01 1 Política De Formación Clima Laboral

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y
ADMIINISTRATIVAS

Gestión de Clima y Cultura Organizacional

Política de Formación
Capacitación y Desarrollo dePersonal
MBA(c). Víctor Fernández Lópezz

Política de Formación

Funcionarios - empleados – obreros
Sergio Segura y José Segura

Gap de Formación
- No solo se debe a los necesidades cambiantes detrabajo (aparición de
nuevas tecnologías, sofisticación de los procesos productivos, etc).
- Sino también a la dinámica de la sociedad actual, que tiende a prologar
el periodo de formación.
“Nos hemoscasado con la formación para toda la vida”.

- Otro aspecto interesante es el desfase existente entre la formación
académica y la que requiere el mundo empresarial. Por eso las
organizaciones han tenidoque asumir en su estructura un área de
formación.
José Ucero

Política de Formación

Política de Formación
Está formada por un conjunto de acciones, medios y procedimientos
en los que se fundamenta laorientación a la formación.

Porret (2006)

Política de Formación

Terminología:

La formación recibe varios nombres, como pueden ser cualificación, especialización,
training, perfeccionamiento,capacitación, instrucción y adiestramiento.

Política de Formación
Para que la formación pueda desarrollar acciones pertinentes y con
resonancia organizativa, debe tener las siguientes claves:
•
•
•
•
••

Adecuación persona-puesto.
Actuación Continua.
Función directiva.
No solo con formación se cambia la cultura.
Seguir una dirección de arriba hacia abajo.
El responsable debe de defender las ideas:
-Como un GASTO necesario
- Como un BENEFICIO social
- Como una INVERSIÓN empresarial
- Como un SISTEMA INDIRECTO de retribución

Estos cuatro enfoques tienen unas consecuencias diferentes en la formade estructurar la
formación.

Política de Formación
Analizar de las fuentes de información
1. ANÁLISIS DOCUMENTAL – Siempre
ESTUDIO "EXTERNO" A LA EMPRESA:

ESTUDIO 'INTERNO" DE LA EMPRESA:...