“Organizaciones: Características Duraderas y Cambiantes”


FICHA DE LECTURA

Título y Subtitulo:

“Organizaciones: Características Duraderas y Cambiantes”



Ficha bibliográfica.
SCOTT, Richard. "Organizaciones: Características Duraderas yCambiantes". Gestión y Política Pública. Volumen XIV, Numero 3. México. 2005




Resumen del texto:
Nos menciona la lectura que las organizaciones son estructuras sociales que poseen fines orientadosa objetivos específicos, las cuales poseen reglas y rutina para de esta manera poder guiar las decisiones y las acciones de estas mismas.
Las organizaciones son la forma común y social dominante pormedio de la cual se realiza el trabajo, el juego, la política y la reforma.

También nos explica de una manera muy clara, como es que sin organización no existirían numerosas estructuras queconocemos, pues el poder ordenar las cosas hace que se conformen estructuras organizadas, por que de esta manera es más fácil plantearse objetivos y metas, y dar un sentido a aquello que se deseatransmitir.

Después considera algunos elementos como los cambios en los limites organizacionales, dentro de los cuales reconoce el papel fundamental de las organizaciones poseen por desempeñas suslineamientos para que de esta manera se puedan distinguir entre el ambiente que les rodea, pero esto no quiere decir que estos limites no se puedan extender, pues reciente mente han abarcado actividades queposeen otras unidades. Cambios en las estrategias organizacionales, se divide en dos partes, la primera nos habla acerca de la internalización, la cual se basa en la incorporación de nuevos actores,materiales así como nuevos proceso, y la segunda es absorción, que nos lleva a meter elemento que anteriormente no estaban incluidos, y por ultimo nos marca el mapeo que quiere decir que lasorganizaciones desarrollan actores o nuevas unidades.
También nos habla de la externalización como los desmantelamientos de las organizaciones, ya que o bien buscan reducir tamaño o el uso de empleados...