Áreas basicas


1.3 ÁREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN

Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos:
Operaciones (Producción), Mercadotecnia y Ventas, Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, Gestión Tecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura,Planeación, Seguridad, y Gerencia.
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

Operaciones (Producción)
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar la mano de obra, el equipo, lasinstalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.


Funciones:
Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
Ingeniería de planta
Ingeniería industrial
Fabricación (Manufactura)
Libro diario
Ingreso de datos
Consulta por pantalla
Plan de cuenta
Planeación y control de la producción
Abastecimientos (Compras y Logística Interna)
Control de acceso Control de calidad
Control decalidad.

Mercadotecnia y Ventas:

Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposicion en el momento oportuno, en la forma y cantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.

Funciones:
Gestión de la Mercadotecnia (e.g. campañas de marketing; cf. Marketing)Investigación de mercados
Planeación y desarrollo de producto
Diseño de la Plaza o Punto de venta
Precio
Promoción de ventas
Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)
Ventas
Son los procesos relacionados con la gestión y desarrollo de la infraestructura de la empresa:
Transportación,
Bienes raíces,
Plantas (cf. Fábrica), y
Equipos.
Comunicación(Publicidad)Finanzas


Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

Funciones:
1. Financiamiento
2. Planificación financiera (cf. Planeación)
3. Relaciones financieras
4. Tesorería
5. Obtención de recursos
6. Inversiones (cf. Inversión)
7. Controlaría
8. Gestión de las relaciones coninversionistas

Contabilidad

Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros, balances, estados financieros y las estadísticas empresariales (cf. Contabilidad).

Funciones:
1. Inventarios (e.g. Valuación de inventarios)
2. Costos (cf. Coste y Contabilidad de costos)
3. Registros
4. Balances
5. Elaboración de los Estados financieros6. Estadísticas empresariales (cf. Estadística)
 Recursos Humanos

Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa (cf. Recursos Humanos).

Funciones:
1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)
2. Capacitación y desarrollo del personal
3. Sueldos y salarios acordes (cf. Sueldo)
4. Motivación del personal5. Relaciones laborales
6. Servicios y Prestaciones
7. Higiene y seguridad (cf. Salud laboral, Equipo de protección individual)
8. Planeación de recursos humanos
9. Instalaciones acorde a los objetivos de dicha empresa

 Legal (Jurídica)
Esta función básica tiene como propósito principal proveer soporte legal (o jurídico) a la empresa como entidad y a sus operaciones.

Funciones:
1.Producir la normatividad interna de la empresa  (cf. Norma jurídica)
2. Representar legalmente a la empresa en juzgados y tribunales 
3. Controlar las normativas generales, junto con la dirección administrativa, para el buen funcionamiento de la empresa 
4. Resolver los problemas internos y aplicar sanciones administrativas correspondientes por faltas al interior de la empresa  (cf. Sanción...