• Organizacion
    en los departamentos de “stall” y de servicios. Los ahorros de la especialización funcional en la departamentalización se deben equilibrar con las ventajas de establecer departamentos responsables de utilidades, semi independientes por el conducto o por territorio. De nuevo resulta evidente que la aplicación...
    6477 Palabras 26 Páginas
  • Centralismo y descentralismo
    Centralización & Descentralización 1. Centralizacion: 1.1 Definición: El centralismo es el sistema de organización estatal cuyas decisiones de gobierno son únicas y emanan de un mismo centro, sin tener en cuenta las diferentes culturas o pueblos a quienes afecta. El centralismo es un modelo de...
    250 Palabras 1 Páginas
  • Caso De Ford
    CASO FORD ¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CENTRALIZACION Y LA DESCENTRALIZACION? VENTAJAS DE CENTRALIZACION: GENERALES: La organización funciona con pocos jefes. La dirección es ejercida por aquellos que tienen una visión global de la organización. En funciones como compras y...
    1177 Palabras 5 Páginas
  • Encuesta politicas educativas de mexico
    ¿Que considera importante para que las políticas educativas cumplan con su objetivo de elevar la calidad educativa? 5. Mencione alguna de las ventajas y desventajas de las nuevas políticas educativas 6. ¿Crees que la sociedad se encuentra preparada para estos cambios? ¿Por qué? 7. ¿Qué se necesita para...
    3816 Palabras 16 Páginas
  • Centralizacion Y Decentralizacion
    ínfima categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades. Descentralización Al lado del régimen de centralización existe otra forma de organización administrativa, la descentralización, la cual consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos...
    1084 Palabras 5 Páginas
  • La organizacion
    centralizada. Las decisiones las asumen muy pocas personas, mientras que en otras la facultad de decidir esta mas dispersa, lo que constituye una descentralización. 7. La departamentalización constituye un proceso que consiste en dividir a la empresa en departamentos principales, a cada uno se le asigna...
    2508 Palabras 11 Páginas
  • Derecho Constitucional
    . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 El Proceso de Descentralización en la Constitución de 1999. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Antecedentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...
    2057 Palabras 9 Páginas
  • Centralizacion vs descentralizacion
    CENTRALIZACIÓN VERSUS DESCENTRALIZACIÓN Centralización y descentralización se refieren al nivel jerárquico en que se toman las decisiones. La primera indica que la autoridad para tomar decisiones está cerca de la cúpula de la organización; la segunda, que la autoridad para tomar decisiones está desplazada...
    608 Palabras 3 Páginas
  • centralismo
    Centralización un aspecto de la Administración Ventajas: Menores costos, por tener que disponer de menor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias. Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control. Desventajas: La demanda en la toma de decisiones y en la...
    253 Palabras 2 Páginas
  • Ahha
    resultados deseados por la organización. La organización espera alcanzarlos a través de su operación eficiente. DESCENTRALIZACIÓN Características -          El grado de descentralización administrativa de una organización depende de los siguientes factores: •         Tamaño de la organización ...
    2938 Palabras 12 Páginas
  • trabajo
    centralización tiende a concentra la toma de decisiones en la cumbre de la organización. La autoridad se halla en cuanto no se delegue LA DESCENTRALIZACIÓN La descentralización es un aspecto fundamental de la delegación; por tanto es la tendencia a dispersar la autoridad de toma de decisiones en una estructura...
    509 Palabras 3 Páginas
  • Varios
    posible que Ford tenga que revisar su estrategia. 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? ¿En qué se justificó el programa Ford 2000? ¿Por qué pasó Ford de la descentralización a la centralización? ¿Por qué estableció Ford una división de automóviles ...
    1731 Palabras 7 Páginas
  • teoria clasica
    otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Ventajas: Entre las ventajas que se le atribuyen al trabajo de Taylor se encuentran: a) Delimitación clara de la autoridad y responsabilidad. b) El trabajo manual...
    1300 Palabras 6 Páginas
  • El fides
    fides (fondo intergubernamental para la descentralización, es un servicio de carácter intergubernamental, sin personalidad jurídica, con autonomía funcional y financiera, adscrito al ministerio de planificación y desarrollo para dar apoyo al proceso de descentralización y desarrollo regional. El fides es...
    377 Palabras 2 Páginas
  • Planeacion estrategica
    impiden la delegación de autoridad. 11 Centralización y descentralización. 11 Factores que influyen en el grado de centralización y descentralización. 13 TIPOS DE AUTORIDAD 14 Administración por comité. 15 Tipos, ventajas y desventajas de los comités 15 LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS 15 Fundamentos...
    4298 Palabras 18 Páginas
  • Centralismo y Descentralizacion
    dos notas: su alumbramiento se hace en el centro o por delegación de él; son uniformes, consecuencia del unitarismo y de la planificación Descentralización: es un proceso que ha generado a nivel Latinoamericano una gran controversia, debido a sus múltiples y variadas posibilidades que ofrece para lograr...
    1144 Palabras 5 Páginas
  • Tipos De Departamentalizacion
    significado de: especialización y división del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos, y departamentalización, como aspectos constitutivos del diseño organizacional...
    2756 Palabras 12 Páginas
  • Organizacion, tipos, organigrama
    5 Staff…………………………………………………………………………………..6 Organización Lineo-Funcional……………………………………………………6 Centralización…..……………………………………………………………………7 Descentralización……………………………………………………………………8 Organigrama………………..……………………………………………………….9 Conclusión…………………………………………………………………………12 INTRODUCCIÓN La organización...
    3027 Palabras 13 Páginas
  • Sistema Centralizado, Ventajas y Desventajas y Su Estructura
    de la centralización o descentralización es una simple Ventajas: • Menores costos, por tener que disponer de menor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias. • Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control. Desventajas: • La demora en la...
    1155 Palabras 5 Páginas
  • Gramatica
    según la posición que ocupen en el organigrama. La cadena jerárquica o cadena de mando. Ventajas de la Centralización. La centralización tuvo mucho auge en el pasado debido a las siguientes ventajas. 1. Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa...
    1080 Palabras 5 Páginas