“PROGRAMAS DE DESVINCULACIÓN ASISTIDA POR LA EMPRESA” Flavia Rebai – 2006

-544830-251460REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
NÚCLEO REGIONAL EDUCACIÓN AVANZADA CARACAS
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
Análisis Crítico
“PROGRAMAS DE DESVINCULACIÓN ASISTIDA POR LA EMPRESA”
Flavia Rebai – 2006
Facilitadora: Participante: Yelitza Colmenares Prof. DoraSaldivia CI Nro 10.865.074 .




Caracas, Octubre 2014
Introducción
Hoy en día las empresas juegan un papel muy significativo dentrode la sociedad, la manera en que interactúan y la importancia que estas tienen ante los individuos pertenecientes a los grupos cercanos a cualquier organización.
Ahora bien, las organizaciones de forma u otra, analizan y describen los aspectos más importantes que forman parte de los preceptos y obligaciones que se tienen ante la sociedad, por lo cual debemos estar pendientes de que si soncumplidas en su totalidad, y de qué forma se llevan a cabo, para mejorarlas o reestructurarlas en beneficio de la entidad y de la comunidad con la que interactúa.
Por tanto, considerando el contexto anterior y teniendo una visión general de la gran importancia de las empresas en la sociedad se integran a la responsabilidad social y en conjunto lograr una conciencia en beneficio colectivo. Siendo laresponsabilidad social como el compromiso que las organizaciones tienen para la comunidad, referidas a las diferentes acciones tomadas por la empresa para maximizar el impacto de sus contribuciones en tiempo, productos, servicios, administración del conocimiento y otros recursos.
El trabajo constituye una forma de vinculación social y económica de carácter imprescindible, su pérdida trae consigounas series de reacciones emocionales negativas para la persona que la percibe.
Por lo tanto es importante destacar que la desvinculación laboral es un momento extremo de la vida, de tal manera el presente trabajo se basa en la elaboración de un análisis crítico, donde el autor de referencias sugiere a las empresas puedan aplicar la tomas de decisiones en el momento de desvinculación,implementando programas de desvinculación asistida, ya que ambas partes tanto la empresa como el individuo, deben enfrentar quien debe notificar la desvinculación como la persona desvinculada.
Desarrollo
En el resumen elaborado por la autora Flavia Rebari donde manifiesta su conocimiento en el desarrollo de Programas de Desvinculación Asistida por la Empresa, esta señalas varios puntos que deben serabordados en el momento de la desvinculación:
La autoestima del empleado en el momento de la desvinculación
Al momento de la desvinculación esto trae como consecuencia un impacto emocional, ya que el ser humano requiere trabajar no solo para cubrir sus primeras necesidades sino que necesita hacerlo de una manera equilibrada con sus propios límites, intereses y capacidades internas.
Cuando eltrabajador siente esa pérdida no anticipada, involuntaria causa efecto negativo en su vida, que no son capaz de asimilar esquemas familiares y estables con que se enfrenta la vida, que conlleva a considerables desajuste de la conducta individual, que produce ruptura del equilibrio de todas aquellas posibilidades futuras y ubicarse así ante él.
Ahora bien el trabajador se encuentra en estado deshock, donde influyen muchas variables que no le permite ver con claridad y afrontar la situación por el cual está atravesando, y no piensa en una reinserción laboral ya que: no mantiene un nivel de ánimo necesario para la búsqueda de una nueva oferta de trabajo, falta de técnicas y metodologías imprescindibles para afrontar nuevas oportunidades de empleo y falta de capacitación o actualización de...