ÁREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN.

ÁREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN.
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas querealiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales, y comunes a toda empresa, son: producción, mercadotecnia, recursoshumanos y finanzas.
PRODUCCIÓN
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de productos, alsuministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Tiene como funciones:
1. Ingeniería del producto:
2. Ingeniería de la planta:
3.Ingeniería industrial:
4. Planeación y control de la producción:
5. Abastecimientos:
6. Fabricación:
7. Control de calidad
MERCADOTECNIA
Su finalidad es la de reunir losfactores y hechos que influyen en el mercado, para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugarpreciso y al precio más adecuado.
Tiene como funciones:
1. Investigación de mercados
2. Planeación y desarrollo del producto:
3. Precio
4. Distribución y logística
5.Ventas
6. Comunicación



FINANZAS
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer conlos medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento yadministración de los recursos financieros.
Comprende las siguientes funciones:
1. Financiamiento
2. Contraloría

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Su objetivo es conseguir y conservar...