003 GUIA FORMULACION

ENERO DE 2005.

GUIA PARA LA FORMULACION DE
LAS CARPETAS TECNICAS DEL FISDL

1. INTRODUCCION
La Guía para la Formulación de las Carpetas Técnicas del FISDL, tiene por objeto normalizar la
documentación necesaria para respaldar, tanto la parte técnica, su financiamiento, así como la
parte administrativa necesaria para la realización física de los proyectos.
La Guía divide a los proyectos en variasetapas con el propósito de que las partes involucradas
puedan tomar las decisiones pertinentes en cuanto a los aspectos no solamente técnicos, sino
principalmente económicos y definir en una etapa temprana la factibilidad del proyecto y sus
características.
De esta forma se pretende minimizar la formulación de carpetas que respalden proyectos
cuyos costos y alcances no han sido adecuadamenteevaluados por los diferentes actores.
Por otra parte, la preparación en forma escalonada permitirá al Contratante ejercer un
adecuado control para el avance del desarrollo del proyecto y permitirá al Formulador ejercer
adecuadamente el control de calidad requerido y explicado en el Apartado 11. PLAN DE
CONTROL DE CALIDAD, de esta Guía.
Por tal razón, el Formulador está obligado a presentar todos losdocumentos que se requieran
en esta Guía, en forma completa y a presentar los informes que se detallan en esta Guía,
además de cualquier informe especial que sea solicitado por el Coordinador.
El FISDL cuenta con una política de equidad de género que rige el trabajo en sus programas y
proyectos, según la cual, no existe discriminación de género a la hora de desarrollar ningún
tipo desempeñolaboral. Conforme a lo cual y referido al lenguaje hay que entender que los
vocablos: Formulador, Realizador, Supervisor, Representante, Coordinador, Gerente,
Residente, Ingeniero Civil, Arquitecto, Contratista y otros, igualmente se refieren a personas del
sexo femenino o masculino.
Desde el punto de vista contractual y operativo, los proyectos a los que aplica esta Guía
pueden caer en cualquiera de lassiguientes categorías:
1. Proyectos contratados directamente por el FISDL.
2. Proyectos contratados por instituciones o comunidades con financiamiento total o parcial
del FISDL.
3. Proyectos contratados por instituciones o comunidades en los que el FISDL participe como
institución coordinadora o asesora, sin aporte de financiamiento.
Por lo tanto, cuando en la Guía se haga referencia alContratante, debe entenderse que dicho
vocablo incluye la participación del FISDL en cualquiera de las tres categorías arriba
enunciadas y tal como haya quedado definido en los Documentos Contractuales.

1

ENERO DE 2005.

2. POLITICA DE GENERO:
El Formulador deberá desarrollar y mantener una estrategia en la obra, que permita el acceso
equitativo de mujeres y hombres a los distintos puestos de trabajo encondiciones de igualdad
de salarios y prestaciones, de acuerdo a lo establecido en la Política de Equidad de Género del
FISDL.

3. CALIDAD DE TRABAJO:
El objetivo del FISDL es obtener proyectos formulados con excelencia y con un adecuado
balance Costo – Beneficio, por lo que los Formuladores están obligados a buscar un adecuado
funcionamiento en los diseños resultantes de la formulación, queestén acordes a las
necesidades de la institución y/o comunidad beneficiada y el Contratante.
Los aspectos estéticos de los proyectos son importantes, así como las condiciones de
durabilidad de los mismos, pero deberá evitarse el sensacionalismo y diseños que contengan
elementos superfluos que no sean indispensables para el buen funcionamiento del proyecto.
Los diseños deben pensarse de manera tal quegaranticen la seguridad y la salud de sus
usuarios y provoquen el menor impacto negativo al medio ambiente y no presenten problemas
graves de mantenimiento al Propietario.

4. ADMINISTRACION DEL DESARROLLO:
Previo al inicio de la formulación, la entidad contratante designará un Coordinador del
Proyecto, que en lo sucesivo podrá denominarse únicamente con el vocablo “Coordinador”,
quien...