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La clasificación de las empresas en función de su dimensión
La distinción entre empresas pequeñas, medianas y grandes no es una cuestión de escasa importancia. De
hecho, la mayoría de los gobiernos de países y regiones, al igual que las organizaciones supranacionales como
la UE, desarrollan políticas de apoyo a la creación y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
Con objetivo deadoptar una terminología común y evitar que cada país realice interpretaciones distintas, la
UE ha definido las empresas, atendiendo a su dimensión, de la siguiente prima: se considera empresas
pequeñas y medianas (PYMES) a aquellas empresas independientes que tienen menos de 250 empleados y
cuya facturación anual no excede de 40 millones de €. Cuando es necesario distinguir entre las empresas
pequeñasy medianas, decimos que una empresa es pequeña si reúne las siguientes características:
• Tener menos de 50 empleados.
• Su facturación anual no excede de 7 millones de €.
Cuando es necesario precisar aún más, a las empresas más pequeñas las llamamos microempresas,
definiéndolas como aquellas que tienen al menos un empleado y menos de diez. Aquellas empresas
independientes que no tienen empleadospertenecen a la categoría de autoempleo.
Para apoyar esta forma de clasificar las empresas, la UE establece los siguientes escalones:
• 0 empleados (autoempleo)
• 1 a 9 empleados (microempresa)
• 10 a 49 empleados (empresa pequeñas)
• 50 a 249 empleados (empresa mediana)
• 250 a 499 empleados (empresa grande)
• 500 o más empleados (empresa muy grande)
Crecimiento, Fusión y Agrupación de empresasAunque genéricamente podemos decir que las empresas crecen porque así pueden producir a menores costes,
hay otros motivos por los que las empresas deciden crecer:
• Las empresas pueden querer eliminar competidores actuales, absorbiendo a su cuota de mercado.
• Asegurar todo tipo de abastecimientos.
• Afianzar la posición en el mercado frente a los dientes tendiendo a situaciones monopolísticas uoligopolístas.
• Incrementar los beneficios, consiguiendo costes unitarios menores debido a su mayor dimensión.
Formas de financiación:
El crecimiento puede ser de dos tipos:
El crecimiento interno es el incremento de tamaño que se produce por las nuevas inversiones de la empresa.
Este crecimiento es diferido en el tiempo, es decir, las inversiones tardan tiempo en realizarse y, por tanto, elcrecimiento es gradual. Se realiza:
• Abriendo sucursales.
• Creando empresas filiales.
• Creando empresas en participación con socios de países diferentes.
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El crecimiento externo es el que produce fruto de las fusiones, absorciones o tomas de participación en el
capital de otras compañías.
Fusión: es un acto económico que tiene lugar cuando dos empresas se unen perdiendo sus personalidadesjurídicas y apareciendo otra empresa mayor con personalidad diferente que las primeras. Ej. BBVA.
Absorción: se produce cuando la empresa compra o adquiere otra asimilándola en su estructura absorbida
pierde su personalidad jurídica. Ej. Pryca al Carrefour.
Participación mayorista: en el capital de otras compañías que mantienen su personalidad jurídica pero quedan
vinculadas a la matriz con totaldependencia de la misma da lugar a la aparición del holding o del trust. Ej.
Heineken al Cruzcampo.
La toma de decisiones
Decisiones programadas.
La mayoría de los problemas a los que se enfrentan las organizaciones son de naturaleza rutinaria; son
problemas que se repiten con cierta frecuencia.
A las decisiones que se toman para solucionar problemas rutinarios o habilidades se les denomina decisionesprogramadas. Estas decisiones son muy frecuentes en las organizaciones, y las hay de distintos tipos: política,
regla y procedimientos.
Los administradores de niveles inferiores se enfrentan a problemas que se conocen, que se repiten con
frecuencia. Por tanto, es común que ellos confíen en decisiones programadas, como procedimientos, políticas
y reglas.
Decisiones no programadas.
Las decisiones...