Áreas de conocimiento de la administración de proyectos

RESUMEN: El cuerpo de conocimiento de proyectos es un término inclusivo que describe la suma de los conocimientos dentro de la profesión de administración de proyectos. Como en otras profesiones tales como: medicina, abogacía, contaduría, el cuerpo del conocimiento recae sobre profesionales y académicos que aplican ese conocimiento y lo avanzan. El cuerpo de conocimiento de proyectos enteroincluye conocimiento probado y prácticas tradicionales que se aplican ampliamente, además del conocimiento e innovaciones de prácticas avanzadas que han visto un uso más limitado.
PALABRAS CLAVE: Proyecto: un proyecto es una tarea temporal desarrollada para crear un producto o servicio único; Administración: aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectosde manera que cumplan o excedan las necesidades y expectativas de partidos interesados de un cierto tema.


INTRODUCCIÓN
El término administración de proyectos es a veces usado para describir una aproximación organizacional a la administración de operaciones sucesivas. Esta aproximación, más propiamente llamada administración por proyectos, trata muchos aspectos de operaciones sucesivas comoproyectos para poder aplicar la administración de proyectos a ellas. Aunque un entendimiento de la administración de proyectos es obviamente crítica para una organización que esta administrando por proyectos. La Administración General, comprende planear, organizar, la consecución de recursos humanos, ejecutar, y controlar las operaciones de una empresa en funcionamiento continuo. La administracióngeneral también incluye disciplinas de soporte tales como: Programación de computadoras, abogacía, estadística y teorías de probabilidad, logística, y administración de personal. El cuerpo de conocimientos de la administración de proyectos traslapa la administración general en muchas áreas — comportamiento organizacional, proyecciones financieras, y técnicas de planeación sólo para nombraralgunas pocas. Las áreas de aplicación son categorías de proyectos que tienen elementos comunes significativos en tales proyectos pero que no son requeridos o presentes en todos los proyectos. Las áreas de aplicación usualmente están definidas en términos de:
• Elementos técnicos, tales como, desarrollo de software, drogas farmacéuticas, o ingeniería de construcción.
• Elementos de la administración,tales como, contratos con el gobierno o desarrollo de nuevos productos.
• Grupos de industria, tales como los de automóviles, químicos o de servicios financieros.

CONTENIDO

Administración de Integración del Proyecto
Es una parte de la administración de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios del proyecto están coordinados apropiadamente.Consiste de:
• Desarrollo del Plan del Proyecto – es tomar los resultados de otros procesos de planificación y colocarlos en un solo documento coherente, y lógico.
• Ejecución del Plan del Proyecto – es desarrollar el plan del proyecto, al ejecutar las actividades incluidas en el plan.
• Control general de cambios – es coordinar los cambios a través de todo el proyecto.
Administración del Alcancedel proyecto
Es una parte de la administración de proyectos que incluye los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido, y solo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de:
• Iniciación – es comprometer a la organización a comenzar la siguiente fase del proyecto.
• Planeación del alcance – es desarrollar un documento delalcance escrito, que sirva como la base para la toma de decisiones futuras del proyecto.
• Definición del alcance – es subdividir las principales entregas del proyecto, en componentes más pequeñas y manejables.
• Verificación del alcance – es formalizar la aceptación del alcance del proyecto.
• Control de cambios del alcance – es controlar los cambios al alcance del proyecto.
Administración...