• recursos
    funciones del hacer, para lograr un cierto fin, desde el punto de vista de APPLEBY y de NEWMAN, es el criterio que mas se usa en la actual jerga administrativa. PLANEACION ORGANIZACIÓN DIRECCION CONTROL DEFINICION Función es acción y como toda acción produce sus efectos; es actividad, dinamismo...
    1931 Palabras 8 Páginas
  • Sistemas De Adiministracion
    los cuales son revisados por el gerente cada cierto periodo, por lo tanto la capacidad de los gerentes, accionistas, socios, etc. No es apta para tomar decisiones de manera oportuna y eficiente. El sistema de apoyo a decisiones que planteamos como grupo para dicha agencia es la siguiente: Un sistema...
    1066 Palabras 5 Páginas
  • Administracion
    al relacionarse con las personas y buscar metas comunes (alimento, abrigo, refugio, etc). La administracion es arte y ciencia, arte por que el administrador debe “moldear” o aprovechar los recursos limitados y ciencia porque aplica el método científico: experimenta, observa y comprueba hipotesis y establece...
    1395 Palabras 6 Páginas
  • descripcion de direccion
    DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION DIRECCION Y CONTROL ÍNDICE TEMA: DIRECCION Y CONTROL DIRECCION COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA Y ORGANO ADMINISTRATIVO 3 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN 3 LA FILOSOFÍA DE LA...
    3428 Palabras 14 Páginas
  • administracion 1
    entrenamiento de subordinarios para posiciones administrativas. *especialización de las funciones. *establecimiento del cumplimiento para el control del gobierno. *expedición de procesos legales . *simplificación de procesos administrativos *división de poderes. *separación de funcional...
    1813 Palabras 8 Páginas
  • Obtencion De Premios Lisr
    para la elaboración del Manual de Organización del “Restaurant El Olvido de Ricardo” es proporcionar una herramienta para mejorar tanto el aspecto administrativo como operativo, definiendo las funciones de cada área funcional de la organización. ------------------------------------------------- Para que...
    1644 Palabras 7 Páginas
  • Administracion I
    incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo. 3.Las decisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimientos científicos. 4.Los trabajadores eran incorporados al trabajo sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes Se lo llamo a Henri Farol “el padre de la teoría...
    1702 Palabras 7 Páginas
  • atilaismos
    1.- • Un director se adapta a los recursos y necesidades de la empresa que dirige • Toma desiciones,a pesar del riesgo que estas puedan tener • Deben dirigir a su equipo de trabajo para evitar que realicen actividades inadecuadas • Asigna actidades a desempeñar a cada uno de sus trabajadores ...
    297 Palabras 2 Páginas
  • Tecnología
    de sus súper vigilados. EL ESTUDIO DE LA TECNOLOGIA A fines de los 50´ comienzos de los 60´el impacto de la tecnología y los sistemas sociales fue tomada en cuenta y se busco modos de adecuación recíprocos que entendieran que no solo el hombre debía adaptarse a la tecnología, sino que también podía y...
    2256 Palabras 10 Páginas
  • buenas
    empleanos no administrativos. Gerente de nivel medio: entre la primera linea y la direccion de la organizaciòn que dirigen el trabajo de los gerentes de la primera linea. Directivos : gerentes que se encuentran hacia el vertice de la organización y son los responsables de tomar desiciones asi como determinar...
    417 Palabras 2 Páginas
  • Monografía
    una visión innovadora que sea capaz de planificar, organizar, dirigir y controlar Campos de aplicación: La aplicación de todo el conocimiento administrativo se realiza en diversos campos y en distintas formas: La administración se convierte evidente en todos los sectores de la empresa, o instituciones...
    770 Palabras 4 Páginas
  • Ensayo michel
    oportuna h) Alentar y apoyar las desiciones del EQUIPO i) Ofrecer a los equipos un trabajo que represente un desafío y los motive. 11. Mencione ¿Que estilo administrativo es donde el administrador no conserva el poder para tomar decisiones? Rta/. Delegativo o Delegación...
    1080 Palabras 5 Páginas
  • Administracion
    ENTORNO ORGANIZACIONAL... conjunto de fuerzas y condiciones que estan fuera de los limites de una org pero que influyen en la capacidad de un administrador para adquirir y aporvecharrecursos. ENTORNO DEL TRABAJO conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de proveedoresm distribuidores, clientes...
    1179 Palabras 5 Páginas
  • conta administrativa
    Cambios en los sistemas de información de la toma de decisiones. Control de calidad Orientación hacia los clientes: buscar la diferencia y buscar clientes satisfechos, para adquirir lealtad de ellos hacia la empresa. Tiempo: ser oportunos tomar las desiciones en el tiempo correcto Herramientas para...
    626 Palabras 3 Páginas
  • Planeación Administrativa
    FUNDAMENTOS DE PLANEACION 1. Planeacion ¿Qué es? 2. Planeacion como funcion administrativa 3. Proceso de planeación 3.1.Definir los objetivos.- 3...
    2205 Palabras 9 Páginas
  • relaciones humanas en la administración
    1.- R=Henrry fayol federic Taylor Elton mayo 2.- R= Proceso administrative Areas funsionales Perfil del administrador 3.-Es la diciplina que mediante el proceso administrativo permita una organización coordinación de los recursos materiales humanos técnicos y financieros para logra los objetivos...
    770 Palabras 4 Páginas
  • El Administrador Como El Que Toma Las Decisiones
    EL ADMINISTRADOR COMO EL QUE TOMA LAS DECISIONES LOGO EL ADMNISTRADOR COMO EL QUE TOMA LA DECISIONES. La toma de decisiones penetra en todas las funciones administrativas por lo tanto los administradores son personas que toman decisiones. La toma de decisiones es un proceso que comprende investigar...
    867 Palabras 4 Páginas
  • Tipos de organizaciones
    UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES [pic] ENTORNO GLOBAL DE LOS NEGOCIOS LIC. SALVADOR TRUJILLO JOSE ARMERIO QUIÑONES RAMIREZ LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS SEMIESCOLARIZADO MATRICULA: 329028 GRUPO: 731 TIPOS Y CLASES DE ORGANIZACIONES ...
    452 Palabras 2 Páginas
  • agragada
    poco cierta o tiene estacionalidad. La posibilidad de cambiar tanto las variables de oferta como las de demanda. Una variedad de objetivos administrativos que podrían incluir un bajo nivel de inventarios, buenas relaciones laborales, bajos costos flexibilidad para incrementar los niveles de producción...
    3773 Palabras 16 Páginas
  • Teoria administrativa
    HERNANDEZ CATEDRA: TEORIA ADMINISTRATIVA II MARACAIBO_ EDO ZULIA TOMA DE DESICIONES INTEGRANTE: YENNY TERAN GRUPO 2 TOMA DE DESICIONES Es un proceso que realiza el individuo para resolver algún tipo de problema bien sea laboral, familiar o sentimental, para tomar una decisión se debe elegir...
    285 Palabras 2 Páginas