Área De Personal

ÁREA DE PERSONAL:

Esta área tiene como cometido los recursos humanos, desde reclutarlos, hasta desarrollarlos y, en su caso, separarlos de la entidad social.
El proceso que desarrolla esta área, inicia con la procuración de los empleados apropiados a las características, necesidades de las áreas y puestos específicos de trabajos. Este aspecto es conocido como empleo, abarca el reclutamiento,selección, contratación, e inducción del personal, así como promociones, transferencias y ascensos, toda esta labor sustentada con la planeación de personal que contempla. El área de personal también se ocupa del pronóstico de recursos humanos, así como del inventario de los mismos, la rotación de puestos y de personal.
Otro aspecto de suma importancia para la competitividad tanto interna comoexterna de las empresas es su capacitación, entrenamiento, desarrollo, remuneración equitativa y competitiva, el adecuado manejo de las relaciones laborales, el otorgamiento de servicios, prestaciones, el cuidado de las instalaciones, personas con higiene y seguridad industrial.

Función del personal: para ubicar el papel o función de la administración de personal es necesario empezar a recordaralgunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, más o menos concordantes, para el propósito de esta investigación diremos que es:
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizaciones contando para ello una estructura y a través de esfuerzo humano coordinado.
"La administración de recursoshumanos es el proceso aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia empresa y del país en general.
El esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización; si el elemento humano está dispuesto a proporcionar suesfuerzo, la organización debe prestar primordial atención a su personal.
En la práctica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.
Objetivos de la ARH: esta consiste en la planeación, la organización, el desarrollo y la eficiencia del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella aalcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Los objetivos de la ARH se dedican de los objetivos de la organización entera. Toda empresa tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algún producto. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de este producto o servicio realizan la actividad básica dela organización. Los objetivos son:
*Crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
*Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de recursos humanos y alcance de objetivos individuales.
*Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanosdisponibles.
Recursos: la organización para lograr sus objetivos requiere de tres tipos de recursos:
*Recursos materiales: aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
*Recursos técnicos: bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
*Recursos humanos: no solo el esfuerzo o laactividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses, vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Los recursos humanos son más importantes, pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales técnicos, lo cual no...