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Selección e integración de recursos para determinar funciones de cada una de las aéreas de una empresa

Instrucciones:
Analiza el siguiente caso y determina de qué manera podrías ayudar a JuanPérez para que seleccione, integre y ponga en operación, los mejores recursos para que su negocio sea productivo y competitivo:
Juan Pérez va a poner un despacho consultor para dar servicios deformación de recursos humanos y asesorías en materia de productividad, calidad y seguridad e higiene en el trabajo. Su empresa va a estar conformada por las siguientes aéreas:
* Dirección general,presidida por Juan Pérez
* Dirección de estrategias y ejecución
* Dirección administrativa
* Departamento de recursos humanos
* Departamento de recursos materiales
* Departamento deinvestigación y diseño
* Departamento de promoción
* Departamento de calidad y productividad
* Departamento de seguridad e higiene
Funciones:
La dirección de estrategias y ejecución, es laresponsable de organizar y coordinar las actividades capacitación y asesoría a las empresas que lo soliciten. De esta dirección depende los departamentos de investigación y diseño, promoción, decalidad y productividad y de seguridad e higiene.
* El departamento de investigación y diseño será el responsable de elaborar los cursos, talleres, conferencias, seminarios, simposios y todo lo quetenga que ver con la formación de recursos humanos, así como los materiales a impartir dichos eventos. Para ello, desarrollara la actividad de investigación para hacerse de la información requerida yactualizada que le servirá de insumo para sus actividades de diseño.
* El departamento de promoción se encargara de llevar toda la logística requerida para prestar los servicios que ofrecerá laempresa y de desarrollar las estrategias para promoverlos en el mercado.
* El departamento de calidad y productividad se encargara de realizar las actividades de capacitación y asesoría en la...