Tipos De Modelos Gerenciales ensayos y trabajos de investigación

MODELOS GERENCIALES. Los Modelos Gerenciales: son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí mismo basta para...

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MODELOS GERENCIALES Los modelos gerenciales son estrategias de gestión operativa. Se originan en las diferentes escuelas de pensamiento administrativo tanto clásicas como de última generación. EMPOWERMENT (EMPODERAMIENTO). Más que un modelo, se refiere a un comportamiento gerencial, cuya práctica y ejercicio implican un estilo de liderazgo que desarrolle en la gente una capacidad de autonomía en su desempeño y además demuestren la habilidad para asumir riesgos y tomar decisiones sin necesidad...

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2013-11-15 2. MODELOS GERENCIALES Los modelos gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. Los modelos gerenciales se originan en las...

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1MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí mismo basta...

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MODELOS GERENCIALES Hablar de modelos gerenciales es hablar de estilo, de características, de tipos de gerencias y modos que son establecidas por cada gerente, según el criterio que maneje al momento de gerenciar una empresa. Los modelos gerenciales han ido evolucionando desde que la gerencia existe como tal; además, los cambios en el mercado hacen que cada día estos modelos se vallan modernizando y logren satisfacer las necesidades tanto de colaboradores, como la de los futuros clientes. Evolucionar...

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MODELO DEFINICION BENEFICIOS DEBILIDADES CALIDAD TOTAL consiste en promover un proceso continuo que garantice y asegure el mantenimiento de estándares adecuados (generalmente altos, y según normas establecidas, en nuestro caso las ISO) los cuales se enfocan al logro de la satisfacción del cliente y del mercado hace a la organización competitiva, le da valor agregado a sus productos, y la hace visible en el mercado en el cual este inmersa debido, principalmente, que se le reconoce como organización...

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ARMADA BOLIVARIANA NUCLEO LARA MODELOS GERENCIALES, REINGENIERIA Y TRABAJO EN EQUIPOS Integrantes: SUAREZ V. RAIMA 14.176.815 Termino: 12vo Sección: 12N1ES BARQUISIMETO, 15 DE NOVIEMBRE DE 2010 INTRODUCCION Es necesario aprender sobre los distintos modelos gerenciales y enseñarnos a llegar al éxito llevando a cabo diversas y profundas investigaciones para lograrlo, se presentas cuadros comparativos de los diferentes modelos; estos modelos administrativos que hemos venido...

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MODELOS GERENCIALES Y TECNICAS MODERNAS MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante...

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MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. No obstante, ningún modelo por sí mismo basta para direccionar...

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estrategias corporativas, desde dentro de estas; existen muchos modelos que han sido implementados con el propósito de lograr este éxito, entre estos modelos tenemos: Calidad Total, Kaizen “Mejoramiento Continuo”, Justo a Tiempo, Desarrollo a Escala Humana, Empoderamiento, Reingeniería, Benchmarking “Inteligencia de negocios”, Outsourcing “Subcontratación, tercerización, externalización”. En esta oportunidad, se describirán tres (3) modelos que a nuestro criterio son los más resaltantes, aunque podemos...

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MODELOS ADMINISTRATIVOS IMPLANTADOS POR LA CANTV A PARTIR DEL PROCESO DE PRIVATIZACIÓN Participantes: Erika Parada, C.I: 14.430.579 1.- IMPORTANCIA DE LOS MODELOS GERENCIALES O ADMINISTRATIVOS APLICADOS EN ESTA COMPAÑÍA. Los modelos implementados en la CANTV, como fueron desde un principio el de la reingeniería, el Outsourcing, el Empowerment, Justo a Tiempo y finalmente las ISO 9000, fueron de gran importancia porque ayudaron a mejorar el...

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Modelos Gerenciales Modelo Gerencial Benchmarking Orientación: Es un proceso sistemático, estructurado, formal, analítico, organizado, continuo y a largo plazo, que sirve para evaluar, comprender, diagnosticar, medir y comparar las mejores prácticas comerciales, productos, servicios, procesos de trabajo, operaciones y funciones de aquellas organizaciones que consideramos líderes y que de alguna manera se constituyen en nuestra competencia. Es una labor de primer nivel. Requiere de un...

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Resumen Modelos Gerenciales Modelo de la 7 s de Mckinsey Este modelo se basa en siete factores para poner en práctica la estrategia de la empresa. Los siete factores son los siguientes: 1. Estrategia: Hace referencia al la adecuada acción y asignación de recursos con el fin de lograr los objetivos de la compañía. Debe incluir una precisa evaluación del entorno y de la competencia. 2. Metas superiores: Se puede equiparar al concepto de misión. Son los valores compartidos por todos los...

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un proceso de aprendizaje para los componentes de la organización en pro de obtener mejores resultados. ¿Dónde? Por lo general es un agente externo de la empresa ¿Cuando se aplica? Cuando hay necesidad de guiar un pupilo a puerto seguro. Modelo exacto, un patrón de conducta. 2.- Coaching ¿Qué es?:es entrenar a una persona o grupo, de manera interactiva en la cual se busca es construir habilidades como: comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo. ¿Cómo se aplica?:...

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Trabajo colaborativo unidad 2 Modelos gerenciales Curso académico Diagnostico empresarial Grupo 102025_150 Tutor Arcesio Rodríguez López Universidad nacional abierta y a distancia Unad Valencia- Córdoba Mayo 13- 2012 EMPRESA Nuestra misión Fabricar y comercializar joyas precolombinas de optima calidad, constituyéndonos en la mejor opción del mercado, comprometidos en satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes y consumidores...

947  Palabras | 4  Páginas

Kilmann. Según este enfoque, los "estilos de manejo de conflictos" se mueven en relación con dos dimensiones: el interés (prioridad) porlas metas propias y el interés por las personas (relaciones). Lo que Blake y Mouton identificaron en su Grid Gerencial" como liderazgo "centrado en las tareas (resultados)" o centrado en las personas". De la combinación de estas dos dimensiones, se identifican cinco estilos de manejo de conflictos; forzar, ceder, evitar(eludir), comprometer o colaborar. En el estilo...

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W. Edwards Deming Sus "14 Sugerencias " Gerenciales cambiaron la historia de Japón y del Mundo y Siguen Vigentes La calidad es principalmente una filosofía, una forma de trabajar con y hacia la exelencia lo cual implica para las organizaciones: un espiritu de prevención , no de corrección; autocontrol como proceso de crecimiento, búsqueda de servicio, entre otras. Para lograr que este movimiento se de dentro de una empresa es necesario que el personal administrativo adquiera un compromiso de alta...

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___________________________. | |  |   Volver al inicio de la página   |MODELO DE ACTA DE ASAMBLEA | |  ...

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detalles. No debe estar demasiado ocupado para cambiar de planes o para prestar atención a una emergencia. 2. Mala disposición para prestar servicios con sencillez. Es decir , el lider debe tener la capacidad de llevar a cabo cualquier tipo de rol que se le pida. 3. Expectativa de gratificación. Esto significa que el lider no debe esperar que sea gratificado por lo que sabe, sino por lo que hace e impulsa a hacer a otros. 4. Temor a ser sobrepasado. El lider teme...

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MANTENIMIENTO DIRECCION Viviana Viviana Espacio válido de contribución al cumplimiento de la mision, vision y objetivos de la funcion social que le compete como Estado, incorporando elementos que lo dinamicen y conviertan en un verdadero modelo de gerencia pública, que incluya el análisis, la reflexión, la planeación y el control a todo un esquema cultutal de desarrollo organizacional orientado a la satisfacción de las necesidades y expectativas de la Comunidad. Viviana Su origen...

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y de la retroalimentación presentada a la empresa usuaria para controlar el avance de la implementación del escenario. Tipos de incertidumbre Incertidumbre sistemática: Esta se presenta constantemente a medida que transcurre el experimento a realizar, teniendo una desventaja en el resultado final, estos dan valores siempre mayores o menores que el valor real. Este tipo de incertidumbre puede ser causado por defectos de los instrumentos de medida, o imperfecciones de los métodos experimentales...

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NUEVOS MODELOS GERENCIALES El éxito de una organización depende de lo acertado de su modelo Estratégico; esto es, de lo atinado de sus interpretaciones y supuestos sobre su ambiente externo y su propia realidad interna RECONOCIMIENTO DEL TEXTO (Tesis del autor) La autora en su visión general sobre lo que conlleva el tema de Nuevos Modelos Gerenciales, hace énfasis en la importancia que tiene para el buen funcionamiento de la empresa o en la administración de negocios, el contar con un verdadero...

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Modelo de Grid Gerencial El modelo de Grid gerencial fué creado a partir de los estudios hechos en las universidades de Ohio y Michigan, en este se elaboró una matriz de nueve por nueve, que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo, describiendo explícitamente los cuatro tipos extremos (1,9- 9,1- 1,9 y 9,9) y el estilo medio (5,5) El Grid es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo y de ver como se compara un estilo con otro... El modelo de rejilla...

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Modelo del grid gerencial. LA REJILLA O GRID GERENCIAL, DE ROBERT BLAKE Y JANE MOUTON. Breve reseña histórica. El Doctor en Psicología Robert Blake, especializado en Psicología Industrial y Organizacional, y la Doctora en Matemáticas Jane Mouton, desarrollaron allá por los años 60, el modelo del Grid Gerencial. Ambos fueron desarrollando, y perfeccionando, el modelo mientras trabajaban como asesores en Exxon. Para ello, decidieron desarrollar esta rejilla, como un recurso para encontrar el punto...

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Blake y la Dra. Mouton desarrollaron una red mundial de asesores, fueron co-autores de más de 40 libros y cientos de artículos y asistieron a gobiernos, industrias y universidades en 40 países. El documento más importante, “Managerial Grid” (Grid Gerencial) se han vendido más de dos millones de copias, y está disponible en 20 idiomas. La Dr.Mouton falleció en 1988 y el Dr. Blake se retiró en 1998, vendiendo la empresa a Bruce Carlson, uno de sus socios, en Vancouver, B.C., en 1997. Fundaron Grid...

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Modelos gerenciales Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza. Se puede, ningún modelo por sí mismo basta para direccionar...

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Modelo Gerencial CAJAS DE COMPENSACIÓN Servicios de educación formal: a través de establecimientos propios, en administración o concesión, las CCF ofrecen programas educativos aprobados y conducentes a grados o a títulos académicos, desde preescolar hasta posgrado. Las CCF que no cuentan con establecimientos propios entregan subsidios en dinero a los trabajadores dependientes beneficiarios por cada uno de los hijos que está estudiando. CORPORACIÓN EDUCATIVA DEL PRADO La corporación...

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EVOLUCIN DE LOS MODELOS GERENCIALES IMPORTANCIA DEL MODELO GERENCIAL EN EL SIGLO XXI MODULO 1. NUEVOS MODELOS GERENCIALES 2010 RECONOCIMIENTO DEL TEXTO Luego de la lectura realizada al texto base de estudio se puede asegurar que la escogencia de un modelo gerencial equivocado dentro de una empresa podría llevar a la inoperancia de la misma, por lo cual las empresas permanentemente deben estar al tanto de cómo evolucionan los modelos gerenciales. Dicha evolución exige de ellas una mente abierta...

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POST-GRADO GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓN EXTENSIÓN BARINAS UNIDAD N° V MODELOS Y METODOS GERENCIALES MODERNOS MODELOS GERENCIALES MODERNOS Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo...

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LA EFICACIA EN EL MODELO GERENCIAL En este capítulo iniciamos haciendo referencia a una serie de actividades que combinados llevar a desarrollar la practica gerencial de una forma completa y eficiente, donde las actividades tienen implícitas una funciones las cuales hacen parte indispensable de la practica gerencial. Una de las actividades más importantes de los gerentes es analizar una situación tomando decisiones y desarrollando estrategias para así mas adelante poder direccionar a su equipo...

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GERENCIA EN EL SIGLO XXI NUEVOS MODELOS GERENCIALES MODULO I: NUEVOS MODELOS GERENCIALES DIPLOMADO EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO 2011 RECONOCIMIENTO DEL TEXTO Los gerentes de hoy deben adaptarse a los nuevos retos que se les presente día a día, conocer ampliamente el ámbito en el que se van a desenvolver, sin olvidarse de su capital humano. Ser un buen líder puede marcar la diferencia entre tener una compañía exitosa o fracasar en el intento. El gerente de la compañía debe...

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DE CENTRALES ELECTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER "COOMPECENS" INTRODUCCION El siguiente trabajo tiene como objetivo aplicar y comprender las unidades contenidas en la asignatura modelos gerenciales a través de la empresa coompecens, donde nos adentramos para conocer su conformación, sus procesos y su administración gerencial. RESEÑA HISTORICA Fundada el 12 de agosto de 1995 y constituida legalmente mediante personería jurídica el 25 de abril de 1996 ante DANCOOP, registrada en Cámara de Comercio de...

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   CARACTERÍSTICAS DE ALGUNOS MODELOS GERENCIALES Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que se utilizan en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza CALIDAD TOTAL ...

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que escribí y divulgue a finales del año 2004; la nostalgia no obedece al recuerdo, si no que aún, diez (10) años después es vigente y el avance en este tema es muy poco; por esto, nuevamente quiero compartirlo con ustedes. El nuevo modelo gerencial El modelo administrativo que hemos venido trabajando, y que durante tantos años nos ha brindado grandes satisfacciones; ya está ampliamente superado y debe evolucionar profundamente; no se trata de la última moda administrativa, se trata de una necesidad...

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Principios Gerenciales- Especialización Gerencia de Proyectos PRINCIPIOS GERENCIALES Actividad No 3. PRINCIPIOS GERENCIALES Presenta HUGO RIASCOS VILLOTA Docente FRANCO GUERRO UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS - SEDE PASTO ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS PRIMER SEMESTRE SAN JUAN DE PASTO 2015 1 Principios Gerenciales- Especialización Gerencia de Proyectos PRINCIPIOS GERENCIALES Todos como seres humanos tenemos unos principios los cuales están más aplicados a la moral, pero lo ideal e...

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DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. ¿QUÉ ES EL DESEMPEÑO GERENCIAL? Es la medida de la...

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TAREA No. 3 TIPOS DE PUESTOS GERENCIALES Los puestos y trabajos gerenciales se distinguen en dos aspectos fundamentales: El nivel que ocupan en la jerarquía y el grado en el que están especializados o son generales. Estos puestos tienden a plantear algunas semejanzas de exigencias, restricciones para puestos en niveles análogos. A continuación examinaremos la naturaleza que presentan los puestos en diferentes niveles: Se debe distinguir los puestos gerenciales: supervisor, nivel...

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Los modelos determinísticos son aquellos donde se supone que los datos se conocen con certeza, es decir, se supone que cuando el modelo sea analizado se tiene disponible toda la información necesaria para la toma de decisiones.  Por el contrario, en los modelos estocásticos también conocidos como modelos probabilísticos, algún elementó no se conoce con anticipación, incorporando así la incertidumbre. Ejemplos Modelos determinísticos: la planificación de una línea de producción, asignación de...

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Tipos de modelos Hay varios tipos de modelos el más simple esta hecho de una pieza, llamado modelo solido, que tiene la misma forma de la fundición y los ajustes en tamaño por contracción y maquinado. Su manufactura es fácil, pero la complicación surge cuando se utiliza para hacer el molde de arena. Determinar la localización del plano de separación entre las dos mitades del molde e incorporar el sistema de vaciado y el vertedero de colada para un modelo solido, puede ser un problema que se dejara...

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Maestro: Hermes Ulises Ramírez Sánchez Alumno: José Fajardo Lozano “Tipos de modelos” Un modelo es una construcción imaginaria (y por ende arbitraria) de un objeto (o conjunto de objetos) o proceso que reemplaza a un aspecto de la realidad a fin de poder efectuar un estudio teorico por medio de las teorías y leyes usuales. 1. Modelos Matemáticos El modelo matemático es uno de los tipos de modelos científicos que emplea algún tipo de formulismo matemático para expresar relaciones, proposiciones sustantivas...

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DE TIPOS DE MODELOS Por: Santiago Peñarreta León Los modelos son representaciones de objetos o situaciones reales y pueden presentarse en varias formas. Según el texto “Investigación de Operaciones, una introducción” de Taha Hamdy existen los siguientes tipos de modelos: Modelos de simulación: Nos permite reunir información pertinente sobre el comportamiento del sistema porque ejecuta un modelo computarizado. Los datos recopilados se usan después para diseñar el sistema Modelos de inventarios...

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I Tipos de modelos. Completa la siguiente tabla: TIPO DE MODELO | CARACTERISTICAS PRINCIPALES | ALGUNOS EJEMPLOS | SIMBOLICO | * Reproducen sistemas o entidades mediante el uso de símbolos * Los tipos de modelos simbólicos son: NarrativosGráficosMatemáticos | Un ejemplo podría ser un diagrama de flujo, en un proceso donde se indica con diversos símbolos las acciones a realizar. | FISICO | • Están basados en aspectos de la ciencia física• Es cuantificable | Pertenecen a este tipo de modelo...

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Tipos de modelado. • Modelado Fluvial: Es aquel que se produce por la acción de un río. Los ríos modelan la superficie a través de los procesos de erosión, transporte, y sedimentación. • o La erosión, es realizada por el agua y los sedimentos, produciendo excavación y ensanchamiento del cause o El transporte, implica el movimiento de los sedimentos, resultantes de la erosión, por el caudal del río. o La sedimentación, ocurre cuando cesa el transporte por la disminución de la velocidad del río...

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Tipos de Modelos Matemáticos Los modelos matemáticos de decisión permiten calcular los valores exactos o aproximados de las componentes controlables del sistema para que pueda comportarse mejor, de acuerdo con ciertos criterios establecidos. Estos cálculos se realizan bajo el supuesto de que se conoce la información asociada al estado de aquellas componentes del sistema que no se pueden controlar. El acto de calcular el valor apropiado de estas componentes controlables, se conoce como deriva una...

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Tipos de modelos ¿Que es un modelo? Un modelo es una abstracción teórica del mundo real que tiene dos utilidades fundamentales: Reducir la complejidad, permitiéndonos ver las características importantes que están detrás de un proceso, ignorando detalles de menor importancia que harían el análisis innecesariamente laborioso; es decir, permitiéndonos ver el bosque a pesar del detalle de los árboles. Hacer predicciones concretas, que se puedan falsar mediante experimentos u observaciones. De...

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organizacio0n y detallar que elementos abstractos y concretos posee. Realizando un análisis de la “caja negra” determine cuales so las entradas, salidas, que tipo de proceso realiza y el feedback para esa organización 4) Explique los conceptos de: parámetro, variable y operador 5) Defina: subsistema realidad, modelo, y los subsistemas que los componen. ¿Qué tipo de relaciones se pueden dar entre ambos? 6) ¿Que aportes realizo esta teoría o enfoque a la administración? Administración...

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Número 2 Modelo de análisis iconológico Pre iconográfico: hay un fondo azul con nubes y humo. Iconográfico: Hay figuras de animales tensadas y debajo una figura humana. Iconológico: presenta las tentaciones más comunes con las que se puede enfrentar el ser humano. Personalizadas al puro estilo daliniano, el pintor, en un primer plano proyecta supuestamente a San Antonio hincado, humilde y al desnudo tratando de detener con una sola cruz de madera, de forma “mística y religiosa” Modelo de análisis...

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Tipos de Decisiones Gerenciales Hay dos tipos de decisiones que debe tomar un directivo: Operativas y Estratégicas. Gestión Operativa Esta se refiere al día a día, se trata de hacer que la empresa sobreviva, siga existiendo al da siguiente. por ejemplo, si nos dejan de pagar una cantidad importante de dinero, eso crea una gran tensión en nuestra tesorería, o varias personas claves de la empresa se enferman y esta no puede realizar sus objetivos, o una maquina se avería seriamente y no podemos producir...

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RESOLUCIÓN GERENCIAL REGIONAL Nº -2014-GRH/GRDS Huánuco, VISTO: El Oficio N° 919-2014-GRH/PPR de fecha 27 de junio del 2014, cursado por la Procuraduría Pública Regional, correspondiente al Expediente N° 472-2012, prolada por el Juzgado Mixto Transitorio de Huánuco, y; CONSIDERANDO: Que, mediante el documento de la parte de visto, la Procuraduría Pública Regional, solicita a la Gerencia Regional de Desarrollo Social, el cumplimiento del mandato judicial, de conformidad...

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El modelo de los "Cestos o botes de Basura" No se puede comparar en forma directa con los modelos anteriores porque tiene que ver con el patròn o flujo de decisiones mùltiples dentro de las organizaciones. Este modelo ayuda a pensar en toda la organizaciòn y en las decisiones frecuentes que los administradores toman en toda ella. Anarquia organizada.- Organizaciones que experimentan una incertidumbre muy alta, que no se apoyan en la jerarquìa vertical de autoridad normal ni en las reglas de decisiones...

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GESTIÓN GERENCIAL SEMANA 5: MODELOS Y TIPOS DE PLANEACIÓN 1. Planeamiento estratégico  Misión y visión de la organización  Estructura 2. Plan táctico  Programas de acción  Estructura Lic.Adm.Víctor Fukunaga Calmet 1 GESTIÓN GERENCIAL 1. Planeamiento estratégico  Misión y visión de la organización: la Misión de un negocio se refiere a la meta general basada en los supuestos de los directivos en cuanto a los propósitos, competencias y lugar de la organización en el mundo...

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¿Aplicar modelos gerenciales en la organización escolar? Enmarcada dentro de los cambios suscitados a nivel mundial y nacional surge la necesidad de aplicar nuevas formas de abordar los procesos educativos en Venezuela, que deben preparar la generación de relevo para que sea capaz de afrontar los destinos de un futuro próximo. En consecuencia se hace necesario la implementación de programas pertinentes que se orienten a optimizar la conducción de la educación en todos sus niveles, mejorando la...

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principalmente de las criaturas que, nacidas o no a tiempo, salen a luz con robustez o fuerza bastante para seguir viviendo. 2. Dicho de un asunto: Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo. Sistema viable Modelo de estructura organizacional análisis flexible de la organización Estructura= resultado de la integración de pequeños grupos compactos con un alto manejo de los conocimientos y una buena comunicación con su entorno. Resultado: Lograr la articulación...

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Tipos de modelos Con este término se hace referencia a la representación de carácter gráfica, abstracta, matemática, etc. de determinados procesos o fenómenos con el propósito de exponerlos, detallarlos, estudiarlos y analizarlos. A partir de un modelo científico es posible obtener efectos o resultados certeros o probables acerca del fenómeno de estudio. Los modelos se pueden clasificar de acuerdo a sus características distintivas: * Modelos Teóricos: Se basan en una propuesta o teoría sobre...

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MODELOS O TIPOS DE INVESTIGACIÓN En la investigación, que es una indagación o examen cuidadoso en la búsqueda de hechos o principios, se aplican diversas técnicas y procedimientos con el fin de lograr la información requerida y la solución de problemas, encontrar respuestas a preguntas y estudiar la relación entre factores y acontecimientos, ello permite tipificar y/o clasificar el proyecto. Cuando se dice: examen cuidadoso, esto equivale a decir que la investigación es el estudio sistemático...

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económicos que demandan dinero en función del nivel de renta (generando una demanda de dinero por motivo transacción y precaución) y el tipo de interés del mercado. El tipo de interés de equilibrio del mercado monetario se produce cuando la oferta monetaria que fija el Banco Central es igual a la demanda de dinero de los agentes económicos. En términos analíticos el tipo de interés de equilibrio es el que permite que se cumpla la siguiente condición: M = k Y − hi P → Condición de equilibrio del...

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*Definición de cada tipo y modelo de negocio en el e-commerce. Existen tres grandes familias en el mercado electrónico, denominados modelos que ayudan a simplificar las diferentes formas de generar ingresos a través del internet. Dentro de estos tipos de negocios en la red se encuentran:  1. El comercio electrónico: Es un negocio de venta de productos físicos que deben entregarse a un consumidor final a través de la red en línea; entre estos están. 1.1. Tiendas en línea tradicionales: Se trata...

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1. MODELOS SIMBÓLICOS: Son más específicos que los modelos verbales. Ellos representan un puente útil en el proceso de simbolizar un modelo verbal. Estos aíslan las variables y representan la realidad a través de símbolos, los que tienen generalmente un carácter matemático o lógico. Estos pueden clasificarse en: 1.1 Modelos matemáticos: Son más rigurosos; se valen de variables cuantitativas, como fórmulas para representar las partes de un proceso o un sistema. También son los más abstractos y...

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TIPOS DE MODELOS EN LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES. En la investigación de operaciones existen tres tipos de modelos: icónicos, analógicos y simbólicos. Los modelos ICONICOS son imágenes a escala del sistema cuyo problema se quiere resolver. Por ejemplo, las fotografías, las maquetas, dibujos y modelos a escala de barcos, automóviles, aviones, canales, etc., son modelos icónicos. Los modelos ANALOGICOS se basan en la representación de las propiedades de un sistema cuyos problemas se quieren...

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TIPOS Y MODELOS CURRICULARES Los de currículo permiten describir la estructura del diseño curricular, tomando en cuenta cada uno de los factores según el grado de concreción que puede influir en el desarrollo y práctica de los mismos. Los tipos de currículo deben ser creativos, contextuales, innovadores, adecuados a la realidad y que permitan la flexividad de  acuerdo a la estructura. MODELOS DE DISEÑO CURRICULAR MODELO: Es una representación simplificada de la realidad o fenómeno y tiene...

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