• El fides
    fides (fondo intergubernamental para la descentralización, es un servicio de carácter intergubernamental, sin personalidad jurídica, con autonomía funcional y financiera, adscrito al ministerio de planificación y desarrollo para dar apoyo al proceso de descentralización y desarrollo regional. El fides es...
    377 Palabras 2 Páginas
  • Encuesta politicas educativas de mexico
    ¿Que considera importante para que las políticas educativas cumplan con su objetivo de elevar la calidad educativa? 5. Mencione alguna de las ventajas y desventajas de las nuevas políticas educativas 6. ¿Crees que la sociedad se encuentra preparada para estos cambios? ¿Por qué? 7. ¿Qué se necesita para...
    3816 Palabras 16 Páginas
  • Centralizacion vs descentralizacion
    CENTRALIZACIÓN VERSUS DESCENTRALIZACIÓN Centralización y descentralización se refieren al nivel jerárquico en que se toman las decisiones. La primera indica que la autoridad para tomar decisiones está cerca de la cúpula de la organización; la segunda, que la autoridad para tomar decisiones está desplazada...
    608 Palabras 3 Páginas
  • Centralismo y Descentralizacion
    dos notas: su alumbramiento se hace en el centro o por delegación de él; son uniformes, consecuencia del unitarismo y de la planificación Descentralización: es un proceso que ha generado a nivel Latinoamericano una gran controversia, debido a sus múltiples y variadas posibilidades que ofrece para lograr...
    1144 Palabras 5 Páginas
  • Ponencia Descentralizacion Ventajas Y Desventajas
    PONENCIA VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA, POLITICA Y FISCAL EN COLOMBIA Noris Castro Turizo 49.759.917 RESUMEN La Gobernabilidad, ha estado implícita en la modernización del Estado y del sistema político administrativo, el cual ha sido un imperativo para...
    2456 Palabras 10 Páginas
  • teoria clasica
    otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas. Ventajas: Entre las ventajas que se le atribuyen al trabajo de Taylor se encuentran: a) Delimitación clara de la autoridad y responsabilidad. b) El trabajo manual...
    1300 Palabras 6 Páginas
  • Gramatica
    según la posición que ocupen en el organigrama. La cadena jerárquica o cadena de mando. Ventajas de la Centralización. La centralización tuvo mucho auge en el pasado debido a las siguientes ventajas. 1. Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa...
    1080 Palabras 5 Páginas
  • Sistema Centralizado, Ventajas y Desventajas y Su Estructura
    de la centralización o descentralización es una simple Ventajas: • Menores costos, por tener que disponer de menor cantidad de personal de apoyo repartido en las actividades primarias. • Unidad de manejo y de criterios en la organización y mayor control. Desventajas: • La demora en la...
    1155 Palabras 5 Páginas
  • Varios
    posible que Ford tenga que revisar su estrategia. 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización? ¿En qué se justificó el programa Ford 2000? ¿Por qué pasó Ford de la descentralización a la centralización? ¿Por qué estableció Ford una división de automóviles ...
    1731 Palabras 7 Páginas
  • La organizacion
    centralizada. Las decisiones las asumen muy pocas personas, mientras que en otras la facultad de decidir esta mas dispersa, lo que constituye una descentralización. 7. La departamentalización constituye un proceso que consiste en dividir a la empresa en departamentos principales, a cada uno se le asigna...
    2508 Palabras 11 Páginas
  • Planeacion estrategica
    impiden la delegación de autoridad. 11 Centralización y descentralización. 11 Factores que influyen en el grado de centralización y descentralización. 13 TIPOS DE AUTORIDAD 14 Administración por comité. 15 Tipos, ventajas y desventajas de los comités 15 LAS DESCRIPCIONES DE PUESTOS 15 Fundamentos...
    4298 Palabras 18 Páginas
  • Tipos De Departamentalizacion
    significado de: especialización y división del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos, y departamentalización, como aspectos constitutivos del diseño organizacional...
    2756 Palabras 12 Páginas
  • Derecho
    CENTRALIZACIÓN VS DESCENTRALIZACIÓN La centralización y la descentralización se refieren al nivel jerárquico en que se toman las decisiones. Centralización significa que la facultad de tomar decisiones se localiza cerca a la cúpula de la organización; descentralización indica que la facultad de tomar...
    1448 Palabras 6 Páginas
  • La Organización en una empresa
    actividades empresariales. Las políticas generales. Tramos Amplios Ventajas: Los superiores se ven obligados a delegar. Se debe establecer políticas claras. Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados. Desventajas: Tendencia de los superiores sobrecargados de trabajo a convertirse...
    2343 Palabras 10 Páginas
  • Centralización Vs El Federalismo Educativo
    Bloque II actividad 2 b) Ventajas y desventajas de la centralización vs el federalismo educativo Ventajas del centralismo: a. Planes y programas únicos b. Universalización del sistema educativo en todo el país c. Profesionalizo la docencia. con Seguridad laboral y mejores prestaciones...
    342 Palabras 2 Páginas
  • ventajas de la centralizacion administrativa
    VENTAJAS Y DESVENTAJAS ECONÓMICAS DE LA CENTRALIZACIÓN Y LA DESCENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA La centralización administrativa se refiere a un método que significa que las decisiones de la empresa son tomadas por la alta gerencia, es decir que el poder esta concentrado por los altos directivos. Ventajas...
    519 Palabras 3 Páginas
  • extrutura organizativa
    grandes organizaciones. La coordinación de las actividades se hace mediante reglas y procedimientos, teniendo en cuenta aspectos de la planeación. Ventajas: Permite agrupar a los especialistas bajo jefatura única. Garantiza la máxima utilización de las habilidades técnicas de las personas. Hace énfasis...
    3597 Palabras 15 Páginas
  • caso ford
    AYALA ANDIA EDITH RONDAN MONTALVO GARY MATIENZO CUESTIONARIO ESTRATEGIAS FORD 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y la descentralización?   Centralización:   -Ventajas: • Más control sobre los empleados. • Sabes mejor sobre la información de la empresa. • Es más fácil...
    295 Palabras 2 Páginas
  • caso internacional 10 daewo
    Internacional 10 Reestructuración en Daewoo de Corea 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método administrativo de no intervención y descentralización? Desventajas de la no intervención y descentralización: Estas desventajas son factibles cuando la no intervención es prologada por tiempo no prudencial...
    571 Palabras 3 Páginas
  • Teoría neoclásica de la Administración
    Centralización versus descentralización La teoría clásica de Fayol defendía la organización lineal, el "énfasis en la centralización de la autoridad," de Taylor defendía la organización funcional, la excesiva descentralización de la autoridad. La centralización y la descentralización se refieren al nivel...
    1780 Palabras 8 Páginas