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Caso Integrador.
Grand Bazar Real S.R.L es una empresa que se dedica a la comercialización de artÃ−culos para el hogar.
La casa central está ubicada en calle San Martin 844 de la ciudad de Paraná, provincia de Entre RÃ−os.
Tiene sucursales en la provincia de Santa Fe y Córdoba.
Grand Bazar Real S.R.L se inicia en el año 1985 cuando el señor Alberto RÃ−os y su Familia deciden
empezar con laactividad vendiendo en la ciudad de Paraná artÃ−culos de Bazar.
En los primeros años se organizaron sin ninguna forma jurÃ−dica tipificada en la ley de sociedades
comerciales, luego de 10 años se constituyeron en S.R.L para lo cual realizaron todas las inscripciones
correspondientes en la Dirección de la persona jurÃ−dica, cambiando el contrato y la participación
societaria, incorporando alos socios Juan Gómez y Luis GarcÃ−a. A partir de ese momento tomo el nombre
Grand Bazar Real S.R.L aportando cada socio el capital en partes iguales.
En ese momento se amplÃ−a la empresa incorporando a la venta todo tipo de artÃ−culos
electrodomésticos.
La empresa cuenta con un Gerente General y tres departamentos: Administración (contadurÃ−a,
TesorerÃ−a, Personal), Comercialización (VentasParaná, Ventas Santa Fe, Ventas Córdoba) y
Almacenes.
Grand Bazar Real S.R.L realiza sus compras directamente en las más importantes fábricas de
electrodomésticos logrando muy buenos precios por las grandes adquisiciones que realizan y además esto
le permite ofrecer en el mercado las mejores marcas.
Brinda a los clientes muy buena atención, servicio de estacionamiento gratuito, Bonificacionespor sus
compras y créditos a sola firma en todas sus sucursales. Además permanentemente ofrece promociones.
En este momento tiene una planta con 120 empleados contando todas sus sucursales, lo cual le permite brindar
una atención personalizada a los clientes.
Actividad solicitada:
• Realizar el Análisis FODA.
• Explicar los pasos para que la empresa quede regularmente constituida.
• Graficarel organigrama y enumerar las actividades que se desarrollan en cada área.
• Mencionar y Explicar los tres Procesos Administrativos más importantes de la empresa.
• Indicar las caracterÃ−sticas más importantes de la S.R.L.
• Mencionar y explicar los principales Documentos Comerciales que utiliza la Empresa.
• Detallar los componentes del Patrimonio de la Empresa.
• Elaborar un circuito de algunaActividad de la Empresa.
1• Fortalezas y Debilidades.
Fortalezas:

1

• La Empresa esta posicionada en el mercado por el tiempo que tiene de funcionamiento.
• Ubicación estratégica de la empresa.
• Trabaja en un mercado expandido en tres grandes ciudades.
• La empresa cuentas con artÃ−culos de bazar y electrodomésticos de las mejores marcas al mejor
precio.
• Brinda a los clientes la mejoratención personalizada ya que cuenta con 120 empleados entre sus tres
sucursales y le ofrece estacionamiento gratuito.
• Le ofrece a sus clientes bonificaciones por sus compras, Créditos a sola Firma y Promociones.
Debilidades:
• Al otorgar créditos a sola firma puede ocasionar perdidas a la empresa.
• Falta de competitividad en la venta de artÃ−culos electrodomésticos.
• Trabajo durante diezaños sin forma jurÃ−dica.
• Oportunidades y Amenazas.
Oportunidades:
• La demanda de los consumidores respecto a los artÃ−culos de bazar y los nuevos artÃ−culos
electrodomésticos.
• Apertura de nuevos mercados.
Amenazas:
• Competidores en la venta de ArtÃ−culos de bazar y electrodomésticos.
2- Para que la empresa quede regularmente constituida se deben seguir los siguientes pasos:
• Constituirsepor medio de un contrato de acuerdo a las disposiciones legales.
• Inscripción en el Registro publico de Comercio.
• Inscripcion en los distintos órganos de recaudación (En AFIP son impuestos nacionales (IVA) se obtiene
el CUIT. En DGR son impuestos provinciales (Impuesto a ingresos brutos) y se obtiene el número de
ingresos brutos. DGRM son tasas municipales (Tasa por inspección sanitaria,...