• Estructura organizacional
    conclusiones obtenidas a partir del desarrollo de la actividad. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD De acuerdo a las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio: ▪ Por Proyecto ▪ Funcional ▪ Matricial  Describa una lista de ventajas y desventajas de cada una...
    650 Palabras 3 Páginas
  • TIPOS DE ORGANIZACION
    se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando. El jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe Ventajas Desventajas a) Mayor facilidad en la toma de decisiones y en...
    1119 Palabras 5 Páginas
  • Método de la ruta crítica en la administración de proyectos – siuna, 2010
    ). Unidad de observación Se utilizó como método para observar las técnicas realizadas en la administración del proyecto. Variables Método de la ruta crítica, mediante el programa WinQSB. Ventajas y desventajas del método de la ruta crítica. Criterio de selección Inclusión El administrador por...
    7280 Palabras 30 Páginas
  • Operaciones
    sujetos a las decisiones del gerente u propietario, llevando a cabo la operación es para cumplir las metas. 1.2 Estructura matricial Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan; se...
    2811 Palabras 12 Páginas
  • Proyecto
    actividad: 1. De acuerdo con las tres estructuras organizacionales que se presentan en el material de estudio: * Por proyecto * Funcional * Matricial Describa una lista de ventajas y desventajas para el desarrollo de un proyecto. Realice la lista analizando: * Autoridad en el proyecto...
    1426 Palabras 6 Páginas
  • Ciclo de vida, desarrollo de sistemas.
    hardware y software a la vez personal. Para esto será necesario contratar una empresa que pueda decir lo que realmente necesitamos para no estar malgastando energía, espacio y capacidad. Es ventaja que se contraten servicios externos para la realización de este tipo de proyectos. Es desventaja que...
    571 Palabras 3 Páginas
  • Administración
    sujetos a las decisiones del gerente u propietario, llevando a cabo la operación es para cumplir las metas. 1.2 Estructura matricial Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan; se...
    2811 Palabras 12 Páginas
  • Herramientas tic
    . ¿Qué es Collabtive? Es un proyecto alemán Open Source para la administración de proyectos y grupos de trabajo a través de la Web. Esta aplicación Web está realizada íntegramente con PHP y JavaScript. 2. Requerimientos Collabtive Del lado del servidor: PHP 5.1 MySQL 4.1 o 5.x Del lado del...
    6136 Palabras 25 Páginas
  • ACTIVIDAD 9 PROCESOS ADMINISTRATIVOS
    entre sí como con los colaboradores, para evitar conflictos de autoridad y responsabilidad. 9. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentización modernos, sus ventajas y desventajas. • Estructuras organizacionales planas: se caracterizan por un nivel jerárquico reducido, (se...
    4888 Palabras 20 Páginas
  • financiamiento de empresas
    fondo entrega un subsidio a proyectos empresariales, con montos variables entre $500.000 y $1.500.000. Ventaja: La mayor ventaja de esta es que el cofinanciamiento mínimo que exigen es el 20% lo cual es bajísimo y accesible para muchas mujeres emprendedoras. Desventaja: El programa es solo para...
    1388 Palabras 6 Páginas
  • Lic. en secretariado ejecutivo
    los cambios en el entorno por parte de las organizaciones. El trabajo se realiza por motivación en el logro de los resultados que por desempeño. Facilitan la formación de directivos generales y la visión de los proyectos y de la organización como tal. DESVENTAJAS Requieren cambios...
    3311 Palabras 14 Páginas
  • Matematicas Financieras
    En este proyecto conoceremos las características, ventajas y desventajas, de los tipos de modelos y así el lector conozca acerca de eso. La importancia de este proyecto es que el alumno comprenda de manera fácil los conceptos de los tipos de modelos El alumno realizara un resumen de los tipos...
    262 Palabras 2 Páginas
  • departamentalizacion
    trabajo se está llevando a cabo bien, si se está vendiendo bien, o si algo está mal. - Desventajas: a pesar de que utilizamos la departamentalización por proyecto no se están bien organizadas las actividades para realizar los proyectos; (nunca salen bien los inventarios, nos quedamos hasta la 1, 2...
    2240 Palabras 9 Páginas
  • Ventajas y desventajas del control empresarial
    empleados en proyectos más arriba de sus capacidades haciéndoles saber que pueden lograr mucho más de lo que hacen 9.- Brindar un sentido de autonomía, ya que los empleados que cuentan con tiempo para realizar sus proyectos personales demuestran un mejor desempeño y respeto para sentirse...
    769 Palabras 4 Páginas
  • Modelos de desarrollo de software
    , repitiendo el ciclo de sprint hasta finalizar el producto. Ventajas Desventajas Entrega de un producto funcional al finalizar cada sprint No es apto para todos los proyectos, en algunos casos es necesario complementarlo con otros métodos Posibilidad de ajustar la funcionalidad en base a las...
    1233 Palabras 5 Páginas
  • Alianzas Estratégicas
    menor si la empresa adquiere una empresa ya establecida en el país anfitrión. SELECCIÓN DE LA FORMA DE ENTRADA FORMA DE ENTRADA VENTAJAS DESVENTAJAS Exportación Capacidad de realizar las economías de locación y curva de experiencia Altos costos de transporte. Barreras arancelarias. Problemas con...
    4041 Palabras 17 Páginas
  • modos de entrada al comercio internacional
    es una inversion muy riesgosa ya que todavia no tenemos la suficiente experiencia internacional como para realizar una inversión tan grande. Ventajas Los clientes tomaran mas en serio nuestra propuesta de servicios, debido a la proximidad. Servicios de ingenieria y proyectos son mas competitivos...
    2479 Palabras 10 Páginas
  • Ciclos de vida del software
    de cada iteración se le entrega al cliente una versión mejorada y el cliente es quien evalúa el producto después de cada iteración. Ventajas Se puede utilizar para proyectos en los que los requerimientos no estén claros, se puede aplicar en proyectos medianos y grandes, donde el cliente no...
    942 Palabras 4 Páginas
  • Necesidades De Florencia
    ? 2. Dé una forma de solucionar dicha problemática 3. Qué opina acerca de la necesidad “Nuevas fuentes de empleo en nuestro corregimiento”. 4. Le parece que realizando y gestionando proyectos se pueden generar nuevos trabajos? 5. Cuáles creen que serían las ventajas o desventajas de...
    1880 Palabras 8 Páginas
  • Ingeniería de modelado
    del software. Aplicabilidad Sistemas robustos y de alta proyección. Modelo Cascada con Subproyectos Requiere planeación. Ventajas y desventajas -Plantea Organización y planeación de un gran proyecto. -Se pueden realizar varias partes del proyecto al mismo tiempo por diferentes...
    1483 Palabras 6 Páginas