VARIABLE
Dimensiones
Indicadores

PERCEPCION
FACTORES DE LA PERCEPCION
Atención
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



factores internos y externos
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy deacuerdo


Distorsiones
Percepción selectiva
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



Efecto halo
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



Proyección
Desacuerdo
Indiferente
AcuerdoMuy de acuerdo



Estereotipo


Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



Efecto de contraste


Influencia de la percepción en la inteligencia y memoria
.proceso de percepción

DesacuerdoIndiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



Percepción meta consistencia
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo







Visión periférica
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo




Percibiendorealmente la realidad

Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo



Papel de atención
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo


El sueño de la realidad
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy deacuerdo

Percepción
Personal : hacer juicios a los demás
Teoría de atribución
Desacuerdo
Indiferente
Acuerdo
Muy de acuerdo











lll. -percepción:

1. ¿ El trabajador capta la atencióncuando se les da una tarea a realizar ?

() Desacuerdo
() Indiferente
() Acuerdo
() Muy acuerdo


2.-¿ L os miembro de la organización perciben todo lo que que está en su entorno ?() Desacuerdo
() Indiferente
() Acuerdo
() Muy acuerdo

3-. ¿ Es necesario que el gerente tenga una perspectiva con la gente que trabaja?


()Desacuerdo
() Indiferente
() Acuerdo
() Muy acuerdo

4.-¿ es importante tener el efecto halo para tener una buena impresión con el gerente ?

() Desacuerdo
() Indiferente
() Acuerdo
() Muy acuerdo5.- ¿ la proyección que tiene un empleado puede llevar a otros hacer lo mejor?

() Desacuerdo
() Indiferente
() Acuerdo
() Muy acuerdo

6..- ¿ el trabajador crea estereotipos ?


()...