00 Muestra De Guia Didactica SG SyST
Páginas: 39 (9707 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2015
Seguridad y Salud en el Trabajo
Guía Didáctica
Introducción a los
Sistemas
de Gestión
SyST
de
Guía Didáctica
Introducción a los Sistemas de Gestión de SyST
Luis Sánc he z Roja s
Se gur idad y Salud e n el Tr abajo
Página 5 de 161
Prólogo ______________________________________________________ 6
Compromiso y Comportamiento Gerencial ___________________ 7
Base Legal de los Sistemas deGestión de SyST ______________ 15
Lineamientos Generales para un Plan Estratégico Exitoso ____ 25
Teoría de los Accidentes ____________________________________ 36
Diagnóstico de la Situación Actual de la Organización ______ 56
Objetivos Fundamentales de un Sistema de Gestión de SyST _ 64
Principios de Acción Preventiva _____________________________ 69
Procesos Básicos de un Sistema de Gestión de SyST_________ 75
Elementos Básicos de un Sistema de Gestión de SyST ________ 89
Rasgos Básicos de un Consultor en SG-SyST ________________ 141
Modelo de un Elemento del Sistema de Gestión de SyST ____ 147
Bibliografía _________________________________________________ 159
5 odu cc ión a los Sis tem as de G estión de SyST
G u ía D idác tic a: Intr
Luis Sánc he z Roja s
Se gur idad y Salud e n el Trabajo
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Introducción
Las organizaciones que tienden a orientarse hacia una visión de prevención, protección,
estímulo y participación de sus trabajadores hacia la seguridad y salud, tienden a ser más
productivas, aumentando la motivación y la cultura preventiva en ellos mismos.
La interacción de todos los trabajadores de la organización en función del SG-SyST, y el
liderazgo de losgrupos de dirección generan la motivación necesaria para que la conducta de todos los integrantes de la organización cumplan con los objetivos planteados, medidos a través de la eficiencia a la hora de evitar los incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales.
El papel fundamental del grupo de dirección o de gerencia es orientar de forma estratégica a todos los que integran la organizacióna fin de generar en el seno de la misma el espíritu de cumplimiento de las metas y objetivos, e instaurar, una cultura de prevención
mediante la planeación y la acción determinada en medio de cualquier circunstancia.
A medida que los grupos de dirección o gerenciales establecen excelentes relaciones con
el personal y este se siente a su vez protegido, acepta de mejor modo la autoridad y trabajaen función de los objetivos y las metas organizacionales protegiéndose y protegiendo
a los demás.
Definición de Liderazgo y Compromiso Gerencial
El liderazgo de una organización en el área de seguridad y salud en el trabajo, es cuando
los altos niveles de dirección ejercen el involucramiento, con asertivos lineamientos y el
acompañamiento en el diseño, elaboración, implantación y auditoría delSG-SyST, con
actitud positiva hacia la mejora continua y generando confiabilidad en todo el personal,
bien sea operacional, de mantenimiento administrativo o del servicio de seguridad y salud,
con enfoque en la prevención de accidentes y enfermedades de origen ocupacional, conduciendo y convenciendo con visión, disciplina y actos repletos de confianza en el logro
de los objetivos planteados.
Lagerencia de la organización debe ofrecer no solo el apoyo escrito en un papel, sino
disponer de los recursos necesarios para lograr los fines comunes de protección en la
organización.
7 odu cc ión a los Sis tem as de G estión de SyST
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Valores de la Organización
El verdadero compromiso gerenciales aquel que guía e influencia a través del ejemplo y
audita las acciones y conductas observables, para que el SG-SyST, sea una herramienta
de éxito para todos los que integran la organización por medio de valores entre otros tales como:
Compromiso por el Logro de los Objetivos del SG-SyST de la Organización
Honestidad
Actitud Proactiva y Preventiva
Capacidad de Entendimiento
Trabajo en Equipo...
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Sistemas
de Gestión
SyST
de
Guía Didáctica
Introducción a los Sistemas de Gestión de SyST
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Prólogo ______________________________________________________ 6
Compromiso y Comportamiento Gerencial ___________________ 7
Base Legal de los Sistemas deGestión de SyST ______________ 15
Lineamientos Generales para un Plan Estratégico Exitoso ____ 25
Teoría de los Accidentes ____________________________________ 36
Diagnóstico de la Situación Actual de la Organización ______ 56
Objetivos Fundamentales de un Sistema de Gestión de SyST _ 64
Principios de Acción Preventiva _____________________________ 69
Procesos Básicos de un Sistema de Gestión de SyST_________ 75
Elementos Básicos de un Sistema de Gestión de SyST ________ 89
Rasgos Básicos de un Consultor en SG-SyST ________________ 141
Modelo de un Elemento del Sistema de Gestión de SyST ____ 147
Bibliografía _________________________________________________ 159
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Introducción
Las organizaciones que tienden a orientarse hacia una visión de prevención, protección,
estímulo y participación de sus trabajadores hacia la seguridad y salud, tienden a ser más
productivas, aumentando la motivación y la cultura preventiva en ellos mismos.
La interacción de todos los trabajadores de la organización en función del SG-SyST, y el
liderazgo de losgrupos de dirección generan la motivación necesaria para que la conducta de todos los integrantes de la organización cumplan con los objetivos planteados, medidos a través de la eficiencia a la hora de evitar los incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales.
El papel fundamental del grupo de dirección o de gerencia es orientar de forma estratégica a todos los que integran la organizacióna fin de generar en el seno de la misma el espíritu de cumplimiento de las metas y objetivos, e instaurar, una cultura de prevención
mediante la planeación y la acción determinada en medio de cualquier circunstancia.
A medida que los grupos de dirección o gerenciales establecen excelentes relaciones con
el personal y este se siente a su vez protegido, acepta de mejor modo la autoridad y trabajaen función de los objetivos y las metas organizacionales protegiéndose y protegiendo
a los demás.
Definición de Liderazgo y Compromiso Gerencial
El liderazgo de una organización en el área de seguridad y salud en el trabajo, es cuando
los altos niveles de dirección ejercen el involucramiento, con asertivos lineamientos y el
acompañamiento en el diseño, elaboración, implantación y auditoría delSG-SyST, con
actitud positiva hacia la mejora continua y generando confiabilidad en todo el personal,
bien sea operacional, de mantenimiento administrativo o del servicio de seguridad y salud,
con enfoque en la prevención de accidentes y enfermedades de origen ocupacional, conduciendo y convenciendo con visión, disciplina y actos repletos de confianza en el logro
de los objetivos planteados.
Lagerencia de la organización debe ofrecer no solo el apoyo escrito en un papel, sino
disponer de los recursos necesarios para lograr los fines comunes de protección en la
organización.
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Luis Sánc he z Roja s
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Valores de la Organización
El verdadero compromiso gerenciales aquel que guía e influencia a través del ejemplo y
audita las acciones y conductas observables, para que el SG-SyST, sea una herramienta
de éxito para todos los que integran la organización por medio de valores entre otros tales como:
Compromiso por el Logro de los Objetivos del SG-SyST de la Organización
Honestidad
Actitud Proactiva y Preventiva
Capacidad de Entendimiento
Trabajo en Equipo...
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