Ventajas De Gestion De Compras ensayos y trabajos de investigación

CASO : UNA COMPRA VENTAJOSA Síntesis El Servicio de Infraestructura es una dependencia castrense que tiene muchos años de creada; su función principal es la construcción de infraestructura operativa y administrativa para beneficio de la institución a la que pertenece. Este servicio se encarga de la construcción de bases, talleres, hospitales y locales administrativos; las obras se ejecutan a través de compañías contratistas inscritas en el registro de proveedores selecto; el servicio supervisa...

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 LAS FUNCIONES DE COMPRA Hacer cumplir el procedimiento de compras Selección de proveedores Elaboración del catálogo de proveedores Elaboración del catálogo de items Llevar un registro de solicitud de requerimiento Llevar un registro de solicitud de cotizaciones Llevar un registro de ordenes de compra CRITERIOS DE COMPRA Los gerentes de compras deben balancear la necesidad de mantener un inventario adecuado para evitar un exceso de suministros, cuyo manejo...

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GESTIÓN DE COMPRAS   Una gestión de compras efectiva no sólo encuentra proveedores excepcionales dondequiera que estén, sino que también debe encontrar proveedores que deseen correr el riesgo asociado con nuevos productos. Ninguna organización encuentra que sea económico fabricar todo el material que utiliza. Las ventajas de la especialización son demasiado importantes. La función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, así que compras proporciona una buena...

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GESTIÓN DE COMPRAS DEFINICIÓN: La gestión de adquisiciones se resumen en adquirir productos y servicios en la cantidad, calidad, precio, momento, sitio y de un proveedor justo o adecuado, buscando la máxima rentabilidad para la empresa y una motivación para que el proveedor desee seguir realizando negocios con su cliente. Las compras son una actividad altamente calificada y especializada. Deben ser analíticas y racionales para lograr los objetivos de una acertada gestión de adquisiciones...

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Gestión de compras: La pirámide de la gestión de compras Un ahorro potencial Estrategia Existen varias razones por las cuales las empresas deberían implementar una gestión adecuada de compras:   Las compras suman un porcentaje considerable en los costos totales de las empresas, instituciones, organizaciones e industrias: Un ahorro en las compras tiene un efecto multiplicador en el resultado. Los inventarios absorben una gran parte del capital de trabajo: Mejorar el manejo del tiempo...

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“Planeamiento de Compras” El Planeamiento de Compras es el conjunto de planes sistematizados y encaminados a dirigir las compras dentro de la empresa. Dicho planeamiento responde a las siguientes preguntas, que llevan a la toma de decisiones y a la ejecución de acciones de compra. ¿Qué comprar?  Calidad respecto a las necesidades.  Sustitutos de los productos utilizados.  Precio teniendo en cuenta la calidad  A partir de las necesidades se determina la lista de bienes y servicios necesarios...

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Política de compras Se denomina política de compras a los criterios generados desde la dirección y que se aplican para realizar todas las adquisiciones, con respecto a: - las condiciones, - plazos de pago, - tipo de proveedores, procedimiento a seguir al momento de decidir con que proveedor quedarse. - Días de pedidos - Responsables del proceso de compra - Autorizaciones para comprar, - Requerimientos de los productos (características, calidad, etc.) Presupuesto...

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GESTIÓN DE COMPRAS Una gestión de compras involucra la ejecución de una serie de pasos que lleva a la adquisición de un bien, servicio ó materia prima, bajo unas políticas de compras establecidas. La gestión de compras es muy importante ya que cada euro que se ahorre se traduce directamente en un euro de utilidad para la empresa, mientras que para aumentar la utilidad en el mismo valor por medio de las ventas, habrá que varias unidades adicionales. OBJETIVOS DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS 1.- Proporcionar...

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INSTITUTO TECNOLOGICO METROPOLITANO- ITM TRABAJO DE GESTION DE COMPRAS A. De acuerdo a lo visto durante el curso de Gestión de Compras, resuelva los siguientes aspectos utilizando conceptos básicos tratados en el semestre y a su capacidad de análisis e interpretación de: 1. Las responsabilidades que deben asumir los profesionales de Compras ha aumentado en gran medida como consecuencia de unos métodos de producción cada vez más especializados, lo que ha llevado a una amplia división de los...

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I INTRODUCCIÓN Y PROPÓSITO DE LA GESTIÓN DE COMPRAS 1.1 Concepto y Objetivos de la Gestión de Compras Concepto: Es adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento y a los precios adecuados y del proveedor más apropiado. Objetivos: Los objetivos fundamentales de toda compra pueden resumirse del modo siguiente: 1. Mantener la continuidad de abastecimiento. 2. Hacerlo con la inversión mínima en existencia. 3. Evitar duplicidades, desperdicios e inutilización...

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breve introducción a la Gestión de Compras y los elementos que en ella intervienen. El objetivo esperado es que se formulen sistemas y procedimientos de compras para la buena operación del área dentro de la organización. La competencia a desarrollar es que se diseñen planes comerciales a las capacidades de organización para mejorar la competitividad en el mercado. Los temas que se desarrollan son: Proceso de compra. Compras en la estructura organizacional. Gestión de compras. ...

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• CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA GESTIÓN DE COMPRAS La gestión de las compras en el ámbito sanitario es una tarea asignada al servicio de suministros, cuya función va a ser similar a la de un gran almacén mayorista de cualquier otra empresa. La tarea del servicio de suministros no es solo la de intervenir en la gestión de las compras, sino que también va a intervenir en la gestión de las existencias del almacén central de un hospital. La gestión de las compras va a llevar las siguientes tareas: ...

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DISTRIBUTION PACKAGE Gestión de Compras Sector Distribución y / o Fabricación Solución Gestión de Compras Beneficios ? Contabilidad, pagos y almacenes en tiempo real. ? Submódulos complementarios de Gestión de Cadena de Suministros (opcional) y Plantillas de Proveedores (incluido). La gestión de compras es, junto con la de ventas, una de las áreas más dinámicas de una empresa y una de las claves para obtener un control real del inventario. Pero un sistema de compras debe ser algo más...

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 Clasificación de las compras Almacenaje Logístico ¿Busca Almacenaje Logístico? ¡Pida Ahora Info y Presupuesto! mecalux.peEnlaces patrocinados Hoy en día la forma de comprar es variada, ya que los avances del mercado van marcando la pauta y el ritmo al cual comprar. Dentro de las principales categorías para realizar las compras podemos encontrar: Compras por el tipo de material Compras por la frecuencia del material Compras para reabastecer stocks Compras por trayectoria Compras por la naturaleza de...

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 Funciones del Área de Compras. La función de las compras es obtener los materiales adecuados (que satisfagan los requerimientos de calidad), en la cantidad debida, para su envío en el momento preciso y al lugar correcto, de la fuente correcta (un vendedor que sea confiable y que desempeñe su trabajo con puntualidad), prestando el servicio correcto (tanto antes como después de la venta) y al precio conveniente. Las funciones principales del Área de Compras son 1.- Adquisiciones: Acción que consiste...

548  Palabras | 3  Páginas

1. GESTIÓN DE COMPRAS Su actividad productiva las empresas utilizan la división funcional del trabajo separando los trabajos por actividades principales. Una de estas actividades es la función de aprovisionamiento. 1.1 APROVISIONAMIENTO La función está compuesta por las actividades que se ejecutan con la finalidad de seleccionar, adquirir y almacenar las materias primas necesarias en un proceso productivo. La necesidad de esta función viene motivada por unos factores: - Variaciones estacionales...

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Gestión de Compras Gestión de Compras Universidad Tecnológica de Tulancingo M. Ana Lidia García Casanova 04/10/2011 Universidad Tecnológica de Tulancingo M. Ana Lidia García Casanova 04/10/2011 T.S.U. Omar Odín Jiménez López T.S.U. Omar Odín Jiménez López Importancia de la estructura del área de compras. El departamento de compras es tan importante como cualquier otro departamento de la empresa, dicho departamento deberá estar perfectamente...

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INGENIERIA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL 1GE1 GESTIÓN DE COMPRAS ENSAYO “FLUJO DE INFORMACIÓN” y “ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN” 17 DE OCTUBRE DE 2009 FLUJO DE INFORMACIÓN. Sistemas de información. Es necesario, para poder procesar la información externa al departamento de compras, y generar la información de salida para otras funciones e instituciones fuera de las actividades de compra. Flujo de información interna hacía compras. Toda actividad funcional...

708  Palabras | 3  Páginas

este ensayo conoceremos el proceso que utilizan las empresas para realizar una compra, el cual varía en cuestión a los pasos a seguir ya que este se adapta a las condiciones que presenta cada compañía. Gracias a una investigación podrás observar la forma en que se lleva a cabo dicho proceso, definiendo la importancia que tiene cada uno de los pasos para conseguir el objetivo principal: “Una compra efectiva” Las compras para una compañía son de suma importancia ya que infiere directamente en el área...

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 GESTION DE COMPRAS Una empresa es un conjunto de factores que hay que coordinar. Cada función está determinada de un departamento. ( Aquí podríamos dar una pequeña introducción un poco mas de los factores d una empresa para que están..) NO TE PARECE..?? AYUDA A BUSKR ALGO. Departamentos de compras: Encargado de la adquisición necesaria en el momento debido con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento estaba delegado anteriormente al de producción ya que...

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 Gestión de compras Conjunto de actividades para obtener los insumos necesarios para los objetivos empresariales. Funciones: - Detección...

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2623546. Nombre del curso: Fundamentos y Administración de compras. Nombre del profesor: Ing. Elsy Guadalupe Hernández Vázquez. Módulo: # 1 Función de Compras Actividad: # 1 Fecha: 07/11/14. Bibliografía: Gestión de compras, “Negociación y estrategias de aprovisionamiento” 4 Edición. Emilio Martínez Moya. FC Editorial, 2007 - 219 páginas. Objetivo: El objetivo de esta actividad es investigar acerca del origen de las compras y elaborar un reporte, este reporte debe incluir aparte de...

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LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE COMPRAS La misión general del aprovisionamiento consistirá en obtener del exterior a la empresa, los materiales, productos y/o servicios que necesite para su funcionamiento, en las cantidades y plazos establecidos, con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado. Los objetivos serán validos para cualquier tipo de empresa ya sea de tipo industrial o comercial, en función de la estrategia competitiva de cada empresa se pondrá al...

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VENTAJAS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización. Importancia...

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1.1 Concepto de compras. 1.1.1 Antecedentes. Las compras son casi tan antiguas como la historia del hombre. Empezaron cuando el hombre dio en trueque o en cambio alguna de sus propiedades por la posesión de una pertenencia ajena. La compra ha sido siempre básica para el progreso y la riqueza del hombre, trátese de su progreso o riqueza personal o como parte de sus funciones ya organizadas en grupo. Toda actividad industrial exige materiales y suministros para su funcionamiento. Antes de que...

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Gestión de Compras I.PARÁMETROS TRADICIONALES PRECIO APROVISIONAMIENTO PLAZO CALIDAD COMPRAS MISION DE COMPRAS Obtener materiales y servicios en : •La cantidad apropiada •La calidad apropiada •En el tiempo apropiado •Al precio más apropiado •Del proveedor apropiado COMPRAS OBJETIVOS 1. Lograr un flujo continuo de materiales importantes. 2. Mantener calidad. estándares 3. Incrementar el proveedores. adecuados número de de buenos COMPRAS ...

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la industria de los alimentos y bebidas, como saber escoger los productos sin dejar atrás todos los puntos importantes como el precio, calidad. Compras de carnes: En la industria las compras de carnes generan el gasto mayor. Para lograr una buena compra es esencial un buen pronóstico para un planteamiento adecuado de las compras. Al momento de comprar las carnes se debe de efectuar un programa de prueba para determinar la calidad. Existe una tarjeta de prueba del carnicero: esta tarjeta muestra...

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GESTIÓN DE COMPRAS DORENNY SHURLEY BEDOYA BEDOYA DOCENTE: SIGIFREDO TABARES SERNA Relato sobre el documento gestión de compras. INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN TECNOLÓGICA MEDELLÍN 2013 INTRODUCCIÓN. La gestión de compras en los restaurantes y en la mayoría de empresas de servicios, se ha convertido en el eje fundamental para la rentabilidad de toda organización. A lo largo de este documento...

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VENTAJAS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización. Importancia...

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Gestión de compras Parte de una necesidad que se puede canalizar a través de cualquier departamento de la organización  se hace búsqueda de quien provee (proveedores potenciales) ese tipo de productos y se entra a evaluar y seleccionar temas como calidad, precio, frecuencia, antigüedad, especificaciones y tiempos de entrega, plazos de pago (amortización), descuentos financieros, respaldos (producto confiable - garantía), entrega en tiendas (con certificación) para facilitar los costos logísticos)...

911  Palabras | 4  Páginas

Cuáles Son Las Ventajas De Comprar Por Internet? Realizar tus compras de productos o servicios a través de Internet tiene muchas ventajas, entre las que destacan las siguientes: 1- La disponibilidad: al hacer uso del internet podemos comprar un producto o servicio a cualquier hora del día, no tenemos dependencia de horarios comerciales de apertura y cierre. 2- Comodidad: al comprar online tenemos la ventaja de adquirir nuestros productos desde casa, oficina o desde el lugar de trabajo, evitando...

640  Palabras | 3  Páginas

EMPRESARIAL EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE GESTIÓN DE COMPRAS UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Diseñar planes comerciales acordes a las capacidades de la organización para mejorar su competitividad en el mercado. 2. Cuatrimestre Séptimo 3. Horas Teóricas 24 4. Horas Prácticas 36 5. Horas Totales 60 6. Horas Totales por Semana Cuatrimestre 4 7. Objetivo de Aprendizaje El alumno formulará sistemas y procedimientos de compras para la buena operación del área dentro de la organización...

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INTRODUCCIÓN La gestión de compras constituye un factor de éxito para muchas empresas. Si es eficaz, además de satisfacer al cliente en el tiempo y la cantidad demandados, permite ahorrar costes y obtener beneficios empresariales directos. El modelo de gestión de compras se ha convertido actualmente en un modelo global, con negociaciones transparentes y proveedores globales que intentan seguir a los fabricantes por todo el mundo y que están orientados a toda la cadena de valor (buscando puntos óptimos...

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“Valor agregado y ventaja competitiva que la gestión de inventarios aporta a los clientes y a la competitividad de la empresa” Anteriormente cuando se adquiría un bien o servicio por lo general las personas o empresas no valoraban o no dilucidaban todo lo que encerraba esa transacción, que cantidad de procesos y personas estaban involucradas para que el producto finalmente satisficiera una necesidad, hoy en día gracias a la globalización esa tendencia está quedando atrás en el tiempo pues el...

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VENTAJAS Y RIESGOS DE LA GESTIÓN LOGÍSTICA ¿Cuáles son los beneficios de una buena logística? Los expertos analizan algunas de las ventajas que tienen las empresas cuando implementan un óptimo sistema de logística. ¿La forma en que se distribuyen sus productos o servicios es la más adecuada? ¿El sistema logístico que implementa su empresa le reduce costos? ¿Se está cumpliendo con las entregas en el tiempo estipulado? ¿Los productos que se distribuyen conservan los atributos de calidad iniciales...

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GESTION DE COMPRAS. Gestión de compras. “A la compra se le define como adquirir bienes y servicios de la calidad adecuada y del proveedor más apropiado” “Gestión es el conjunto de actividades a realizar para satisfacer la necesidad del mejor modo.” Como en la definición anterior lo menciona comprar es adquirir bienes y/o servicios, de cualquier índole, teniendo como una característica especial la calidad que el usuario o empresa necesita, la calidad como tal es relativa dependiendo de las necesidades...

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v=feTAUGThlZo#t=56 Gestión La compra Toda empresa necesita adquirir recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo. Este conjunto de actividades se pueden enumerar según las siguientes funciones: Detección de la necesidad Solicitud y análisis de alternativas de compra Negociación con los proveedores Colocación de órdenes de compra(doc. que inicia el procedimiento...

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encargado de este evento llena y pasa la requisición de compras de refrescos al departamento de compras. Para entonces el departamento de compras realiza minuciosas cotizaciones con 5 empresas refresqueras las cuales les dieron sus precios a mayoreo y para esto la empresa A determino que el precio de los productos que se requieren será de 50000 $, la empresa B dice que serán 48900 $ y la empresa C pide 51200 $. El departamento de compras revisa las cotizaciones y el presupuesto con el que cuentan...

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Introducción El responsable de realizar las compras, es el encargado de adquirir las materias primas o servicios en el momento indicado, la calidad y cantidades requeridas y sobre todo un precio adecuado. Esta parte de la organización esta delegada por lo general al administrador o propietario del negocio, pero debería tener un momento específico destinado a las compras, esto se verá reflejado en los costos y la calidad del producto final. Tortillera el grano de oro, surge en el año 2000. En Tulancingo...

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Gestion de compras Concepto: Toda empresa necesita adquirir recursos para realizar operaciones. Para satisfacer dicha necesidad se realizan una serie de actividades de la mejor manera posible (menor costo, mejor calidad y mejor momento) Estas actividades se clasifican en base a las siguientes funciones: • Detectar necesidad • Solicitud y análisis de alternativas de compras • Negociación con proovedores • Colocación de ordenes de compra • Seguimiento y activación...

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un auténtico benchmark. Just-in-time: significa producir sólo lo necesario, en el momento justo, y en la cantidad necesaria. Esto permite que el sistema de producción y de distribución a los concesionarios sea flexible y asegure que cada cliente compre el vehículo de la especificación y color que desea y lo obtenga en el plazo más breve posible. El JUST IN TIME apunta a producir productos de calidad al más bajo costo y de manera más eficiente. Para ello, se programa una secuencia de producción balanceada...

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EXPOSITOR : VICTOR DAMIAN LOPEZ CUANTO Y CUANDO COMPRAR ESTRATEGIAS   Las compras por adelantado Las compras especulativas DONDE COMPRAR PUEDEN DEPENDER DE VARIOS FACTORES Disponibilidad de stock La distancia y el transporte Los precios Política seguida por el proveedor  TIPOS DE COMPRAS     Materias primas Artículos especiales Artículos de producción estándar Artículos de poco valor OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE COMPRAS      Proporcionar un flujo interrumpido de materiales...

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 1.6.-TICS EN LA GESTIÓN DE COMPRAS Las TICs son aquellas tecnologías necesarias para la gestión y transformación de la información, y muy en particular el uso de hardware y software especializados, en los que se agrupan servicios tanto para usuarios como para proveedores, que buscan facilitar todos los proceso, productivos o de presentación de servicios de las empresas. Ventajas: Reducen costos. Agilizan procesos. Incrementan la eficiencia. Menores tiempos de respuesta al cliente. Se reduce...

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ASIGNATURA Gestión de compras TEMA El departamento de compras en la ferretería el bory PRESENTADO POR: Ana milagros frias maldonado Matr. 08-0134 Bienelka alcequiez rodriguez matr. 09-1708 Suleika yesenia morel matr. 08-1228 FACILITADORA Lic. Leonarda alonzo FECHA: 15 de junio 2012 Nagua, prov. M. T. S Índice * Introducción * Justificación * Objetivo general y objetivos...

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LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE COMPRAS La misión general del aprovisionamiento consistirá en obtener del exterior a la empresa, los materiales, productos y/o servicios que necesite para su funcionamiento, en las cantidades y plazos establecidos, con los niveles de calidad necesarios y al menor precio que permita el mercado. Los objetivos serán validos para cualquier tipo de empresa ya sea de tipo industrial o comercial, en función de la estrategia competitiva de cada empresa se pondrá al...

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GESTION DE COMPRAS Y ALMACEN Conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer las necesidades de adquisición de bienes y servicios de la mejor manera, con la calidad adecuada y al mejor precio posible y en el momento oportuno. + Calidad – precio. (Te fijas en la calidad y en el precio más bajo posible) FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS * Detección de alimentos * Solicitud y análisis alternativa de compras (cotizar) * Negociación con proveedores * Colocar órdenes...

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Ventajas y desventajas de implementar un Sistema de Gestión Integrado (SGI). El desarrollo dentro de las organizaciones del sistema integrado de gestión permite un notable ahorro de recursos y de esfuerzos dado que estos sistemas tienen aspectos comunes: tanto el SGC (Sistema de Gestión de la Calidad), SGA (Sistema de Gestión Medioambiental) como el SGSST (Sistema de Gestión de Salud y Seguridad del Trabajo). Por ello es rutinario que no sea siempre fácil separar las diversas tareas que se llevan...

887  Palabras | 4  Páginas

CURSO TANGO GESTIÓN Módulo de Compras – Introducción GPOL UNIVERSITY CAMPUS      GESTIÓN  PYMES  CONSULTING       2 Modulo de Compras Introducción Fue diseñado para cubrir las necesidades operativas y gerenciales de la Gestión de Compras. Contempla todas las funciones referentes a órdenes de compra, recepción de comprobantes de proveedores y cuentas corrientes acreedoras. Se conecta e integra en forma automática con los siguientes módulos: -Módulo ...

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Organización y Gestión del Proyecto UNIDAD TEMÁTICA 4 Mª del Carmen Ruiz Puente Lección 9 ___________________________________________________________________________________________ LECCIÓN 9 "GESTIÓN DE MATERIALES COMPRA Y EQUIPOS CONTRATACIÓN DE DE Y LA CONSTRUCCIÓN Y EL MONTAJE DEL PROYECTO” ÍNDICE 9.1. LA GESTIÓN DE COMPRAS. 9.1.1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS. 9.1.2. LA FUNCIÓN DE ACTIVACIÓN. 9.1.3. LA FUNCIÓN DE INSPECCIÓN. 9.1.4. LA FUNCIÓN DE TRÁFICO. 9.2. CONTRATACIÓN DE OBRAS CIVILES...

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GUTIERREZ, Milker VILCA QUISPE, Josue Eleazar YUPANQUI MISARAYME, Felipe Ayacucho – Perú 2015 Introducción Toda empresa, por sencillo que sea su funcionamiento, necesita adquirir ciertos recursos para la realización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades a realizar en la empresa para satisfacer esa necesidad del mejor modo, es decir, al mínimo costo, con la calidad adecuada y en el momento oportuno, además es la operación comercial que incluye un proceso cuya magnitud...

873  Palabras | 4  Páginas

Introducción y Propósito de la Gestión de Compras Objetivos específicos * Como mantener el control de la una empresa en el área de inventario, compras y los demás departamentos. * Cuales materiales necesita la empresa para hacer su producto. * Mantener una buena relaciones con sus proveedores. * Mantener la empresa la perfecta limpieza, cada departamento de dicha empresa ya sea de venta o compra. Introducción En gestión de compras y materiales son unas las áreas...

941  Palabras | 4  Páginas

Gestión de compras en el área de A&B Para el abastecimiento de esta área se tiene una persona encargada de las compras. Su trabajo se basa en una rutina diaria que inicia antes de la preparación de alimentos, ya que es primordial que la compra de alimentos sea del momento para asegurar el máximo de calidad y frescura. IMPORTANCIA • Al tener al mejor proveedor nos aseguramos tener la mejor calidad en los productos así también el menor precio posible en el momento oportuno...

1005  Palabras | 5  Páginas

PROCEDIMIENTO INTEGRADO PARA EL REQUISITO DE GESTIÓN DE COMPRAS, CONTRATAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES PARA EL CENTRO DEPORTIVO Q-IW. Objeto. El objetivo de este procedimiento es definir el proceso para la gestión de la adquisición de productos o servicios relacionados con las actividades deportivas y servicios de estética, salud y bienestar, y la gestión de la infraestructura incluyendo su adquisición, uso y mantenimiento. También se establecen las pautas a seguir para la selección y evaluación...

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INTRODUCCIÓN En el siguiente ensayo, se hablará acerca de la importancia que recae sobre el departamento de compras, la evolución de éste, así como los objetivos que los gestores persiguen y las actividades que deben realizar para lograr una gestión de compras óptima que permita a cualquier organización la obtención de múltiples beneficios. DESARROLLO Las empresas en la actualidad operan en mercados cada vez más globalizados y se enfrentan a una fuerte competencia, debido a esta situación es...

685  Palabras | 3  Páginas

Indicadores de la Gestión de Compras Curso: Gerencia de Importación Ciclo: 8vo ciclo Profesor: Luis Porras Sosa Sección: 61M Integrantes: * Rosas Gómez, Rosa Angélica * Rodríguez Gonzales, Andrea del Carmen. Indicadores de la gestión de compras 1.Certificación de Proveedores: Busca conocer y controlar la calidad de los proveedores, y el nivel de integración con los mismos, este indicador se calcula cada mes. El responsable del cálculo es el jefe de compras y obtiene la información...

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GESTIÓN EN EL PROCESO DE COMPRAS ¿Qué son las compras? Compras es el proceso de suministro y pedido de materiales, servicios, y equipos. Su objetivo principal es procurar materiales al menor precio acorde con la calidad y el nivel de servicio esperado. Aparte de asegurar que la empresa mantiene un suministro constante de materiales, la función de compras es asegurar que hay balance entre el suministro de materiales y los niveles de inventario para poder mantener un nivel de rentabilidad en cuanto...

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UAPA ESCUELA DE TURISMO GESTION DE COMPRAS REPORTE II ETAPAS DEL PROCESO DE COMPRAS Santiago De Los Caballeros, República Dominicana Mayo, 2011 Introducción Las compras comprenden un proceso complejo que va más allá de la negociación y del trámite burocrático. Con una buena gestión de compras la empresa consigue ahorrar costes, satisfacer al cliente, en tiempo y cantidad, y obtener beneficios empresariales directos, pues la gestión de compras es decisiva para que la empresa...

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GESTION DE COMPRAS Y ADMINITRACION DE INVENTARIOS Gestión de Compras La compra concepto: Toda empresa necesita adquirir ciertos recursos para la utilización de sus operaciones. La gestión de compras es el conjunto de actividades que realiza la empresa para satisfacer sus necesidades del mejor modo, al minino costo , con la calidad adecuada y en el momento oportuno. Función • Detección de la necesidad • Solicitud y análisis de alternativas de compra;   • Negociación con los proveedores;   • colocación...

901  Palabras | 4  Páginas

 RESUMEN DE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y CUENTAS POR PAGAR Las compras es el intercambio de un bien por efectivo o su equivalente y se da por la necesidad de aumentar los ingresos. Cuando la compra es razonable o con tendencia a disminuir, todo es optimismo, caso contrario sucede cuando comienza a elevarse o presentarse de mala calidad. Si el proveedor es único en el mercado, mostramos preocupación y debemos buscar alternativas de solución. Para la contabilidad se registra con la cuenta...

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¿SABE COMPRAR? Habitualmente escucho el razonamiento de que lograr atraer nuevos pacientes o mejorar las condiciones a los que ya tenemos pasa por reducir los precios de nuestros tratamientos o productos, lo que implica ciertamente un menor beneficio a igualdad de trabajo para nosotros. Y no falta razón en ello. Sin embargo, en la actual situación, pudiera ser interesante aplicar estrategias (que no es una palabra aplicable exclusivamente a la gestión de grandes empresas) para realizar una revisión...

708  Palabras | 3  Páginas