• Departamentalizacion
    identificadas por la misma clasificación funcional, como producción, ventas y finanzas. Este tipo de desdoblamiento se puede demostrar en la estructura organizacional tradicional basada en las funciones, como se presenta a continuación: Figura 1. Departamentalización funcional | | Funciones | |...
    2793 Palabras 12 Páginas
  • GRUPOS FORMALES E INFORMALES
    Grupos formales e informales Introducción. Elton Mayo1, llevó a cabo investigaciones sobre el comportamiento humano en la compañía Western Electric, que se encuentra en Hawthorne, EE.UU., hasta el día de hoy es reconocido ese trabajo como base de la Psicología Industrial moderna. Los estudios de...
    3816 Palabras 16 Páginas
  • Manuales y formularios
    Ventajas y desventajas del uso de flujogramas Ventajas: • Aumenta la eficiencia en realización de actividades. • Son un elemento importante de revisión y evaluación. • Posibilita el ahorro real de tiempo y gastos. • Constituye la solución a problemas administrativos que puedan presentarse en...
    2963 Palabras 12 Páginas
  • Habilidades y responsabilidades del administrador de proyectos
    24 nov. 11 INTRODUCCION En un mundo perfecto el administrador de proyectos solo ejecutaría el plan de proyecto se terminaría. Los administradores de proyectos hacen más que apagar fuegos y mantener en curso el proyecto, también innovan y se adaptan a circunstancias de constante cambio, con frecuencia...
    1482 Palabras 6 Páginas
  • Tecnico En Administracion De Empresas
    Estructuras Organizacionales Concepto: La palabra estructura significa la disposición u orden de las partes que componen a un ser vivo, un edificio, un libro, etcétera. Significa también la disposición u orden de los órganos o cargos que componen una empresa. Las empresas se forman por la agrupación...
    3146 Palabras 13 Páginas
  • organizacion
    INTRODUCCION: La forma de dirigir y administrar las empresas ha presentado numerosos cambios alrededor del tiempo, pero diversos factores económicos y sociales como la globalización, su administración debe favorecer la adaptación a nuevas tendencias del mercado mediante estructuras flexibles que permitan...
    3595 Palabras 15 Páginas
  • Informe De Juego De Negocios
    Diseño Organizacional de la Empresa Cereales “ChOpix’s” Contenido Introducción 2 Análisis y definición de criterios de departamentalización adoptados 3 Tipos de estructuras de la empresa 4 Estructura Funcional 4 Estructura Divisional 4 Estructura de Equipos 4 Ventajas y Desventajas de las...
    1143 Palabras 5 Páginas
  • Downsizing
    ÍNDICE Pág. Introducción II 1. Antecedentes del downsizing 3 1.1 Origen del downsizing 3 1.2 Definición 3-4 1.3 Historia del downsizing 4-5 2. Tipos de downsizing 5 2.1 Reactivo 5 2.2 Proactivo 5-6 3...
    1986 Palabras 8 Páginas
  • Informatica
    las d otros países. La discusión aquí se ocupa de dos precticas japonesas comunes: el empleo vitalicio y la toma de decisiones por consenso Ventaja competitiva de las naciones de porter: la primera se refiere al factor de condiciones, el segundo cosiste en las condiciones de demandas de una nación...
    2043 Palabras 9 Páginas
  • Teoria
    Teoría Organizacional 2. Cultura Organizacional 3. Modelo de Porter 4. Teoría de Sistemas 5. Paradigmas 6. Conceptos de Reingeniería 7. Calidad 8. Modelo de Control Organizacional 9. Estructuras de una Organización Teoría de Organizaciones – Parte1 • 1.1. – Parte 2 • 2.1 • 2.2 Introducción a las...
    3218 Palabras 13 Páginas
  • la tecnologia
    día sea una Mejor persona con valores y virtudes. INTRODUCCIÓN Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que facilitan la...
    2533 Palabras 11 Páginas
  • Administracion de proyectos
    ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES PROPUESTAS POR EL PMI. INTRODUCCION Con la realización de este Taller se pretende aplicar los conocimientos adquiridos en el Material de la Unidad II Habilidades y responsabilidades del Administrador de Proyectos para poder documentar las ventajas y desventajas de cada...
    1063 Palabras 5 Páginas
  • Recursos Humanos
    Definición Ventajas Desventajas Rotación De Puestos. Está encaminado a familiarizar a los gerentes con los problemas de cada departamento. Los gerentes rotan de un departamento a otro con el fin de aprender las funciones que se ejecutan en los mismos. La rotación de puestos tiene muchas ventajas, además...
    753 Palabras 4 Páginas
  • La Estructura Organizacional
    LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARYURI ZAPATA MARIN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS SENA VIRTUAL MARZO 2013 INTRODUCCIÓN La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas...
    786 Palabras 4 Páginas
  • Tipos de organizacion
    ÍNDICE INTRODUCCION ……………………………………………………………………. 2 TIPOS DE ORGANIZACIÓN 4 ORGANIZACIÓN FORMAL 4 ORGANIZACIÓN LINEAL 4 Características de la Organización Lineal 4 Ventajas de la Organización Lineal 5 Desventajas de la Organización Lineal 6 Campo de aplicación de...
    2218 Palabras 9 Páginas
  • estrategia de trabajo
    Y SOCIALES ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA ANÁLISIS ORGANIZACIONAL Secc. ABN0522CP ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Caracas, Junio 2013 INDICE p.p Introducción………………………………………….…………………. 03 CAPITULOS I. DEPARTAMENTALIZACION...
    3840 Palabras 16 Páginas
  • Como crear estructuras flexibles que optimicen recursos
    de las actividades planeadas y así cumplir con el curso de acción fijado con las metas propuestas. Este trabajo trata de las estructuras organizacionales por las que están constituidas las empresas. Los diversos tipos de organigramas, la gran importancia que tienen los organigramas en ellas, porque...
    3961 Palabras 16 Páginas
  • administracion
    INTRODUCCIÓN En el siguiente ensayo hablare de la administración por objetivos (APO), desarrollare sus orígenes, definiciones, características, su ciclo de aplicación para finalizar informare sobre las ventajas y desventajas que provocarían su implementación interior de las organizaciones. Cuando...
    530 Palabras 3 Páginas
  • Organizacón
    procesos organizacionales. □ Identificar las etapas de organización. □ Conocer los diferentes tipos de organización. □ Definir las diferencias técnicas de organización. □ Analizar los diferentes mecanismos o herramientas de integración organizacional. □ Cambio y diseño organizacional. □ Nuevos...
    4102 Palabras 17 Páginas
  • Industrial psicologia
    INTRODUCCION El proceso administrativo se hace cada vez más complejo por lo que existe la necesidad urgente de mejores maneras de enfrentarlo. Cuando se intenta tales problemas, existe la tendencia a fraccionarlos en partes más manejables. Ésa es una práctica útil, pero tiene limitaciones serias...
    1754 Palabras 8 Páginas