Índice plan de negocio de una franquicia en expansión

ÍNDICE PLAN DE NEGOCIO

RESUMEN EJECUTIVO
ANÁLISIS INTERNO
Descripción del Producto y proposición de valor
Dónde está nuestra ventaja competitiva y cómo la mantendremos.
Beneficios para elCliente
El Equipo Directivo
2.2.1. Misión, Visión, Objetivos y Valores
2.2.2. Equipo Directivo Actual: CVs, Organigrama, perfiles, experiencia y “roles” futuros. Capacidades personales, técnicas, degestión y financieras.
2.2.3. Equipo Humano Futuro: perfiles, definición de capacidades exigidas en cada puesto, responsabilidades, estimación coste económico, cronología de entradas en función delplan de expansión.

Organigrama en el tiempo
Estrategias de Crecimiento
Estrategias para la consecución de los objetivos.
ANÁLISIS EXTERNO
Variables del Entorno general
1.1.1.Variables Jurídicas y Legales
1.1.2. Variables Económicas
1.1.3. Variables Sociales y Culturales
Análisis de la Competitividad
1.1.4. Competidores Existentes: Directos y deProductos Sustitutivos. Generales, Regionales y Locales.
1.1.5. Posibles Respuestas de los Competidores Existentes
1.1.6. Barreras de Entrada y de Salida
1.1.7. PosiblesEntradas de Nuevos Compertidores. Generales, Regionales y Locales.
1.1.8. Entrada de Nuevos Productos Sustitutivos
1.1.9. Poder de Negociación de los Proveedores
1.1.10.Poder de Negociación de los Clientes
Análisis de la Demanda:
1.1.11. Tamaño y Segmentación del Mercado
1.1.12. Público Objetivo: Perfil, Tamaño
1.1.13. Tendencias delMercado
Variables del Entorno Próximo
1.1.14. Proveedores
1.1.15. Clientes
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: SÍNTESIS DAFO (“SWOT”)
Identificación
Análisis
Plan de Acción: PropuestasEstratégicas-Matriz DAFO
PLAN DE EXPANSIÓN
Presentación de los locales modelo.
1.1.16. Cálculo del Breakeven.
1.1.17. Previsión de Facturación a cinco años. Cuenta de Explotación...