Usted Planea Iniciar Una Compañía Que Fabrica Muebles De Hogar Sofás Sillas Mesas Y Similares Bosqueje Una Estrategia Corporativa Para Competir En El Mercado Qué Estrategia De Logística P ensayos y trabajos de investigación

Estrategia Y Planeacion Logistica

en Negocios Internacionales Logistica internacional Capitulo 2 Estrategia y planeación de la logística y la cadena de suministros. Septiembre 12 del 2012 Preguntas capitulo 2 1.- Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿ Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa?. Utilizaría una estrategia de inventarios, ya que por los...

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logistica

 1) Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa. Como nombre de la compañía le pondría Mueblería Guajardo y como la estrategia corporativa inicia estableciendo los objetivos basándonos en el cliente, proveedores y competidores de la empresa serían los siguientes: Darle la seguridad al cliente de...

1138  Palabras | 5  Páginas

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Logistica

Introducción A la Ingeniería Logística Tarea – Problema ECO2 Instrucciones: Presente un documento formal, en donde presente las respuestas a los siguientes problemas y cuestionamientos; hágalo de forma breve, clara y correcta. 1.- Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa? (Valor 25 puntos) ...

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Casos Logistica

CASO 1 Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles del hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa? Lo principal antes de plantear una estrategia para una compañía es tener muy claros los objetivos de dicha compañía por los cuales se luchara hasta lograrlos, en este caso el objetivo principal de la empresa de muebles “x” seria: Fabricar muebles...

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capitulo 2 logistica

Interncacionales LOGISTICA INTERNACIONAL “CAPITULO 2” Monterrey, Nuevo León, México a 21 de mayo de 2014 1-USTED PLANEA INICIAR UNA COMPAÑÍA QUE FABRICARA MUEBLES DE HOGAR(SOFAS,SILLAS,MESAS Y SIMILARES). BOSQUEJE UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA PARA COMPETIR EN EL MERCADO. 5-EXPLIQUE EL SIGNIFICADO DE PLANEACION ESTRATEGICA PARA UN SISTEMA DE LOGISTICA. SELECCIONE VARIAS COMPAÑIAS DE SU PREFERENCIA , ANALICE LAS...

526  Palabras | 3  Páginas

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Ballou Logistica

la logística de los negocios. 3.- Resuma los factores y las fuerzas que dan importancia a la logística entre las otras áreas funcionales (marketing, finanzas producción) de una empresa. 6.- Porque marketing y producción pueden reclamar que algunas o todas las actividades de la logística son parte de su área de responsabilidad? 7.- Cuales son las actividades clave de la función de la logística de los negocios? Comente su existencia e importancia para la administración de: a) Un fabricante de aparatos...

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Estrategias para competir en el mercado

Adecuación de la estrategia a la situación especifica de una industria o empresa De productos Estrategias para competir en industrias emergentes Muchas empresas que intentan introducirse en industrias emergentes son las recién fundadas, que se afanan por perfeccionar una tecnología, acelerar sus operaciones y tratar de ampliar la distribución y ganar aceptación de los distribuidores. Características particulares de una industria emergente: * Como el mercado esta en sus inicios, se especula mucho...

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Estrategias para competir en mercados globalizados

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS GLOBALIZADOS Razones Por Qué Las Compañías Se Expanden A Los Mercados Extranjeros Hay cuatro razones por las cuales las compañías optan por expandirse fuera de los mercados nacionales: PARA OBTENER ACCESO A NUEVOS CLIENTES: la expansión a mercados de países extranjeros ofrece la posibilidad de obtener mayores ingresos, utilidades y crecimiento a largo plazo, además de constituir una opción especialmente atractiva cuando los mercados nacionales de la...

1071  Palabras | 5  Páginas

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estrategias para competir en mercados globalizados

Las compañías diariamente están en busca de consolidarse no solo en los mercados o economías locales, sino también, a nivel internacional, sobre todo, por las facilidades que hoy en día existen para tener acceso a nuevas y mejores alternativas de crecimiento y por lo tanto mayores ingresos. según Michael Porter se debe de entender que una estrategia se encuentra definida como la fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar...

726  Palabras | 3  Páginas

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Estrategias Para Competir En Mercados Internacionales

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS INTERNACIONALES"La competencia en los mercados internacionales plantea un mayor reto para el diseño de la estrategia formulada únicamente para el mercado doméstico de la compañía" T. Stricklandhttp://gerenciaenaccion.com.ve/Mercadeo/marketing8.htmLas corporaciones industriales -tanto nacionales como internacionales- se sienten motivadas para propagar sus operaciones en los mercados mundiales y esto es sólo posible cuando se cumplen algunas de las siguientes...

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estrategias para competir en mercados globales

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS GLOBALES. Las corporaciones industriales -tanto nacionales como internacionales- se sienten motivadas para propagar sus operaciones en los mercados mundiales y esto es sólo posibles cuando se cumplen algunas de las siguientes circunstancias:  a) buscar nuevos clientes para sus productos (bienes y/o servicios): las actividades de ventas en mercados de otros países podrían representar ingresos adicionales para la organización, así como también la posibilidad...

536  Palabras | 3  Páginas

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Estrategia Corporativa

Estrategia corporativa La estrategia corporativa del grupo IKEA consiste en integrar toda la cadena de producción desde los proveedores, diseñadores, fabricantes, tiendas y clientes con el fin de reducir al máximo los costos de operación, para tal fin IKEA selecciona sus diseños con base en estudios de mercado y observación a nivel mundial de las tendencias de decoración y fabricación de muebles para el hogar, una vez seleccionados los diseños a producir, se determina si la fabricación se realiza...

771  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia Corporativa

QUE ENTENDEMOS POR ESTRATEGIA CORPORATIVA? Es el marco de referencia que delimita el campo de acción corporativo y que permite integrar las actividades y propósitos de las diversas áreas de la empresa y del personal, en particular, al señalarle los alcances, limitaciones y prioridades del qué hacer empresarial y su incidencia en las actividades de cada uno. La estrategia corporativa es la estrategia general de la corporación, se podría decir que es la suma de estrategias de unidades de negocios...

936  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia corporativa

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Objetivos Primarios y Estrategias Corporativas Introducción La estrategia muestra los pasos fundamentales que una organización debe seguir para alcanzar un objetivo o establecer estos objetivos. La directiva desarrolla una estrategia evaluando las opciones posibles de una organización y eligiendo uno o más de esas opciones. Las estrategias existen en diferentes niveles, y se clasifican de acuerdo con el ámbito de su campo de acción. Las estrategias...

1159  Palabras | 5  Páginas

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estrategia corporativa

¿Qué es Estrategia Corporativa? Las empresas se hablan mucho de grandes frases como estrategia de recursos humanos que es fichar la mejor gente los grandes profesionales, y estrategia de marketing, una tercera estrategia competitiva. Ninguna es una estrategia corporativa. Las dos grandes frases e inquietudes principales son: ¿Dónde competir?, ¿Cómo aportar valor a la corporación en su conjunto desde el centro corporativo?.La primera pregunta nos abre distintas maneras de describirlas como podría...

574  Palabras | 3  Páginas

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Estrategias Para Mercados Mundiales

Estrategias de productos para mercados mundiales. Mercadotecnia Internacional Centro Universitario de Comunicación Licenciatura en Publicidad 7º Cuatrimestre Tonatiuh Casco Guerrero Como elegir productos para mercados mundiales. ¿En qué rama empresarial participamos? ¿En qué rama empresarial debemos incursionar? Es posible que una compañía no incursione en ramas empresariales completamente diferentes en cada mercado del exterior, pero su perfil en cada país será único. Es...

1509  Palabras | 7  Páginas

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Estrategia Y Planeacion Logistica

ESTRATEGIA Y PLANEACION LOGISTICA Ballou, nos introduce hacia el capitulo dos de su libro haciendo énfasis en lo contrastaste de la visiones pasada y actual que se tenían sobre la logística. Anteriormente como la ultima frontera de costos y ahora como la nueva frontera de generación de demanda que lo entiendo como generación de ventas como resultado del valor agregado. Antes de poder iniciar la planeación logística debemos de fijar lo que será la estrategia de la empresa, pues esta la que determine...

806  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia Corporativa

Estrategia Corporativa La creación de la estrategia corporativa inicia con los objetivos de la empresa, ya sean de utilidades, sobrevivencia, sociales, de mercado o de crecimiento estos deberán ser bien comprendidos. Para determinar cualquiera de estas estrategias es necesario tener en cuenta cuatro componentes los cuales son: 1. Clientes 2. Proveedores 3. Competidores 4. La propia empresa. Al tener en cuenta estos comienza una lluvia de ideas las cuales posteriormente se...

1271  Palabras | 6  Páginas

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Estrategias corporativas

Estrategias corporativas. Las estrategias corporativas son las medidas que se toman a nivel corporativo que cubren todas las áreas operativas de administración y negocios que pueden tener efectos positivos, neutrales y negativos. Formulación de estrategia. El proceso de dirección estratégica es una metodología de 7 pasos que involucra la planificación estratégica, la implantación estratégica y la evaluación y control de la misma. Estos paso son: 1. Identificación de la misión, objetivo y estrategias...

785  Palabras | 4  Páginas

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ESTRATEGIA CORPORATIVA

Que es una estrategia? hector_munozmar@yahoo.com Que hacer? (Objetivo ) Como hacerlo? (Estrategi a) En la administración “Un plan unificado, amplio de integrado, diseñado para asegurar que se logren los objetivos bàsicos de la empresa” William F. Glueck “Es un plan de acción mediante la cual una Organización intenta desarrollar sus objetivos” NUESTRA DEFINICION? Es el programa general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos siendo un proceso interactivo entre la empresa...

835  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia De Logistica

ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS Estrategia corporativa La creación de la estrategia corporativa inicia con una clara expresión de los objetivos de la empresa. Posteriormente, es probable que se presente un proceso visionario en el cual se consideren estrategias no convencionales, no tomadas en cuenta e incluso que vayan en contra del sentido común. Esto requerirá considerar los cuatro componentes de una buena estrategia: Clientes, proveedores, competidores...

1680  Palabras | 7  Páginas

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Estrategia Corporativa Iberia

G-1 INFORME 4: ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Identificar y presentar las distintas decisiones y opciones realizadas o previstas que corresponden a estrategias corporativas de las empresas. |NOMBRE DE LA EMPRESA |Iberia | |ESTRATEGIA EMPRENDIDA |Iberia Expréss | ...

1217  Palabras | 5  Páginas

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estrategias de las compañias

Jerarquía de las estrategias de la compañía Se dividen en 3, las cuales son: La estrategia a nivel corporativo, las decisiones se toman por parte de los ejecutivos a cargo que elaborar la estrategia general con relación a las industrias del campo de la empresa. La estrategia a nivel de negocio, las decisiones se toman por parte de la unidad de negocio de la empresa, y se encarga de elaborar estrategias para ganar ventaja en una área específica dentro de una línea de productos. Finalmente, las...

631  Palabras | 3  Páginas

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Que es estrategia corporativa

ESQUEMA PARA LA REDACCIÓN DE ENSAYOS 1. TEMA: Qu es Estrategia Corporativa? 2. INTRODUCCIÓN 3. PROBLEMÁTICA 4. PREGUNTA: 5. TESIS: 6. CONFIRMACIÓN: a. ARGUMENTO 1: RESPALDO: b. ARGUMENTO 2: RESPALDO: Cada uno de los conceptos de los restaurantes o los negocios de la empresa Brinker utiliza una estrategia de negocios basada en la diferenciación. c. ARGUMENTO 3: El valor de una estrategia...

664  Palabras | 3  Páginas

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Estrategia Corporativa

ESTRATEGIA CORPORATIVA En este paso hay que buscar respuesta a la siguiente cuestión: ¿En qué tipo de actividades quiere estar presente la empresa? Por tanto, habría que elegir un conjunto de productos y servicios con los que la empresa quiera competir, es decir, aquellos en los que se estima fuerte y considera que existe mercado. En esencia, la estrategia corporativa da respuesta a las preguntas: ¿En qué negocios debemos estar? Y ¿Cómo vamos a gestionarlos? Así, la definición del negocio...

912  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia de entrada a los mercados globales

incursionar en un mercado que se encuentra regido en su mayoría por Burguer King y Mc Donalds por lo que decidió aplicar una estrategia agresiva abriendo el mayor número de tiendas en el menor tiempo posible… ¿Qué características distinguen a cada competidor? ¿Cómo se hace? Consiste en la recopilación de información relevante respecto a nuestros competidores para utilizarla a nuestro favor y posteriormente analizarla. ¿Para qué sirve? Para finalmente tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan...

1738  Palabras | 7  Páginas

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Estrategias corporativas

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS - Presentation Transcript 1. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Planeamiento Estrategico 2. Introducción La estrategia muestra los pasos Las estrategias existen en fundamentales que una diferentes niveles, y se clasifican organización debe seguir para de acuerdo con el ambito de su alcanzar un objetivo o establecer campo de acción. Las estrategias de las empresas mononegocios estos objetivos. La directiva y multinegocios, destinadas a desarrolla una estrategia definir...

1663  Palabras | 7  Páginas

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Estrategias Para Mercados Declinantes

Estrategias para mercados declinantes: La mayoría de los productos entran con el tiempo en una fase declinante en sus ciclos de vida. Cuando caen las ventas se produce una vez más el exceso de capacidad. Mientras los competidores remanentes se enfrentan en una lucha por conservar el volumen ante el descenso en las ventas, las utilidades de la industria se desgastan. En consecuencia, el buen sentido convencional sugiere que las empresas deben liquidar rápidamente los productos declinantes o cosecharlos...

1329  Palabras | 6  Páginas

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Estrategia Corporativa

Estrategia Corporativa: marco conceptual • • Compañía Diversificada: + de 10 líneas de actividad diferente 50% de adquisiciones se venden en 10 años. 1 Anteriores enfoques de la estrategia corporativa 1.1 Años 60: • • la EC se encargaba de crear una competencia diferenciada (no es lo que la empresa sabe hacer sino lo que sabe hacer “especialmente bien”) ventaja competitiva. o No se pudo aplicar porque no distinguía entre estrategia corporativa y la de nivel unidad de negocio...

987  Palabras | 4  Páginas

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Estrategias Corporativas

ESTRATEGIA CORPORATIVA Es un enfoque para guiar el empleo/utilización de los recursos dentro de los apremios del ambiente competitivo, con el fin de lograr un conjunto de objetivos. En las entidades se diseñan en diferentes niveles jerárquicos distintos tipos de estrategias con las cuales se puede responder a demandas del ambiente. Los diferentes tipos de estrategias se muestran en la ilustración número 1. Ilustración 1. Las entidades (empresas u Organismos del gobierno o de la sociedad civil) ...

1258  Palabras | 6  Páginas

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Estrategias corporativas

Estrategias corporativas de expansión CCU como estrategia de expansión ocupa la corporativa debido a que busca la adquisición de nuevos negocios tiene bajo la lupa 5 países (Bolivia, Ecuador, Uruguay, Perú y Paraguay) en los cuales puede buscar la expansión de su negocio en un rubro distinto al cervecero y alimenticio buscando innovar en la producción en los sectores lácteos y completando la gama ya que tiene negocios en la producción de alimentos como Calaf, aguas minerales, bebidas no...

1449  Palabras | 6  Páginas

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Estrategias Corporativas

Estrategias Corporativas Debido al tamaño de Inditex, conformada principalmente por Zara junto con Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Pull and Bear y Bershka, es lógico pensar la complejidad que tiene crear y manejar una empresa de este calibre sobre todo por su eficiencia y éxito que ha tenido internacionalmente. La estructura de Zara es un clarísimo ejemplo de una efectiva integración vertical. Sabemos que la integración vertical es satisfacer con mas actividades de la cadena de valor ya sea...

1279  Palabras | 6  Páginas

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Competir con los gigantes: estrategias de supervivencia para las empresas locales en los mercados emergentes

Niraj Dawar and Tony Frost Si bien las empresas multinacionales de las economías avanzadas a menudo tienen una ventaja competitiva en los países en desarrollo, las empresas locales pueden competir con éxito contra ellas utilizando los conocimientos y habilidades correctos. Este artículo discute las estrategias de las empresas locales que pueden utilizar contra las multinacionales extranjeras. Como muchas de las nacionales en desarrollo del mundo han comenzado a liberalizar sus economías, las...

647  Palabras | 3  Páginas

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estrategias para mercado en declive

Estrategias para mercados en declive La caída en las ventas viene provocada por los avances tecnológicos, la Demografía del grupo de clientes, los cambios de gustos y de estilos de vida y la Aparición de productos sustitutos que satisfacen mejor la necesidad cubierta. Cuando caen las ventas, lo mejor es analizar cuidadosamente la cuenta de Resultados y abandonar la actividad al aparecer las pérdidas. A veces, la empresa Erróneamente considera que las ventas se pueden incrementar con un Presupuesto...

674  Palabras | 3  Páginas

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Qué Es La Estrategia Corporativa

¿Qué es la estrategia corporativa? En este ensayo trataremos de responder esta pregunta analizando cada uno de los elementos que componen una estrategia corporativa cabe afirmar que no existe un único modelo de estrategia corporativa exitosa inclusive no hay un grupo de estrategias corporativas que puedan llevar al éxito a una empresa. Sino que la correcta síntesis de cada uno de los elementos que componen a una estrategia corporativa es la clave para lograr el éxito de la estrategia y de la empresa...

630  Palabras | 3  Páginas

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Estrategias corporativas

Estrategia Corporativa y Negocios Internacionales. Las estrategias internacionales corporativas son cuatro: la multinacional, la global o la transnacional (una combinación de multinacional y global). El motivo por el cual las empresas aplican estrategias corporativas internacionales en temas de costos, la diferenciación, el liderazgo en costos enfocado a un sector, la diferenciación enfocada a un sector o la del liderazgo en costos y la diferenciación integrados es para lograr una ventaja competitiva...

915  Palabras | 4  Páginas

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estrategia corporativa

Estrategia corporativa Para comenzar hay que subrayar algo es muy importante y básico, las estrategias corporativas son usadas por empresas diversificadas, que aprovechan todas las opciones que da el mercado, manejan grandes carteras de negocios, pero a la vez se enfrentan a muchos riesgos, por eso las estrategias deben de adaptarse con fluidez al entorno y con flexibilidad a los cambios tanto internos como externos. El campo de actividad de la empresa significa en que negocio esta y en que mercado...

1103  Palabras | 5  Páginas

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Logística para competir

Logística internacional Beneficios y ventajas del sistema para la Administración de Almacenes… En la operación logística existen dos herramientas tecnológicas que influyen directamente en el desempeño óptimo de la cadena de abastecimiento que pueden marcar la diferencia entre ser una empresa eficiente o ineficiente, estas son: * Sistema para la administración de almacenes * Sistema para la administración de transportes. El primero tiene la función de controlar la operación de un almacén...

1679  Palabras | 7  Páginas

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Estrategias corporativas

PRÁCTICA 8: ESTRATEGIAS CORPORATIVAS II “EL GRUPO VIRGIN”: La estrategia corporativa que lleva a cabo el grupo Virgin es una integración vertical de tipo conglomerado, ya que los distintos negocios que lleva a cabo no tienen nada que ver unos con otros, es decir, no están relacionados por que pertenecen a distintos sectores. Además podríamos destacar la expansión geográfica del grupo mediante la internacionalización. Hoy en día, tiene negocios en casi todo el mundo. El motivo principal...

1034  Palabras | 5  Páginas

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Estrategia corporativa

Perú, con la producción de ropa de vestir para caballeros como única línea de su marca. Desde sus inicios, ha tenido la visión de crecimiento y el afán por diversificarse en la producción de nuevas prendas de vestir en el sector masculino, esta visión se constituyó un reto que años más tarde lleva a posicionarse como la empresa de confecciones más importante del Perú. En 1988 amplía su línea de confecciones con la adquisición de maquinaria especial para la producción de Pantalones y Ternos. ...

1011  Palabras | 5  Páginas

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Estrategias de mercado

crecimiento sigue siendo una prioridad principal para las empresas de todos los tamaños y en todos los sectores. El crecimiento puede incluso traer seguridad y una rentabilidad mejorada -aún para aquellas empresas en mercados maduros pero para hacerlo, éstas deben sobrepasar los pasos graduales en el desarrollo de nuevos productos que se han convertido en un estándar aceptable. El crecimiento para una sustentabilidad a largo plazo, requiere una estrategia bien planeada basada en análisis de clientes...

649  Palabras | 3  Páginas

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Estrategias logistica

Introduccion En este mundo en movimiento la logistica cumple un rol fundamental en la economia de las empresas y asi tambien en la de cada pais, con esto se tiene que velar por el funcionamiento optimo de esta, asi la ciencia de la logistica busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo...

1034  Palabras | 5  Páginas

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La compañia y su estrategia de markeitng

CAPITULO 2 La compañía y su estrategia de marketing: Asociaciones para crear relaciones con los clientes. Bitácora de viaje 1. Defina planeación estratégica. Enumere y describa brevemente los cuatro pasos que guían a los directores y a la empresa a través del proceso de planeación estratégica. ¿Qué papel desempeña el marketing en la planeación estratégica? Planeación estratégica es el proceso de encontrar y diseñar metas para la empresa que la ayuden a lograr sus objetivos, manteniéndose apegada...

1386  Palabras | 6  Páginas

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Estrategias corporativas

Estrategias Corporativas Víctor M. Ornelas P. Algunos grupos se han concentrado en la consolidación de sus negocios base Otros grupos buscan el desarrollo y la integración de sus negocios clave Otros grupos más agresivos se encuentran en un proceso de diversificación hacia nuevos negocios atractivos y relacionados Los grupos más agresivos están siguiendo una estrategia global para internacionalizar las operaciones de su grupo Las estrategias corporativas de los grupos empresariales antes...

1130  Palabras | 5  Páginas

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Tipos básicos de estrategias corporativas

Tipos básicos de estrategias corporativas Las organizaciones tienen dos direcciones fundamentales hacia las cuales encaminarse cuando seleccionan una estrategia corporativa: crecimiento o consolidación. En esencia una estrategia de crecimiento es aquella en la cual el crecimiento de las ventas se convierte en un vehículo para alcanzar estabilidad o el aumento de la rentabilidad. Para afrontar las innumerables complejidades que encierran los diferentes tipos de mercado, los mercadólogos necesitan...

1047  Palabras | 5  Páginas

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Estrategia corporativa

ESTRATEGIA CORPORATIVA: Integración horizontal, integracion vertical y outsourcing estratégico Las principales preocupaciones de la estrategia a nivel corporativo son: *identificar los negocios en los que una empresa debe de participar. *las actividades de creación de valor que debe realizar en esos negocios y *las mejores maneras de ampliarse o de hacer contratos en los diferentes negocios, lo que incluye fusiones, adquisiciones e incursión de nuevos negocios. La integración horizontal;...

1400  Palabras | 6  Páginas

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Estrategia Para Incorporarse En Los Mercados Internacionales

ESTRATEGIA PARA INCORPORARSE EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES En una primera aproximación a la exportación, la empresa debe determinar los productos que puede ofrecer al exterior de forma que optimice sus resultados. Para ello, se hace necesario analizar su cartera de productos. Todo producto tiene un ciclo de vida en cada mercado en que está presente. Ahora bien, la Crema para peinar MIELJANMAR puede estar en estado de madurez para el mercado doméstico ya que es un producto innovador, con algunas...

1699  Palabras | 7  Páginas

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estrategia corporativa

Que es estrategia Es un patrón o modelo de decisiones que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas; asimismo, dicho patrón produce las principales políticas y planes para lograr las metas, define la esfera de negocios a la que aspira una compañía, establece las clases de organización económica y humana que es o pretende ser y también precisa la naturaleza de las contribuciones, económicas y no económicas, que intenta aportar a sus accionistas, empleados, clientes y las comunidades…...

724  Palabras | 3  Páginas

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Estrategias Corporativas

ESTRATEGIA CORPORATIVA La estrategia corporativa es aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros interesados en la organización. Conceptos tales como la definición de los tipos de negocios, la cobertura geográfica, la tipología de productos o servicios a ofertar se suelen incluir en el nivel corporativo de la estrategia. En esencia, la estrategia corporativa da respuesta a las preguntas: ¿en qué negocios...

1336  Palabras | 6  Páginas

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La Compañía Y Su Estrategia De Marketing

GUÍA DE TRABAJO N° 2 La Compañía y su Estrategia de Marketing 1. Planeación estratégica de una empresa: consiste justamente en aplicar el “Modelo del Proceso de Marketing”. El cual se visualiza de la siguiente manera: 2. Diferencia entre Misión y Visión de una empresa. Misión: es una expresión del propósito de la organización, lo que desea lograr en el entorno más amplio. Visión: define las metas que se pretenden seguir en el futuro. 3. Características en la redacción de una...

1410  Palabras | 6  Páginas

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Estrategias de Mercado

rentabilidad con el fin de crear valor para nuestros accionistas. Nuestros esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en: (1) la transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el valor para capturar el potencial de la industria.; (2) la implementación de estrategias de multisegmentación en nuestros principales mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión de consumo...

1045  Palabras | 5  Páginas

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BALLOU PREGUNTAS

 Capitulo II 1.-  Usted planea iniciar una compañía que fabricara muebles de hogar (sillas, Sofás, mesas y similares). Bosqueje una estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿Que estrategia de Logística podría usted derivar de la estrategia Corporativa? ...

1225  Palabras | 5  Páginas

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EStrategias fallabella ripley

Introducción En este trabajo, analizaremos las principales estrategias corporativas de los retail Ripley, Falabella y Almacenes Paris, ESTRATEGIAS CORPORATIVAS CASO ESTUDIO, ANALISIS ALMACENES PARIS Los objetivos que se planeó la empresa para el presente año se basaron en el desarrollo en profundidad del posicionamiento como empresa, con especial foco en las...

1575  Palabras | 7  Páginas

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Estrategia Corporativa

¿Qué es Exactamente el Concepto de Estrategia Corporativa? n dirección estratégica, existe un elevado consenso sobre la necesidad de definir la estrategia a tres niveles: la estrategia corporativa, la estrategia competitiva y la estrategia operativa. La estrategia corporativa es aquella que está relacionada con el objetivo y alcance global de la organización para satisfacer las expectativas de los propietarios y otros interesados (stakeholders) en la organización. Conceptos tales como la definición...

694  Palabras | 3  Páginas

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Formulación De Estrategias Corporativas

PAPEL DE LAS ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS EN LA ELABORACION DE PRONÓSTICO Formulación de estrategias corporativas El diagnóstico estratégico determina fundamentalmente las posibilidades de crecimiento de la empresa o la consolidación de su prestigio. Estrategias de crecimiento Estas estrategias se conciben para atender las exigencias de los mercados actuales o para cubrir la demanda prevista en nuevos mercados, según los criterios de clasificación señalados a continuación. Para mercados actuales ...

1287  Palabras | 6  Páginas

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Estrategia Compet

itivaAnálisis Estrategia Competitiva Si analizamos el Lienzo Estratégico en general veremos que Selva Lodge está por encima de un Lodge Genérico. Al desglosar cada punto del Lienzo Estratégico notaran cuales son las características que hacen de Selva Lodge un hotel tan único y preferido por pasajeros nacional e internacionalmente. * Precio Generalmente el nicho Lodge está enfocado a clientes que estén dispuestos a pagar la cantidad de dinero necesaria para disfrutar de un hotel en un entorno...

547  Palabras | 3  Páginas

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Estrategia corporativa

ESTRATEGIA CORPORATIVA FUNDAMENTOS Especialización en Mercados de Energía FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA • Buscar mejores futuros • Aprovechar imperfecciones de los mercados MERCADOS ENERGÉTICOS Desregulación de Mercados de Electricidad – Incertidumbre – Riesgo – Intensa Rivalidad ESTRATEGIA Competencia: centro del pensamiento estratégico Las empresas buscan incrementar la competitividad mejorando su eficiencia operacional PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ESTRATEGIA “Es tanto la determinación...

935  Palabras | 4  Páginas

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Estrategia corporativa

debe explicar qué se entiende por identidad corporativa, cuál es la diferencia con imagen corporativa, qué aspectos o elementos contempla la identidad corporativa, qué se debe tomar en cuenta, y analizar un ejemplo de una empresa con buena identidad corporativa y otra con mala identidad corporativa, justificando la elección Diferencias entre una Buena y una Mala Identidad Corporativa [pic]Diferencias entre una buena y una mala Identidad Corporativa. ¿Cómo comenzar la carrera ganadora? Creando...

805  Palabras | 4  Páginas

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Estrategias corporativas, de negocios y funcionales

estratégica ESTRATEGIA La estrategia es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para conseguir dichas metas, establecida de tal modo que definan en que clase de negocio la empresa esta o quiere estar y qué clase de empresa es o quiere ser.  NIVELES DE LA ESTRATEGIA La estrategia tiene tres niveles:  Nivel 1: Estrategia corporativa: es la de nivel más alto. Es la que decide los negocios a desarrollar y los negocios a eliminar.  Nivel 2: Estrategia de negocio:...

1128  Palabras | 5  Páginas

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La dirección y la estrategia corporativa

2. La dirección y la estrategia corporativa Las características de la decisiones estratégicas • Las decisiones estratégicas son aquellas relacionadas con y que afectan la dirección a largo plazo de una organización. IKEA estableció hace mucho una trayectoria que resultaba difícil revertir. En las décadas de 1950 y 1960 la empresa podía haber sido definida, esencialmente, como una empresa minorista escandinava de ventas de mobiliario. A finales de la década de los noventa, toda la inercia...

1416  Palabras | 6  Páginas

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