Áreas Funcionales De Una Empresa

Salvador Hernández Estrada
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA
Área de producción: Esta área busca el incremento de la eficiencia, la reducción de costos y la uniformidad y mejora de la calidad delproducto. Para lograr esto se aplican técnicas tales como estudios de tiempos y movimientos, inspecciones, programación lineal y dinámica, análisis estadísticos y gráficas. El control de esta áreacomprende 4 funciones: control de calidad, de inventarios, de la producción, y de compras.
Área de mercadotecnia: Comprende áreas tales como: ventas, desarrollo de productos, distribución, publicidad ypromoción. Se efectúa mediante el estudio de informes y estadísticas en donde se analiza si las metas mercadológicas se han cumplido o no. Cubre aspectos tales como la efectividad del grupo de ventas yde las compañías publicitarias, por medio de la realización de encuestas.
Área de finanzas: proporciona información a cerca de la situación financiera de la empresa y del rendimiento en términosmonetarios de los recursos, departamentos y actividades que la integran.
Establece lineamientos para evitar pérdidas y costos innecesarios, y para canalizar adecuadamente los fondos monetarios de laorganización, auxiliando de esta manera a la gerencia en la toma de decisiones para establecer medidas correctivas y optimizar el manejo de sus recursos financieros. Básicamente, comprende cuatro áreas:control presupuestal, control contable, costos, auditoria.
Área de recursos humanos: Su función es la evaluación de la efectividad en la implantación y ejecución de todos y cada uno de los programasde personal, y del cumplimiento de los objetivos de este departamento; se lleva a cabo básicamente a través de la auditoria de recursos humanos.
Auditoria de recursos humanos: es la evaluaciónsistemática y analítica de todas las funciones operativas del personal, con el fin de corregir deficiencias.

Bibliografía:
1.- Escuela de proceso administrativo, áreas, función y desarrollo de...