• Administradora
    - El estratega debe tener presente el pasado, ponerlo en el presente, pensando en el futuro - Efectividad operacional no es igual a estrategia - Las organizaciones generan valor por medio de los procesos - Un estratega debe diferenciarse en los procesos - La organización no debe...
    836 Palabras 4 Páginas
  • Administracion hoteleras
    plazo Etapa III Planteamiento Dinámico y multidimensional a nivel de negocios • Ámbito del producto, mercado amplio • Evaluación de alternativas estratégicas • Análisis de escenarios • Análisis de cartera de negocios • Asignación Dinámica de recursos Etapa IV Planeamiento Dinámico multidimensional...
    1381 Palabras 6 Páginas
  • Administracion Moderna
    principales responsabilidades de los administradores es decidir el punto al cual debe llegar la organización en el futuro y la manera de llegar a él. • La planificación es un acuerdo interno de la organización, en el que se define lo que se desea y compromete lograr (meta) y lo que se hará para cumplir...
    2682 Palabras 11 Páginas
  • el maltrato
    Surgió a partir del año 1962, no como el resultado de trabajo de un único autor, sino como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, la organización y el ambiente. En sentido estricto el desarrollo organizacional es un desdoblamiento práctico operacional de la teoría del comportamiento. El...
    4340 Palabras 18 Páginas
  • Gerencia est.unidad 1.diana
    GERENCIA ESTRATEGICA (La creación de ventajas competitivas) UNIDAD No.1 PRINCIPIOS GENERALES INTRODUCCION El propósito de toda organización es obtener un esfuerzo coordinado mediante la definición de relaciones de autoridad, tareas y funciones. Ello significa establecer lo que a cada uno corresponde...
    3356 Palabras 14 Páginas
  • Planeacion estrategica
    PLANEACION ESTRATEGICA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO TECNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION INTRODUCCION En el siguiente trabajo se muestra un resumen del tema de planeación estratégica de la gestión del talento humano donde se indicara cada uno de sus componentes y la importancia de tener cada...
    1611 Palabras 7 Páginas
  • YO COMO LIDER ANTE LA INSTITUCION
    FUERZAS MILITARE DE COLOMBIA EJERCITO NACIONAL ESCUELA MILITAR DE CADETES YO COMO LIDER ANTE LA INSTITUCION Juan Camilo Alegría Ponce LIDERAZGO ANTE LA INSTITUCION CIENCIAS MILITARES SEMESTRE 3 INSTRUCTOR: Teniente Coronel OSCAR LEONEL MURILLO DIAZ 2014 El propio...
    2801 Palabras 12 Páginas
  • fuerza armada de venezuela
    fijo de servicio. Dentro de esta nueva Fuerza Armada, se crea la Milicia Bolivariana, como un Cuerpo Especial, organizado por el Estado Venezolano para materializar el principio de corresponsabilidad y tiene como objetivo principal, interactuar con la sociedad en su conjunto y está destinada a complementar...
    3803 Palabras 16 Páginas
  • niveles organizacionales
    organizacionales: institucional, intermedio u operacional de una organización. En cada uno de estos niveles organizacionales, el papel del administrador es diferente. Nivel Institucional Es el nivel administrativo más elevado de la organización y está constituido por el presidente y los ...
    370 Palabras 2 Páginas
  • la contaminacion
    planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos...
    6765 Palabras 28 Páginas
  • TRABAJO FINAL TEORÍA DE LA DECISIÓN ADMINISTRAIVA
    TEMAS A TRATAR DURANTE LA SESION. PLANEACION DE LA ACCION EMPRESARIAL. - Concepto de planeación. - Planeación estratégica. -.Planeación táctica. - Planeación operacional. PROCEDIMIENTO A SEGUIR O METODOLOGIA. - consultas del tema asignado. - Debate durante tutorías. - mapas conceptuales...
    1759 Palabras 8 Páginas
  • Contabilidad
    DEFINICION DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio y largo plazo. Un plan estratégico plasma las directrices...
    1459 Palabras 6 Páginas
  • Redaccion_Mision_Vision_Valores
    FACULTAD DE INGENIERÍA Definición de la Misión, Visión y Valores corporativos 1.- Definición de la Misión de una empresa “Erase una vez, en la edad media estaban 2 hombres partiendo piedra con una punta de metal, se acerca otro y les pregunta ¿Qué están haciendo Uno de los hombres le contestó:...
    2312 Palabras 10 Páginas
  • Planificacion Y Toma De Decisiones
    TOMA DE DECISIONES La planificación como parte del proceso gerencial esta compuesta por la planificación, la planificación estratégica, la planificación a largo plazo y la planificación operacional, esto conlleva a la empresa, a realizar una organización del procedimiento, al desarrollo, la ejecución...
    2041 Palabras 9 Páginas
  • Responsabilidad
    empresariales.  Definirá lo que es un análisis (SWOT). Objetivos (Cont.)  Identificará los diversos planes estratégicos y operacionales.  Demostrará y comparará la relación entre la misión y la visión de una empresa para el éxito de la misma. Responsabilidad del Patrono  Independiente del tipo...
    1705 Palabras 7 Páginas
  • Qwqw
    Definición de Misión: • Jack Fleitman, autor del libro "Negocios Exitosos", define la misión de la siguiente manera: "La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de su existencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende...
    14578 Palabras 59 Páginas
  • Reclutamiento y seleccion
    Misión La misión dese der objetiva, clara, posible y, sobre todo, impulsora e inspiradora. Debe reflejar un consenso interno de la organización y ser comprendida con facilidad por las personas externas de la organización. En consecuencia la misión debe traducir la filosofía en metas tangibles que orienten...
    1564 Palabras 7 Páginas
  • El Arte De La Ejecución En Los Negocios
    CAPITULO 1: INTRODUCCION 6 CAPITULO 2: DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA 7 CAPITULO 3: PLANIFICACION DE LA ESTRATEGIA 8 CAPITULO 4: INICIATIVAS ESTRATEGICAS 10 CAPITULO 5: ALINEACIÓN DE LAS UNIDADES ORGANIZACIONES Y LOS EMPLEADOS 12 CAPITULO 6: PLANIFICACION DE LAS OPERACIONES 14 CAPITULO 7: PRESUPUESTO...
    7297 Palabras 30 Páginas
  • Planificacion estrategica
    UNSA ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE | Universidad nacional de san Agustín | PLANIFICACION ESTRATEGICA | LOS PLANES ESTRATEGICOS SE FUERON ARRAIGANDO CADA VEZ MAS EN LAS EMPRESAS, QUE HOY FORMAN PARTE IRREEMPLAZABLE DE LA MISMA. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN FACULTAD DE PSICOLOGIA, RELACIONES...
    43769 Palabras 176 Páginas
  • Ensayo
    DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE CONTABILIDAD SEMINARIO COMO OPCIÓN AL TRABAJO DE GRADUACIÓN SEMINARIO: CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA MONOGRAFÍA APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LOS SERVICIOS DE GAS LICUADO POR: ANTONIO HERRERA CÉDULA: 8-738-1003 Monografía...
    6796 Palabras 28 Páginas