Ventajas Y Desventajas De La Auditoria Administrativa Segun Premio Nacional De Calidad ensayos y trabajos de investigación

AUDITORIA DE SISTEMAS La palabra Auditoría viene del latín auditorius y de esta proviene Auditor en muchos conceptos hablan sobre “que tiene la virtud de oir y revisar cuentas”, también se puede decir que es la revisión y evaluación de algunos o todos los aspectos relacionados con los recursos informáticos de la organización como normas, hardware, software, recursos humanos, seguridad e incluso los procedimientos no automáticos relacionados con estos, con el fin de prevenir a la empresa riesgos...

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El Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., agradece el invaluable apoyo del personal y directivos de las organizaciones ganadoras por su patrocinio para la celebración de la Entrega del Premio Nacional de Calidad 2011 en el majestuoso marco del Museo Nacional de Antropología. Página 2 de 29 Entrega del Premio Nacional de Calidad 2011 Página 3 de 29 Antecedentes El Premio Nacional de Calidad fue creado en 1990, como la máxima distinción a las organizaciones mexicanas que se distinguen...

1570  Palabras | 7  Páginas

PREMIO NACIONAL DE CALIDAD El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción a la innovación, competitividad y sustentabilidad que se otorga a las organizaciones que son referentes nacionales, para que su ejemplo sirva de inspiración en el camino a la excelencia de las organizaciones mexicanas. El PNC es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, quién a través del Instituto Nacional del Emprendedor delega a la Oficina del Premio Nacional de Calidad su administración como tercera...

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Premio Nacional de Calidad Irasema Miroslava Anali Díaz Ramírez Universidad Riviera Introducción La competitividad en las empresas es necesaria hoy en día para que ellas se mantengan en el mercado, pero no solo por el lado del precio sino también por algo muy peculiar y abstracto lo cual es la calidad. Pero el problema viene al querer medir la calidad y al quererla comparar con la percepción del cliente. Por ello existe el premio nacional de calidad, para tener un estándar de calidad...

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PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD Impacto de los premios Nacionales e Internacionales de la Calidad sobre la Gestión de la Calidad Total Una de las tendencias más útiles han sido las actividades de auto evaluación de muchas empresas de todo el mundo. Las empresas están usando en todo el mundo los criterios de Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige, El Premio Europeo de Calidad, El Premio Deming de Aplicación y otros premios nacionales de calidad para la evaluar el rendimiento real frente a...

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PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD ANTECEDENTES PREMIO NACIONAL DE CALIDAD El Premio Nacional de Calidad, es el máximo reconocimiento a nivel nacional, que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. Promover y estimular la adopción de procesos integrales de Calidad Total con base en el Modelo Nacional para la Calidad Total, así como reconocer a las empresas industriales...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CALIDAD | | |   | | | | QUE ES ISO | | | | Es la denominación con que se conoce a la Internacional Organización para Estandarización. ISO en castellano significa igual. De esta norma de calidad se desprende varias ya que cada una de ellas se aplica a diferentes áreas del calidad. TIPOS DE NORMAS INTERNACIONALES SOBRE SISTEMAS DE LA CALIDAD Esta serie de normas comprende dos tipos de Normas Internacionales que cubren las necesidades...

603  Palabras | 3  Páginas

-Fomentar y estimulas el establecimiento de los procesos de la calidad total en las unidades productivas de bienes o servicios en el país. -Promover una mayor productividad en las diversas actividades económicas, el incrementar la eficiencia de los procesos productivos y la calidad de los productos desde un enfoque de fomento y no de regulación. -Fomentar las exportaciones de los productos, bienes y servicios nacionales, basados en una mejor calidad, y así tener un mayor nivel de competitividad y de prestigio...

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VENTAJAS O DESVENTAJAS DE LOS COSTOS DE LA CALIDAD JAIR DE JESÚS HERNÁNDEZ HURTADO LUIS MIGUEL MUÑOZ DUQUE ROMI MUÑOZ HERNANDEZ ING. GUSTAVO BUSTILLO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL GESTIÓN DE LA CALIDAD CARTAGENA 2012 El termino calidad esta siendo escuchado desde hace mucho tiempo, pero en este ultimo siglo, este termino esta tomando con el pasar de los días una mayor fuerza, esto se debe en parte a los modelos...

848  Palabras | 4  Páginas

ENSAYO: “PREMIO NACIONAL DE CALIDAD” Universidad Riviera Introducción La creación del Premio Nacional de Calidad ha logrado que las empresas den su máximo esfuerzo por brindar un excelente servicio y oferten y ofrezcan productos de calidad; esto propicia una fuerte competencia entre las empresas para ser mejores y definitivamente quien gana es el consumidor. El tener reconocimiento a nivel nacional y ser premiado de manos del Presidente de nuestro país...

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Premio Nacional de Calidad en Mexico. El Premio Nacional de Calidad es un reconocimiento otorgado en Mexico que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad. Estructura del premio ...

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Premio Nacional de Calidad EL PREMIO NACIONAL DE CALIDAD NACE EN 1989, CON EL OBJETO DE IMPULSAR UNA C U LT U R A D E E X C E L E N C I A Q U E P E R M I TA A LAS ORGANIZACIONES MEXICANAS COMPETIR EXITOSAMENTE EN LOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES Y CON ELLO CONTRIBUIR A LA COMPETITIVIDAD DEL PA Í S . Objetivo El Premio Nacional de Calidad surge para responder a una necesidad de mejorar e innovar la administración de las organizaciones, capitalizando el talento y capacidad de los mexicanos...

520  Palabras | 3  Páginas

origen A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo, Lic. Carlos Salinas de Gortari, a través de la Secretaría...

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TALLER HABILIDADES Y RESPONSABILIDADES DEL ADMINISTRADOR DE PROYECTOS SONIA CAROLINA CACERES 63530528 SENA VIRTUAL ADMINISTRACION DE PROYECTOS CARACTERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS FLORIDABLANCA 2012 INTRODUCCION El trabajo presente se centraliza en dar una mirada a las habilidades y responsabilidades de todo administrador de proyectos. Esto con el objeto de afianzar los conocimientos adquiridos previamente mediante la segunda unidad del...

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Calidad hotelera. Premio Nacional de Calidad. Índice. Introducción…………………………………………………………………………………3 Misión………………………………………………………………………………………..3 Visión………………………………………………………………………………………...3 Lema…………………………………………………………………………………………3 Importancia………………………………………………………………………………….4 Requisitos……………………………………………………………………………………5 Categorías de participación………………………………………………………………..6 Evaluadores………………………………………………………………………………….7 Estructura del premio……………………………………………………………………….7 Ganadores hoteleros………………………………………………………………………...

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PREMIO NACIONAL DE CAL IDAD Emilio Romero Luis Carlos Aguayo Objetivo El Premio Nacional de Calidad es la máxim a distinción organizacional de México, que entrega el Presidente de la República a em presas e instituciones que son ejemplos de excelencia.  Es un programa estratégico de la Secretar ía de Economía, cuya administración enco mienda al Instituto para el Fomento a la Ca lidad Total, A.C., que funge como tercera p arte para garantizar que el proceso de eval uación y selección de ganadoras...

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Premio Nacional de Calidad : Grupo Bimbo 2007 Bimbo México es una empresa dedicada a la elaboración, distribución y venta de productos alimenticios (panes, bizcochos, tostadas, barras energéticas, tortillas de trigo y maíz) La visión establecida y publicada desde su fundación es: “Hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco. Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, agradar y llegar así a todos los hogares de México” Bimbo México se ha caracterizado...

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Estilos Administrativos ventajas y desventajas En los Estilos Administrativos, común pensar como gerente o propietario de una empresa que: “tengo mi manera personal de administrar mi negocio y todos tienen que adaptarse a esta manera”. o como soy el dueño o gerente todo lo que hago esta bien. Estos pensamientos están bastante errados, en el mundo de hoy donde la información y la capacitación son uno de los propósitos de todas las personas, es muy probable que dentro de nuestro personal, al que dirigimos...

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PREMIO NACIONAL DE LA CALIDAD Una estrategia provechosa para la promoción de la calidad ha sido el otorgamiento anual, por parte de los gobernadores federales y estatales, de premios a las compañías que se distinguen por sus esfuerzos en la administración de la calidad. En México desde 1989, la Secretaria de Comercio y Fomento Industrial, en la colaboración con la Fundación Mexicana para la Calidad (FUNDAMECA), emitió los criterios para el premio Nacional de Calidad. Ese mismo año, en el...

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que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación. ¿QUIENES SOMOS? El Instituto para el Fomento a la Calidad Total es una asociación civil sin fines de lucro, que tiene por objeto realizar investigación y desarrollo tecnológico para el impulso de la competitividad y sustentabilidad organizacional, mediante la difusión del Modelo Nacional para la Competitividad y herramientas que faciliten su aplicación para el desarrollo de organizaciones mexicanas de alto desempeño...

988  Palabras | 4  Páginas

Premio Nacional de Calidad El Premio Nacional de Calidad es un reconocimiento otorgado en Mexico que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad sustentabilidad. El Modelo Nacional para la Calidad...

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PREMIO NACIONALD E LA CALIDAD EQUIPO 10 ¿Cómo se creó? A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de...

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INTRODUCCION La Fundación Premio Nacional a la Calidad fue creada el 15 de marzo de 1993, de acuerdo con lo dispuesto por la Ley 24127, sancionada en agosto de 1992. En su Art. 8º la Ley establece que la Administración del Premio Nacional a la Calidad - para el Sector Privado,"será ejercida por una Fundación creada con ese objeto por esta Ley". Correspondió al Ministerio de Economía y Obras y Servicios Públicos de la Nación -autoridad de aplicación del Premio para el Sector Privado -, instrumentar...

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L. M. E. D. Ciencias de la Comunicación. Premio Nacional de Calidad El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia. Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, cuya administración encomienda al Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., que funge como tercera parte para garantizar que el proceso de evaluación y selección de ganadoras se...

733  Palabras | 3  Páginas

PREMIO NACIONAL DE CALIDAD (PNC) Objetivo El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia. Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, cuya administración encomienda al Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., que funge como tercera parte para garantizar que el proceso de evaluación y selección de ganadoras se realice de forma transparente...

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Premio Nacional de Calidad * Antecedentes A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo, Lic. Carlos...

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 Fundacion Premio Nacional de Tecnologia, A.C. Es un organismo creado en el año 2006 y conformado por ADIAT, CANACINTRA, FUMEC Y FUNTEC para operar el mandato de la Secretaria de Economia relativo a la operación del Premio Nacional de Tecnologia e Innovacion. ¿Qué es el Premio Nacional de Tecnologia e Innovacion? El Premio Nacional de Tecnología e Innovación (PNTi) es el máximo reconocimiento que se entrega de manera anual a las organizaciones ganadoras de manos del Presidente de los...

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Premio Nacional de Calidad El Premio Nacional de Calidad es un reconocimiento otorgado en México que se entrega anualmente a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de competitividad Sustentabilidad. Estructura del premio La estructura...

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{draw:frame} Nombre del trabajo: Premio Nacional de Calidad. Fecha de entrega: 10 – Febrero – 2010. Índice. Portada……………………………………………………….. 1 Índice………………………………………………………….. 2 Concepto del premio nacional de calidad…………. 3 Categorías……………………………………………………. 4 Procesos de evaluación………………………………….. 5 Criterios de evaluación………………………………….. 5 Apremiados 2009…………………………………………… 6 Apremiados 2010…………………………………………… 6 Conclusión……………………………………………………. 7 Bibliografía…………………………………………………...

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PREMIO NACIONAL DE CALIDAD 1. ¿Que es y cuales son sus objetivos? El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional que entrega el Presidente de la República a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación. Desde su creación en 1989 y con más de veintidós años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje...

601  Palabras | 3  Páginas

PROFESORA: YADIRA PELÁEZ MONROY. LICENCIATURA: ADMINISTRACIÓN. MATERIA: CALIDAD EN LA ADMINISTRACIÓN. CUATRIMESTRE: 9° FOLIO: 2003 “EMPRESAS CON PREMIO DE CALIDAD.” FECHA DE ENTREGA: 29-VIII-211 INDICE PORTADA……………………………………………………………………………………1 INDICE………………………………………………………………………………………..2 INTRODUCCION.………………………………………………………………………….3 SELECCIÓN DE LAS GANADORAS……….…………………………………………4 EMPRESAS PREMIADAS…………………………………….…………………………4 CONCLUSION…………………………………………………….…………………….......

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PREMIO NACIONAL DE CALIDAD 1-¿Qué es el premio nacional de calidad? El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional que entrega el Presidente de la República  a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación. Desde su creación en 1989 y con más de veintidós años de de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje...

505  Palabras | 3  Páginas

Premio Nacional de la Calidad en México.- El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional que entrega el Presidente de la República  a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y cultura de innovación. Desde su creación en 1989 y con más de veintidós años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad se distingue como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis...

648  Palabras | 3  Páginas

El Premio Nacional de Calidad (PNC) es el máximo reconocimiento a la excelencia organizacional a empresas e instituciones que se distinguen por su alto desempeño, competitividad y desarrollo sustentable. Fue creado en 1989, como un proceso de diagnóstico y evaluación que motiva el aprendizaje a través del análisis, reflexión y documentación de la dinámica organizacional. El proceso de evaluación del Premio Nacional de Calidad, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad,...

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Ganadores del premio 1990 Alambres Profesionales S.A. de C.V., Michoacán American Express Company S.A. de C.V. Hylsa Puebla S.A. de C.V., Puebla Flextronics S.A. de C.V., Aguascalientes 1991 General Motors de México S.A. de C.V. (Complejo Toluca) Unidad Crysel (Grupo Cydsa), Jalisco 1992 General Motors de México S.A. de C.V. (Comlplejo Automotriz Ramos Arispe) IBM de México S.A. (Planta Manufacturera Jalisco) 1993 Pinturas Osel S.A. de C.V., Nuevo León Altec Electrónica Chihuahua...

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968 Sindicalizados Planta Transmisiones: 260 Sindicalizados Planta Ensamble: 105 Sindicalizados Planta Estampado: 2,547 Empleados Planta Motores y Transmisiones y Estampado: 111 Empleados Planta Ensamble y Estampado: 142 Empleados Administrativos: 142 Total: 4,170 Actividad Económica o Giro: Ensamble de Motores y Vehículos Automotrices. Clase de Riesgo: III General Motors de México Complejo Ramos Arizpe SERVICIOS PREVENTIVOS DE LA EMPRESA En General Motors de México Complejo Ramos...

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organización desde la perspectiva del grupo directivo? • ¿Qué criterios se utilizan para definir las prioridades de la organización y cuáles son? • Para responder a los retos, ¿cuáles son y cómo se definen las estrategias de la organización? • ¿Qué ventajas competitivas generan las estrategias planteadas? Para avanzar hacia el rumbo establecido: • Como respuesta a los retos planteados, ¿cómo se lleva a cabo la definición del propósito, visión, cultura y objetivos organizacionales, y cuáles son éstos...

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Gestión de los Sistemas de Calidad Alumno: Garibo Rodríguez Ana Patricia No. De control: 09211300 Nombre del trabajo: Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige Profesor: ...

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Premio Nacional a la Calidad Malcolm Baldrige. Los premios norteamericanos a la calidad Malcolm Baldrige son ejemplo de una de las estrategias utilizadas con el fin de mejorar la calidad en todos los ámbitos en las compañías de servicios y fabriles que operan en los Estados Unidos, iniciativa que parte desde el gobierno de Ronald Reagan, periodo histórico donde las compañías norteamericanas se encuentran en crisis, producto de su falta de enfoque hacia la calidad por considerar la cantidad como...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA CALIDAD. Calidad: Es la totalidad de los rasgos y características de un producto o servicio que se sustenta en su habilidad para satisfacer las necesidades establecidas implícitas. No hay asunto más importante en los negocios de hoy que la calidad, el futuro de nuestra nación depende de nuestra habilidad para ofrecer los bienes y servicios de más alta calidad. Se sabe que una baja calidad conduce a...

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PREMIO NACIONAL A LA CALIDAD El concepto de calidad ha ido evolucionando significativamente durante los últimos años. De ser universalmente concebido como un valor referido a las características físicas de bienes materiales, fue ampliando su contenido, incorporando componentes que tienen que ver con percepciones y expectativas respecto de todo tipo de prestaciones. Hoy, la calidad dejó de ser definida por el prestador, para ser definida por el destinatario de la prestación, el cual debe resultar...

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Introducción: Los Premios de Calidad son los máximos reconocimientos a nivel regional, estatal, nacional o internacional que se entregan a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de dirección para la Calidad Total y que por ello representan un modelo a seguir. En este trabajo conoceremos cuáles son los premios a la calidad otorgados a nivel mundial además de una explicacion en forma breve en qué consiste cada uno de estos premios, a quién y cada cuanto se otorgan...

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Principales expositores y evaluadores del Premio Rick O'conor es el co-autor de dos libros del Lean Entrerprise Institute: Creando Flujo Continuo (el cual recibió el Premio de investigación de Shingo Prize en el año 2003) y Creando Flujo de Materiales, ganador del premio de investigación de Shingo Prize en el año 2005.  Robert D. Miller se unió al Shingo Prize como Director Ejecutivo Asociado en el 2006, desde los inicios del Justa A Tiempo ha sido seguidor y líder en la implementación de las diversas...

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Premio Nacional de Calidad en México Antecedentes • En 1986 la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial (ahora Secretaría de Economía), a través de la Dirección General de Normas, impulsó la creación del Premio Nacional de Calidad con el objeto de reconocer a empresas cuyos productos cumplieran con las normas oficiales mexicanas(NOM). • A fines de 1988, tomando como base el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldrige National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, un grupo...

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PRINCIPIOS El modelo nacional para la competitividad se mantiene a la vanguardia, para que las empresas sean competitivas y exista una sustentabilidad, promueve principios para un mejor desempeño, asi da paso a que las organizaciones sean respetadas Estos principios son: Liderazgo Estratégico Un líder de estas organizaciones debe ser capaz con integridad, estratega oportunista y con ideas buenas que no puedan igualar Logro de Resultados Competitivas se logra mediante una ejecución...

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significa mayores oportunidades de empleo y movilidad para la dirigencia sindical, una mayor disponibilidad de recursos y premios que ofrecen a sus dirigidos. El gobierno federal emprendió primero la desconcentralizacion y después la descentralización de la educación básica y normal, de este modo se pretendía infundir al sistema una mayor flexibilidad para el mejoramiento de la calidad de la enseñanza. Centralización.- fue cuando todo lo relacionado con el sector educativo se encontraba bajo el poder...

1448  Palabras | 6  Páginas

|Modelo de calidad: | |Es un conjunto de prácticas, vinculadas a los procesos de gestión y el desarrollo de proyectos. Este modelo supone | |una planificación para alcanzar un impacto estratégico, cumpliendo con los objetivos fijados en lo referente a la | |calidad del producto o servicio. | Norma: Documento, establecido...

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 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GLOBALIZACION ACTIVIDAD DE ORGANIZACIÓN Y JERARQUIZACION ODALYS MONSERRAT GARZA PEÑA 1797224 DESVENTAJAS VENTAJAS El deterioro del medio ambiente. Aumento excesivo del Consumismo Posible desaparición de la diversidad biológica y cultural. Desaparición del Estado de Bienestar. Se pone más énfasis en la Economía financiera que a la Economía real Su rechazo por grupos extremistas conduce al Terrorismo Pensamiento único, que rechaza doctrinas sociales y políticas...

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Qué es el Premio El Premio Baja California a la Calidad y Competitividad es el máximo reconocimiento que otorga anualmente el Gobierno del Estado a las organizaciones industriales, de servicios, de educación, de salud o de gobierno, que se distinguen por su alto desempeño, calidad, competitividad y sustentabilidad. ¿Cómo Participar? Requisitos de Participación Podrán participar en el Premio Baja California a la Calidad y Competitividad, todas las organizaciones públicas y privadas establecidas...

1226  Palabras | 5  Páginas

PREMIO NACIONAL DE LA CALIDAD (PNC) Es una herramienta de calidad que permite al directivo administrar de manera gerencial, a través del trabajo en equipo y la mejora continua. Objetivo: Integrar un diagnóstico situacional de la unidad, en relación a los 8 criterios del Premio Nacional de Calidad. Los 8 criterios del Premio Nacional de Calidad: 1. USUARIO 2. LIDERAZGO 3. DESARROLLO Y SATISFACCION DEL PERSONAL 4. ADMINISTRACION Y MEJORA DE PROCESOS 5. PLANEACIÓN 6. INFORMACION 7. IMPACTO SOCIAL...

1257  Palabras | 6  Páginas

entajas y desventajas ENSAYO “VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DECRETO 616” JHONATHAN DAVID LOPEZ ESPITIA COD: 201123698 DOCENTE: ALFONOS RINCÒN PÉREZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA TECNOLOGIA EN MERCADEO AGROPECUARIO TUNJA 2012 INTRODUCCION En el sector lechero muchas son las ventajas y desventajas que se presentan en los propietarios de fincas productoras de leche, en los comerciantes y en los consumidores. Tomando como referencia...

890  Palabras | 4  Páginas

ESTRATEGICA Ventajas * La planeación estratégica contribuye a anticiparse a los problemas, lo que permite al administrador dar soluciones oportunas. * Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables, las estrategias y objetivos son trazados en forma muy cuidadosa. * Brinda a los gerentes lineamientos lógicos y consecuentes, con el desarrollo de las actividades para alcanzar los objetivos de la empresa a largo plazo. Desventajas * La principal desventaja de la...

864  Palabras | 4  Páginas

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: AUDITORÍA ADMINISTRATIVA I. | |CLAVE : 1731 | |PLAN : 98 |CRÉDITOS : 8 | |LICENCIATURA : ADMINISTRACIÓN |SEMESTRE : 7o | |AREA : ADMINISTRACIÓN...

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Capitalismo VENTAJAS 1) Lo más positivo del sistema es la increíble capacidad que tiene el capital privado para generar riqueza a través de la producción.  2) Se puede acceder a la propiedad privada.  3) Promueve constantemente la iniciativa individual, es decir la iniciación de una actividad con el fin de obtener beneficios en el futuro. Puesto que éste es desconocido e imprevisible, existe la posibilidad de obtener ganancias así como el riesgo de incurrir en pérdidas. Esta iniciativa es...

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2. Ventajas y desventajas de la globalización 2.1. Ventajas. Reducción de Costos: La globalización puede reducir los costos mundiales en diferentes formas: Generando economías de escala: no es lo mismo fabricar para un solo mercado que para dos o más. Los costos de materias primas reducen en cuanto mayor se ala cantidad consumida. Costo más bajo de factores como mano de obra: esto se puede lograr trasladando manufacturas a países con menores costos de mano de obra generando empleo...

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VENTAJAS Y DESVENTAJAS No hay desventajas en la tecnología, es el ser humano que usa mal la tecnología ! por ejemplo; la dominación del fuego fue una tecnología que causo grandes cambios genéticos a los primeros homínidos (consumo de alimentos cocidos en especial la carne), pero a alguno le vino la malsana idea de usarlo para quemar las propiedades de otro o usarlo como arma, lo mismo sucedió con armas originalmente de caza que después fueron utilizadas como armas de ofensa. Hoy los grandes avances...

1555  Palabras | 7  Páginas

las políticas y compromisos, para todos los miembros de las Naciones unidas frente al desarrollo social se pueden sintetizar en la promoción de: Seleccione una respuesta. |[pic] |a. La democracia, la dignidad humana y la solidaridad en el ámbito nacional e internacional, la distribución equitativa| | | |de los ingresos basándose en la equidad e igualdad de oportunidades, el respeto universal en procura de garantizar las | | | |libertades y los derechos fundamentales incluido el derecho...

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 "Ventajas y desventajas de la globalización" Ventajas: Se disminuyen los costos de producción y por lo tanto se ofrecen productos a precios menores. Aumenta el empleo en los lugares donde llegan las multinacionales, especialmente en los países subdesarrollados. Aumenta la competitividad entre los empresarios y se eleva la calidad de los productos. Se descubren e implementan mejoras tecnológicas que ayudan a la producción y a la rapidez de las transacciones económicas. Mayor accesibilidad...

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VENTAJAS DE LA CENTRALIZACIÓN  a Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.  b Quienes toman decisiones están situados en altas posiciones, están generalmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional.  c Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales.  d Elimina ia duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización.  e En funciones...

629  Palabras | 3  Páginas

filosofía de una disciplina que significa el progreso, el avance continuo, el movimiento dinámico, el crear, el convivir, el impulso, la fuerza, el ímpetu y la resolución, es la evolución creciente que va en busca del perfeccionamiento o CONLA: Colegio Nacional de Licenciados en Administración BICÉFALO Dos cabezas, dos dirigentes 3. ÉTICA o Aspecto relevante en desarrollo profesional o Se relaciona con las acciones que de una u otra forma se traducen en hechos Conjunto de normas que ordenan e...

608  Palabras | 3  Páginas