Área De Compras

1-Empresa: OPERADORA WALMART SRL DE CV (WALMAR SUPERCENTER CHETUMAL)
2-Giro de la empresa: Wal-Mart es una empresa de giro comercial.
3-Tamaño de la empresa: Wal-Mart es una tienda grande de autoservicio con 116 asociados 4 subgerentes y 1 gerente el monto de sus ventas varía según los días como podemos ver en esta tabla de ventas:
Ventas del día 1 al 7 de enero del 2012:
Lunes martesMiércoles jueves Viernes sábado domingo total
794,234.23 566,654.34 634,456.56 879,6878 1,345,456.56 1,556,566.678 1,345,556.45 5,566,567.56
Como se muestra en la tabla, se lleva un control de ventas en este caso tomamos el ejemplo de una semana, y al final se muestra el monto de las ventas totales , estas ventas se realizan por día y constantemente se están monitoreando cada hora para que se estéinformando al gerente, esta tabla de ventas que realice por hora por día, semana mes y año, al final de cada año se lleva a cabo un reporte anual , por ejemplo año de 2011 Wal-Mart vendió 394,9435,238.23 millones de pesos esto refleja magnitud de ventas es por ello que Wal-Mart el una empresa de giro comercial grande.
4-Cobertura de productos. Wal-Mart tiene una gran variedad de artículos, como sonelectrodomésticos muebles línea blancas, artículos para el hogar, abarrotes, carnes pescados mariscos etc., entre muchos para satisfacer las necesidades de los consumidores en este caso a los de la ciudad de Chetumal , ofrece productos de importación y al ancase de todas las familias a precios bajos, claro ejemplo es como el comportamiento del consumidor refleja la oferta y la demanda en el mercado,y que variables son el factor principal para que los consumidores compren.
5-Estructura orgánica y ubicación del área de compras
En el organigrama que utiliza Wal-Mart son varios en este caso es de puestos , realmente esta empresa no tiene un departamento llamado ´compras´ esta empresa cuenta con centenares de proveedores, que todos días llegan a entregar los pedidos que los jefes de losdepartamentos les piden estos mediante reportes llamados ordenes de compras que son documentos en los cuales muestran los artículos que requieran por lo tanto los jefes de los departamentos hacen un reporte de las adquisiciones esto para cada respectivo departamento que tengan a su cargo.
Por otra parte los proveedores, ejemplo la Coca-Cola, Sabritas , Bimbo, Cristal , entre varios otros tienen apersonas trabajando en la tienda que se llaman promotores, estos promotores que los proveedores manda para que trabajen, también se encargan de hacer las adquisiciones, ellos hacen un reporte diario donde indican que productos les hacen falta esto es dependiendo a las ventas, y al comportamiento del consumidor, todo esto es en resumen donde podemos decir que se encuentra un área de compras esto paralos artículos que de comercializa, al igual que hay 2 departamentos en especifico donde se encuentra el área de compras:
Estos 2 departamentos los podemos ubicar en el organigrama en la parte de abajo del subgerente de operaciones, siendo así estos departamentos que tienen que ver en cuanto a las adquisiciones que requiera la empresa misma para operar, insumos suministros materiales que requieranpara el trabajo diario de cada uno de los departamentos,.
6-Determinación de las funciones del área de compras o el papel que se le asigna en esa empresa.
A continuación mencionaremos cada uno de los departamentos relacionados con el área de comparas así como las funciones que realiza cada uno de ellos y el papel en se involucran.
-Consumos internos.
Al encargado de este departamento, elgerente le da un presupuesto mensual para las adquisiciones de la tienda , este presupuesto lo hace con forme a las ventas que se tienen que alcanzar o lograr esto ya con al plan operativo anual que el gerente de distrito le hace llegar mensualmente, una vez que ya le haya dado el presupuesto el encargado tiene que ver la manera de utilizarlo eficientemente, para abastecer a todos los departamentos...