Ética empresarial
La ética se puede definir como el punto de vista de las cuestiones morales que busca un individuo sobre todo, una respuesta, una orientación práctica respecto a los problemas concretos de la sociedad y por eso incluye las cuestiones que se manifiestan en la vida política, económica y social.
El diccionario de la real academia española define a la ética como parte de la filosofía quetrata de la moral y de las obligaciones del hombre.
La ética estudia la conducta humana, sus normas, derechos, y deberes con respecto a la sociedad en que se desarrolla, y señala lo que “debe” o “no debe” hacerse en una agrupación social determinada; es decir, la ética es el comportamiento del hombre profesionista, ante su propia sociedad, formado de aptitudes y valores lo cual lo caracterizancomo tal, con un comportamiento adecuado del mismo, siempre en busca del bien, la verdad y sobre todo la rectitud.
4. ÉTICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
4.1. La Ética en la Empresa.
La moral o ética empresarial hace referencia a las bases del comportamiento de los administradores a la hora de distinguir entre lo correcto y lo incorrecto, entre lo que está bien y lo que está mal. Laética no obliga a tomar una decisión en uno u otro sentido, únicamente orienta en función de una serie de principios morales que son más o menos asumidos por una sociedad en un momento determinado.
Existen factores que influyen en que en una empresa se den actitudes o se tomen decisiones que conlleven planteamientos morales. Estos factores pueden ser divididos en tres bloques:
* En relación conel decisor, hay que tener en cuenta, por un lado, el grado de desarrollo moral del mismo, ya que sus convicciones y principios personales afectarán a sus decisiones profesionales, y por otro, las características propias de cada individuo.
* En relación con la empresa, influirían positivamente factores como el buen comportamiento de los superiores, la existencia de directrices escritas sobre loque se espera de los trabajadores respecto a su conducta moral o no escritas, que formarían parte de la cultura empresarial.
* En relación con el tipo de decisión, el decisor poseerá mayor o menor predisposición a actuar correctamente en función de factores como la importancia del daño o beneficio que se ocasiones: extensión contaminada, número de despidos, montante defraudado, etc., y laprobabilidad real de que se produzca la proximidad temporal de los resultados y de los propios afectados.
Una empresa estará en mayor o menor predisposición de controlar la conducta moral de sus miembros y de la organización en su conjunto en función de la posición que adopte con respecto a esta cuestión. La forma de llevar a cabo la administración de una empresa, según Carroll, se ubica en una de estascategorías:
* Administración Moral: el éxito de la empresa ha de pasar necesariamente por el respeto a los principios éticos socialmente aceptados y, por supuesto, a las disposiciones legales aplicables, las cuales serán interpretadas más allá de su letra de acuerdo con dichos principios.
* Administración Inmoral: busca el éxito a cualquier precio, considerando la ley como un impedimento parasu consecución. Es una conducta antiética.
* Administración Amoral: la ética no es un factor a considerar en la gestión bien porque se considere que no es una cuestión empresarial, bien porque las acciones de la empresa no tienen efectos significativos sobre la sociedad. El directivo amoral actuará siempre dentro del marco legal, pero evitará cualquier implicación de reglas morales en la gestiónde la empresa.
4.2. La Responsabilidad Social
Desde el instante en que se acepta que las acciones de la empresa afectan al ambiente que la rodea de formas muy diversas, aparece el debate sobre la responsabilidad social.
No todo el mundo está de acuerdo en ante quién se es responsable por las acciones u omisiones empresariales.
Por un lado nos encontramos a quienes piensan que el lugar de...
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