01 CIM
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
2003
Manufactura Integrada por
Computadora
(CIM)
Qué
Qué es
es CIM
CIM ??
Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de
aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las
diferentes actividades de una empresa industrial, desde el
diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior
servicio.
El objetivo de lossistemas CIM es tratar de integrar las
distintas áreas funcionales de una organización productora de
bienes a través de flujos de materiales e información, mediante
la automatización y coordinación de sus distintas actividades,
utilizando el soporte de plataformas de “hardware”,
“software” y comunicación.
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Nacimiento
Nacimiento del
del concepto
concepto CIM
CIM
Tecnología
Situación del
mercadoAcciones
Estrategia
Resultado
Modelos
Modelos CIM
CIM existentes
existentes
• Concepto CIM de IBM
• Modelo jerárquico NIST-AMRF
• Concepto
CIM
de
“Digital
Equipment
Corporation”
• Modelo Amherst-Karlsruhe
• Modelo CIM de Siemens
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Concepto CIM de IBM: Se inició en los años 70, enmarcándose en una filosofía denominada COPICS (“CommunicationOriented Production Information and ControlSystem”) que
involucraba actividades tales como:
9 Control de datos de ingeniería
y producción
9 Servicio al cliente
9 Lanzamiento de órdenes
9 Monitoreo y Control de Planta
9 Mantenimiento de Planta
9 Pronósticos de demandas
9 Planificación maestra de la
producción
9 Gestión de inventarios
9 Planificación de actividades de
manufactura
9 Compras y Recepción
9 Control de locales (Negocios,
almacenes)
9Planificación
costos
y
control
de
Actividades de Planificación y Control
Concepto
Concepto CIM
CIM de
de IBM
IBM
• Se focaliza en actividades de planificación y control de la
producción, de tipo operacional y de toma de decisiones de
nivel medio.
• No incluye las actividades de diseño y manufactura asistida
por computadora
• Enfatiza comunicaciones, administración de bases de datos ypresentación.
• Inicialmente orientado a “hardware” y “software” IBM; sin
interfaces a productos de otras marcas.
• Posteriormente se generaron interfaces y protocolos de
comunicación.
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Modelo
Modelo jerárquico
jerárquico NIST-AMRF
NIST-AMRF
Sistema de Administración
de Información
Datos de
gestión y
control
Datos
status
Planta
Sistema de Control
Orden
Sistema de Diseño y
Planificación
PlanesDescripción
Producción de Partes
Control de piso de
fabricación
Control de celdas de
manufactura
Control de estaciones
de trabajo
Control de:
•Máquinas herramientas
•Robots
•Equipos Mov. Materiales
Modelo
Modelo CIM
CIM de
de Siemens
Siemens
4
Modelo
Modelo CIM
CIM de
de Siemens
Siemens
• Identifica un conjunto de funciones principales de un
ambiente CIM: CAD, CAM, CAP, PPC, CAQ, etc., a las quees preciso integrar.
• Distingue el ambiente CIM del ambiente CAO (“ComputerAided Organization”), donde se tratan aspectos meramente
administrativos. Modela la interacción entre CIM y CAO.
• Introduce los conceptos de integración vertical y horizontal de
información.
información
• Plantea el concepto de logística de la información: “Es
necesario contar con la información correcta, en cantidad ycalidad adecuada a las necesidades , en el momento preciso y
en el lugar adecuado”.
Niveles
Niveles jerárquicos
jerárquicos en
en la
la integración
integración de
de
información
información
5
Niveles
Niveles jerárquicos
jerárquicos en
en la
la administración
administración de
de
información
información
Nivel de dirección de la empresa: Se transmite
información relativa a la economía y políticade la
empresa, entre las distintas ramas de la misma
(unidades de negocios) y entre éstas y las áreas
centralizadas de la organización.
Nivel de dirección de taller: El propósito de este nivel es
la distribución de datos organizativos, técnicos y
comerciales, a fin de establecer una vinculación entre
los distintos departamentos de la empresa.
Niveles
Niveles jerárquicos
jerárquicos en
en la
la...
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