Trabajo De Grado Sobre Planificacion Estrategica ensayos y trabajos de investigación

Alumna: Claudia Lyzbeth Sanchez Galindo. Maestría en Administración de Hospitales y Salud Publica. IESAP Profesora: Doctorante Elena Reséndiz Almanza. 3er trimestre, Planeación Estratégica. Unidad I PLANEACION ESTRATEGICA Introducción: Las empresas exitosas cuentan con planificaciones estratégicas bien fundamentas que le permiten sacarle provecho a sus ventajas competitivas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus consumidores.1 Las empresas no improvisan, en ellas casi todo...

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “ROMULO GALLEGOS” MINISTERIO DE EDUCACION UNIVERSITARIA AREA DE POST GRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION PLANIFICACION PRELIMINAR TRABAJO DE GRADO RECONSTRUCCION DEL PROCESO ENSEÑANZA Y CONOCIMIENTO DE EDUCACION FISICA UNIVERSITARIA CON BASE EN LA NOCION DE AUTOORGANIZACION Caso: Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos. ...

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 Planificación estratégica Carolina Borea Muñoz Celia Espinoza Moreno Prof. Sra. Patricia Salas Misión Hospital Regional Rancagua Hospital base en la sexta región de chile, autogestionado en red, de alta complejidad, con infraestructura y tecnología óptimas que proporciona atención integral de excelencia, personalizada, humanizada e informada, con profesionales acreditados, competentes y comprometidos en mejorar la calidad de vida y rehabilitación de la comunidad. Visión Hospital...

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Educación Universitaria Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Diplomado: Docencia Universitaria Módulo: Planificación de los Aprendizajes y Estrategias. Tutor: Migdalia Torres Trabajo Práctico y Teórico sobre Planificación de los Aprendizajes Integrante: ...

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DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATÉGICA Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) R: En Parcelforce, la estrategia operacional más representativa fue la apertura de un centro de acopio con tecnología de punta. La estrategia de planificación, es importante...

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de conocimientos. Ventajas de la observación Técnica natural: en cuanto no interviene sobre el objeto de investigación, este puede ser percibido en su ambiente natural y en sus formas de comportamiento independiente de cualquier participación externa. Útiles para trabajar con materiales poco estructurados, porque la información fluye de la proximidad directa con el objeto de investigación. Se puede trabajar con grande grupos y con información abundante. Aspectos técnicos a tomar en cuenta en...

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se puede realizar un mejor control de inventario en rotación y de poca rotación, desde que se reciben la mercancía hasta que se realiza la venta con el objeto de realizar y atender los requerimientos de cada cliente. A nivel nacional se trabaja en muchas empresas con respecto al requerimiento de cada cliente, donde cada uno tiene requerimientos y necesidades diferentes con respecto a la mercancía que solicitan. En este sentido la empresa Grupo Catalina, C.A. se encarga de importar...

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Ensayo sobre los Principios de planificación y la gestión estratégica Julio Enrique Atencio Terán Caribbean International University Vice-rectorado de postgrados Programa de Maestría en planificación estratégica Cátedra Principios de planificación Curazao 2014 2 Ensayo sobre Los principios de planificación y la gestión estratégica Introducción Uno de los grandes retos que el hombre se ha planteado a través del tiempo ha sido el cómo darle solución a los problemas que se...

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ENSAYO SOBRE LA PLANIFICACION REGIONAL DEL DESARROLLO La preocupación mexicana por el desarrollo regional En este capitulo se presenta un breve bosquejo del proceso de las decisiones políticas en México para ayudar a explicar las políticas e ideológicas que están funcionando, y después estudiaremos las razones para la actual preocupación para la estructura del desarrollo regional El proceso de decisiones políticas en México El papel del presidente El presidente del país esta también el líder...

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cultivadas, Nikolai Vavilov (1887–1943), consolidó el concepto de centro de origen del Maiz. Es gracias a sus estudios que se conocen y exploran las ocho grandes regiones del mundo en las que se originaron las plantas cultivadas. Más que teoría, es el trabajo práctico y la exploración biogeográfica lo que constituye el legado de Vavilov a la humanidad. Este legado se conserva en uno de los primeros bancos de germoplasma de las especies del Maiz cultivadas del mundo, construido a principios del siglo XX...

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27/01/2011 Las partes que contiene el Capítulo I correspondiente al planteamiento del problema dentro de un Trabajo Especial de grado son: El Planteamiento del problema, Los objetivos de la investigación: General y específicos, la justificación, alcances y limitaciones de la investigación. Planteamiento del problema. Comprende una de las partes más importantes de toda tesis de grado. Éste se estructura por lo general en tres puntos básicos y con apoyo de otros autores, pues un planteamiento sin...

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PROCESO ADMINISTRATIVO. FUNCIONES. GESTION DE SERVICIOS. GRADO ENFERMERIA. 1. Proceso administrativo. 1.1. Introducción. El proceso administrativo se entiende, cómo el conjunto de funciones que tienen cómo resultado final, el cumplimiento de los objetivos de una organización. Las funciones del proceso se ejercen en consonancia, desde todos los niveles de gestión : macro-gestión; meso-gestión; micro-gestión. El proceso administrativo no es lineal. Mas bien se podría visualizar en circulo...

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Malo PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO. 1.1 Génesis y evolución de la planificación. Planificación es un término relativamente nuevo, aunque en todos los tiempos el hombre y las sociedades han tenido que organizar sus actividades de acuerdo a un plan determinado parea alcanzar sus fines y propósitos. Fueron los clásicos de la administración como Taylor y Fayol quienes introdujeron la categoría planeación en la literatura científica Taylor al estudiar la productividad del trabajo estableció...

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 Planificación estratégica La Planificación estratégicaes el proceso por el cual los miembros guía de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo. es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una...

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PLANIFICACION: La planificación consiste en definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas. La planificación no se ocupa de las decisiones futuras, sino del impacto futuro de las decisiones actuales. Al planificar, trabajamos hacia atrás desde nuestros objetivos para decidir qué debemos hacer ahora a fin de alcanzarlos en una fecha futura. La planificación no está encaminada a eliminar el riesgo -asumir riesgos es esencial para el progreso- sino a asegurar...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA “DISFRUTAR EL CAMBIO” Preguntas • ¿qué es planificación estratégica? • ¿porqué es importante que los directivos planifiquen estratégicamente? • ¿es efectiva la planificación estratégica? • ¿qué es el proceso de planificación estratégica? • ¿qué es necesario para que la planificación estratégica tenga éxito? ¿COMO CAMBIAR?, para disfrutar el cambio • • • • • Conocer experiencias de otras organizaciones. Capacitarse ponerse de acuerdo (cuerpo directivo) ...

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LA PLANIFICACION ESTRATEGICA - Presentation Transcript 1. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Reynaldo Frias-Santana Administración de Servicios de Información (Cinf 6400) EGCTI-UPRRRP 2. Introducción al concepto de Planificación Estratégica * La palabra estrategia se ha utilizado de muchas maneras y en diferentes contextos a lo largo de los años. Su uso más frecuente ha sido en el ámbito militar, donde el concepto ha sido utilizado durante siglos. Pimentel, Luis (1999). 3. Introducción...

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LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA “Jamás sabremos si el viento sopla a nuestro favor si no sabemos hacia donde vamos”. Los seres humanos y la sociedad, permanentemente estamos preocupados por nuestro futuro, por ese porvenir desconocido que inexorablemente llegará y en el que deseamos actuar para construirlo de manera tal que satisfaga nuestras necesidades. Planificar es organizar acciones, saber prever, reflexionar antes de actuar sobre las acciones que queremos realizar esto nos permitirá...

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Luegoestosprincipiosfueronaplicadosenelámbitoempresarialparavenceraloscompetidoresyconquistaralosclientes.Eldiseñodelaestrategiadependedelobjetivoaalcanzar,losrecursosdisponibles,lasestrategiasutilizadasporlacompetencia,ymuchainnovaciónparasorprendereimpactar. DEFINICION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGIA SedefinealaPlanificaciónEstratégicacomounSistemaquedeterminaobjetivostangiblesymensurables,enprocuradeunóptimousodelosrecursosescasosydisponibles;paraalcanzarunaventajacomparativaycompetitivaenelmercado,dentrodelmenortiempo,conelmenoresfuerzo...

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PLANEACIÓN ESTRATEGICA Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica.  La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad...

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Planificación estratégica En la actualidad se integra y designa a toda actividad humana con posibilidad de gravitar en la formación del futuro. Proceso de toma de decisiones anticipadas que requiere del diseño de un sistema de decisiones interconectadas previo a la gestión, con características de adaptación y flexibilidad frente al cambio del contexto. Los aspectos definidos como prioritarios a encarar por el mismo son los siguientes: • aprovechamiento de las oportunidades que ofrezca el contexto ...

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La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para organizar propósitos u objetivos. Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de desiciones e las organizaciones entorno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficacia, eficiencia, calidad en los bienes y servicios que se proveen. Tipos de planeación Hay tres tipos de planeación:...

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2014 ENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. En muchos negocios es el único que conoce todas las dificultades y problemas de la empresa. Planifica, organiza, integra motiva y evalúa sin ayuda alguna. En el presente trabajo damos a conocer...

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 1. ¿Qué es la planificación estratégica? La Planificación Estratégica es un proceso a través del cual la organización define sus objetivos de mediano y largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias. La planificación estratégica es al mismo tiempo una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno...

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opera con una combinación de atributos que le permiten supe­rar a sus rivales. Una estrategia es un plan de acción de gran alcance que establece el rumbo y orienta el empleo de recursos para obtener una ventaja competitiva sostenible. Una intención estratégica dirige todas las energías organizacionales hacia una meta unificadora y contundente. Analizar cuidadosamente los hechos pasados y las razones de su fracaso, hacer un balance de los beneficios y perjuicios que le han traído. Otra reside en el estudio...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA 1.- COMO DEFINE ESTRATEGIA Y ALGUNA VINCULACION CON LA TACTICA. ESTRATEGIA | TÁCTICA | Cobija la organización como una totalidad | Se refiere a cada departamento o unidad de la organización | Es un medio para alcanzar objetivos organizacionales | Es un medio para alcanzar objetivos por departamento | Se orienta al largo plazo | Se orienta al mediano y corto plazo | Es decidida por la alta dirección de la organización | | En el centro de trabajo donde laboro...

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los alumnos/as las herramientas necesarias para poder comprender el universo, y el planeta Tierra. Instaurar un ambiente de trabajo cooperativo en el cual todos los alumn@s se sientan convocados a intervenir, expresar sus ideas y compararlas. Dando como pautas y observando la colaboración del grupo con los pares. Respeto por puntos de vistas diferentes de los propios. Trabajo autónomo. Responsabilidad y actitud frente a las acciones propias. Recurso: Duración, tiempo áulico, dos clases de 40...

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TEMA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, VENTAJAS Y DESVENTAJAS, METODOLOGÍA Y SU APLICACIÓN. FECHA: JUEVES 10 DE OCTUBRE DEL 2013 INTRODUCCIÓN La planificación estratégica es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto de cambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados. Es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa, la misión...

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Planificación estratégica La planificación estratégica es el corazón del trabajo de una organización. Si un marco estratégico no sabes a dónde ir o por qué quieres llegar allí. Por ello, tampoco importa por qué has llegado allí. Esta herramienta te ofrece una forma de realizar una planificación estratégica detallada, que puedes copiar en cualquier organización o proyecto que necesite realizarla. El proceso de Planificación Estratégica El proceso de Planificación Estratégica tiene como propósito...

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República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Valles del Tuy Cátedra: Planificación Planificación Estratégica y Tradicional Facilitador (a): Participantes: Cuello Maria Elena Feliz Maria C.I. N° 14.720.896 Tovar...

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Según la clase de plan: objetivo, políticas a seguir, procedimientos, métodos, programas y presupuestos 2. Según los fines del plan: nuevos, vigentes y correctivos 3. Según el uso del plan: para usarse una sola vez o varias veces La Planeación estratégica es una planeación de tipo general, está orientada al logro de objetivos institucionales dentro de la empresa y tienen como objeto general la guía de acción misma. Sus características son: 1. Es conducida o ejecutados por los altos niveles...

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ADMINISTRACIÓN DE PRESUPUESTO MÉTODOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA De acuerdo con el profesor Erich Gutenberg, la planificación, la organización y el control son los instrumentos de dirección de la empresa. Planificar significa establecer un orden según el cual deben realizarse determinadas tareas, o según el cual se deben orientar las personas sometidas a este orden. La planificación como instrumento de dirección depende más de la armonía de la planificación que de su amplitud. Existen empresas en...

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Planificación Estrategica La planificación estrategica. Definición: Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia Empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Optamos por un modelo que denominamos de Planificación Estratégica, en el que pretendemos conjugar diferentes aspectos de otros modelos y plantear de forma integral el proceso de tratamiento de toda la compleja realidad objetiva de nuestra organización. La planificación estratégica es el techo ideológico de la organización / institución, abarcando por su marco la identidad institucional. La planificación estratégica es la identificación del marco institucional...

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Actividad 1 1. Si, se ha aplicado dirección estratégica al tomar las decisiones la dirección en un entorno turbulento ya que al comienzo de este proyecto pocos apostaron por esta nueva empresa en el sector hotelero. 2. Rusticae desde que emprendió la idea tenía una estrategia clara y definida ya que a pesar de que en sus inicios contara con pocos establecimientos finalmente el resultado que se proponía se logró y Rusticae fue capaz de ampliar su empresa y contar así con mayor beneficio. La estrategia...

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Planificación estratégica Paradigma de la planeación prospectiva 1. Futuro deseado 2. Realidad 3. Instrumentos 4. Futuro factible 5. Selección del futuro 6. Decisiones Evolución de la PEP Aspectos de la planificación: * Eficacia: hacer las cosas correctas * Eficiencia: habilidad para hacerlas correctamente. La eficiencia genera mejores y más seguros resultados Peter Ducker “establecer la metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar...

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organización, compromisos sobre maneras de actuar y de responder a los objetivos de la compañía. Es una perspectiva compartida por y entre los miembros de la organización, a través de sus intenciones y acciones. 2. Planificación estratégica, proceso normal de planeación a largo plazo, se utiliza para definir y alcanzar las metas de la organización, facilita mejoras en el funcionamiento de la empresa y sensibiliza a ésta frente a un determinado ambiente. En cambio la Dirección estratégica consiste en un...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, identificando...

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¿Qué es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir. La planificación estratégica te permite responder...

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NDICE Temas Páginas ▪ INTRODUCCIÓN 2 ▪ PLANIFICACION 3 ▪ CONCEPTOS BÁSICOS 4-5 ▪ FASES EN LA PLANIFICACION ESTRATEGICA 5 ▪ ETAPAS DE LA PLANIFICACION ESTRATÉGICA 6 ▪ ANALISIS DEL ENTORNO ACTUAL Y PROYECCION 6 DE ESCENARIOS FUTUROS (FACTORES) ▪ IMPLEMENTACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS 7 ▪ CONCLUSIÓN 8 ▪ BIBLIOGRAFIA 9 INTRODUCCIÓN El país desde hace un tiempo...

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Características de la planificación estratégica La metodología estratégica, surgida antes en ámbito empresarial y luego extendida al ámbito social, tiene la clara intención de prever los cambios que pueden darse en el futuro para poder prevenir los efectos negativos de estos y aprovecharse de las coyunturas favorables. Esto con el propósito de crear las condiciones de éxito del futuro a partir del presente. La complejidad de las áreas territoriales que actúan de forma racional y...

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Índice 1. Índice 2. Introducción 3. Planeación Estratégica 4. Etapas de la planeación estratégica 5. Beneficios de la planeación estratégica 6. Porque Fracasan las planeaciones estratégicas 7. Conclusión 8. Bibliografía Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad...

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Santiago, Octubre de 2011. INDICE I. VISIÓN 3 II. MISIÓN 3 III. VALORES INSTITUCIONALES 3 IV. CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD 4 V. MATRIZ FODA 9 VI. OBJETIVOS 10 VII. PLAN DE ACCION 11 VIII. ANEXOS 13 I. VISION Ser un Centro oncológico de excelencia, reconocido por su calidad técnica y humana. II. MISIÓN Brindar Una atención cordial, eficiente y oportuna...

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eficaz y eficiente que aborde el proceso de la planificación estratégica, en donde dicho proceso persigue la consecución de objetivos mediante la orientación de la selección y desarrollo del mejor curso de acción posible entre las diferentes alternativas ofrecidas ( parafraseando a Jiménez 2002) fijando prioridades, concentrándose en las fortalezas que se encuentren en la institución y así conducirla hacia un mejor funcionamiento. La planificación estratégica no es un tema nuevo, ya que desde tiempos...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA El concepto estrategia proviene del campo militar, surgiendo en lo económico y académico en 1944, para introducirse en la gestión de las organizaciones con los trabajos iniciales de Chandler, Steiner y Anckoff. Planeación es organizar una producción, un servicio, un proyecto o una empresa conforme a un plan, y un plan es una determinada idea. La planeación para concretar la idea exige conocer todos los sucesos, todos los recursos necesarios, todos los medios comprometidos...

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Introducción La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las posibles decisiones futuras que pudiera tomar una organización (Empresa privada, Organización No Gubernamental-ONG o Escuela Pública) y diseñar un plan de acción por el cual se obtendrán esas metas de una forma metódica, realista y alcanzable, impactando a todos los sectores de la comunidad. En ambos casos, el plan estratégico nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el...

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¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN?  Según Roberto Jijena Infante: Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar con alguna probabilidad dónde vamos a estar en el futuro, en función de las decisiones que tomemos hoy. Planificar, en consecuencia, consiste en: decidir el futuro que se quiere alcanzar, decidir...

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Planificación estratégica Concepto La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. El plan y la estrategia Plan Un plan suele referirse a un conjunto de pasos...

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PLANIFICACION ESTRATEGICA La Planificación estratégica, es una técnica, ciencia y necesidad no solo de las empresas sino también de las personas, respondiendo a estas tres interrogantes fundamentales: ¿a dónde vamos?, ¿Dónde estamos? ¿Cómo vamos?; Es el marco de decisiones de la empresa que condicionan su vida en el tiempo, es a su vez un conjunto de elementos que permiten dar dirección a una empresa hacia el logro de su visión, es como el mapa de ruta con el conjunto de referencias que va a permitir...

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PLANEACION ESTRATEGICA Donde estamos hoy? Situacional: Internamente la empresa cuenta con todas las áreas funcionales y desarrollando un ambiente laboral optimo para el normal cumplimiento de las actividades. Externamente el posicionamiento de la empresa frente a la competencia será superior, tanto por los servicios con los que cuenta como por su infraestructura, ubicación y aporte economico interno y externo. Entorno: no se vera afectado, mas bien se beneficiara por la presencia de la demanda...

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Print ISSN 1024-9435 ACIMED vol.16 no.2 Ciudad de La Habana Aug. 2007 La planificación estratégica como herramienta Ing. Carlos M. Concepción Báez1 Copyright: © ECIMED. Contribución de acceso abierto, distribuida bajo los términos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar públicamente y utilizar los resultados del trabajo en la práctica, así como todos sus derivados, sin propósitos comerciales y con...

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Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz     UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO - LIMA NORTE     ALUMNO: JORGE ARTURO ZAPANA RUIZ     CURSO: COMPUTACIÓN 1 SEDE: LIMA NORTE CARRERA: TURISMO Y HOTELERIA         Proceso de Planificación Estratégica Página⇢ 1    Universidad César Vallejo EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I CIS Proceso de Planificación Estratégica Jorge Arturo Zapana Ruiz   ÍNDICE    Características  Funciones ...

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La Planificación Estratégica como herramienta del proceso administrativo Glenny Y. Escobar R. Resumen Desde hace mucho tiempo la humanidad ha tenido la curiosidad por conocer el futuro, este deseo le ha causado temor e intriga a la vez y aunque hoy es imposible despejar ese misterio, con la construcción de posibles escenarios futuros es factible prever vías alternativas y elegir la que pueda resultar más probable, todo ello gracias a la tecnología y a las distintas herramientas que poco...

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* Planificación estratégica: La Planificación Estratégica es un proceso a través del cual se desarrollan e implementan planes para alcanzar los propósitos y objetivos trazados por la alta dirección en un ámbito de negocios mediante la creación de estrategias financieras, de recursos humanos, de tecnologías de la información y de marketing entre otras. Asimismo, la planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan...

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Planificación estratégica. Una planificación estratégica es fundamental para las empresas, ya que une las fortalezas comerciales con las oportunidades de mercado y brinda una dirección para cumplir con los objetivos establecidos. Un plan estratégico es un mapa de ruta para una organización. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la clasificación, administración, ventas, clientes, productos, servicios y finanzas. Estas áreas comerciales...

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Según el autor Paredes Santos Alfredo refiere que “la Planificación es diseñar un futuro deseado para la organización, en concordancia con los cambios que se van produciendo en el entorno, la misma permite identificar y analizar sistemáticamente las oportunidades y peligros actuales y que pueden surgir en el futuro” Según el autor Olivetti “la planificación es la acción premeditada de detener la realidad en el tiempo con el objetivo de modificarla. Se acción vincula el presente con el futuro” ...

1708  Palabras | 7  Páginas

Planificación estratégica. El ser humano está permanentemente obligado a tomar decisiones. En el plano personal como profesional, su éxito o fracaso está determinado en parte por sus aciertos o desaciertos. Las organizaciones, como agrupaciones humanas, no escapan a este proceso: evolucionan, involucionan y en su extremo se mantienen o desaparecen como consecuencia de lo "bien" o "mal" que hayan conducido su gestión. Conducir bien una organización supone decidir correctamente. Pero la decisión...

1561  Palabras | 7  Páginas

"La vida solo puede ser entendida mirando hacia atrás, pero debe ser vivida mirando hacia delante" (Kierkegaard) 1 PLANIFICACIÒN 2 La finalidad de este trabajo, es aportar las herramientas conceptuales y técnicas para que el estudiante sea capaz de construir su definición propia de planeación estratégica y prospectiva, percibir y operar con eficacia sobre un contexto de crisis sumamente complejo 3 Henry Fayol en su libro “ ADMINISTRATION INDUSTRIELLE ET GENERALE”. Publicado en 1916...

1606  Palabras | 7  Páginas

Planificación estratégica   La planificación estratégica tiene que ver con el proceso de reflexión que se aplica en cuanto a administración de empresas y a las actuales condiciones de ambiente comercial en el cual la misma opera. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro. En la actualidad empresarial, la planificación estratégica representa...

1289  Palabras | 6  Páginas