00010922

INDICE
CAPITULO I: VISION Página
1.1 Introducción del producto 1
1.2 Presentación preliminar 3
1.3 Desarrollo esquemático del proyecto empresarial NET 4
CAPITULO II: MISION
2.1 Posición competitiva10
2.1.1 Elementos en la estructura del sector industrial 10
2.1.2 Competidores del sector 11
2.2 Identificación de temas estratégicos 15
2.2.1 Fundamentos de la estrategia 15
2.3 Análisis del mercado.18
2.3.1 El entorno. 18
2.3.2 El entorno específico 27
2.4 Misión y metas de la empresa. 29
2.5 Objetivos a corto y largo plazo. 32
2.5.1 Estrategia global a L/P. 33
2.5.2 Estrategia global a C/P.34
2.6 Análisis DAFO. 34
2.6.1 Situación externa___ _____ 34
2.6.2 Situación interna_____ ____ 35
CAPITULO III: PLAN DE MARKETING
3.1 El producto. 37
3.1.1. Descripción del producto. 37
3.1.2. Marca 381

3.1.3. Embalaje. 39
3.1.4. Gama. 40
3.2 El precio. 40
3.2.1. Precio desde el punto de vista de los costes. 41
3.2.2. Precio desde el punto de vista del mercado. _ 42
3.2.3. Estrategia de preciosde penetración. 43
3.3 Distribución 43
3.3.1. Características de la política de distribución. _____43
3.3.2. Estrategia de distribución. 45
3.4 Comunicación. 49
3.4.1. Entorno. 49
3.4.2. Competidores.49
3.4.3. Clientes. 50
3.4.4. Análisis del consumidor. 50
3.4.5. Objetivo de comunicación. 51
3.4.6. Promoción de ventas. 51
3.4.7. Publicidad. 53
3.4.8. Presupuesto. 54
3.4.9. Briefing 55
CAPITULOIV: PRODUCCION
4.1. Misión desde el punto de vista de la gestión de operaciones. 57
4.2. Elementos, factores y gestión del proceso productivo. 59
4.3 Sistemas productivos. 60
4.4. Gestión de laproducción. 61
4.5 Flujo de operaciones. 61
4.6. Calidad. 62

2

CAPITULO V: R.R.H.H
5.1 Planificación de R.R.H.H. 63
5.2 Previsiones de necesidades personales. 64
5.3 Selección de personal. 65
5.4Requisitos de los candidatos. 66
5.5 Formación específica de la fuerza de ventas. 67
CAPITULO VI: ENTORNO LEGAL
6.1 Sociedad de Responsabilidad Limitada. 68
6.2 Trámites legales para la constitución de una...