001 ANALISIS FODA

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¿Qué es el Análisis DOFA?
“Es un análisis para la toma de decisiones
mediante el cual se IDENTIFICAN las principales
FORTALEZAS, DEBILIDADES, AMENAZAS y
OPORTUNIDADES de la organización y se
determinan aquellas FORTALEZAS y DEBILIDADES
sobre las que más se debe incidir para el
APROVECHAMIENTO delas OPORTUNIDADES y
la DEFENSA contra las AMENAZAS”.

¿Qué características tiene el análisis DOFA?
1. Identificación de la Fortalezas, Debilidades, Amenazas y
Oportunidades.
2. Elaboración y cruzamiento de la matriz.
3. Interpretación de los resultados.

 Es una matriz de cuatro entradas.
 En ella se cruzan los elementos internos con los externos de la organización.
 Es una matriz para la TOMAde DECISIONES.

¿Cómo elaborarla?
INSTRUCCIÓN/PRESENTACIÓN
TRABAJO INDIVIDUAL
FACILITACIÓN
DEL PROCESO

TRABAJO EN EQUIPOS
TRABAJO EN PLENARIA

¿Cómo elaborarla?
DEBILIDAD

AMENAZA

Insuficiencia,
dificultad,
carencia
INTERNA
que
limita a la organización en el
cumplimiento de la MISIÓN.

Elemento, fenómeno, factor
EXTERNO que limita a la
organización
en
el
cumplimiento de la MISIÓN.

FORTALEZAVentaja, habilidad, recurso
INTERNO que favorece a la
organización
el
cumplimiento de la MISIÓN.

OPORTUNIDAD
Espacio, ventaja, EXTERNA que
aparece en el entorno que
favorece a la organización en el
cumplimiento de la MISIÓN.

NOTA: EL NÚMERO MÁXIMO RECOMENDADO ES DE CINCO EN CADA CASO. SIEMPRE ES
MEJOR QUE HAYA LA MISMA CANTIDAD DE CADA UNA DE ELLAS, PUES DE ESTA
MANERA SE FACILITAN LOS ANÁLISISPOSTERIORES.

ELABORACIÓN DE LA MATRIZ
O1
F1
F2
F3
F4
Fj
D1
D2
D3
D4
Dj

Σ

O2

O3

O4

Oi

A1

A2

A3

A4

Ai

Σ

¿Cómo completar la matriz?
Se realiza dando VALORES a cada una de
las casillas en las que se cruzan las
FORTALEZAS y DEBILIDADES con las
OPORTUNIDADES y AMENAZAS

¿Qué escala utilizar?
ESCALA

X-.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
Escala binaria donde:
X : Existe influencia
. : No existeincidencia

1-2-3

Escala de tres valores donde:
1: No existe incidencia
2: Existe influencia
3:Existe una fuerte incidencia

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Debido a que son solo
dos
opciones
para
decisión en el trabajo
grupal, se acorta el
tiempo necesario para
completarla.

Es demasiado drástica
dando solo dos opciones,
y al tener menos rango es
muy posible que distintos
ítems alcancen la misma
puntuaciónfinal
dificultando la toma de
decisiones

Con respecto a la escala
binaria amplía el rango
de selección y a la vez es
relativamente rápida el
completarla.

Sigue siendo demasiado
corta, dificultando la
diferenciación entre un
ítem y otro.

¿Qué escala utilizar?
ESCALA

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS

Del 1 al 5 Escala de cinco valores donde:
1: No existe incidencia
2: Existe poca incidencia
3: Existeincidencia
4: Existe mediana incidencia
5: Existe una incidencia determinante

Del 1 al 7 Escala de siete valores donde:
1: Ninguna incidencia
7: Incidencia determinante

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Con
respecto a la
escala 1-2-3 amplía el
rango de selección y a
la vez es relativamente
rápido el completarla.

En algunas ocasiones es
demasiado
corta,
dificultando
la
diferenciación entre un
ítem y otro.ESCALA
RECOMENDADA

Con respecto a la
escala de 1 al 5 amplia
el rango de selección.

Al ser más amplia,
muchas veces a los
expertos no les queda
claro el significado de
cada valor además de ser
más
lento
para
completarla.

ESCALA
RECOMENDADA

Finalmente… ¿Cómo completar la matriz?
“Se realiza completando cada casilla respondiendo a
cuatro preguntas en dependencia del cuadrante a
completar”.CUADRANTE I
(OFENSIVO)
FORTALEZAS-OPORTUNIDADES
 Si se potencia al máximo la Fortaleza Fx ¿En

cuánto será posible aprovechar la Oportunidad Ox
para cumplir la MISIÓN?

Finalmente… ¿Cómo completar la matriz?
“Se realiza completando cada casilla respondiendo a
cuatro preguntas en dependencia del cuadrante a
completar”.
CUADRANTE II
(DEFENSIVO)
FORTALEZAS-AMENAZAS
 Si se potencia al máximo la...