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Instituto Tecnológico Superior de San Andrés Tuxtla.
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Indice General.
Introducción
UNIDAD V
Introducción
Integrar es obtener y articular los elementos materiales humanos de la organización y la planeación sentaran
como elementos necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Las personas que han de desempeñar cualquier funcióndentro de un organismo social, deben buscarse
siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente en otros
términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no las funciones a las personas.
Es claro que quienes carezcan de los requisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para
desempeñar un puesto o función, por sencillo queparezcan, lo realizará mal, de ahí El personal adecuado para
el puesto adecuado.
Dentro de una organización se presenta cada puesto para facilitar el logro de los objetivos de la organización,
esto se logra coordinando el contenido de los puestos para llevar a cabo funciones o actividades en particular.
El diseño del puesto se ocupa de estructurar los puestos para mejorar una eficiencia de laorganización y
aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados; debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas.
Debe facilitarle el logro de los objetivos de la organización y el desempeño del trabajo para el que se
estableció el puesto. Al mismo tiempo el diseño debe reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que
se llevaran a cabo.
El diseño de puesto es una combinación de 4consideraciones básicas:
• Los objetivos organizacionales para lo que se creó el puesto.
• Consideraciones de ingeniería industrial, incluyendo forma de hacer que el puesto sea tecnológicamente
eficiente.
• Aspectos de ingeniería humana incluyendo toda la capacidad física y mental de los trabajadores.
• Cambios en una calidad de la vida del trabajo.

Diseño y Análisis de Puestos
Análisis:Consiste en separar las diversas partes que integran de un todo, con el fin de estudiar de forma
independiente cada una de ellas
Puesto: El conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condicionales que integran una unidad de
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trabajo específica e impersonal.
Análisis de Puesto: Es un método cuya finalidad es determinar las actividades que se realizan en el mismo los
requisitos,conocimientos, experiencias, habilidades que deben de satisfacer las personas que van a
desempeñar con éxito cada puesto.
Diseño de Puesto: Se ocupa de estructurar los puestos para mejorar la eficiencia de la organización y
aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados.
Diseño de Puesto.
El diseño del puesto, que surge del análisis del puesto, se ocupa de estructurar los puestos para mejorar laeficiencia de la organización y aumentar la satisfacción en el trabajo de los empleados. El diseño de un puesto
debe reflejar consideraciones tecnológicas y humanas. Debe facilitar el logro de los objetivos de la
organización y el desempeño del trabajo para el que se estableció el puesto. Al mismo tiempo, el diseño debe
reconocer las capacidades y necesidades de aquellos que lo llevaran a cabo.El diseño del puesto es una combinación de 4 combinaciones básicas como se ilustran en la siguiente figura:
Análisis Del Puesto
A veces se dice que el análisis del puesto es la piedra angular de la ARH, porque la información que reúne es
útil para mucha de sus funciones. El análisis de puesto es el proceso que consiste en obtener información
acerca de los puestos determinando cuales son losdeberes, tareas o actividades de los mismos. El
procedimiento conlleva a realizar una investigación sistemática de los puestos, siguiendo un número de pasos
establecidos antes del estudio. Cuando esta completo el análisis del puesto se elabora un escrito que resume la
información obtenida del análisis de 20 o 30 tareas o actividades individuales del puesto. Los gerentes de RH
usarán estos datos para...