Éxito y fracaso de 10 franquicias que llegaron a la televisión peruana

Éxito y fracaso de 10 franquicias que llegaron a la televisión peruana
Alguna vez fueron las telenovelas, luego las miniseries y, ahora, lo que funciona es comprar formatos exitosos. Aquí repasamos algunos de los más exitosos
breve repaso por la historia nos sitúa en los inicios del año 2000. El furor desatado por los ‘reality’ como “American Idol”, “Big Brother” o “Dancing With the Stars” seextiende hasta nuestro país a través de la señal de cable.
Dos personajes de nuestra televisión – Genaro Delgado Parker y Gisela Valcárcel l- se percatan del enganche de estos programas, los adaptan y los convierten, respectivamente, en “Superstar”, “La casa de Gisela” y “Baila con las estrellas”. El primero, aunque exitoso en audiencia, se gana una demanda por infringir los derechos de lapropiedad intelectual y se ve obligado a camuflarse con un cambio de nombre –“Camino a la fama”- hasta desaparecer.
Los otros dos ingresan con altos niveles de ráting y se retiran por la puerta trasera entre críticas y polémicas. Aunque caracterizados en un inicio por la informalidad, estos fueron los primeros latidos de lo que hoy es una tendencia televisiva: comprar un formato y seguir el manual deléxito.
“TRATO HECHO”
En el 2005 llegó la primera franquicia televisiva a nuestro país. ATV firmó un contrato con Endemol Andino para la realización de formatos que habían funcionado con éxito en el exterior. Se realizaron entonces “Mango”, un bloque de concursos interactivos con Adriana Zubiate, y “Trato Hecho” (“Deal or no Deal”), el que podríamos considerar el precursor de este tipo deprogramas formulados. Aunque este espacio –conducido por Adolfo Aguilar- se despidió rápido de la televisión, fue un acercamiento importante al mundo de las franquicias.
“BAILANDO POR UN SUEÑO”
Quien rescató la idea y encontró en ella un terreno fértil y casi inexplorado fue Susana Umbert, la ex socia de Gisela Valcárcel. En el verano del 2008, habiendo firmado contrato para ingresar a PanamericanaTelevisión y sin tener auspiciadores o una idea en mente, la productora le escribió a Carlos Castro, director de Formatos Internacionales de Televisa, para solicitar la compra de “Bailando por un sueño”. Aunque el elevado costo de la franquicia –se dice que superó el millón de dólares- casi las desanimó, la dupla corrió el riesgo y cerró el trato. En las tres temporadas que duró el programa serecuperó con creces lo invertido.
“EL SHOW DE LOS SUEÑOS”
En el 2009, Gisela Valcárcel y compañía se mudaron a América Televisión con un nuevo formato de Televisa. “El show de los sueños” fusionaba la estructura de “Bailando” y “Cantando por un sueño” y presentaba una nueva dinámica de competencia y eliminación. Aunque las modificaciones no lograron capturar al público, las correcciones hechas a tiempopor la producción peruana permitieron que este nuevo ‘reality’ se posicionara en pantallas. Solo en su primer año “El show de los sueños” generó ganancias de aproximadamente US$8 millones de dólares.
“EL ÚLTIMO PA SAJERO”
Es a finales del 2010 que GV Producciones, de Gisela Valcárcel, se vincula a la compañía holandesa Endemol. Tras una negociación previa de año y medio, se acuerda larealización de la versión peruana de un ‘reality’ que había funcionado con gran éxito en Argentina y Chile: “El último pasajero”. Con un costo tan alto como el de “Bailando por un sueño”, se acordaron modificaciones en los días de emisión para aminorar gastos. El programa lideró la audiencia en su primera temporada y obligó a sus competidores en el horario a hacer cambios.
“CANTA SI PUEDES”
Uno de los quedebió cambiar su estrategia fue Raúl Romero. Ante la popularidad de “El último pasajero”, se decidió terminar con “Habacilar” para apostar también por una franquicia. Así, en agosto del 2011 se estrenó “Canta si puedes”, una idea original de la inglesa ITV1 que se estima habría costado casi medio millón de dólares. Aunque el espacio capturó rápidamente la audiencia, se decidió ponerle punto...