Ñhola

|
|
|
Causas Básicas.

Pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las más
Comunes son:

• Factores personales:

* Falta de conocimiento o de capacidad paraDesarrollar el trabajo que se tiene
Encomendado.
* Falta de motivación o motivación inadecuada.
Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitarIncomodidades.
* Lograr la atención de los demás, expresar
Hostilidades.
* Existencia de problemas o defectos físicos o
Mentales.

• Factores de trabajo:

* Falta denormas de trabajo o normas de trabajo
Inadecuadas.
* Diseño o mantenimiento inadecuado de las
Máquinas y equipos.
* Hábitos de trabajo incorrectos.
* Uso y desgastenormal de equipos y
Herramientas.
* Uso anormal e incorrecto de equipos,
Herramientas e instalaciones.

Causas secundarias:
- Escasez de relacionesjerárquicas: Esto acarrea problemas porque no se delimitan los roles de los distintos
Trabajadores, y no se acotan correctamente las responsabilidades y dependencias en la toma de decisiones.
- Falta dedefinición de responsabilidades: cuando un trabajador se incorpora a un puesto de trabajo, es necesario
Indicarle tanto en qué consiste su trabajo como las responsabilidades que supone
-Excesivajornada laboral: es un concepto subjetivo, marcado por la fatiga. No todo el mundo se fatiga ni por el
Mismo tiempo de trabajo ni por el mismo tipo de funciones.
- Trabajo monótono o rutinario: Lapersona mecaniza, no presta atención a lo que hace y se despista. El trabajo,
Debe ser repetitivo en cierto modo, pero no rutinario, es bueno que el trabajador conozca bien su secuencia de
Trabajo,pero sin llegar a aburrirse.
- Relación del individuo: con los demás, con su familia, con su alimentación...
- Trastornos de personalidad: Personas poco estables que pasan de un grado de...