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Páginas: 5 (1049 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2015
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LATERCERA Sábado 28 de marzo de 2015

RR Presidenta Michelle

Bachelet ayer durante
una visita en terreno en
el norte del país.

Temas de hoy
Catástrofe en el norte

FRASES

“Es correcto lo que ha
hecho. Cambia la
agenda para el
gobierno, que había
estado complicado”.
Roberto Méndez
Director de Adimark

“Es un riesgo. Pero
recupera un espacio
que había estado
perdido, su cercanía
con laspersonas”.

AYUDAS

*Ministerio de Salud reforzó
la red asistencial, además de
las medidas sanitarias para
evitar brotes de enfermedades, por lo que se enviaron 12
mil vacunas contra el tétano,
la influenza y la hepatitis A.

Gloria de la Fuente
Fundación Chile 21

Presidenta retorna a Santiago
tras visita a zona norte
afectada por inundaciones
R Michelle Bachelet recorrió

durante tres días lasregiones
afectadas por fuertes lluvias y
aluviones.
E.Malig y J.M.Wilson
Por cerca de cinco horas, la
Presidenta Michelle Bachelet,
junto a un grupo reducido de
asesores, viajó ayer por tierra
desde Copiapó hasta la ciudad
de Taltal en la Región de Antofagasta para hacer un catastro de la emergencia.
A su llegada, Bachelet se trasladó a un albergue para visitar
a los damnificados del lugar y
en suvisita recibió muestras de
agradecimiento.
Anoche, la Mandataria regresó a la capital para encabe-

zar hoy a las 10.00 horas en La
Moneda el Comité de Operativo de Emergencia, donde se
analizará la catástrofe.
El recorrido de la Mandataria, que se extendió por tres
días, no fue fácil. El jueves fue
increpada en Chañaral.
Fuentes de Palacio aseguran
que la idea original era que el
ministro delInterior, Rodrigo
Peñailillo, encabezara el despliegue en terreno y desde allí
informara a la Presidenta.
Sin embargo, fue la propia
Jefa de Estado la que desechó
el plan y en la tarde del miér-

R Expertos aseguran que salidas a

terreno de la Presidenta son una
oportunidad para cambiar la
agenda de los casos Caval y Penta.
coles viajó a Copiapó.
Una decisión similar adoptó
tras los terremotos de Aysén,de Tocopilla y del 27/F, y en
otras catástrofes similares,
donde en algunas ocasiones
debió enfrentar críticas por su
despliegue en terreno.
Uno de los casos más difíciles ocurrió en Chiguayante en
2006, donde un cerro se desplomó por fuertes lluvias, sepultando a varias casas del sector. Pobladores la increparon
e incluso le pidieron que abandonaran el lugar. Pero producto de ese episodio Bache-let hizo ajustes entre sus asesores y reforzó el resguardo de las
salidas a terreno.
Sin embargo, la apuesta del
equipo asesor fue mantener el
sello bacheletista y no abandonar el trabajo territorial.
Si bien en algunas de las catástrofes posteriores a la tragedia
de Chiguayante, la Mandataria
igualmente sufrió episodios de
hostilidad, lo que trajo costos
transitorios, en el largo plazo
esapolítica de presencia en
terreno terminó generando dividendos a la imagen presidencial.
Un ejemplo de ello, fue en Aysén,

donde la primera visita de la
Jefa de Estado tras el sismo y
tsunami de 2006 fue criticada,
incluso, por el alcalde UDI Oscar
Catalán. Pero en su segundo
viaje a la zona, el edil se disculpó y la gente valoró la preocupación de la Presidenta.
Sobre la salida a terreno de
Bachelet,el director de Adimark, Roberto Méndez, dijo a
La Tercera que “es correcto lo
que ella ha hecho. Cambia la
agenda para el gobierno que
había estado complicado por
Caval y Soquimich y enfrenta
en forma muy correcta a mi
modo de ver la situación del
norte”.
Gloria de la Fuente, de la Fundación Chile 21, sostiene que
estas salidas a terreno siempre
son un “riesgo”, pero que con este
tipo de decisionesla Presidenta
“recupera un espacio que había
estado perdido durante un tiempo
que es su cercanía con las personas”.
Roberto Izikson, de Cadem
Plaza Pública, señaló que las
salidas a terreno podrían ayudar
a moderar en algo la desaprobación, pero “hasta que no se
resuelvan los temas de fondo”,
como los casos Caval y Penta, la
aprobación se mantendrá igual.
No obstante, una visión crítica...
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