ética organizacional

LA ADMINISTRACIÓN: ENFOQUE INTERDICIPLINARIO
La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa.  Esto se debe a que todas ellas cuentan con recursos que deben de administrarse. 
De las dos áreas funcionales que están mas relacionadas son: 
INFORMATICA Y CONTABILIDAD
Las dos son fuentes efectivas de información, de las que se auxilia la administración parapoder llevar a cabo sus actividades; pero también se relaciona con finanzas, producción, mercadotecnia, recursos humanos, etc.   Y no sólo de las áreas funcionales, también con las actividades que en ella se desempeñe.
ADMINISTRADORES Y ADMINISTRACIÓN
Procesos Gerenciales: 
El proceso gerencial variará según el área que se trate.  Las actividades que trate de desarrollar de finanzas son muydiferentes a las que debe de desarrollar un jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un proceso que es común a todos ellos, el cual está integrado a cuatro etapas básicas: 
Planeación  Organización 
Dirección  Control
Actitudes de un Licenciado en Administración
Aceptarse con un sentido ético y responsable
Atender el desarrollo integral 
Generar ideas creativas desarrollándolasconstantemente .
Ser emprendedor para desarrollar organizaciones 
Innovar sistemas administrativos 
Ser críticos positivos 
Tener valor para aceptar responsabilidades
Perfil Gerencial: 
Cada profesión requiere de un perfil que se considera como un conjunto de actitudes, aptitudes y habilidades que debe de tener la persona que lleve a cabo la administración. 
Según Fayol, el administradordebe de tener el siguiente perfil : 
Perfil Gerencial
1) Cualidades físicas 
2) Cualidades morales 
3) Cualidades intelectuales 
4) Conocimientos generales 
5) Conocimientos específicos 
6) Experiencia. 
El objetivo principal del Licenciado en Administración
Hacer un uso racional de los recursos pero también tiene a su cargo las siguientes funciones básicas: 
a) Logro de metas yobjetivos 
b) Hacer altamente productiva a la empresa 
c) Fortalecer los valores éticos, personales y profesionales. 
d) Generar y promover modelos propios 
e) Fomentar el compromiso con la calidad 
f) Competir en el mercado de trabajo 
g) Mantener buenas relaciones entre profesionistas, entre
competidores y en general con la sociedad. 
ROLES ADMINISTRATIVOS
Los roles tradicionales son tres: EJECUTOR TECNÓCRATA: El trabajador sólo realizará las tareas que le sean indicadas.
MAXIMIZADOR DE LA EFICIENCIA: El trabajador logrará los máximos beneficios con el menor número de recursos. 
NEUTRAL EQUILIBRADOR: Conciliar intereses entre los empleados y los dueños de la empresa. 
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
EUROPA
Influencia de los filósofos: 
Un aspecto que tuvo gran importancia en elpensamiento administrativo fue el de los filósofos, entre los más importantes encontramos a Platón que dentro de sus aportaciones están: 
1.- La clasificación de las formas de gobierno que se dividen en: 
-Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta. 
-Oligarquía: Gobierno de una sola clase social. 
-Timarquía: Gobierno de los que cobraban rentas. 
-Democracia: Gobierno del pueblo. -Tiranía: Gobierno de una sola persona. 

Clasificación de las clases sociales que se dividen en: 
-Oro: Eran los gobernantes 
-Plata: Los guerreros y 
-Bronce: Eran los artesanos y comerciantes. 

ARISTOTELES :  Filosofo que clasificó a la administración pública en: 
a)MONARQUÍA = Gobierno de uno sólo. 
b)ARISTOCRACIA = Gobierno de la clase alta. 
c)DEMOCRACIA = Gobierno del pueblo. 
Suobra: "La política", en la que hace referencia a los tres poderes:
Ejecutivo, Legislativo y Judicial. 
Otros filósofos que tuvieron gran importancia en el pensamiento administrativo fueron : 
BACON : Considerado un estadista y pensador de la lógica moderna. 
DESCARTES : Que dio los primeros principios sobre la división del trabajo y tramos de control. 
ANTIGUAS CIVILIZACIONES
El pueblo...