• CMMI
    del nivel de madurez de sus procesos de producción. EN QUE CONSISTE: consiste en mejorar los procesos de desarrollo de software de tal modo los proyectos sean más predecibles (tiempo y costes), se reduzcan los riesgos en los desarrollo (con el consiguiente ahorro de costes), etc..CMMI se aplica a 4...
    1607 Palabras 7 Páginas
  • Estudios tecnicos
    Introducción A continuación las informaciones obtenidas con relación a los estudios técnicos de proyectos, a sido sumamente precisa con el objetivo de que se entienda la importancia que tiene este estudio al igual que los otros. El estudio Técnico se basa en un análisis de la función de producción...
    3147 Palabras 13 Páginas
  • Analisis de valor y Analisis de costo
    seguir siendo competitivos. La innovación es una necesidad básica de todo lo que se hace. El análisis del valor o ingeniería del valor proporciona una manera conveniente de organizar la innovación, enfocada a mejorar el valor los productos y de los servicios. El análisis del valor se puede definir como la...
    3047 Palabras 13 Páginas
  • “Gestión Tecnológica Como Modelo De Universidad Emprendedora”
    genera procesos operativos, considerados como la base para fundamentar un Modelo Universidad Emprendedora. Se construye así, para la Relación Universidad-Sector Productivo, la estructura de un Modelo de Gestión que requiere, desde la perspectiva de la Evaluación como fundamento, la identificación de su...
    8044 Palabras 33 Páginas
  • diseño
    selección dePrácticas y proyectos proyectos de Diseño industrial Formación CENTRO DE EXTENSIÓN ACADÉMICA 09 24 Proyecto MCIT - A 0 • Presentación ...................................... 1 1 • Consideraciones básicas ................... 3 2 • Proyecto y Proyecto de Diseño Industrial...
    8156 Palabras 33 Páginas
  • Gestion de proyectos
    Integración del Proyecto OBJETIVOS DEL INFORME: Identificar las diferentes procesos y grupos de procesos que entran en un proyecto y su relación entre ellas. Conocer las características de cada proceso de un proyecto desde la fase inicial a fase de culminación o cierre. Relacionar los procesos del...
    1855 Palabras 8 Páginas
  • Resumen capitulo 1 al 4 pmbook
    fundamento y finalidad de la norma. Define qué es un proyecto y analiza la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio. También se analiza el rol del director del proyecto. Este capítulo define varios términos clave e identifica...
    5961 Palabras 24 Páginas
  • Estrategia
    DICIEMBRE 2004 UNIVERSIDAD-EMPRESA LA OPORTUNIDAD QUE TIENE COLOMBIA PARA INNOVAR EN TECNOLOGÍAS INFORMÁTICAS. NATALIA MARGARITA CASTAÑO CARDONA Proyecto de grado presentado para optar el título de Ingeniero de Sistemas Director Hilda Cristina Chaparro López Ingeniero de Sistemas PONTIFICIA UNIVERSIDAD...
    44437 Palabras 178 Páginas
  • El principio de peter
    de la norma. Define qué es un proyecto y analiza la dirección de proyectos así como la relación entre dirección de proyectos, dirección de programas y gestión del portafolio. También se analiza el rol del director del proyecto. 1.2 ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal que...
    2499 Palabras 10 Páginas
  • Deigo
    Autorizada la entrega del proyecto al alumno: ALBERTO DE LA NUEZ ROMERO EL DIRECTOR DEL PROYECTO CARLOS LABANDA MAJÁN Fdo.: ………………….……….. Fecha: 28/07/2010 Vº Bº del Coordinador de Proyectos EDUARDO ALCALDE LANCHARRO Fdo.: ………………….……….. Fecha: ……./….…/……. UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS ...
    32184 Palabras 129 Páginas
  • Etapa productiva: proyecto productivo
    VICERRECTORÍA ACADÉMICA PRESENTACIÓN DE LA ESTRUCTURA METODOLÓGICA POR ASIGNATURA PROYECTO PRODUCTIVO Fases: 1. Mentalidad emprendedora. 2. Reconocimiento del entorno. 3. Planeación del proyecto. 4. Estudio de mercado. 5. Estudio técnico. 6. Estudio administrativo legal...
    16495 Palabras 66 Páginas
  • Proyecto
    el concepto de evaluación de proyectos. La evaluación de proyectos la podemos definir como el paso por medio del cual se miden los cambios formulados, teniendo como punto de comparación el estado actual con el estado previsto o que se espera lograr con dicho proyecto; es decir es la etapa en la que...
    4347 Palabras 18 Páginas
  • Avance Proyecto V7
    sus siglas en inglés) 13 Proyecto. 14 Dirección de Proyectos. 16 Definición de administración de proyectos 17 Relaciones entre la dirección de proyectos, la dirección de programas y la gestión del portafolio. 18 Gestión del portafolio 19 Rol del director del proyecto. 19 V. Desarrollo de la...
    4233 Palabras 17 Páginas
  • Ingeniero De Alimentos
    LA GUÍA DIDACTICA PARA LA GESTION DE PROYECTOS Nombre del Proyecto: | | Desarrollo de productos procesados a base de frutas y hortalizas con mínimo, medio y alto valor agregado de acuerdo a las necesidades de consumidores específicos | Fase del Proyecto: Fase N° 1 | Duración en horas: | 7 Horas...
    9407 Palabras 38 Páginas
  • Costos
    Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos Tercera Edición (Guía del PMBOK®) Norma Nacional Americana ANSI/PMI 99-001-2004 Sección I Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos Capítulo 1 Capítulo 2 Introducción Ciclo de Vida del Proyecto y Organización 1 CAPÍTULO 1 Introducción ...
    42538 Palabras 171 Páginas
  • resumen cap 1 2 pmbok
    DIRECCIÓN DE PROYECTOS” CAPITULOS 1 Y 2. PROGRAMA ACADÉMICO: MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS. FECHA DE ELABORACIÒN: 13 DE MARZO DEL 2013. CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1 Fundamento y finalidad de la norma La Guía del PMBOK es una norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos. Proporciona...
    2714 Palabras 11 Páginas
  • Agua
    Formulación y Evaluación de Proyectos Apuntes recopilados por: Msc. Gonzalo Zúniga y Roberto Aguilera Formulación y Evaluación de Proyectos INTRODUCCION INTRODUCCION A LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS El presente documento constituye un esfuerzo en la recopilación, ordenamiento...
    37241 Palabras 149 Páginas
  • gerencia
    Ingeniería del proyecto Tamaño y localización del proyecto El tamaño de un proyecto corresponde a la capacidad de producción por unidad de tiempo; es decir, es la capacidad de producción del proyecto. 1. Análisis del mercado Uno de los factores más críticos en el estudio de proyecto es la determinación...
    2132 Palabras 9 Páginas
  • Informacion
    de los fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK), es una norma reconocida n la profesión de la Dirección de Proyectos. Describe normas métodos y procesos establecidos: Los primeros capítulos te hablan de conceptos clave para la Dirección de Proyectos, el Capitulo 3, te habla de la norma, los...
    2186 Palabras 9 Páginas
  • identificacion de costos
    Tecnológico de Ciudad Juárez “Estudio de un caso de aplicación de ruta critica en un proyecto” Introducción Gestión de costos relacionados a un proyecto La gestión del coste del proyecto incluye todas aquellas actividades necesarias para la planificación, estimación, obtención del plan de...
    1797 Palabras 8 Páginas