Reclutamiento de Personal

 Reclutamiento de Personal
El papel del reclutamiento: divulgar en el mercado las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadascaracterísticas deseada.

Concepto de reclutamiento: El reclutamiento corresponde al proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRH para abastecer su proceso selectivo, funciona como unproceso de comunicación. Si el reclutamiento solo comunica y divulga, no alcanza sus objetivos básicos.

Reclutamiento interno: se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a losempleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras. Se lleva a cabo a través de oferta de ascensos (cargos mas elevados y, en consecuencia, mas complejos,pero en la misma área de actividad de la persona) y transferencias (cargos del mismo nivel, pero que involucran otras habilidades).
Pros:
Aprovecha mejor el potencial humano de la organizaciónMotiva el desarrollo profesional
Incentiva la permanencia de los empleados
No requiere socialización organizacional
El costo financiero es mejor
Contras:
Puede bloquear la entrada de nuevas ideas,experiencias y expectativas
Favorece la rutina
Mantiene y conserva la cultura organizacional

Reclutamiento externo: se dirige a los candidatos que están en el MRH (Mercado de recursos humanos),fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal. Debe buscarse de manera precisa y eficaz.
Técnicas de reclutamiento externo: El proceso de reclutamiento termina cuando elcandidato llena su solicitud de empleo o presenta su curriculum vitae a la organización. La solicitud de empleo es un formulario que el candidato llena anotando los datos personales, formaciónacadémica, experiencia profesional, conocimientos, dirección y teléfono, para establecer contactos.
Pros:
Introduce ideas nuevas en la organización: talentos, habilidades y expectativas
Enriquece el...