estrategia de Liderazgo en Costos: Se apoya en la dimensión productividad, y esta ligada a la existencia de un efecto experiencia. Implica una vigilancia estrecha de los gastos de funcionamiento, de las inversiones en productividad que permitan valorar los efectos experiencia, de las concepciones muy estudiadas de los productos y los gastos...

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 18 ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES PARA OBTENER UN MEJOR NIVEL COMPETITIVO. 1.- Habilidad para atraer y mantener un equipo directivo de muy alta calidad profesional. Yo creo que esta habilidad nos lleva a tener un buen reclutamiento de equipo para poder elegir a los de mejor calidad que seas ejecutivos eficaces y que estos actúen de la mejor manera profesionalmente. 2.- Desarrollar una estructura organizacional: ágil, de alta eficiencia y que sea capaz de reaccionar ante la presión...

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Estrategia organizacional Es el estándar o plan que integra los objetivos globales y las políticas y acciones de una organización en un todo coherente; la que si se encuentra bien formulada permitirá asignar e integrar los recursos organizacionales. Dentro de este enfoque la estrategia se presenta en tres orientaciones: - Un estándar de conducta - Una posición deseada - Una perspectiva futura De las cuales surgen: 1. Escuela emprendedora: Esta escuela coloca el proceso de formación...

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7. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 7.1 ANALISIS DOFA DEBILIDADES: -La sábila requiere de manejo cuidadoso, es muy susceptible a sufrir daños por la humedad. -Producto perecedero. -Somos nuevos en el mercado -Incursionar y posicionarse en el mercado con sábila de buena calidad. -Eliminar Intermediarios en la comercialización. OPORTUNIDADES: -Demanda de los consumidores de aloe vera de gran calidad. -La demanda de sábila a nivel nacional e internacional es creciente. -La sábila se...

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Definición de "estrategia organizacional" La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos. Procesos de la estrategia La estrategia...

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ESTRATEGIA EN EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL Y SU RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS CONTEXTO Y ORGANIZACIÓN La palabra contexto hace referencia a lo que rodea o circula al texto (=con texto) pero su uso se extendió para referirse a todo cuanto rodea a la organización o a lo que también se llama entorno. Entre organización y contexto hay interacción, hay activa influencia recíproca: es decir, así como el contexto influye activamente sobre la organización condicionándolo, a su vez esta influye activamente...

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Estrategia organizacional Se refiere al comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno, es decir significa un cambio organizado La estrategia organizacional implica los aspectos fundamentales siguientes: 1. La define el nivel institucional de la organización, con la participación de todos los demás niveles y la negociaciones respecto a los interés y los objetivos involucrados. 2. Se proyecta para el largo plazo y define el futuro y el destino de la organización. 3. Implica a toda...

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ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos. Este principio es...

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diferentes mares, en distintos climas, en fin, en condiciones constantemente cambiantes.” Esto significa incluir una visión fuerte, anteponiéndose a cualquier tipo de anomalía que pueda presentarse al tomar alguna decisión de cambio o mejora. O simplemente tener la vista al frente a la posible fluctuación del mercado, que requiera un cambio de estrategia de última hora o mejor aún, con anticipación. Uno de los elementos básicos de la planeación estratégica es la visión; David Fred recomienda que para su...

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Tipos de Estrategias: Existen diferentes tipos de estrategias, en esta oportunidad vamos a presentar una variedad agrupada de la siguiente manera: Estrategias de Integración: Estas incluyen la integración hacia adelante, la integración hacia atrás y la integración horizontal, las cuales se conocen en conjunto con el nombre de estrategias para integración vertical. Las estrategias para la integración vertical permiten que la empresa controle a los distribuidores, a los proveedores y a la competencia...

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1) estrategia de la organización 1. estrategias de innovación 2. Estrategia de minimización de costos 3. Estrategia de imitación 2) tamaño la organización 3) ambiente 3.1 ambiente competitivo específico a) Competidores b) Proveedores c) Cliente 3.2 ambiente General a) Tecnología: tecnología de lote pequeño, tecnología del hotel grande, tecnología de proceso continúo. b) Leyes y regulación c) Economía d) Demografía e) Política ...

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GESTIÓN EMPRESARIAL APELLIDOS Y NOMBRES: Valdizán García, Roberto CICLO: Tercero AULA: 202 TEMA: Ubicar la Estrategia Competitiva de una Empresa. 2011 UBICAR LA ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA 1. Ubicar una empresa con un producto o servicio particular: El producto es la venta de luz de la empresa Edelnor (Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte). 2. Realizar el análisis de las 5 fuerzas de Porter: A. Amenaza de Nuevos Competidores: No hay porque...

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producción; * transmite conocimientos; * ayuda a promover la cultura de la organización. Pese a que la creación de valor suele estar muy relacionada a la realidad de cada compañía y a las necesidades de sus empleados, existen algunas estrategias básicas que contribuyen a generar mayor compromiso por parte de los trabajadores hacia la empresas. Algunos de los principales son propiciar un ambiente de trabajo abierto y participativo, un clima laboral motivador y contribuir en la creación de...

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Estrategia maxi-mini: corresponde a la combinación de las máximas fuerzas con las mínimas amenazas. Obteniendo ideas estratégicas para aprovechar las fortalezas y disminuir las mínimas amenazas Estrategia mini- maxi: corresponde a la búsqueda de estrategias minimizando las debilidades y maximizando las oportunidades Estrategia mini- mini: en esta situación se debe obtener algunas estrategias defensivas para la superación de las debilidades para las amenazas si se presentan...

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 ESTRATEGIA Por Docente ADMINISTRACIÓN INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO DE ANTIOQUIA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN MEDELLIN INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo enseñar y por ende hacernos comprender de manera clara y precisa el concepto de estrategia y asimismo, los tipos de estrategias que pueden ser aplicadas en una empresa u organización. A lo largo de la investigación nos acercábamos un poco más a la idea que debíamos tomar con...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS INTESIVAS: Penetración en el mercado, desarrollo del mercado y desarrollo del producto. 1. Penetración en el mercado: buscar mayor participación en el mercado para los productos actuales en los mercados existentes, mediante mayores esfuerzos. Esta estrategia tiene como objetivo aumentar la participación de los productos o servicios, esto se puedo conseguir aumentando la cantidad de vendedores, hacer promociones y aumentar la publicidad. Es aplicable la estrategia de...

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Caraballo m Matricula Cf-2387 Sección 08 Asignatura Estrategia publicitaria Tema Cuetianarios *Trabajo final* Profesor Giovanni matos *cuestionarios: La publicidad 1-mencione tres concepto de publicidad? *es una forma de comunicación, que el marketing...

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En el campo de la administración, una estrategia, es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización, y a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignar, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las acciones...

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UNIDAD 2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTÉMICA “Tipos de estrategias” Estrategias de integración Integración vertical: Permite a una empresa obtener control sobre sus distribuidores y proveedores. Las empresas se pueden integrar hacia delante y hacia atrás. Integración horizontal: Se refiere a una estrategia que busca la propiedad o el aumento del control sobre los competidores de una empresa (fusiones y adquisiciones). Estrategias de integración Integración vertical hacia adelante: Obtención...

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KARINA FLOREZ MARTINEZ U00051302 TIPOS DE ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS GENERICAS (PORTER) * Obtener los productos o servicios a menor precio que la competencia y ser el líder en costes. Las fuentes de ventaja pueden incluir acceso preferencial a materias primas, tecnología superior, curva de la experiencia, economías de escala y otras similares. * Que el producto o servicio sea percibido por los clientes como exclusivo, siendo el líder en diferenciación. El producto o servicio debe ser...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS: Estrategias para el producto El producto es el bien o servicio que ofrecemos o vendemos a los consumidores. Algunas estrategias que podemos diseñar relacionadas al producto son: incluir nuevas características al producto, por ejemplo, darle nuevas mejoras, nuevas utilidades, nuevas funciones, nuevos usos. incluir nuevos atributos al producto, por ejemplo, darle un nuevo diseño, nuevo empaque, nuevos colores, nuevo logo. lanzar una nueva línea de producto, por ejemplo, si...

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LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 5TO SEMESTRE GRUPO ÚNICO TIPOS DE ESTRATEGIAS • Exportación: Es la forma más sencilla de penetración internacional, consiste en que la compañía produce fuera de su destino de venta y lo envía para su venta. • Consorcio: Implica muchos participantes y grandes cantidades de recursos. Los consorcios generalmente se generan cuando ninguna empresa ha llegado al mercado objetivo. • Maquila y manufactura...

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TIPO DE ESTRATEGIA: Marketing Interactivo. ETAPA DE LA CAMPAÑA: Mantenimiento DESCRIPCIÓN DE LA HERRAMIENTA: Nuestra propuesta para el marketing interactivo, implica, para el nivel escolar en el que se comercializa esta obra (secundarias y preparatorias), un encuentro tecnológico para con la institución y un trabajo interdisciplinario para nosotros, los creadores de dicha herramienta. Nuestra propuesta consiste en un videojuego tipo RPG (Role Play Game), basado en la trama de la obra...

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Tipos de Estrategias Empresariales Estrategias de Crecimiento Cuando un negocio tiene éxito, es probable que busque crecer. Algunos teóricos han referido que sólo existen cuatro posibilidades de crecimiento, que consisten en desarrollo del producto, desarrollo del mercado, penetración o diversificación. Sin embargo, en la práctica se han llevado a cabo posibilidades más complejas y diversas. Las estrategias más comunes son: DESARROLLO DE MERCADO: Se consigue encontrando nuevas aplicaciones o usos...

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Estrategia. Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección...

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1. ESTRATEGIAS GENERICAS Liderazgo de costos McDonald's McDonald ha tenido un gran éxito con esta estrategia al ofrecer básicos de comida rápida a precios bajos. Son capaces de mantener los precios bajos a través de una división del trabajo que le permiten contratar y capacitar a los empleados sin experiencia en vez de cocineros entrenados. También se basan en pocos directivos que suelen ganar salarios más altos. Estos ahorros de personal permitirán a la empresa ofrecer sus alimentos a precios...

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Que es una estrategia y como se elaboraIntroducción: El concepto de estrategia se origino en el campo militar. Es probable que elprimer texto sobre el tema sea “El arte de la guerra”, de Sun Tsu (1963) escritoaproximadamente en el año 500 a.C.La palabra estrategia viene de “strategos” que en griego significa general.En ese terreno se le define como “La ciencia y el arte del mando militar aplicadosa la planeación y conducción de operaciones de combate en gran escala.” Definición: Es la adaptación...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS DOC.: LORENA HERNANDEZ GONZALEZ Ing. De Mercados – Esp. Gerencia Financiera Modelo integral de dirección estratégica Retroalimentación Realizar una auditoria externa Elaborar declaraciones de la visión y misión Establecer objetivos a largo plazo Generar, evaluar y seleccionar estrategias Implantar estrategias relacionados con la gerencia Implantar estrategias: asuntos relacionados con marketing, finanzas, etc. Medir y evaluar el rendimien to Realizar una auditoria...

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TIPOS DE ESTRATEGIA ¿CUAL SE ADAPTA A TU NEGOCIO? CREAR E IMPLEMENTAR LA MEJOR ESTRATEGIA PARA SU NEGOCIO. Los principales temas cubiertos en este capítulo 1. Estrategia de liderazgo en costos bajos, y como hacer que funcione. 2. Diferenciar un producto o servicio -incluso una mercancía- a fin de crear valor real para los clientes. 3. Estrategia de relación cliente, seis enfoques de lo que es valioso para el cliente. 4. La estrategia efecto de red, el ganador se lo lleva todo. 5...

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Tipos de estrategias: Cognitivas Los procesos que se usan para obtener conocimiento. Usa: 1. analogías 2. síntesis 3. excepciones Metacognitivas Los conocimientos acerca de los procesos de cognición u autoadministración de aprendizaje usando planeación, monitoreo y evaluación. Hacer una revisión anticipada del material por aprender. En preparación de una actividad de aprendizaje. Socio-afectivas Permiten al aprendiz exponerse...

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Tipos de estrategia Bebida proteínica “MAC PIT” SRL Estrategia de flujo flexible Transformación por proyectos Para realizar la respectiva producción de la bebida, se realizara un plan de producción en el cual se establezca la cantidad de materia prima, la fuerza de trabajo (mano de obra) y el equipo a utilizar para adquirir el producto de forma rápida y de calidad. A partir de los procesos de producción y la capacidad de elaboración de la empresa y los empleados, se podrá determinar la escala...

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TIPOS DE ESTRATEGIAS 1. ESTRATEGIA COMPARATIVA Esta plataforma tiene como característica ser agresiva, tiende a captar la atención a través de la agresión, golpea a la competencia. Mediante esta estrategia permite lograr una interpretación conceptual del objeto de la comunicación, sea marca, producto, servicio, etc. Poniendo en manifiesta ventajas o virtudes positivas competitivas, y instalado a su vez aspectos negativos de la competencia. Desventajas: El relato del anuncio de ser sólida...

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TIPOS DE ESTRATEGIA: E. Internacional-E.Globlal-E.Trasnacional-E.Multidomestica. 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL: Es cuando pretenden explotar sus competencias centrales expandiéndose de forma oportunista en mercados extranjeros. Las subsidiarias locales administran los negocios de acuerdo a las instrucciones recibidas de la casa matriz ejm: McDonald,s, Kellogg, Google, Wal-Mart, Micrsoft 1. ESTRATEGIA INTERNACIONAL Y CADENA DE VALOR: Es común ver elementos de la cadena de valor cruciales para empresas...

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Relación Estrategia - Estructura Organizacional La estrategia y la estructura están relacionadas, esta reciprocidad hace que la estructura se derive o se presente después de la elección de la estrategia de la empresa. Una vez instituida la estructura, esta influye en las acciones estratégicas actuales, así como en la elección de estrategias futuras. La naturaleza general de la relación entre estrategia y estructura significa que los cambios aplicados a la estrategia de la organización imponen...

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Estrategias de diseño organizacional Procesos que determinan la estructura más conveniente de la organización para la estrategia, el personal y las tareas de la organización. -División de Trabajo: descomponer una tarea compleja en sus componentes, de tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea en general. En ocasiones llamada división de la mano de obra -Especialización Laboral: Individual: Cuando por necesidades de la empresa se...

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA CONTABILIDAD Y AUDITORÍA Nombre: David Simbaña curso: CA 5-2 Tema: Relación entre estrategia y estructura organizacional Introducción En estema tema se va tratar de cómo la estrategia de una empresa y su estructura organizacional están estrechamente relacionadas, cabe recalcar que estos temas tiene un gran auge en los últimos años ya que las organizaciones deben de ir avanzado en sus argumentos administrativos...

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estructura mas propicia para el desarrollo de capacidades funcionales es la horizontal y desentralizada .donde la principal via para coordinar los recursos humanos y tecnicos son los ajustes mutuos entre equipos. Google: es muy probable que en este tipo de estructura organica surjan normas y valores funcionales basados en autocontrol y control de equipos y tambien surja una competencia esencial en i y d. Funcion produccion: Estados unidos: para el desarrollo de sus competencias ecensiales...

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1) DIFERENCIAS ENTRE LOS DISTINTOS TIPOS DE ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES, DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU ENFOQUE LOS TIPOS SON COORPORATIVA; NEGOCIO; INTERNACIONALES El proceso de Planeación Estratégica consiste en la elaboración de una estrategia para la organización, en el marco de sus particulares características y necesidades. A continuación se determinará cuál es el verdadero significado de la estrategia y cómo es que debe llegar a formar parte esencial de toda iniciativa empresarial...

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Estrategias en la estructura organizacional Este ensayo trata acerca de la estructura sigue a la estrategia en la diversificación, la calidad total y los círculos de calidad; primero se abordara el temas haciendo una síntesis de los temas tratados, después se analizara la estrategia de estructura organizacional de la compañía cervecera CCU encontrada en la pagina gestiopolis.com. La estructura sigue a la estrategia, es decir, las unidades que conforman la estructura organizacional base en la...

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| |ESCUELA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA |VÁLIDA COMO EXAMEN PARCIAL N° 2 | |CURSO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL |TEMA: IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA | |I CUATRIMESTRE DEL 2012 | | |PROF. GERMAN VIDAURRE...

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realizadas por mandos intermedios. 3. Planes dirigidos a desarrollar las capacidades necesarias para implementar las estrategias definidas en el plan estratégico. 4. Énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo. 5. Lineamientos medios (generales de acuerdo a los estratégicos). 6. Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas. 7. Clases de Planes: * Planes de marketing: identifican objetivos de mercado y la manera de penetrar...

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dirección, y de esta analizaremos su concepto, así como su relación con la comunicación, el proceso de la comunicación así como sus barreras, también se estudiara el liderazgo, su concepto, y los tipos de liderazgos que existen. Para finalizar este trabajo se estudia el control, su concepto, y los principales tipos de control que se pueden aplicar en la empresa. AGUSTIN REYES PONCE El autor divide en dos partes este proceso:  1- PREVISIÓN Consiste en la determinación de lo que se desea...

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planeación estratégica se convirtió en la herramienta administrativa de uso más común entre las empresas. En este ensayo hablaremos acerca de; ¿cuáles fueron las circunstancias en las que surgió la planeación estratégica?, ¿Cómo empleamos estas estrategias en la producción, financiación y organización dentro de la empresa mexicana? Y como conclusión se presenta una evaluación sobre las perspectivas de la planeación estratégica para el éxito de la empresa mexicana en las condiciones actuales de cambios...

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ENSAYO PROSPECTIVA Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL La prospectiva es aquel estudio el cual nos ayudara a posicionar nuestra empresa en el mercado. Como una organización competitiva, Pero esto es tan solo la mitad de lo que nuestra empresa necesita para funcionar bien y no de caer con el paso del tiempo. La prospectiva no tiene la pretensión de predecir, sino de reflexionar sobre fenómenos que sucederán. La prospectiva puede prepararnos para todo tipo de acontecimientos. Se dice: si esto puede...

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ESTRATEGIA DE GESTIÒN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA BONIHOJALDRE E.U. ANTEPROYECTO PROFESORA: NIDIA JULIETH CORTÉS AREVALO TECNOLOGIA EN GESTION EMPRESARIAL SENA JULIO DE 2011 BOGOTA DEDICATORIA Con todo nuestro cariño para nuestras Familias, les agradecemos por colaborarnos Para hacer posible este proyecto que se han dado cuenta de nuestro esfuerzo. TABLA DE CONTENIDO 1. LISTA DE TABLAS ………….………………..……………………………. 6 2. INTRODUCCION….………………………………………………………… 7 3...

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ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL Desde el inicio, se consideró el lado humano del trabajo, es decir, a la persona no como mano de obra, si no como un empleado con necesidades y actitudes que hacen que la forma en que trabaja se vea afectada, ya sea de manera positiva o negativa. Un tema muy importante que se vio al inicio fue el de estas actitudes. Son muy importantes en el ámbito laboral, ya que determinan en parte la motivación del individuo, lo que afectará su forma de...

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TIPOS DE CULTURAS Y PERFILES ORGANIZACIONALES Hemos visto que la administración de las organizaciones es un proceso relativo y contingente que no está regido por normas o principios universales. Así como la administración nunca es igual en todas las organizaciones y puede incluir funciones diferentes, de acuerdo con las condiciones interna y extremas de la organización. Como resultado de sus investigaciones, Likert definió cuatro perfiles organizacionales, basados en las variables del proceso de...

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Estrategia de Factores Organizacionales y Humanos EL PAPEL DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS El punto de partida para el proceso de planeamiento estratégico lo constituye la visión. Ésta se enfoca en el futuro de la empresa y va más allá de un simple propósito estratégico e incluye la descripción de la empresa en diversas áreas. Por otro lado, se encuentran los objetivos estratégicos, los cuales son aquellos que la organización debe alcanzar para poder cumplir con la visión establecida...

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INTERAMERICANA DE PANAMÁ MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN RECURSOS HUMANOS DOCENTE: HANIA HENRIQUEZ TEMA: TIPOS DE INTERVENCIONES EN DO Y LAS EXPERIENCIAS DE PROCESO ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS DE NUESTRO MEDIO. PRESENTADO POR: ANGELA MENESES 8-739-2234 FECHA DE ENTREGA 12 de mayo de 2012 INTRODUCCIÓN Los tipos de intervenciones en Desarrollo organizacional son los medios de que se vale esta disciplina para llevar a cabo el programa de cambio planeado en una organización. Son...

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GESTION DE TALENTO HUMANO TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD No 2. PRESENTADO A: MARTHA ESPERANZA LEON PEÑA PRESENTADO POR: PAOLA ANDREA SANCHEZ LONDOÑO FICHA: 802711 PROGRAMA VIRTUAL SENA ANTIOQUIA, MEDELLIN 2014 INTRODUCION En este trabajo vamos a manejar los diferentes tipos de comunicación de organización, por medio de una actividad sobre las relaciones humanas y comunicación herramientas útiles para la dirección de personas. Se pudo captar...

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TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que otras son líneas informales. • LA COMUNICACIÓN FORMAL: Es aquella donde los mensajes siguen los caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de manera descendente, ascendente u horizontal. •...

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TIPOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es un proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional adecuada para la estrategia de la organización y el retorno en el cual los miembros de una organización ponen en práctica dicha estrategia. Por tanto, el diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos, al mismo tiempo: Hacia el interior de su organización y Hacia el exterior de su organización. ENFOQUE...

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EJERCICIO No. 2 – ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Presentado por: Jamil Omais Mario Lega Empresa elegida: Nutresa S.A El grupo Nutresa S.A busca proporcionar un servicio superior, una excelente distribución nacional e internacional y un crecimiento rentable con marcas líderes. En cuanto al tema del Desarrollo Sostenible; la multilatina consolida su compromiso al respecto; teniendo el mejor talento humano al servicio y un comportamiento corporativo ejemplar; buscando...

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TIPOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL: GRADO DE CAMBIO. * Cambio Organizacional: Es toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. * Radical: Ocurre cuando las organizaciones hacen innovaciones mayores en su manera de desempeñar sus actividades. Etapas del Cambio Radical: -Descongelamiento. -Re congelamiento. -transición. * Creciente: Es un proceso permanente de evolución y a lo largo del tiempo van ocurriendo muchos pequeños ajustes de forma rutinaria...

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Tipos de culturas y perfiles organizacionales Likert definió cuatro perfiles organizacionales, basados en las variables del proceso de decisión, el sistema de comunicaciones, las relaciones interpersonales y el sistema de recompensas y sanciones. Sistema 1. Autoritario coercitivo: un sistema administrativo autocrático, fuerte, coercitivo y muy arbitrario. Es el sistema mas duro y cerrado, lo encontramos en industrias con procesos productivos muy intensos y tecnología rudimentaria, como la construcción...

958  Palabras | 4  Páginas