Ventaja Competitiva De Pardos Chicken Vs Kfc ensayos y trabajos de investigación

¿Cuál es la ventaja competitiva de Pardos Chicken vs. KFC? Explica y argumenta. Realiza esta actividad y envíala a través de“Pardo’s vs. KFC”, en la parte inferior de esta página. Como bien sabemos, La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras en esta oportunidad indicaremos la ventaja de pardos chicken y la de KFC Para ello empezaremos anunciando las ventajas competitivas de pardos chicken Una de las subrayadas ventajas que tiene la...

1259  Palabras | 6  Páginas

TRABAJO PARA EL CURSO FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS PARDOS CHICKEN I. NUESTRA HISTORIA La gastronomía peruana es tan grande que queremos llevarla siempre con nosotros. Hemos tenido la suerte de haber nacido en esta patria, que nos da tantas cosas ricas. Y uno de los platos más deliciosos y famosos es el Pollo a la Brasa. Pardos Chicken nace del sueño de un grupo de empresarios visionarios que desean llevar una pequeña parte de nuestro Sabor Peruano al mundo y nos especializamos...

1573  Palabras | 7  Páginas

Conscientes que en las actuales circunstancias, donde la competencia es cada vez más grande, SERFRANSAC - Servicios de Franquicia Pardos S.A.C. - dueña y operadora de la Marca, ha diseñado un adecuado soporte para nuestra franquicia, la cual contempla lo siguiente:1. ManualesManual de Operaciones Contamos con modernos y actualizados Manuales en los que se detalla y describe cada función y área de los locales; asimismo, abarca temas relacionados a su negocio como Administración, Compras, Marketing...

858  Palabras | 4  Páginas

Foto Japón Vs. Ventaja Competitiva En la actualidad las empresas que logran alcanzar la ventaja competitiva y mantener esta, en la línea del tiempo son modelos de negocio generados y dirigidos con base a estrategias que ayudan a lograr cumplir los objetivos de la empresa aumentando su rentabilidad. Las ventajas que se analizaran en este documento son las genéricas, según Porter (1980), se clasifican y pueden ser de costo, diferenciación o enfoque que es la combinación de las dos anteriores...

1055  Palabras | 5  Páginas

PARDOS CHICKEN MISIÓN Ser y hacer felices a nuestros anfitriones, invitados y comunidad a través de la “Experiencia Pardos”: productos de alta calidad, servidos con una gran vocación de servicio y un ambiente acogedor. Experiencia Pardos: Calidad, Servicio y Ambiente. Nuestro compromiso es con la familia: hombres, mujeres y niños. Con la misión de brindar FELICIDAD a través de: – Servicio Excelente – Productos de gran sabor – Calidad en un agradable ambiente Somos un equipo que se capacita y trabaja...

1026  Palabras | 5  Páginas

primer restaurante ubicado en una estratégica avenida (Av. José Pardo) en el distrito de Miraflores, Lima. Sus fundadores y los trabajadores que los acompañaban se embarcaron en esta empresa con la firme voluntad de hacer de ella la mejor del ramo. Desde sus inicios, la convirtieron en un acogedor restaurante, con características únicas en su arquitectura y sobre todo satisfaciendo a su clientela no sólo con los más ricos y sabrosos Pardos Brasa® (pollo a la brasa excelente calidad) sino también con...

756  Palabras | 4  Páginas

PARDOS CHICKEN MISIÓN Ser y hacer felices a nuestros anfitriones, invitados y comunidad a través de la “Experiencia Pardos”: productos de alta calidad, servidos con una gran vocación de servicio y un ambiente acogedor. Experiencia Pardos: Calidad, Servicio y Ambiente. Nuestro compromiso es con la familia: hombres, mujeres y niños. Con la misión de brindar FELICIDAD a través de: – Servicio Excelente – Productos de gran sabor – Calidad en un agradable ambiente Somos un equipo que se capacita y trabaja...

1026  Palabras | 5  Páginas

comienzo de este atractivo negocio se remonta al año 1986, cuando un grupo de empresarios peruanos con mucha visión y apostando por la comida peruana, fundan el 6 de diciembre de 1986 el primer restaurante ubicado en una zona estratégica (Av. José Pardo) en el distrito de Miraflores, Lima, de allí se deriva el nombre. Los fundadores de este primer restaurante fueron Willy Wong estudiante de medicina que se dedicó al negocio gastronómico, y ingeniero civil Antonio Ortiz quien dirige una constructora...

994  Palabras | 4  Páginas

KFC (KENTUCKY FRIED CHICKEN ) Delosi S.A. DELOSI S.A. es una empresa constituida en marzo de 1981. Desarrollándose desde entonces en el área de “restaurantes, bares y cantinas”. Recientemente, cambió algunos conceptos sobre ubicación y agrupó en un sólo local a diversas marcas del grupo: en ellas se encuentra KFC, entre otras como Burger King y Starbucks. RUC: 20100123330 • Razón Social: Delosi S.A. • Página Web: http://www.kfc.com.pe • Nombre Comercial: KENTUCKY FRIED CHICKEN • Tipo...

1184  Palabras | 5  Páginas

1. Introducción Analizaremos estructuralmente el sector industrial en Chile, una descripción de las empresas competidoras su perfil competitivo, estudios, análisis de cadena y sistema de valor, implementación de estrategias genéricas y operativas y diagnósticos internos y externos. Con el transcurso del tiempo las empresas se encuentran en escenarios turbulentos, para los cuales es importante la reacción de estas, como es el caso de avance de tecnologías, aumento de necesidades de los consumidores...

509  Palabras | 3  Páginas

acceder a una franquicia 7 5. Motivos de éxito 7 6. Planes a futuro 9 Introducción El siguiente es un trabajo sobre el exitoso caso del restaurante Pardo´s Chicken. Aquí comentaremos sobre los inicios de Pardo´s Chicken. De la misma manera comentaremos sobre sus productos, estrategias, motivos de éxito y planes a futuro. Pardo´s Chicken nos ha dado una razón más para estar orgullosos de la gastronomía Peruana. No solo satisfacen los paladares de los consumidores peruanos pero en el extranjero...

1644  Palabras | 7  Páginas

La Molina, 04 de Febrero de 2013 Procesos de outsourcing en Pardos Chicken A continuación vamos a presentar las actividades y procesos que Pardos subcontrata o terceriza. Contabilidad y Finanzas Para poder tener un mayor control de los movimientos financieros de la empresa, Pardos opto por tercearizar esa área de manera que tengan un control más detallado y minucioso. Pardos solicita reportes financieros que muestren las cuentas contables y pagables, de manera que basándose en esos resultados...

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trabajo les daremos a conocer sobre la famosa cadena de restaurantes de pollo a nivel mundial llamada “Kentucky Fried Chicken” (abreviado a KFC), donde podrán conocer toda la historia de cómo se originó dicho restaurante, y como se volvió la franquicia de restaurantes de pollo más grande y popular del mundo. KENTUCKY FRIED CHICKEN Kentucky Fried Chicken, más conocido por sus siglas KFC, es una franquicia de restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito, que pertenece al grupo Premium...

1268  Palabras | 6  Páginas

VENTAJA COMPETITIVA: LA VENTAJA COMPETITIVA LA PODEMOS DEFINIR COMO LAS CARACTERISTICAS QUE MIS COMPETIDORES Y YO POSEEMOS, PERO CON LA CUALIDAD DE QUE HACEMOS LO MISMO PERO YO LO HAGO MEJOR QUE LOS DEMAS. EJEMPLO: BIMBO VS MARINELA; LAS DOS MARCAS TIENEN SU RED DE LOGISTICA DE DISTRIBUCION, PERO BIMBO SOBRESALE PORQUE TODOS LOS DIAS ENTREGA PAN FRESCO A CADA UNO DE LOS CENTROS DE DISTRIBUCION. DISTINGO COMPETITIVO: ES PARTE DE MI MODELO DE NEGOCIO, SE PUEDE DEFINIR COMO LA CARACTERISTICA QUE ME...

829  Palabras | 4  Páginas

Estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial. Trata de establecer una posición provechosa y sostenible contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector LA COMPETENCIA: Está en el centro del éxito o del fracaso de una empresa. Y DETERMINA La propiedad de las actividades que pueden contribuir a su desempeño es decir la Innovación, una cultura cohesiva y una Buena implementación LA VENTAJA COMPETITIVA ES LA Condición...

1446  Palabras | 6  Páginas

La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas: Buena imagen Prestación adicional de un producto. Ubicación privilegiada o simplemente de un precio más reducido que el de los rivales. Cuando su índice de utilidad es mayor que el promedio de la industria. * *la diferencia entre los ingresos totales y costos totales dividida por los costos totales. Michael Porter se ha referido al bajo costo y la diferenciación como...

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momento de atender al cliente. El personal respondió las consultas hechas de manera grata y concisa. KENTUCKY FRIED CHICKEN Historia Es una franquicia americana de restaurantes de comida rápida especializada en pollo frito, el cual pertenece a Yum! Brands, el que también tiene la propiedad de  Pizza Hut, Taco Bell, Long John Silver's y A&W. Kentucky Fried Chicken fue creada por el Coronel Sanders en un restaurante de North Corbin(Kentucky) en 1939. Sanders controló la compañía hasta 1964...

1125  Palabras | 5  Páginas

"Ventajas competitivas & Ventajas competitivas transitorias” En este ensayo hablaré sobre las ventajas competitivas y ventajas competitivas transitorias. Para poder desarrollar bien este tema empezaré por definir lo que son las ventajas competitivas y así saber en qué consisten y algunos ejemplos en donde se pueden dar. Las ventajas competitivas son ventajas con las que cuenta una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar ante ellas, y tener una mejor posición...

580  Palabras | 3  Páginas

VENTAJA COMPETITIVA El objetivo de la estrategia es crear una ventaja competitiva que le permita a la empresa mejorar su posición competitiva. La estrategia se basa en las habilidades y capacidades (fortalezas) de la empresa y así también, la estrategia debe generar en la organización nuevas capacidades y habilidades distintivas que le permitan mantener sus ventajas competitivas en el tiempo. Es cierto, que una vez que una empresa lanza su estrategia y obtiene una ventaja competitiva, esta...

585  Palabras | 3  Páginas

| CAPITULO 1. Ventaja competitiva. Porter | Teoría | 26/05/2011 | Estrategia competitiva: conceptos básicos La competencia determina el éxito o el fracaso de las empresas. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición favorable dentro de una industria. La selección de la estrategia competitiva se funda en dos aspectos centrales: el primero es el atractivo de los sectores industriales desde la perspectiva de la rentabilidad y de los factores que depende; el segundo aspecto...

995  Palabras | 4  Páginas

 Ventaja Competitiva (Michael Porter) Michael Porter muestra en su libro Ventaja Competitiva (COMPETITIVE STRATEGY) las acciones que una empresa y/o industria de cualquier giro funcionara de acuerdo con distintos modelos expuestos por el autor para que la misma tenga un desarrollo favorable siendo este interno como exteriormente el éxito de la empresa ante su competencia en el entorno. Desarrollo: De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma...

626  Palabras | 3  Páginas

LA VENTAJA COMPETITIVA Autor:Daniel Cestau Liz (2011) Sería un gran error pensar que la batalla entre los productos (o servicios) se juega en las góndolas o detrás de la vidriera de un negocio. El "teatro de operaciones" es tremendamente más complicado: se juega en la mente de los consumidores, que parados en el supermercado, el shopping, la estación de servicio o ante las páginas de un diario deciden. Si usted se pone a pensar cuántas marcas de dentífrico recuerda, probablemente sean...

571  Palabras | 3  Páginas

Como crear ventaja Las empresas crean ventaja competitiva al innovar. La innovación incluye mejoras en la tecnología como los mejores métodos o formas de hacer las cosas. Puede manifestarse en cambios en los productos, cambios en los procesos, nuevos enfoques de marketing, nuevas formas de distribución y nuevos conceptos de ámbito. Las innovaciones cambian la ventaja competitiva cuando los rivales dejan de percibir la nueva forma de competir o no tienen ganas o forma de replicar. Sin un nuevo enfoque...

1503  Palabras | 7  Páginas

PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL” 1.2. Ventaja competitiva Para tener éxito al crear una ventaja competitiva, las compañías deben tratar de proporcionar lo que los compradores considerarán como “valor superior”, ya sea un buen producto a precio bajo o un “mejor” producto por el cual valga la pena pagar un producto. Las compañías con éxito invierten de manera agresiva en crear una ventaja competitiva duradera puesto que éste es el factor más seguro para lograr una rentabilidad...

1016  Palabras | 5  Páginas

Ventaja competitiva Para ser realmente efectiva, una [ventaja competitiva] debe ser: 1. difícil de igualar 2. única 3. posible de mantener 4. netamente superior a la competencia 5. aplicable a variadas situaciones La lista de ventajas competitivas potenciales es muy larga. Sin embargo, hay quien opina que en un [mercado tan cambiante] no existen realmente ventajas competitivas que se puedan mantener durante mucho tiempo. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido...

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COMPETITIVIDAD Y VENTAJAS COMPETITIVAS En el entorno empresarial es común ver en la incubadora de proyectos que algunos de estos sobresalen y pasan de ser una idea de proyecto a algo más formal. Con una adecuada gestión para convertirse en un negocio. Pero ahora bien partiendo desde una buena idea e innovadora aplicada al negocio, esta no garantiza el éxito del mismo. Frecuentemente hemos visto negocios que se crean algunos Persisten y otros declinan su participación en el mercado todo esto por...

809  Palabras | 4  Páginas

VENTAJAS COMPETITIVAS La ventaja competitiva es la capacidad de una empresa de sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no necesariamente definidas, cada empresa puede innovar a su manera. Sin embargo, estás ventajas competitivas no siempre se pueden mantener por mucho tiempo debido a que los mercados cambian constantemente y las empresas tienen que estar alerta a estos cambios para no "pasar de moda" con las ventajas competitivas que desarrollen.1 2 3 A través...

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QUE ES LA VENTAJA COMPETITIVA? Aplicación de una estrategia para la creación del valor de la cual otras compañías no pueden duplicar los beneficios o la consideran demasiado costosa para imitar. Se tiene la certeza de que es una ventaja competitiva sostenible cuando cesa o fracasa el intento por parte de otra empresa imitar su estrategia. COMO OBTENER VENTAJA COMPETITIVA? La ventaja competitiva se obtiene a partir de los recursos de la propia organización. Según la Teoría de Recursos y Capacidades...

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VENTAJA COMPETITIVA: RECURSOS, CAPACIDADES Y HABILIDADES Se puede concluir que ventaja competitiva proviene de la habilidad para disminuir costos mediante alta eficiencia, el firme suministro de productos de alta calidad y la correcta respuesta a las necesidades del cliente. También se puede argumentar que el éxito se puede reconocer si se tiene un carácter innovador estratégico en la industria. 1. VENTAJA COMPETITIVA: BAJO COSTO Y DIFERENCIACION: Se dice que una compañía posee una...

677  Palabras | 3  Páginas

universidad... *La ventaja absoluta es el termino que se utiliza para decir que un pais tiene la ventaja total en bienes o servicios con respecto a los demas. Por ejemplo. Un pais "A" puede tener una ventaja absoulta en bienes tecnologicos con respecto a otros paises "B" (como los que se enfocan en la agricultura) que no se han especializado en technologia y que por tanto no cuentan ni con los instrumentos fisicos e intelectuales para poder negociar con el pais "A". *La ventaja comparativa Si el...

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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CREA UNA VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES La mayoría de las organizaciones, o se podría decir que todas hoy en día diseñan planes estratégicos, ya que esto hace que la empresa pueda lograr sus objetivos y metas planteadas con mayor eficiencia. Generalmente la planeación estratégica debería formularse a largo plazo, es decir, en un periodo de cinco a diez años; pero hoy en día debido a los cambios constantes en el mercado se establece para un periodo no mayor a...

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¿Qué es Ventaja Competitiva? La competencia está en el centro del éxito o del fracaso de las empresas. La competencia determina la propiedad de las actividades de una empresa que puede contribuir a su desempeño, como las innovaciones, una cultura cohesiva o una buena implementación. La estrategia competitiva es la búsqueda de una posición competitiva favorable en un sector industrial, la arena fundamental en la que ocurre la competencia. La estrategia competitiva trata de establecer una posición...

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presente ensayo, hablaré sobre el tema de la ventaja competitiva apoyándome en los libros de Michael Porter ““Estrategia competitiva” y “Ventaja competitiva”. Hoy en día, resulta muy difícil lanzar al mercado productos nuevos e innovadores, y resulta casi imposible ser el único productor de los mismos, éste es debido a la reñida competencia que existe entre las empresas del mismo sector industrial, por lo cual se debe buscar tener siempre una ventaja competitiva. Toda empresa que compite en una industria...

947  Palabras | 4  Páginas

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ Maestría en Administración de Recursos Humanos Centro Regional de Puerto Barrios Lic. Héctor Hugo Arreola Planeación Estratégica y Ventaja Competitiva José Rodolfo Sandoval Pineda 0928-01-5325 Puerto Barrios, 5 de Jumio del 2010. Introducción Para hacer frente a la competencia hay que planificar todas las acciones diseñando estrategias que nos permitan competir en ese mercado cada vez con más oferta y donde la demanda está estabilizada. Es imposible sacar un...

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es la Ventaja Competitiva? Concepto.- Es el conjunto de características únicas de una empresa y sus productos, que el mercado percibe como dignas de atención y superiores a las de la competencia. Según Michael E. Porter “la Ventaja Competitiva busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede determinar y sustentar su suceso competitivo”. “Es una ventaja que una compañía tiene respecto de otras compañías competidoras”. TIPOS BÁSICOS DE VENTAJA COMPETITIVA 1...

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VENTAJAS COMPETITIVAS Y LOS SISTEMAS DE INFORMACION Existen muchos autores que se han dedicado a estudiar y escribir acerca de los SIS (strategic information systems en español SIE: sistemas de información estratégicos ) algunos de los cuales se encuentran en la bibliografía final del capítulo muchos de ellos han definido este concepto de diversas maneras. Es importante entender el marco conceptual que hace que las tecnologías de información ayuden a las empresas en el desarrollo de ventajas...

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 ADMINISTRACION INTERNACIONAL. Lic. Administración Presenta: “La ventaja competitiva de las naciones.” Grado y grupo. La ventaja competitiva de las naciones. La ventaja competitiva es una herramienta poderosa que utilizan los países para distinguirse de los demás, cada país aprovecha sus ventajas competitivas para acaparar los mercados. Las ventajas varían entre los países como pueden ser capital humano calificado, abundancia de recursos naturales, mano de obra barata...

769  Palabras | 4  Páginas

Ventaja Competitiva Definición Las diferencias de ganancias entre empresas dependen tanto de la industria como de factores internos de cada empresa. Se clasifican a las empresas en 3 categorías según su rendimiento: 1) Inferiores: Renta menor que su costo de oportunidad. 2) Normales: Igual que su costo. 3) Superiores: Superiores a una alternativa de igual riesgo de los recursos empleados (Costo Oportunidad). Una empresa obtiene una ventaja competitiva cuando obtiene rendimientos superiores...

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1. ¿Cuál es la ventaja competitiva de las organizaciones? Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal,...

670  Palabras | 3  Páginas

VENTAJAS COMPETITIVAS En la actualidad vivimos en un mundo de constantes cambios, en el cual es necesario estar siempre a la vanguardia, la sociedad actual revela un ambiente de competitividad creciente. Así pues todas las empresas, regiones y naciones tienen que responder a este fuerte impacto de la competitividad, para poder mejoras su posición en el mercado mundial. Las condiciones actuales exigen una transformación de los sistemas productivos que permitan hacer frente a los retos de la...

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Ventajas competitivas. Sinopsis: Este trabajo que se presenta tiene como finalidad exponer conceptos clave del conjunto de estrategias que constituyen las ventajas competitivas, además se expondrá sobre la importancia de que la organización compita y de lo provechoso que puede ser esto, ofreciendo como principal ventaja el crecimiento de la organización y la ganancia del mercado. Conceptos clave. Ventaja competitiva: es una característica que diferencia a un producto, servicio o empresa de sus...

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diseño mecánico de productos, artículos de diseño, características de la investigación del diseño , una base de abastecimiento de búsqueda de proveedores de electro-mecánica, en la gestión de proyectos y el sitio de comercio electrónico. Ventajas del DFM * Normalización de los aumentos de palanca de compra, simplificar la gestión de la cadena de suministro, reducir la parte de gastos generales, mejora la flexibilidad, y los recortes de la velocidad y el costo de los esfuerzos de desarrollo...

559  Palabras | 3  Páginas

en costos fijos. Volumen comprador. Costos o facilidades del cliente (economía). Disponibilidad de información para el comprador. Capacidad de integrarse hacia atrás. Existencia de productos sustitutos. Sensibilidad del comprador al precio. Ventajas diferencial del producto. Análisis del cliente (compra recientemente, frecuentemente, margen de ingresos que deja). Calidad de la atención ( ineficiente, muy profesional) (F2) Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores[editar] El “poder...

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Ventaja competitiva 2 Enlaces externos Se denomina ventaja competitiva a una ventaja o característica que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más consumidores. • Competitive Advantage (en inglés) • Porter and Competitive Advantage (en inglés) Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: • Competitive Advantage (Porter) (en inglés) 1. Única-Legal 2. Posible de mantener. 3. Netamente superior a l • Orientación...

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 La ventaja Competitiva RESUMEN La estrategia competitiva es un elemento esencial para la rentabilidad y supervivencia de una compañía, la cual se determina por el costo, diferenciación y enfoque. La ventaja competitiva depende de las actividades interconectadas en la cadena de valor, la cual debe ser examinada por los directivos para identificar los productos o servicios que satisfagan de mejor manera las necesidades del cliente, así también se deben seleccionar las actividades que se...

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 ¿Cuál es la diferencia entre la ventaja competitiva y la ventaja comparativa? Ventaja comparativa: se da cuando un país o una organización produce, en comparación con otro, mejor y con menor costo. Por ejemplo, el café que se produce en Colombia se realiza a menor costo en comparación a que si se produjera en México con la misma calidad de granos. Ventaja competitiva: es cuando una compañía le “agrega valor” al producto, lo que hace que tenga un plus en comparación a las demás compañías...

755  Palabras | 4  Páginas

VENTAJAS COMPETITIVAS: Ventajas competitivas son ventajas que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva en el producto, en la marca, en el servicio al cliente, en los costos, en la tecnología, en el personal, en la logística, en la infraestructura...

648  Palabras | 3  Páginas

Ventaja competitiva En mercadotecnia y dirección estratégica, la ventaja competitiva es toda aquella ventaja, que la compañía tiene respecto a otras empresas competidoras, las cuales le confieren la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características únicas de la empresa, que puede manifestarse de muy diversas formas.  En el momento en que los competidores la posean, esta deja de ser...

576  Palabras | 3  Páginas

Ventaja Competitiva es un concepto desarrollado por Michael E. Porter que busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede determinar y sustentar su suceso competitivo. Porter considera tres estrategias que se pueden seguir para conseguir una ventaja competitiva: - Liderazgo en costes: Tener el menor coste de producción, nos permitirá mayor margen sobre el precio de venta. - Enfoque: Busca una ventaja competitiva centrándose únicamente en producir para...

605  Palabras | 3  Páginas

Ventajas competitivas. Suelen denominarse así a las ventajas comparativas que no provienen de la dotación específica de recursos naturales de un país o de otros factores semejantes, sino de las habilidades y la tecnología que se incorporan a los procesos productivos. El término sirve para destacar, en particular, la diferencia entre las exportaciones tradicionales de materias primas y productos poco elaborados con respecto a las exportaciones que incorporan mayor tecnología y un tipo de gerencia...

1353  Palabras | 6  Páginas

Ventaja competitive Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a la competencia. Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir una ventaja competitiva: Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos...

695  Palabras | 3  Páginas

VENTAJA COMPETITIVA Una forma sistemática de examinar todas las actividades que una empresa desempeña y como interactúan, es necesario para analizar las fuentes de la ventaja competitiva: La cadena de valor: disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender el comportamiento de los costos y las fuentes de diferenciación existentes y potenciales. Una empresa obtiene la ventaja competitiva, desempeñando estas actividades estratégicamente importantes a menor costo...

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ventajas competitivas este producto es nuevo en el mercado, lo que lo hace diferente a los demás en el sirope de sabia, subproducto que entrega beneficios que otros poseen, pan integral con sirope de sabia. segmentación de mercados segmentara en mercados de consumo segmentación geográfica : esta focalizado a todo chile; por que los recursos de la empresa están muy limitados momentáneamente decidimos dirigir el producto a chile, además, por que es el pais que conocemos, es un país que nos apoya...

516  Palabras | 3  Páginas

Posición Competitiva Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración del producto con la más alta calidad, proporcionar un servicio superior a os clientes, lograr menores costos en los rivales, tener una mejor ubicación geográfica, diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de la competencia...

1726  Palabras | 7  Páginas

Resumen capítulo 2 Planeación estratégica para la ventaja competitiva La planeación estratégica sirve para mantener el equilibrio entre los objetivos y los recursos de la organización así como las oportunidades del mercado en evolución, y tiene como fin la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo. Dicha planeación es de gran importancia porque un error estratégico puede representar una amenaza en la supervivencia de una empresa así como un buen plan estratégico ayuda al crecimiento y a la...

1158  Palabras | 5  Páginas

ADMINISTRACION ESTRATEGICA Tema: De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial Crear estrategias empresariales efectivas. Tener estrategias empresariales reestructuradas que permitan una ventaja competitiva en el mercado enfocadas en la diversificación. Formular las estrategias empresariales, analizando la evolución de las compañías en el pasado, diversificando los riesgos identificando los conceptos necesarios para crear una estrategia con éxito. Nos da una clara definición...

866  Palabras | 4  Páginas

Ventajas Competitivas Obviamente las finanzas son lo más importantes para las empresas debido a que son necesarias para que en sí, el ente exista. Sin embargo, la importancia de las finanzas radica en que se lleve a cabo una correcta administración financiera en las empresas que es la base principal para el éxito de las mismas. Ahora bien, las siguientes tres decisiones son las más importantes en una empresa, por lo que habrá que tomar especial cuidado a: 1. La decisión sobre las inversiones...

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ufeffVENTAJA COMPETITIVA/CADENA DE VALOR Las diferencias que rigen la ventaja competitiva quedan al descubierto cuando se comparan las cadenas de valores de los rivales. Dentro de cada categoría de actividades primarias y de apoyo hay tres tipos que afectan la ventaja competitiva de manera distinta: Actividades Directas, intervienen de forma directa en la creación de valor para el comprador. Actividades Indirectas, permiten efectuar actividades directas en forma continua. Aseguramiento de...

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productos tengan una diferencia a los de sus competidores. QUE: Productos específicos que marcan la diferencia hacia sus competidores y los mercados específicos a los cuales se tiene que abocar dicho producto PARA QUE: Para lograr mantener la ventaja competitiva hacia sus competidores y siempre mantenerse a la vanguardia y lograr los objetivos de venta COMO: Realizando investigaciones de mercado, plaza, zona geográfica y potencial del área específica, notar las mejoras o resaltar las diferencias que...

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TEMA 6: Ventaja Competitiva en Costes Dirección Estratégica I (3º Grado Administración y Dirección de Empresas) Autores/as: Javier Fernández Fernández Susana Fernández Pérez de la Lastra Lidia López Marfil INDICE DE CONTENIDOS 1. 2. 3. 4. Introducción y Objetivos Las Economías de Experiencia Las fuentes de Ventajas en costes Empleo de la cadena de valor para analizar los costes 5. La gestión de la reducción de costes Tema 6 Ventaja Competitiva en Costes 1 Introducción y Objetivos ...

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