Érase una vez una fábricaa

Érase una vez una fábrica
1)
Cite las características de la Empresa Puntuación S.A. al principio,
intermedio y final del cuento
.
2)
¿
Cuáles son las virtudes de Rufo Punto para poder crearEmpresa
?
3) Consulte la historia de la puntuación y haga un resumen explicativo de su
Inicio, evol
ución y forma correcta de usarla
.
4) Haga un análisis de las empresas emergentes como competencia dePuntuación S.A. y explique las razones de sus fracasos
.
5)
¿
Qu
é
simboliza la mano derecha y la mano izquierda en una organización
?
6)
¿
Cuál es el momento opo
rtuno para realizar unainvestigación de mercados
y quien(es) debe(n) hacerlo
?
7)
¿
Cómo se puede reconocer la calidad cuando se afirma “La reconozco
cuando la veo”
?
8)
¿
Cómo las empresas aseguran Técnicamente la Calidad de unproducto?
Cite un ejemplo, que i
mplique varios análisis de cumplimiento de calidad
.
9) Analice la siguiente frase y argumente a favor o en contra “La calidad se
logra... ¡Esforzándose más! Y¡Haciendo mejor el trabajo
!
10) Usted como dueño de una empresa; adinerado, líder, triunfador; pued
e
tomar todas las decisiones sin contar con su equipo de trabajo... ¿Qué
implicaciones tiene en elpersonal y en la empresa
?
11) Contratar más supervisores,
¿
I
mplica
necesariamente incrementar la
calidad
?
12) L
a
M
ano derecha y la Mano izquierda,
¿S
e deben cont
rolar en una
organización? Si larespuesta es afirmativa, sustente el mecanismo que
emplearía para ello
.
13) Describa el significado en el ámbito empresarial para: Cargo,
Responsabilidad, Autoridad, Alcance, Perfil, Derechos,Deberes, Funciones,
Personal a
cargo, Dependencia, Jefe Inmediato, Jefe Mediato
.
¿Cuál es el nombre del documento, donde se consignan estas descripciones en
la empresa
?
14)
¿
Por qué incrementar lasupervisión de forma personalizada, aumenta
espectacularmente el número de defectos
?
15)
¿
C
uál es la Ley de Parkinson
?
16) Interprete: “En un sistema cerrado, el número de errores que se cometen...